朱 方
(武漢市生態(tài)環(huán)境局新洲區(qū)分局 湖北·武漢 430400)
2012年以來,新洲區(qū)陸續(xù)啟動轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水處理廠及配套管網(wǎng)的建設(shè),現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水處理廠11個(gè),設(shè)計(jì)日處理能力合計(jì) 1.35萬噸,建設(shè)規(guī)模自 500噸/天-3000噸/天不等。敷設(shè)管網(wǎng)若干,由各種項(xiàng)目建設(shè)零星組合而成,部分街鎮(zhèn)的部分區(qū)域采取了雨污分流改造,暫無詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水治理工作指南,污水處理廠負(fù)荷率計(jì)算方法為日處理量除以設(shè)計(jì)規(guī)模。當(dāng)前,部分污水處理廠存在負(fù)荷率偏低的問題,主要原因有兩點(diǎn):一是建設(shè)規(guī)模不科學(xué),人口測算不精細(xì)。項(xiàng)目策劃之初采納街鎮(zhèn)規(guī)劃人口規(guī)模,然而街鎮(zhèn)實(shí)際常住人口明顯低于規(guī)劃人口數(shù),少數(shù)街鎮(zhèn)近年人口呈流出狀態(tài),導(dǎo)致設(shè)計(jì)規(guī)模偏大,負(fù)荷率數(shù)值不高。如改建后的某鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水廠2019年6月試運(yùn)行監(jiān)測數(shù)據(jù)反映,日均處理污水量約400噸,總體運(yùn)行負(fù)荷率為40%,與設(shè)計(jì)規(guī)模日均處理污水量1000噸有較大差距。
二是入戶管網(wǎng)收集率不高,主干管覆蓋面還有提升空間。新洲區(qū)丘陵地貌較多,街鎮(zhèn)集鎮(zhèn)骨架尚未拉開,因路網(wǎng)建設(shè)滯后,管網(wǎng)建設(shè)難度大,背街小巷還有居民尚未接入主支干管。另外,在建設(shè)污水處理廠時(shí)沒有配套建設(shè)污水收集管網(wǎng),僅將原雨污合流管網(wǎng)接入,且該類管網(wǎng)僅覆蓋人口密集區(qū)域,街鎮(zhèn)建成區(qū)邊緣地帶未納入收集。
污水治理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,源頭在于各家各戶以及部分企業(yè),中間環(huán)節(jié)是污水收集管網(wǎng),末端才是污水處理廠。而管理往往只看重末端出水是否達(dá)標(biāo),忽視了中間環(huán)節(jié)污水管網(wǎng)的維修養(yǎng)護(hù),時(shí)常出現(xiàn)管網(wǎng)淤塞而不知,溢流嚴(yán)重造成污染。重地上輕低下,殊不知地下管網(wǎng)屬于隱秘工程,更應(yīng)該是監(jiān)管的重中之重,而不應(yīng)該是監(jiān)管的盲點(diǎn)。
一是傳統(tǒng)的街鎮(zhèn)為主體的管理模式落后。從管網(wǎng)到污水處理廠,街鎮(zhèn)主體運(yùn)維存在技術(shù)能力不足,人手欠缺和經(jīng)費(fèi)難以落實(shí)的問題。在管理上從來都是處于被動一面,百姓投訴才發(fā)現(xiàn)問題,無法主動開展維護(hù)管理工作。問題發(fā)現(xiàn)后維修經(jīng)費(fèi)又需經(jīng)街鎮(zhèn)各種會議決策,遲遲難以落實(shí),效率低下。同時(shí),各街鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視程度不同及后續(xù)投入資金等因素制約,運(yùn)維狀況參差不齊。
二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施運(yùn)行及監(jiān)管體系欠缺。各街鎮(zhèn)為主體聘請和監(jiān)管第三方公司運(yùn)營,由區(qū)級財(cái)政承擔(dān)運(yùn)行費(fèi)用的體系已經(jīng)被證明效率不高。同時(shí),在省人民政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水治理工作提出新的更高要求的情況下,各街鎮(zhèn)和區(qū)級部門之間的銜接不暢,11個(gè)污水處理廠單打獨(dú)斗,缺乏統(tǒng)一調(diào)度。協(xié)調(diào)機(jī)制、評價(jià)機(jī)制、獎(jiǎng)懲措施等操作制度缺失,街鎮(zhèn)主體沒有提高污水處理廠運(yùn)行效率的動力,工作推進(jìn)緩慢。
