王 艷

（江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 江蘇南京 211168）

創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)已經(jīng)深入了各個(gè)產(chǎn)業(yè)，并承擔(dān)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重任，對(duì)于為各產(chǎn)業(yè)輸送人才的高職院校來說，應(yīng)將人才培養(yǎng)方向轉(zhuǎn)向多元化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，并探索一套切實(shí)可行的人才培養(yǎng)新模式。

一、產(chǎn)教融合的概述及高職創(chuàng)新人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

（一）產(chǎn)教融合的概述

產(chǎn)教融合是高職教育的一種全新模式，它指部分高職院校根據(jù)院校開設(shè)的專業(yè)，開辦與這些專業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，讓高職院校的教學(xué)與產(chǎn)業(yè)相互融合、協(xié)調(diào)、支持，讓高職院校不僅僅是一個(gè)教育院校，更是一個(gè)人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、科技服務(wù)的綜合性經(jīng)營實(shí)體。它是教育聯(lián)合產(chǎn)業(yè)的一次深層次合作，表明了產(chǎn)業(yè)對(duì)職業(yè)教育發(fā)展的經(jīng)濟(jì)支持，職業(yè)教育對(duì)產(chǎn)業(yè)的人才支持，這種共贏的局面正是產(chǎn)教融合的目標(biāo)。

（二）高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

國務(wù)院在2015年的《關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見》中提出：“系統(tǒng)謀劃、協(xié)同推進(jìn)深化高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革，引導(dǎo)大學(xué)生深度參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，提高其綜合素質(zhì)和就業(yè)能力，提高就業(yè)質(zhì)量。”這里對(duì)高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)包含創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神、冒險(xiǎn)精神、強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感、職業(yè)道德、社交管理技能等。在創(chuàng)業(yè)浪潮的機(jī)遇之下，高職院校應(yīng)繼續(xù)深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式改革，特別針對(duì)擴(kuò)招百萬后注冊(cè)入學(xué)的社會(huì)生源，要著重對(duì)這部分高職學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育，讓他們?cè)谧陨砭邆渖鐣?huì)工作經(jīng)驗(yàn)及資源的前提下，畢業(yè)后更好地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

二、產(chǎn)教融合對(duì)高職多元化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的重要性

（一）有利于完成高職教育的人才培養(yǎng)歷史使命

我國正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段，想要穩(wěn)固經(jīng)濟(jì)地位、提升綜合國力和我國在國際上的競(jìng)爭力，就需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，讓我國的經(jīng)濟(jì)始終保持活力，而想要完成不斷地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，就需要高職教育不斷輸送兼具創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神和能力的人才，而產(chǎn)教融合正好能協(xié)助高職院校完成這一歷史重任。此外，嚴(yán)峻的就業(yè)環(huán)境讓眾多高職學(xué)生承受著較大的就業(yè)壓力，特別是擴(kuò)招后的社會(huì)生源，這種較低的就業(yè)率直接影響到了我國整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的安全穩(wěn)固，所以，在產(chǎn)教融合的促進(jìn)下完成高職學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，是高職院校當(dāng)前人才培養(yǎng)的主要方向[1]。

（二）有利于提高高職學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合能力

高職院校擴(kuò)招百萬后招收了較多社會(huì)生源，這些社會(huì)人員注冊(cè)入學(xué)后，希望高職院校能在傳統(tǒng)高職技能教學(xué)基礎(chǔ)上，增加更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力教學(xué)，這基于社會(huì)生源想在畢業(yè)后更多地開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的期望。想要提高學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合能力，在嚴(yán)峻的就業(yè)市場(chǎng)占據(jù)一席之地，就需要依賴產(chǎn)教融合改變傳統(tǒng)的高職教學(xué)課堂，將學(xué)生從原有的傳統(tǒng)課堂帶入企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)踐課堂，讓學(xué)生在具體的企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中理解應(yīng)用理論知識(shí)，特別對(duì)于社會(huì)生源來說，產(chǎn)教融合模式下的新型課堂，能提升學(xué)生的實(shí)際應(yīng)用能力，在生產(chǎn)實(shí)踐中隨時(shí)變化的各種突發(fā)狀態(tài)，能極大鍛煉學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力，并在這一過程中形成創(chuàng)新意識(shí)，提升自身的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合能力，形成強(qiáng)有力的就業(yè)競(jìng)爭實(shí)力。

（三）有利于加速高職院校的人才培養(yǎng)模式改革

產(chǎn)教融合在一定程度上加速了高職院校的人才培養(yǎng)模式改革，因?yàn)楫a(chǎn)教融合需要更多的社會(huì)力量加入，包含企業(yè)、政府及行業(yè)協(xié)會(huì)等，這種多元化的育人主體讓人才培養(yǎng)方案更容易實(shí)現(xiàn)。對(duì)于高職擴(kuò)招的社會(huì)生源來說，在產(chǎn)教融合的背景下可以最大限度利用這些社會(huì)主體資源，全面提升自身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技能。對(duì)于高職院校來說，一方面可以降低辦學(xué)成本，另一方面可以推動(dòng)高職教育的理念創(chuàng)新，根據(jù)注冊(cè)入學(xué)的社會(huì)生源特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)，更好地開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。

