袁洪霄

摘 要 在我國科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，煤礦井下機(jī)電設(shè)備的相關(guān)管理與維修工作逐漸成為煤礦安全生產(chǎn)中一項(xiàng)重要內(nèi)容，其占據(jù)的地位和作用逐漸凸顯。機(jī)電設(shè)備是煤礦生產(chǎn)的重要組成部分，但在惡劣的井下生產(chǎn)環(huán)境下，機(jī)電設(shè)備容易出現(xiàn)故障問題，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)造成了一定的影響，再加上煤礦企業(yè)忽視了機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修管理，造成機(jī)電設(shè)備頻繁出現(xiàn)故障，制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展?；诖?，本文就煤礦井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修開展探究與分析，并針對(duì)當(dāng)中存在的問題提出了解決措施，使機(jī)電設(shè)備維修及管理得到了合理優(yōu)化。

關(guān)鍵詞 煤礦井下 機(jī)電設(shè)備 維修管理 機(jī)電技術(shù)

中圖分類號(hào)：TD6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0745（2022）01-0094-03

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，越來越多的機(jī)電設(shè)備被應(yīng)用到煤礦開采中，大幅提高了煤礦開采的效率。然而，由于煤礦井下生產(chǎn)環(huán)境惡劣，例如空氣中含有易燃的瓦斯、空間相對(duì)狹小、氣體流通困難以及粉塵濃度高，導(dǎo)致一些機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程很容易發(fā)生故障。在設(shè)備發(fā)生故障后，維修十分重要，不僅要及時(shí)、準(zhǔn)確地排除設(shè)備存在的故障，還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)有效的管理，減少設(shè)備發(fā)生故障的可能性。本文圍繞煤礦機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題展開論述，重點(diǎn)討論了改善機(jī)電設(shè)備維修和維護(hù)的措施。

1 煤礦井下機(jī)電設(shè)備維修及管理的重要性概述

煤炭資源是中國非常重要的能源之一，煤炭資源的合理開發(fā)與利用對(duì)中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展、環(huán)境友好發(fā)展有積極的促進(jìn)作用。煤炭資源的開采離不開井下機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，煤礦井下機(jī)電設(shè)備對(duì)煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要，關(guān)乎煤礦開采的順利進(jìn)行。例如，采煤機(jī)是中國煤礦企業(yè)井下開采必不可少的一種機(jī)電設(shè)備，一定程度上可以保障煤礦井下作業(yè)安全和提升煤礦井下作業(yè)工作效率。然而，煤礦井下機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中經(jīng)常發(fā)生故障，嚴(yán)重者甚至引發(fā)安全事故，造成人員傷亡，制約了煤礦企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，給煤礦整個(gè)行業(yè)的穩(wěn)定帶來了不利影響。因此，煤礦井下機(jī)電設(shè)備維修及管理必不可少。以下將對(duì)煤礦井下機(jī)電設(shè)備維修及管理的重要性進(jìn)行概述。

1.1 降低井下機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生率

對(duì)煤礦井下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修和管理，有利于降低井下機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生率，每年井下機(jī)電設(shè)備故障導(dǎo)致煤礦安全事故頻繁發(fā)生。鑒于此，煤礦井下機(jī)電設(shè)備維修及管理不可或缺，煤礦企業(yè)必須加大對(duì)井下機(jī)電設(shè)備維修及管理的力度，并將維修及管理納入企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻提醒煤礦工作人員重視井下機(jī)電設(shè)備維修及管理，從而有效地提升井下機(jī)電設(shè)備維修及管理效率，降低煤礦事故發(fā)生率。

1.2 促進(jìn)井下機(jī)電技術(shù)的長遠(yuǎn)發(fā)展

煤礦企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)井下機(jī)電技術(shù)的長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須緊抓井下機(jī)電設(shè)備的維修及管理。為了將煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和安全效益最大化，就必須要重視井下機(jī)電設(shè)備維修及管理。煤礦企業(yè)不能一味地使用井下機(jī)電技術(shù)提升生產(chǎn)量而忽略了機(jī)電設(shè)備的維修及管理。只有定期對(duì)井下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修及管理，才能更好地促進(jìn)井下機(jī)電技術(shù)的長遠(yuǎn)發(fā)展，進(jìn)而提升煤礦企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益。

