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新時期加強職工之家建設(shè)的有效措施探討

2022-01-01 20:42李卉敏
企業(yè)改革與管理 2021年24期
關(guān)鍵詞:職工群眾工會職工

李卉敏

(山西省總工會干部學(xué)校,山西 太原 030000)

一、職工之家的概念及建設(shè)意義

(一)職工之家的概念

職工之家主要是指企業(yè)職工活動娛樂的地方,其目的是增加職工工作之外的娛樂文化活動,豐富職工精神文化生活[1]。

建設(shè)職工之家的基本原則主要有5點。其一是堅持服務(wù)大局的原則。從大局角度出發(fā),正確把握職工之家建設(shè)和企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系,由此全面充分地發(fā)揮廣大職工的力量,將其應(yīng)用到為企業(yè)做貢獻的層面上來。其二是突出維權(quán)的原則。職工之家應(yīng)當將依法維護職工合法權(quán)益作為其重點建設(shè)內(nèi)容。其三是依靠職工群眾的原則。全面凸顯職工在職工之家中的主體地位,并發(fā)動職工群眾的主觀能動性,將其是否滿意作為職工之家建設(shè)是否成功的參考標準。其四是堅持創(chuàng)新發(fā)展的原則。職工之家的建設(shè)必須要緊跟時代發(fā)展,把握建設(shè)的規(guī)律性,尊重基層實踐,并不斷拓展新的領(lǐng)域。其五是堅持齊抓共建的原則。要強化黨的領(lǐng)導(dǎo),形成齊抓共管、全員參與的局面,使得職工之間的水平不斷提升[2]。

(二)建設(shè)職工之家的意義

1.加強黨和職工群眾的聯(lián)系

企業(yè)是國民經(jīng)濟和社會建設(shè)的重要支撐,職工之家的建設(shè)就是黨依靠工會、密切聯(lián)系廣大職工群眾的具體表現(xiàn)。在職工之家建設(shè)的過程中,應(yīng)當充分尊重職工群眾,了解每位職工的訴求,切實解決實際困難,發(fā)揮好黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。

2.落實工會工作職能

習(xí)近平總書記強調(diào),要切實保持和增強黨的群團工作和群團組織的政治性、先進性、群眾性。職工之家的建設(shè)是造福職工的溫暖港灣,更是企業(yè)單位工會組織發(fā)揚政治性、先進性和群眾性的具體表現(xiàn)[3]。廣大職工群眾通過職工之家的建設(shè)展開相關(guān)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并通過其維護自己的合法權(quán)益,不僅是能履行工會職能,要能夠促進工會小組的建立,并持續(xù)提升工會干部的服務(wù)意識和綜合素質(zhì),進而更好地發(fā)揚職工群眾的集體主義精神,幫助職工解決實際困難。職工之家建設(shè)還必須提升工會自身的組織和制度建設(shè),完善工作體系,增強工會組織的吸引力和凝聚力,從而在更大程度上發(fā)揮好工會組織的橋梁紐帶作用。

3.促進企業(yè)單位民主管理

企業(yè)民主管理是其內(nèi)部的重要板塊,也是工人階級當家做主最基本的體現(xiàn)形式。職工之家的建設(shè)應(yīng)當和企業(yè)民主管理有機整合起來,充分尊重廣大職工群眾的主體性地位,并能夠采取措施促進勞資關(guān)系平衡。尤其是新時代下,我國勞動關(guān)系領(lǐng)域出現(xiàn)了越來越多的問題,勞動爭議案件時有發(fā)生。職工之家的建設(shè)作為工會組織在企業(yè)發(fā)展中的前沿陣地,它的建設(shè)成效直接影響到企業(yè)和職工群眾之間的關(guān)系,也間接影響到企業(yè)的持續(xù)化發(fā)展。因此,工會工作必須要重視職工之家的建設(shè),時刻同職工群眾保持和諧高效的聯(lián)系活動,進而全面激發(fā)其主人翁意識,能夠時刻感受到企業(yè)帶來的溫暖[4]。

二、新時期職工之家建設(shè)中存在的主要問題

(一)思想認識不到位

首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層及工會管理者對于職工之家建設(shè)存在思想認識不到位的現(xiàn)象。由于職工之家的建設(shè)工作離不開企業(yè)和工會的支持,但是個別企業(yè)過分關(guān)注經(jīng)濟效益,沒有將企業(yè)的健康發(fā)展和職工之家的建設(shè)有機整合起來。其次,個別工會干部忽視了職工之家建設(shè)的重要性,建設(shè)工作流于形式,忽視了內(nèi)部的構(gòu)建和文化內(nèi)涵。還有一些工會干部認為職工之家的建設(shè)就是簡單地設(shè)置幾個活動室,購買一些硬件設(shè)施,這樣能夠為廣大職工提供一定的休閑娛樂場地,也能夠應(yīng)付上級檢查。這種現(xiàn)象使得職工群眾的參與度不高,工作形式流于表面,也無法聯(lián)系到自身的日常工作。

(二)管理體制不完善

首先,個別企業(yè)在建設(shè)職工之家時,工作標準化程度不高,以至于在管理體制上還存在很多不規(guī)范的問題。尤其是相關(guān)規(guī)章制度并沒有進行及時的調(diào)整和優(yōu)化,使得其并不能適應(yīng)本企業(yè)的實際情況,不能夠較好地監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行各項勞動保護制度等等。這種背景下,職工生產(chǎn)環(huán)境無法得到高質(zhì)量的改善,相應(yīng)的權(quán)益保護工作也不能夠更好地開展。其次,還有一些企業(yè)甚至沒有建立民主管理制度,導(dǎo)致職工群體在工作中的積極性不高,相應(yīng)的參與度沒有完全體現(xiàn),進而使得工作中漏洞百出。最后,考核評價機制和激勵機制不夠完善。沒有針對職工之家的建設(shè)構(gòu)建全面的考核評價機制,使得工作負責人對于職工之家的構(gòu)建缺乏合理的前期規(guī)劃,后續(xù)的工作中也不能夠落實到位,容易造成責任互相推諉的現(xiàn)象。