三、高職多元化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)面臨的問題

（一）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位不準(zhǔn)確

在制定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)方案之前，高職院校必須確定人才培養(yǎng)的目標(biāo)定位，但縱觀我國高職院校，普遍存在人才培養(yǎng)目標(biāo)定位不準(zhǔn)確的現(xiàn)狀，甚至部分院校存在一定的誤區(qū)。比如有的高職院校在響應(yīng)國家政策時(shí)，雖然喊出了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的口號(hào)，但在實(shí)際教學(xué)理念中并沒有開展對(duì)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)，產(chǎn)教融合也只是停留在口頭形式之上，并不見具體的實(shí)施，究其根本是高職院校在對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位上不夠準(zhǔn)確，形式化的教學(xué)模式很難培養(yǎng)出社會(huì)企業(yè)需要的高素質(zhì)人才。

（二）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)課程設(shè)置不合理

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)對(duì)于高職院校來說是一次全新的挑戰(zhàn)，它整個(gè)的人才培養(yǎng)方式和傳統(tǒng)高職教育有著非常大的不同，所以在不能借鑒傳統(tǒng)模式的情況下，高職院校只能不斷探索嘗試，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)課程的設(shè)置上存在一定的不合理性。這種不合理主要體現(xiàn)在部分高職院校還是延續(xù)傳統(tǒng)教育的重理論輕實(shí)踐，更多地設(shè)置了理論教學(xué)課程，忽略了實(shí)踐教學(xué)，而基于產(chǎn)教融合的多元化人才培養(yǎng)，恰恰需要大量的實(shí)踐教學(xué)提升學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，這一矛盾在高職擴(kuò)招的社會(huì)生源群體中表現(xiàn)尤為突出，較多社會(huì)生源在入學(xué)之前已經(jīng)具備了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，單純的理論課程不能滿足他們的實(shí)際需求，他們需要在更深入的生產(chǎn)實(shí)踐學(xué)習(xí)中，激發(fā)自身的創(chuàng)新思維，讓自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力上升一個(gè)臺(tái)階[2]。

（三）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)體系建設(shè)不健全

產(chǎn)教融合背景下的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)，不能依靠高職院校的一己之力完成，它需要多方社會(huì)力量的支持，但當(dāng)前的人才培養(yǎng)體系建設(shè)還不夠健全。部分高職院校對(duì)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育都是通過院校自身的課堂教學(xué)、系列講座和各種大賽來完成的，這種單一教育主體對(duì)多元化人才培養(yǎng)不利。雖然在傳教融合的背景下，我國政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)等各方社會(huì)力量都有參加高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)體系的建設(shè)，但在參與力度上還不夠，包括相關(guān)政策的支持、激勵(lì)措施的出臺(tái)都受到了一定制約，這給創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育帶來了阻礙。高職院校為提升高職學(xué)生實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)業(yè)能力，尤其是針對(duì)擴(kuò)招后的社會(huì)生源，教師往往會(huì)引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)際創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的全程實(shí)施，從創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的最初確定到最后的落地投產(chǎn)，這個(gè)過程是對(duì)高職學(xué)生最好的創(chuàng)業(yè)教育，也是一次嚴(yán)苛的挑戰(zhàn)，想要順利完成這次考驗(yàn)，高職師生需要得到各方資源的支持，需要從人才培養(yǎng)體系的頂層設(shè)計(jì)上進(jìn)一步完善。

（四）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)師資力量不給力

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)離不開充足的師資力量支持，在這條人才培養(yǎng)的教育鏈條上，教師充當(dāng)著指明燈的角色，從對(duì)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的培養(yǎng)，到對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)操的引導(dǎo)，都對(duì)高職教師提出了更高的要求，它需要高職教師不僅具備扎實(shí)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論知識(shí)，還要有豐富的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)市場(chǎng)的評(píng)估能力。但大部分高職院校的在職教師缺乏企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，整個(gè)教學(xué)理念和結(jié)構(gòu)側(cè)重于傳統(tǒng)高職理論教學(xué)，不能勝任產(chǎn)教融合背景下的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作，而且基于資金不足、兼具理論實(shí)踐人才的匱乏等各方面原因，各高職院校面向社會(huì)聘任創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的情況也不夠樂觀，師資力量的不給力直接影響了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)效果。

