顏秉秋

(北京戲曲藝術(shù)職業(yè)學(xué)院 北京 100068)

我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市居民文化娛樂消費(fèi)層次不斷提高，文化消費(fèi)需求更加多樣多元，演藝消費(fèi)需求不斷提升，演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展如火如荼。演藝產(chǎn)業(yè)集群是演藝產(chǎn)業(yè)在空間上的集聚，形成之初一般經(jīng)歷了自然集聚、開發(fā)集聚、規(guī)劃集聚等多種形式，是演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定程度后的空間產(chǎn)業(yè)組織形式。本研究認(rèn)為演藝產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展有其特殊的演進(jìn)規(guī)律，與城市社會文化與經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)密切相關(guān)，全方位地展現(xiàn)了城市文化特色。因此，在現(xiàn)有研究的基礎(chǔ)上，需要進(jìn)一步完善演藝產(chǎn)業(yè)集群的理論和分析方法。國外有很多成熟的演藝集群，如倫敦的西區(qū)、紐約的百老匯區(qū)等等。與之相比，我國的演藝產(chǎn)業(yè)市場不成熟，產(chǎn)業(yè)化不足，演藝集群整體實(shí)力和影響力有很大差距[1][2]。因此，本文擬從演藝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式研究出發(fā)，通過定量化的實(shí)證研究分析演藝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的機(jī)制，以及未來演藝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的策略，并以合理的資源配置為導(dǎo)向，為我國演藝產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)提供一定的科學(xué)支撐。

一、最初的以文化資源集聚為核心的集群模式

演藝產(chǎn)業(yè)集群與其他產(chǎn)業(yè)集群最大的差異在于，演藝產(chǎn)業(yè)是以文化資源為核心的文化集聚現(xiàn)象，并以文化資源為主要動力的集聚模式。它以獨(dú)特的文化資源為基礎(chǔ)，將劇院、藝術(shù)家等創(chuàng)意階層集聚在一起，通過創(chuàng)意、創(chuàng)新為紐帶，共同進(jìn)行演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動。進(jìn)而又吸引更多文化資源向區(qū)域集中，從而形成了最初的以文化資源集聚為核心的集群模式。此時，區(qū)域內(nèi)的重要企業(yè)、核心劇院、著名的藝術(shù)家等都成為重要的文化資源，地方政府將通過一系列的導(dǎo)向政策、城市更新政策引導(dǎo)其他資源向此集中，如建設(shè)更多的劇院、博物館、美術(shù)館等核心的公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)，以及藝術(shù)家交流場所，主要用來強(qiáng)化文化藝術(shù)的交流。在空間維度上，集群內(nèi)部的企業(yè)分布相對集中，集聚度較高，形成區(qū)域的聚集中心[3]。

二、第二階段的以文化資源集聚為核心的集群模式

在政策引導(dǎo)、文化吸引和藝術(shù)人才集中等因素的共同作用下，更多的藝術(shù)人才和藝術(shù)企業(yè)向產(chǎn)業(yè)集群集中，形成第二階段的以文化資源集聚為核心的集群模式。演藝產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，演員將藝術(shù)表演、現(xiàn)場舞臺藝術(shù)品展現(xiàn)給觀眾的過程。演出經(jīng)紀(jì)在演出市場上，從事文藝演出經(jīng)紀(jì)活動，為表演者與觀眾提供的中介服務(wù)。各大劇場有序運(yùn)營，并積極加入保利院線、中演院線等演出院線，具有市場化、產(chǎn)業(yè)化特點(diǎn)。隨著演出市場的發(fā)展，演出票務(wù)發(fā)展壯大（如大麥網(wǎng)、永樂票務(wù)等），并競相向上游拓展內(nèi)容資源，或向下布局渠道、運(yùn)營劇院等。除此之外，演藝行業(yè)吸引了各路資本介入了演藝產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)，文化投資企業(yè)向演藝集群集聚。其他輔助產(chǎn)業(yè)如廣告策劃、藝術(shù)培訓(xùn)、衍生品生產(chǎn)等也成為演藝產(chǎn)業(yè)的重要力量，從而實(shí)現(xiàn)演藝產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和規(guī)?；?jīng)營[4]?？臻g上，企業(yè)繼續(xù)在集群內(nèi)部集中，并由集聚中心向外、沿道路兩側(cè)分布，形成區(qū)域的集聚發(fā)展軸。區(qū)域內(nèi)商業(yè)休閑、文化體驗(yàn)、商務(wù)服務(wù)、培育培訓(xùn)等輔助活動空間擴(kuò)展，并與核心空間形成互動式的開放街區(qū)。演藝集群的文化景觀更加突出演藝的特色，逐漸成為城市的文化地標(biāo)。

三、以文化社區(qū)集聚為核心的集群模式

各國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)指出，在演藝產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展過程中，存在著一個門檻值或臨界點(diǎn)。集群內(nèi)的產(chǎn)業(yè)要素若能相互襯托、相互影響、共同發(fā)展，一旦跨越臨界點(diǎn)，集群就能夠不斷自我發(fā)展和自我提升，否則將需要外來的資金輸入以維持經(jīng)營[5]。因此，在消費(fèi)需求與投資需求的長期作用下，演藝產(chǎn)業(yè)要素不斷集中，演藝產(chǎn)業(yè)集群逐漸發(fā)展壯大并越過發(fā)展的臨界點(diǎn)。至此，演藝企業(yè)將在集群內(nèi)分布開來，整個地區(qū)形成演藝產(chǎn)業(yè)核心區(qū)、輻射源，演藝產(chǎn)業(yè)由此集群向外擴(kuò)散，演藝集群外圍也將集聚類似的劇場、企業(yè)、從業(yè)人員。類似于倫敦西區(qū)，形成了海馬克特街和沙福茲伯里街兩個街區(qū)的戲劇產(chǎn)業(yè)核心區(qū)與倫敦西區(qū)外圍的邊緣擴(kuò)散區(qū)。百老匯則形成了百老匯劇院—外百老匯劇院—外外百老匯小劇場的中心外圍模式。這種獨(dú)特的演藝空間集聚將形成城市特定的文化象征、城市文化的重要載體，成為市民重要的演藝消費(fèi)地、游客不可缺少的觀演旅游目的地。演藝將在空間上融入城市社區(qū)生活，草根階層的文化活動受到鼓勵，與本地居民密切相關(guān)的演藝文化設(shè)施得到建設(shè)。由此，激發(fā)了民間藝術(shù)創(chuàng)意活動，帶動了草根藝術(shù)、平民演藝、實(shí)驗(yàn)劇目等更加豐富的、多元的、多層次的演藝產(chǎn)品出現(xiàn)，形成了地區(qū)藝術(shù)文化活動、藝術(shù)休閑娛樂的源動力，最終構(gòu)建了完整的演藝產(chǎn)業(yè)鏈，為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供持久的經(jīng)濟(jì)活力。地方特色文化的符號化、創(chuàng)意化、產(chǎn)業(yè)化與商圈化共同作用的結(jié)果是文化社區(qū)的形成。因此，空間上，演藝產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的藝術(shù)表演空間、信息交流空間、商業(yè)商務(wù)空間、娛樂休閑空間、培訓(xùn)教育空間、生活居住空間等空間秩序逐漸優(yōu)化、空間功能日益完善、特色日漸突出，形成最后階段的以文化社區(qū)集聚為核心的集群模式。