1.3 保障井下機(jī)電技術(shù)工作人員安全

對(duì)煤礦井下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修及管理，有利于保障井下機(jī)電技術(shù)工作人員安全。只有充分保障井下工作人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全，才能調(diào)動(dòng)這些工作人員的工作積極性，進(jìn)而提升煤礦企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)收益。

1.4 提升井下機(jī)電設(shè)備安全管理

如果煤礦井下機(jī)電設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就會(huì)導(dǎo)致煤礦存在發(fā)生各種安全事故的隱患。因此，對(duì)煤礦井下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修及管理，并根據(jù)實(shí)際情況加大管理力度，可以提升井下機(jī)電設(shè)備安全管理[1]。

2 煤礦井下機(jī)電設(shè)備維修及管理中存在的問題

2.1 井下機(jī)電設(shè)備維修及管理體系不健全

煤礦井下機(jī)電設(shè)備維修及管理具有復(fù)雜煩瑣的特點(diǎn)。部分企業(yè)不重視井下機(jī)電設(shè)備維修及管理，未能從自身企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，照搬同行企業(yè)的安全管理方式，或長時(shí)間不對(duì)企業(yè)井下機(jī)電設(shè)備維修及管理模式和策略做出及時(shí)調(diào)整，從而使得管理模式落后，缺乏一個(gè)健全的煤礦井下機(jī)電設(shè)備維修及管理體系。

2.2 部分設(shè)備老化嚴(yán)重

設(shè)備老化是設(shè)備管理時(shí)遇到的難題。當(dāng)設(shè)備老化后，發(fā)生故障的可能性大大增加，而且故障沒有確定的規(guī)律。這是由于設(shè)備老化后，設(shè)備內(nèi)部的一些零件已經(jīng)不能達(dá)到正常使用的標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)行時(shí)會(huì)變得極為不可靠。一些煤礦由于經(jīng)費(fèi)問題，沒有能力更換老化的設(shè)備，出現(xiàn)了很多處于報(bào)廢期的設(shè)備還在使用的情況[2]。在這些設(shè)備發(fā)生故障維修時(shí)，市場上找不到相同的零件，只能找到一些替代的零件，很難保證維修的可靠性。

2.3 機(jī)電設(shè)備管理信息化程度低

隨著機(jī)電設(shè)備變得越來越復(fù)雜，依靠人來管理機(jī)電設(shè)備是不現(xiàn)實(shí)的，實(shí)現(xiàn)信息化管理是必然的發(fā)展趨勢(shì)。然而，由于煤礦企業(yè)的資金投入不多或?qū)C(jī)電設(shè)備管理的重視程度不夠，煤礦機(jī)電設(shè)備的信息化建設(shè)緩慢。沒有實(shí)現(xiàn)信息化管理時(shí)，煤礦機(jī)電管理不僅管理效率低下，而且存在很大的管理漏洞，例如：不通過視頻對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，很難發(fā)現(xiàn)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理時(shí)存在弄虛作假的情況;不對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)信息化監(jiān)測，很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障，增加了機(jī)電安全事故發(fā)生的可能性。此外，由于信息化建設(shè)緩慢，在機(jī)電設(shè)備管理時(shí)，弄虛作假的情況十分嚴(yán)重。一些管理工作是通過紙質(zhì)材料進(jìn)行記錄的，會(huì)出現(xiàn)人為修改的情況，而且修改后很難被發(fā)現(xiàn)。這種情況下，記錄設(shè)備管理情況困難，而且降低了記錄的可讀性，因?yàn)槿伺c人之間記錄的風(fēng)格不一樣，記錄的可讀性受到了影響[3]。

2.4 井下設(shè)備維修缺乏較強(qiáng)的時(shí)效性

現(xiàn)階段，煤礦井下機(jī)電設(shè)備方面的維修作業(yè)往往是在事故出現(xiàn)后展開維修。這也是煤礦開采企業(yè)廣泛應(yīng)用的一種設(shè)備管理與維修手段，基于整體角度來說，這種維修方式往往處于被動(dòng)狀態(tài)，因?yàn)槊旱V安全事故已經(jīng)出現(xiàn)，導(dǎo)致的損失不可能挽回，對(duì)設(shè)備的維修也無法確保后續(xù)使用期間能夠穩(wěn)操勝券，所以煤礦井下的開采環(huán)境十分復(fù)雜，這種現(xiàn)狀也是造成煤礦井下設(shè)備維修作業(yè)存在滯后性的關(guān)鍵因素。

