陳鄧新

大象轉(zhuǎn)身，慢就一個(gè)字

馬斯克在不斷減持，特斯拉的股價(jià)依然高企、市值依然維系在萬億美元之上，牢牢坐穩(wěn)車企“一哥”的寶座。

盡管如此，不服特斯拉的車企屢見不鮮，這次輪到了福特。

據(jù)多家海內(nèi)外媒體報(bào)道，福特預(yù)計(jì)到2023年成為美國第二大新能源汽車生產(chǎn)商，之后將挑戰(zhàn)特斯拉的地位。

對(duì)此，福特CEO吉姆·法利透露：“隨著我們?cè)陔妱?dòng)汽車和電池制造方面的巨額投資開始啟動(dòng)，我們迅速擴(kuò)大了電動(dòng)汽車產(chǎn)品線，我們的目標(biāo)是成為世界上最大的電動(dòng)汽車制造商?！?/p>

百年福特，坐不住了。

“回顧歷史，美國汽車公司里只有福特和特斯拉沒破產(chǎn)過，但是當(dāng)下一次經(jīng)濟(jì)衰退到來時(shí)，福特也很難幸免?！瘪R斯克如是說。

在馬斯克眼中，蹣跚的福特老態(tài)龍鐘，在這場(chǎng)新能源大潮中注定沒落。

上述預(yù)言是否正確不得而知，但福特身上曾長(zhǎng)期貼著“保守”的標(biāo)簽，卻也是不爭(zhēng)的事實(shí)，從其多次探索新能源汽車，屢屢無功而返就可見一斑。

早在1914年，福特與愛迪生聯(lián)合打造了一款新能源汽車，使用的是鉛酸電池，計(jì)劃一次充電能夠行駛80～100km。

彼時(shí)，汽車發(fā)動(dòng)機(jī)還是一個(gè)新鮮事物，部分汽車啟動(dòng)仍需要使用手搖曲柄，對(duì)力氣的要求較高，再疊加發(fā)動(dòng)機(jī)油煙對(duì)衣服的污染，對(duì)女性可不友好。

福特謀劃的新能源汽車，落地場(chǎng)景明確。

可惜的是，隨著自動(dòng)馬達(dá)的普及，以及動(dòng)力電池遲遲無法解決重量偏重、續(xù)航偏短的難題，福特的新能源汽車夢(mèng)無疾而終。

據(jù)公開資料顯示，福特于1966年再度切入賽道，計(jì)劃推出名為“Comuta”的微型新能源車，用鈉硫電池替代鉛酸電池，不過最終沒有量產(chǎn);1999年，收購了Think Global公司，后者的Think City微型新能源車銷量平平;2009年，在法蘭克福車展上發(fā)布了?？怂?Electric，續(xù)航里程可達(dá)120km，也沒有大賣……

這之后，福特在新能源汽車領(lǐng)域不乏探索的動(dòng)作，卻并沒有改變公司被特斯拉超越的命運(yùn)，其先驅(qū)者的身份淪為歷史的塵埃。

之所以如此，或與福特的保守調(diào)性有關(guān)。

一名私募人士告訴電腦報(bào)：“傳統(tǒng)車企往往有一個(gè)通病，那就是在燃油車大賣的情況下，沒有動(dòng)力去轉(zhuǎn)型升級(jí)，更不用說福特一向以保守著稱，這也是百年以來福特從未經(jīng)歷過破產(chǎn)的關(guān)鍵?！?/p>

復(fù)盤來看，福特對(duì)財(cái)務(wù)健康頗為重視，戰(zhàn)略卡位其實(shí)耗費(fèi)不了多少資源，并不影響企業(yè)的利潤(rùn)，而加碼冒進(jìn)勢(shì)必短期要遭遇陣痛，這又令其難以忍受。

譬如，為了保持利潤(rùn)，福特2018年決定削減虧損或盈利低的車型，林肯大陸、福克斯、嘉年華等車型在北美退出了歷史舞臺(tái)，從而把更多的精力投入了利潤(rùn)較高的卡車與商用車。

一言以蔽之，盡管福特高瞻遠(yuǎn)矚預(yù)見了新能源汽車的崛起，但患得患失沒有勇氣一搏，久而久之就掉隊(duì)了。

?？怂?Electric

放言挑戰(zhàn)，底氣何在？

此消彼長(zhǎng)之下，福特與特斯拉的江湖地位，有了翻天覆地的變化。

截至2021年12月2日，福特的市值為782.06億美元，而特斯拉的市場(chǎng)值為1.10萬億美元，后者的市值為前者的14.07倍。

華爾街對(duì)這兩家公司的信心孰輕孰重，一目了然。

盡管如此，福特的市值依然為2001年以來的最高位，究其原因?yàn)楸槐频綁侵?，開始了認(rèn)真造車，以謀求重返行業(yè)第一的寶座、再現(xiàn)昔日的榮光。

為此，計(jì)劃投入110億美元的預(yù)算，到了2021年這個(gè)數(shù)字攀升為220億美元。

重金之下，福特的新能源汽車業(yè)務(wù)終于有所起色：商用貨車E-Transit、電動(dòng)皮卡F-150 Lightning，抓住了空白的細(xì)分市場(chǎng)，以F-150 Lightning為例，年銷量從起初的數(shù)千輛增長(zhǎng)到如今的近2萬輛，官方預(yù)計(jì)2024年的目標(biāo)銷量為16萬輛。