（五）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)教育聯(lián)系不緊密

對(duì)高職多元化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)，說到底是順應(yīng)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求，因此在對(duì)人才的培養(yǎng)上應(yīng)充分結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，圍繞各專業(yè)進(jìn)行針對(duì)性地教學(xué)，但實(shí)際教學(xué)情況并非如此。其一，各高職院校并未考慮到自身所處地理位置，也并未根據(jù)地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做出人才培養(yǎng)方案的調(diào)整，對(duì)高職傳統(tǒng)生源及社會(huì)生源也沒有進(jìn)行細(xì)致的分類培養(yǎng)，沒有形成獨(dú)具特色的教學(xué)模式[3]。其二，受到產(chǎn)教融合的影響，越來越多的高職院校加入了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的隊(duì)伍中，但不乏一部分院校并沒有建設(shè)與之配套的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地，或者一部分院?；诟鞣N因素的限制，不能有效利用現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地，這都會(huì)讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的理論教育與實(shí)踐教育脫節(jié)。

四、高職多元化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式探討

（一）形成全面覆蓋和定點(diǎn)突破相結(jié)合的立體化教學(xué)模式

在高職院校百萬擴(kuò)招的背景下，高職生源發(fā)生了較大變化，在對(duì)傳統(tǒng)中職畢業(yè)生的招生基礎(chǔ)上，較大一部分社會(huì)人員注冊(cè)入學(xué)，這部分社會(huì)生源和中職生源相比，不論是學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)能力，還是學(xué)習(xí)目標(biāo)都有所不同，因此，高職教育需要形成一套分層次的立體化教學(xué)模式。大致可以從全面覆蓋和定點(diǎn)突破兩個(gè)方面著手。全面覆蓋是指對(duì)一些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)課程，比如創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神的引導(dǎo)，可以面向全部學(xué)生采取公共課程的教學(xué)模式實(shí)現(xiàn)全面覆蓋，讓學(xué)生感受到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍，完成就業(yè)到創(chuàng)業(yè)的思想轉(zhuǎn)變。定點(diǎn)突破是指根據(jù)生源結(jié)構(gòu)的不同，開展因材施教的教學(xué)模式，相比中職生源，部分社會(huì)生源因?yàn)槟挲g、閱歷、經(jīng)驗(yàn)等各方面原因，對(duì)創(chuàng)業(yè)的需求更為迫切，因此，可針對(duì)這部分學(xué)生圍繞一些可行性的實(shí)際創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，實(shí)施定點(diǎn)突破的教學(xué)[4]。這兩種教學(xué)模式可以最大限度滿足所有高職學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。

（二）構(gòu)建專業(yè)匹配和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)相結(jié)合的多元化課程體系

在產(chǎn)教融合背景下的多元化人才培養(yǎng)中，高職院校應(yīng)構(gòu)建一套專業(yè)匹配和個(gè)性定制相結(jié)合的多元化課程體系。一方面要結(jié)合院校自身的專業(yè)特點(diǎn)，構(gòu)建與之相匹配的課程，在課程教學(xué)中既提升學(xué)生的專業(yè)技能，又加強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。另一方面要充分借助當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+教育的優(yōu)勢(shì)，豐富傳統(tǒng)單一的課程體系，通過慕課、微視頻等形式對(duì)學(xué)生開放網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)，讓學(xué)生根據(jù)自己碎片化的時(shí)間，合理安排不受時(shí)間空間影響的學(xué)習(xí)，特別對(duì)半工半讀的社會(huì)生源來說更為便利。

（三）打造校內(nèi)基地和校外企業(yè)相結(jié)合的綜合性創(chuàng)業(yè)平臺(tái)

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不能僅僅停留在口頭層面，最好的教育方式是實(shí)踐，因此，高職院校應(yīng)盡一切努力打造實(shí)踐創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。一方面可以與地方政府和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)聯(lián)合打造創(chuàng)業(yè)基地，為高職學(xué)生在學(xué)校內(nèi)開展實(shí)踐創(chuàng)業(yè)提供便利。一方面可以與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)達(dá)成人才共育的合作，拓展更多的校外企業(yè)實(shí)習(xí)基地，讓有著強(qiáng)烈創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)愿望的高職學(xué)生在最真實(shí)的企業(yè)環(huán)境中，提升自身的創(chuàng)業(yè)能力[5]。

（四）完善專職教師和兼職導(dǎo)師相結(jié)合的雙師型教師隊(duì)伍

一支高素質(zhì)教師隊(duì)伍是推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的必要保障，高職院校應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)有教師的培訓(xùn)交流，通過考核與激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)校內(nèi)教師走出去充實(shí)自身的教學(xué)儲(chǔ)備，提高教學(xué)質(zhì)量。還可以與其他院校和合作企業(yè)共享人才，由各院校優(yōu)秀教師、各企業(yè)精英員工甚至優(yōu)秀企業(yè)家組成一支強(qiáng)有力的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，對(duì)高職學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐進(jìn)行更科學(xué)的指導(dǎo)。

五、結(jié)束語

總之，基于產(chǎn)教融合的高職多元化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式，還處于摸索嘗試階段，可喜的是部分高職院校已經(jīng)對(duì)傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式作出了積極調(diào)整，并取得了一定效果，希望更多的高職院校為我國地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。