2.5 設(shè)備操作人員的專業(yè)性技能和綜合素質(zhì)有待提升

機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要定期開展檢修和監(jiān)察工作，同時(shí)還要求設(shè)備操作人員具備一定工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)素質(zhì)。當(dāng)前煤礦行業(yè)自動(dòng)化水平快速提升，部分電子設(shè)備升級(jí)，作為設(shè)備操作人員如果未能對(duì)新型機(jī)電設(shè)備深層次了解，不能正常使用，很容易影響工作的開展。而煤礦企業(yè)中的管理人員在發(fā)現(xiàn)這一問題后，也沒有制定專業(yè)的培訓(xùn)和指導(dǎo)活動(dòng)，以至于專業(yè)技能沒有得到實(shí)質(zhì)性的提升。雖然部分煤礦企業(yè)會(huì)開展培訓(xùn)工作，但是培訓(xùn)的內(nèi)容缺乏針對(duì)性，也就沒有達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果。除此之外，因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備管理工作人員整體文化水平普遍較低，專業(yè)性技能不扎實(shí)，也促使其未能形成良好學(xué)習(xí)意識(shí)，不愿意通過學(xué)習(xí)提升自我，導(dǎo)致安全管理事故時(shí)常發(fā)生。

3 合理優(yōu)化煤礦井下機(jī)電設(shè)備維修及管理的措施

3.1 建立健全的井下機(jī)電設(shè)備維修及管理體系

煤礦井下機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行離不開一個(gè)良好體系的支撐。工作時(shí)，應(yīng)制訂一個(gè)合適的井下機(jī)電設(shè)備維修記錄檔案冊(cè)，使每臺(tái)機(jī)電設(shè)備的信息公開、透明，更好地促進(jìn)其生產(chǎn)、運(yùn)行，滿足煤礦企業(yè)生產(chǎn)需求[4]。

3.2 更換老化的機(jī)電設(shè)備

一些機(jī)電設(shè)備的使用年限較長，很多已經(jīng)處于報(bào)廢狀態(tài)或接近報(bào)廢狀態(tài)，繼續(xù)使用將存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。為此，需要更換這種設(shè)備，并在更換設(shè)備時(shí)提前做好設(shè)備的安裝計(jì)劃。這是因?yàn)楹芏嘣O(shè)備的安裝需要較長的時(shí)間，短則數(shù)天長則十幾天。此外，還要考慮設(shè)備的兼容情況，即設(shè)備運(yùn)行時(shí)會(huì)對(duì)周圍設(shè)備產(chǎn)生不利影響，例如設(shè)備運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的諧波注入到電網(wǎng)中，設(shè)備運(yùn)行時(shí)會(huì)產(chǎn)生較大的振動(dòng)等。

3.3 建立信息化管理系統(tǒng)

為了提高機(jī)電設(shè)備管理的效率和質(zhì)量，應(yīng)該加快建立機(jī)電設(shè)備信息化管理系統(tǒng)。通過對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)化管理，減弱了人在設(shè)備管理中的影響，大大提高了機(jī)電設(shè)備管理的效率和質(zhì)量。與此同時(shí)，信息化管理中使用了大量的傳感器，可以實(shí)時(shí)獲取機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，有助于更早地發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備存在的故障，降低了設(shè)備發(fā)生故障的概率，提高了設(shè)備運(yùn)行的安全性。更為重要的是，信息化管理系統(tǒng)中采用了管理日志，可以方便地管理設(shè)備維修和維護(hù)記錄，不僅可以科學(xué)地管理設(shè)備的狀態(tài)，還可以方便下次維修和維護(hù)時(shí)查看。此外，很多信息化管理系統(tǒng)中配有視頻監(jiān)控系統(tǒng)，以便于追蹤機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場運(yùn)行狀態(tài)，有助于糾正機(jī)電設(shè)備操作過程中出現(xiàn)的違規(guī)操作問題，也有利于對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程管理。