一是街鎮(zhèn)主體缺乏專業(yè)知識,項(xiàng)目謀劃到建設(shè)完成就終止了,沒有考慮到建設(shè)后的運(yùn)維問題,本質(zhì)上還是重建設(shè)輕運(yùn)維的慣性思維。在實(shí)地調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn),在項(xiàng)目建設(shè)過程中對管網(wǎng)、沉井、提升泵站等工程建設(shè)內(nèi)容十分重視,但運(yùn)營管理內(nèi)容沒有得到重視。例如,在項(xiàng)目頂層設(shè)計(jì)之初就沒有考慮污水處理廠污泥處置問題、沒有安排在線監(jiān)測運(yùn)維及廢液處置費(fèi)用。這反映出街鎮(zhèn)工作人員在污水治理工作上專業(yè)知識欠缺,沒有意識到該事項(xiàng)。項(xiàng)目進(jìn)入運(yùn)營期后類似問題陸續(xù)反饋到各街鎮(zhèn),造成項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)不暢。
二是運(yùn)維人員缺乏專業(yè)知識。在污水處理廠及管網(wǎng)運(yùn)維時(shí)沒有考慮該項(xiàng)工作的專業(yè)性,聘請的人員僅僅進(jìn)行過簡單的培訓(xùn)就上崗,不具備污水處理專業(yè)知識,無法應(yīng)對突發(fā)狀況。如二沉池污泥膨脹、出水超標(biāo)等問題查不出原因就歸咎于進(jìn)水濃度太高等等,甚至污泥壓縮機(jī)成為擺設(shè),沒有充分發(fā)揮污水處理能力。
目前,新洲區(qū)僅對主要城區(qū)征收污水處理費(fèi),征收方式是隨自來水費(fèi)一并征收,農(nóng)村地區(qū)未征收污水處理費(fèi)的主要原因在于:一是地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高,“誰污染誰付費(fèi)”意識淡薄,且同等地區(qū)也未實(shí)際征收;二是農(nóng)村地區(qū)供水成本較高,自來水用水價(jià)格普遍比城區(qū)更高;三是農(nóng)村安全飲水具有公益屬性,且農(nóng)村還存在私自打井現(xiàn)象,征收污水處理費(fèi)存在部分老百姓放棄安全飲水的風(fēng)險(xiǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理收費(fèi)制度不健全,加之當(dāng)前農(nóng)村生態(tài)環(huán)境治理日益成為主戰(zhàn)場,政府兜底買單壓力較大。
推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水治理,是一項(xiàng)長期性、系統(tǒng)性的工程,是增加民生福祉的必然要求。以實(shí)現(xiàn)生活污水治理全覆蓋、全收集、全處理為目標(biāo)任務(wù),妥善處理好政府、市場和用戶三者之間的關(guān)系,政府部門要嚴(yán)制度、嚴(yán)管理、嚴(yán)考核,項(xiàng)目公司要守底線、優(yōu)服務(wù)、降成本。對此,提出如下建議:
(1)廠網(wǎng)同建應(yīng)收盡收,健全污水收集率評價(jià)機(jī)制。一是突出管網(wǎng)入戶率。以入戶率為重點(diǎn)考核指標(biāo),全面摸排管網(wǎng)入戶情況,建立基礎(chǔ)臺賬,推動管網(wǎng)入戶率不斷提高,確保建成區(qū)全覆蓋;二是突出管網(wǎng)鋪設(shè)的規(guī)劃指導(dǎo)。立足長遠(yuǎn),順應(yīng)村灣集并趨勢,推動污水主管網(wǎng)鋪設(shè)向周邊地區(qū)延伸,推進(jìn)二三級管網(wǎng)建設(shè),提高管網(wǎng)普及率和使用效能。三是實(shí)施源頭管控,切實(shí)增強(qiáng)截污控污能力。街鎮(zhèn)污水處理廠主要處理生活污水,企業(yè)數(shù)量較少,污染物主要為餐廚垃圾、洗漱用水、廁所用水等。為提高收集率,重點(diǎn)考慮居民房前屋后的各類污水出口,以收集管網(wǎng)的形式將各類污水出口進(jìn)行串聯(lián)。做到每家污水100%收集,全街區(qū)農(nóng)戶100%入戶,以強(qiáng)力的截污手段達(dá)到提升負(fù)荷率和接戶率的目的。