(三)建設(shè)思路缺乏創(chuàng)新

隨著我國社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷變化,各行各業(yè)迎來了更多的發(fā)展契機和挑戰(zhàn),受到多方面因素的影響,職工之家的建設(shè)受制約方面也更多。一方面,廣大職工群眾的利益訴求更加多元化,精神文化生活更加個性化,而個別企業(yè)在建設(shè)職工之家時,一味沿用以往的建設(shè)方法,或者是直接照搬其他企業(yè)的建設(shè)方法,沒有以職工的需求為導(dǎo)向,使得建設(shè)過程和現(xiàn)實情況脫節(jié),活動形式單一,使得職工缺乏參與的熱情與積極性。另一方面,一些工會工作人員在具體的工作過程中,對于職工群眾的服務(wù)熱情不高,無法從根本上為職工群眾排憂解難,最終嚴重限制了職工群眾和企業(yè)單位共同發(fā)展的美好局面。

三、新時代下加強職工之家建設(shè)的措施

(一)加強思想引領(lǐng),搞好宣傳教育

基于新時代背景下,職工之家的建設(shè)首先必須注重思想政治引領(lǐng),加大培訓(xùn)力度,推動職工群眾定期對國家政策等相關(guān)文件精神的學(xué)習(xí),把社會主義核心價值觀全面滲透到職工群眾的思想意識中。弘揚勞模精神、工匠精神,帶領(lǐng)職工群眾一起學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,加大普法力度,從根本上幫助職工群眾了解自己的合法權(quán)益。其次,企業(yè)要加大職工之家建設(shè)工作的宣傳力度,從大局和細節(jié)出發(fā),結(jié)合工會工作實際情況以及廣大職工的實際需求,不斷強化職工群眾和干部對職工之家建設(shè)價值的認識。最后,企業(yè)要積極爭取黨政的支持,整合內(nèi)外資源,不斷擴大職工之家建設(shè)的廣度和深度,使得職工之家的建設(shè)成效更加具有影響力[5]。

(二)加強民主管理,完善考核機制

首先,職工之家的建設(shè)必須加強民主化管理,始終圍繞以人為本的原則,全面調(diào)動廣大職工群眾的參與積極性。暢通信息交流渠道,定期收集職工群眾的意見和建議。其次,要建立完善的民主管理制度,促進一線職工參與到職工之家的民主管理過程中,調(diào)整選配好班組長、工會小組長及相關(guān)成員,形成職工之家建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,確保干部隊伍的優(yōu)質(zhì)水平,并從組織上保障職工之家建設(shè)活動的順利開展。最后,要積極完善考核評價制度,不斷擴展考核維度,完善考核細則。注重激勵機制的構(gòu)建,使得職工之家的建設(shè)活動能夠從申報、考核、檢查等層面,全面達到制度化和規(guī)范化。

(三)加強調(diào)查研究,創(chuàng)新工作方式

職工之家的建設(shè)應(yīng)當在前期加大調(diào)研力度,通過問卷調(diào)查的形式或者是一對一的訪談形式,不斷擴大職工之家建設(shè)過程和職工群眾之間的交流聯(lián)系,讓每一位職工都能夠發(fā)表意見和建議,從而幫助工會工作全面真實地掌握職工群眾的現(xiàn)實需求,進而對職工之間建設(shè)情況有針對性的改進。與此同時,職工之家的建設(shè)要積極應(yīng)用新理念、新方式,積極應(yīng)用信息技術(shù)和新媒體平臺,加大各方面的宣傳力度,由此為職工之家建設(shè)拓展更多的功能,為其賦予更多的內(nèi)涵和價值。工會負責人要強化互聯(lián)網(wǎng)思維,推動互聯(lián)網(wǎng)和職工之家的有機整合,構(gòu)建扎實全面的服務(wù)體系,使得服務(wù)質(zhì)量不斷提升,打造出一條方便快捷的服務(wù)職工的新通道。除此之外,工會組織還要關(guān)心職工群眾,為其構(gòu)建和諧文明的氛圍,強化職工之間、職工和企業(yè)單位之間的凝聚力。加強職工文化的建設(shè),注重文體活動的打造。通過一系列多樣化活動的開展,不斷陶冶職工群眾的身心,幫助職工群眾在業(yè)余時候強身健體,獲得思想上的解放。要定期開展心理健康測試和心理健康教育講座,尤其是要注重對職工群眾負面情緒的排解,在企業(yè)內(nèi)部積極搭建學(xué)技術(shù)、學(xué)本領(lǐng)的平臺,由此營造一個比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)氛圍。

四、結(jié)語

企業(yè)的健康發(fā)展離不開基層工會的工作,工會要想將工作做細做實,提升職工群眾的滿意度,要積極地重視職工之家的建設(shè)。結(jié)合實際發(fā)展情況,基于新時期背景,要不斷創(chuàng)新發(fā)展,從多個層面著手,優(yōu)化職工之家的硬軟實力,全面發(fā)揮職工的主觀能動性,夯實基層組織,規(guī)范工作流程,最終在維護職工群體合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)職工群眾幸福感和歸屬感的提升。

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