陳慧霖
近年來,江蘇省常州市局前街小學(xué)(以下簡稱“局小”)在“數(shù)智多維學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展評價體系”項目建設(shè)過程中不斷引入前沿技術(shù),創(chuàng)造性地將人工智能技術(shù)融入各個業(yè)務(wù)系統(tǒng),其建設(shè)理念和過程具有一定的借鑒性。
局小堅持“教育是一種生命關(guān)懷”的教育理念。2019 年,局小對照《江蘇省中小學(xué)智慧校園建設(shè)指導(dǎo)意見》,通過組織校內(nèi)外專家和各年級教師及家長代表進(jìn)行多次研討,制定了《常州市局前街小學(xué)“智慧校園”建設(shè)三年發(fā)展規(guī)劃》。規(guī)劃以“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、有序推進(jìn)”為基本思路,指明由學(xué)校一把手校長帶領(lǐng)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,創(chuàng)建以互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)大數(shù)據(jù)及人工智能為基礎(chǔ)的智慧環(huán)境,將教學(xué)、科研、管理充分融合,開創(chuàng)學(xué)校師生教育新生活,創(chuàng)生校園新生態(tài)。
合理的流程設(shè)計、完善的機(jī)制建設(shè)、科學(xué)有效的制度安排是智慧校園健康、高效、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。堅守初心,聚力政策引領(lǐng),強化頂層設(shè)計,緊貼師生需求,不斷創(chuàng)新突破,才能真正建成師生滿意、高效融合的智慧校園。
通過多年持續(xù)建設(shè),局小目前已經(jīng)實現(xiàn)了校園網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。立體化的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)保障了智慧校園信息化平臺的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力。學(xué)校還整合了多種軟硬件系統(tǒng),初步構(gòu)建了學(xué)校物聯(lián)網(wǎng)平臺,實現(xiàn)了校內(nèi)硬件設(shè)備的統(tǒng)一管理及互聯(lián)互通。
一是堅持從師生的實際需求出發(fā),貫徹“建為用、用促建”的建設(shè)理念。項目規(guī)劃和設(shè)計階段,在充分調(diào)研師生共性需求的同時,充分兼顧個性化需求,將師生的實際需求作為應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和優(yōu)化的主要依據(jù)。
二是堅持“小應(yīng)用、大集成”的建設(shè)原則。依托學(xué)校的微服務(wù)架構(gòu)平臺,從開發(fā)與師生密切關(guān)聯(lián)的小應(yīng)用入手,確保信息化平臺融入師生的日常學(xué)習(xí)和生活,融入學(xué)校管理以及學(xué)校發(fā)展建設(shè),進(jìn)而打造立體化、集約化的一站式服務(wù)信息化平臺。
三是積極探索校本數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。以學(xué)校微型數(shù)據(jù)中心為核心,做到“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源唯一,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分類歸整”,采集歷史沉淀數(shù)據(jù),編制數(shù)據(jù)字典,建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),形成校級數(shù)據(jù)中樞;依托信息化平臺重構(gòu)質(zhì)量保障體系,通過對數(shù)據(jù)的實時統(tǒng)計、分析,監(jiān)測學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展?fàn)顟B(tài);依靠數(shù)據(jù)挖掘,生成質(zhì)量分析報表,創(chuàng)新評價體系,構(gòu)建學(xué)校信息化生態(tài)體系。
局小在數(shù)智多維評價核心理念和整體設(shè)計的基礎(chǔ)上,采用自上而下的設(shè)計思路,從5 個維度提煉學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活的具有代表性的元素,繼而構(gòu)成指標(biāo)體系。同時,根據(jù)完成指標(biāo)所需要的時間、難度和達(dá)成目標(biāo)的效果等因素,對指標(biāo)進(jìn)行賦分。在匯總各項指標(biāo)得分的基礎(chǔ)上,根據(jù)指標(biāo)所在的項目及維度,形成本校特有的五育指數(shù)。這個指標(biāo)體系既有具體指標(biāo)精確的反饋,又有綜合指數(shù)宏觀的評價,從多角度推動學(xué)生自我成長與發(fā)展。
因此,中小學(xué)校在加強智慧校園建設(shè)的同時,必須充分意識到綜合素質(zhì)評價的重要性,加大探索力度,構(gòu)建科學(xué)合理的中小學(xué)生綜合素質(zhì)評價指標(biāo)體系。中小學(xué)校應(yīng)堅持從實際應(yīng)用出發(fā),積極探索校本數(shù)智多維評價,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
局小在硬件方面整體加大了校園物聯(lián)網(wǎng)的使用頻度,將所有硬件設(shè)備產(chǎn)生的數(shù)據(jù)全部實時傳送到數(shù)據(jù)中心,做好數(shù)據(jù)儲備。在軟件方面,局小全面引進(jìn)人工智能技術(shù),與企業(yè)合作建立校級人工智能識別引擎平臺,識別內(nèi)容包括語音識別、語義理解、自然語言識別、人臉識別、圖形圖像識別、OCR 文字識別、視頻動作識別等。這些前沿技術(shù)讓以前很多無法進(jìn)行的過程性采集和煩瑣的結(jié)果性采集變?yōu)楝F(xiàn)實。由于前瞻性的系統(tǒng)設(shè)計和數(shù)據(jù)積累,再加上后期科技手段的助力,目前局小已經(jīng)初步實現(xiàn)了學(xué)生的個人畫像以及綜合素質(zhì)評價報告的系統(tǒng)功能。局小實施的縱向評價與橫向評價相結(jié)合、形成性評價和終結(jié)性評價相結(jié)合、定量評價與定性評價相結(jié)合、自評與他評相結(jié)合等策略,是深化落實核心素養(yǎng)的重大舉措,也是創(chuàng)新實施小學(xué)生綜合素質(zhì)評價的重要突破。
局小成績有目共睹,但是也有一些地方需要進(jìn)一步提高。智慧校園建設(shè)是一項全員性工作,只靠部分能力突出的教師是不夠的,必須調(diào)動學(xué)校全員的積極性。另外,局小應(yīng)盡快將當(dāng)前成果在集團(tuán)內(nèi)其他學(xué)校進(jìn)行落地嘗試,以驗證模式的可行性,為其他學(xué)校信息化建設(shè)提供樣板。局小后續(xù)更需要進(jìn)一步完善指標(biāo)體系,加強基于“數(shù)智多維評價”的學(xué)生成長建議、生涯規(guī)劃等探索活動,增強學(xué)生綜合素質(zhì)評價過程的科學(xué)性、評價結(jié)果的增值性、數(shù)據(jù)采集的靈活性、評價功能的多樣性等,更好地發(fā)揮評價的導(dǎo)向和激勵作用,最終助力立德樹人根本任務(wù)的落實。