而與Model Y對(duì)標(biāo)的野馬Mach-E，更是被寄予厚望。

福特董事長(zhǎng)比爾·福特曾在野馬Mach-E發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)如此表示：“幾乎所有的籌碼，都押在了這款車上。”

據(jù)摩根士丹利的一份研報(bào)顯示，特斯拉在美國純電動(dòng)車市場(chǎng)的銷量份額，已經(jīng)從2020年的81%下滑至2021年的69%，而特斯拉丟失的市場(chǎng)份額幾乎全數(shù)被福特野馬Mach-E車型蠶食。

“我們預(yù)計(jì)，2022財(cái)年福特電動(dòng)汽車銷量將達(dá)到15萬輛，2025財(cái)年將達(dá)到47.3萬輛，2030財(cái)年將達(dá)到123.5萬輛?！蹦Ω康だQ。

三款新能源汽車表現(xiàn)可圈可點(diǎn)，令福特的信心爆棚，其計(jì)劃到2023年底新能源汽車的全球產(chǎn)能從每年30萬輛的規(guī)劃增至每年60萬輛。

而福特的大手筆擴(kuò)張，也有業(yè)績(jī)作為支撐。

據(jù)福特2021年Q3財(cái)報(bào)顯示，前三季度凈利潤(rùn)為56.37億美元，同比增長(zhǎng)272.08%;經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流金額為122.56億美元，同比下滑37.88%;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物為276.24美元，同比增長(zhǎng)12.88%。

吉姆·法利在三季度財(cái)報(bào)公布后意氣風(fēng)發(fā)地表示：“這是我見過的最振奮人心的車型陣容，最重要的是我們的新產(chǎn)品和服務(wù)也受到了消費(fèi)者的青睞，而這一切剛剛開始?！?/p>

以上可見，福特將挑戰(zhàn)目光鎖定為特斯拉，并非毫無道理。

福特“渡劫”，還需跨過三大難關(guān)

當(dāng)然，眼下的福特與特斯拉的差距肉眼可見，其想真正具備挑戰(zhàn)特斯拉的資格，還需要解決三個(gè)棘手的問題。

首先，盟友Rivian變成勁敵。

Rivian是美國當(dāng)紅的造車新勢(shì)力之一，也是福特的重要盟友，后者2019年向前者投資了5億美元，之后加碼至12億美元。

投資之外，雙方在技術(shù)上也有過交流，甚至一度還有聯(lián)合開發(fā)新車型的打算。

然而，隨著Rivian于2021年11月上市，受到華爾街的熱捧，其市值首日就超越福特，雙方的關(guān)系發(fā)生了微妙的變化。

畢竟，Rivian主打的是皮卡、SUV、輕型商用車，與福特的基本面高度重疊，特別是皮卡與輕型商用車，那可是福特的腹地。

換而言之，Rivian對(duì)福特的威脅越發(fā)明顯，這考驗(yàn)福特守護(hù)基本盤的能力。

其次，命脈被大眾攥著。

為了縮短研發(fā)時(shí)間、節(jié)省研發(fā)成本，福特選擇與大眾抱團(tuán)取暖，因而福特的新能源汽車是基于大眾新能源汽車研發(fā)平臺(tái)MEB打造的。

如此一來，福特不得不將命脈交予對(duì)方。

在競(jìng)合關(guān)系之下，短時(shí)間雙方各取所需，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來看卻也埋下了隱患，畢竟大眾也有打敗特斯拉、問鼎全球最大新能源汽車廠商的野望，屆時(shí)福特可能面臨被“卡脖子”的風(fēng)險(xiǎn)。

再次，中國市場(chǎng)破局難。

中國是全球最大的新能源汽車市場(chǎng)，福特如若要躍進(jìn)，勢(shì)必不能繞過中國，問題在于福特的新能源汽車在中國頗為不順。

一方面，曾計(jì)劃與眾泰汽車合作生產(chǎn)新能源汽車，卻不想碰到“豬隊(duì)友”，遲遲無法落地，最終于2021年2月終止了計(jì)劃。

據(jù)愛企查顯示，眾泰汽車眼下有280條司法風(fēng)險(xiǎn)，其中高風(fēng)險(xiǎn)有15條，公司被大城縣人民法院列為失信執(zhí)行人。

另外一方面，產(chǎn)品遲遲無法打開中國市場(chǎng)，譬如福特首款針對(duì)中國市場(chǎng)發(fā)布的純電動(dòng)車型領(lǐng)界EV ，2019年2月上市時(shí)還有6000輛的銷量，如今已邊緣化。

而在北美大賣的福特野馬Mach-E，在國內(nèi)也處于無人問津的狀態(tài)。

據(jù)搜狐汽車數(shù)據(jù)顯示，2021年1—10月福特野馬Mach-E在國內(nèi)的銷量不過155輛，用凄涼一詞形容也不為過。

總而言之，在新能源汽車的浪潮中，過往積淀的一切經(jīng)驗(yàn)，都可能成為傳統(tǒng)車企轉(zhuǎn)型升級(jí)的障礙，唯有抱著置之死地而后生的態(tài)度才可能活到下一個(gè)汽車時(shí)代，這也是“福特們”無法回避的宿命。

至于阻擊特斯拉，有這個(gè)野望的車企很多，能否做到則是另外一回事，最后的答案還需要時(shí)間來尋覓。