(2)從嚴(yán)監(jiān)管,完善聯(lián)動績效考核機(jī)制。一是嚴(yán)格執(zhí)行工程驗(yàn)收和績效考核,完善生活污水處理運(yùn)行維護(hù)管理考核辦法,重點(diǎn)查看運(yùn)營臺賬是否規(guī)范,污染物排放主要指標(biāo)是否達(dá)標(biāo);二是引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu),建立健全污水治理廠及管網(wǎng)運(yùn)維評估機(jī)制。除對污水處理廠運(yùn)行情況進(jìn)行評價(jià)外,把服務(wù)區(qū)域農(nóng)戶滿意度納入評估體系,將評價(jià)結(jié)果與政府付費(fèi)掛鉤;三是要督促污水處理廠完善內(nèi)控制度,提升設(shè)備維護(hù)和工藝管控的能力,實(shí)現(xiàn)高效低耗脫氮除磷,制定和落實(shí)業(yè)務(wù)知識定期考核制度,增強(qiáng)水質(zhì)化驗(yàn)和安全管理水平。
(3)引入專業(yè)化建設(shè)運(yùn)維管理團(tuán)隊(duì),專業(yè)人做專業(yè)事。改變各街鎮(zhèn)為主體各自為政的運(yùn)行模式,采取全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠打包管理,采用PPP模式,解決政府主體決策過程長、資金落實(shí)慢及人員調(diào)配難導(dǎo)致管理效率低下的問題。引進(jìn)的社會資本方必須具備專業(yè)化運(yùn)維管理能力,在項(xiàng)目合同簽訂時(shí)就對建設(shè)及運(yùn)維資金進(jìn)行統(tǒng)籌安排,通過績效考核來強(qiáng)化對運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的約束力。政府作做為監(jiān)督者,企業(yè)作為具體的執(zhí)行者。企業(yè)化的運(yùn)作大大縮短了決策程序,人員調(diào)配更加靈活,有技術(shù)、有錢、有人,運(yùn)維效率將大大提高。
(4)因地制宜,科學(xué)提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理能力。污水治理是系統(tǒng)工程,是長期工作,要堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)做工程的慣性思維,科學(xué)提升治理能力。一是在工程策劃之初,要結(jié)合給水問題綜合考慮,采用“兩頭清”的辦法全盤謀劃。清水從自來水管網(wǎng)進(jìn)入各家各戶作為工作起點(diǎn),污水經(jīng)管網(wǎng)流入污水處理廠處理后也要以“清水”(達(dá)到處理標(biāo)準(zhǔn))排出作為工作終點(diǎn),清水進(jìn)“清水”出。二是在治理思維和模式上要更新,放手讓專業(yè)團(tuán)隊(duì)去管理,從執(zhí)行者變成監(jiān)督者,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,規(guī)避決策緩慢的弊端,提高效率。
(5)民生優(yōu)先,審慎推進(jìn)污水處理費(fèi)征收擴(kuò)面。污水處理費(fèi)是污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行的費(fèi)用來源。要按照“誰污染、誰付費(fèi)”原則,建立財(cái)政支持、社會參與、使用者付費(fèi)相結(jié)合的資金籌措與分擔(dān)機(jī)制,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠長期健康良好運(yùn)行。一是適度提高重點(diǎn)排污企業(yè)污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn),探索建立工商業(yè)污水排放差別化收費(fèi)機(jī)制,根據(jù)企業(yè)排放污水中主要污染物種類、濃度、環(huán)保信用評級等,分類分檔制定差別化收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)企業(yè)污水預(yù)處理和污染物減排;二是穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)戶用水價(jià)格“一退一進(jìn)”,推進(jìn)城區(qū)“大水廠、大管網(wǎng)、大水源”供水向鄉(xiāng)鎮(zhèn)周邊地區(qū)延伸,降低供水成本,實(shí)現(xiàn)“同城同價(jià)”,為開征污水處理費(fèi)騰出空間。三是要積極倡導(dǎo)和培育綠色生活方式,做好污染處理費(fèi)征收宣傳動員,鼓勵(lì)各單位、社區(qū)、校園組織污水處理廠參觀活動,推動“誰污染、誰付費(fèi)”理念深入人心。