3.4 優(yōu)化維修和保養(yǎng)方面的工作

提高維修人員個(gè)人的責(zé)任心以及管理素質(zhì)，切實(shí)落實(shí)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障現(xiàn)象時(shí)，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備的合理化修理，避免因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備故障因素導(dǎo)致施工進(jìn)度的延長。根據(jù)機(jī)電設(shè)備具體情況、建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模，可以創(chuàng)設(shè)機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)部門和定期檢測部門，避免對(duì)機(jī)械設(shè)備做出不正確指導(dǎo)以及不規(guī)范操作。促進(jìn)機(jī)械設(shè)備實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)行，對(duì)施工人員的人身安全給予有效保障，進(jìn)而提高施工工作效率。在工程建設(shè)施工期間，因?yàn)楣こ添?xiàng)目等級(jí)、規(guī)模的不同，機(jī)械設(shè)備的具體規(guī)格以及結(jié)構(gòu)也會(huì)存在一定差異。我國煤礦機(jī)械設(shè)備的使用相對(duì)閑置，施工企業(yè)可根據(jù)市場需求，落實(shí)機(jī)械設(shè)備的租借工作，增強(qiáng)閑置機(jī)械設(shè)備的利用率，優(yōu)化機(jī)械不足以及技術(shù)落后的弊端，同時(shí)有助于降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率，節(jié)約施工成本，實(shí)現(xiàn)施工效益的提高。

3.5 加大對(duì)井下機(jī)電設(shè)備維修及管理的資金投入

井下機(jī)電設(shè)備維修及管理需要大量的資金投入。各煤礦企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際資金情況，分撥一定的經(jīng)費(fèi)用于井下機(jī)電設(shè)備維修及管理，從而預(yù)防井下機(jī)電設(shè)備不良事故的發(fā)生，降低井下機(jī)電事故發(fā)生率，提升煤礦企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)。

3.6 加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員的專業(yè)能力

想要實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電技術(shù)管理目標(biāo)和任務(wù)，就需要發(fā)揮煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員的專業(yè)能力，因此煤礦企業(yè)需要重視對(duì)管理人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在日常的實(shí)踐工作中提升他們的專業(yè)能力，并強(qiáng)化他們的工作態(tài)度。對(duì)于機(jī)電技術(shù)管理工作而言，管理人員和技術(shù)人員是該工作落實(shí)的重點(diǎn)對(duì)象，因此企業(yè)必須要加強(qiáng)管控措施提高技術(shù)人員的技能，提高管理人員的管理水平，確保他們?cè)趯?shí)際生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，對(duì)自己負(fù)責(zé)，也對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，最大化的降低煤礦事故的發(fā)生。對(duì)于管理人員企業(yè)需要確保他們對(duì)自己的工作和企業(yè)負(fù)責(zé)，企業(yè)需要定期對(duì)他們安排的工作職責(zé)進(jìn)行檢查，對(duì)工作完成情況進(jìn)行核對(duì)。例如，某煤礦企業(yè)定期對(duì)內(nèi)部機(jī)電技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)成立了煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)基地，在基地內(nèi)建立了各種安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全培訓(xùn)制度、年度安全培訓(xùn)技術(shù)及理論和實(shí)踐綜合型培訓(xùn)方案。

3.7 加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)管

完善的管理機(jī)制為機(jī)電設(shè)備的使用創(chuàng)造了條件。但與此同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)管，以進(jìn)一步保護(hù)其正常使用。首先，將不同的技術(shù)指標(biāo)分配給不同的工作崗位，并將工作中的技術(shù)指標(biāo)用作績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，以激發(fā)員工的積極性。其次，在加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備監(jiān)督的同時(shí)，在各個(gè)不同部門建立了相應(yīng)的設(shè)備管理人員，每個(gè)管理人員負(fù)責(zé)礦山生產(chǎn)的安全管理。并在人事制度中樹立責(zé)任心，以加強(qiáng)后續(xù)工作人員的責(zé)任心，共同促進(jìn)所有機(jī)電設(shè)備的安全管理。

4 煤礦井下機(jī)電設(shè)備維護(hù)與維修發(fā)展趨勢(shì)

4.1 提高信息化程度

現(xiàn)階段，在機(jī)電設(shè)備維護(hù)與維修過程中，一些煤礦企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的人工記錄方式，給數(shù)據(jù)采集、故障分析等帶來了困難，已不能適應(yīng)現(xiàn)代煤礦企業(yè)的發(fā)展。向信息化發(fā)展是提高井下機(jī)電設(shè)備維護(hù)與維修效率的必然選擇。例如，可以引進(jìn)自動(dòng)化監(jiān)測系統(tǒng)，減少人工監(jiān)測強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測機(jī)電設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài);聲測設(shè)備可以提高機(jī)電設(shè)備檢查精度，有效處理故障隱患;數(shù)字仿真技術(shù)模擬分析設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，預(yù)測設(shè)備可能出現(xiàn)的故障位置，從而有針對(duì)性地加強(qiáng)維護(hù)，減少企業(yè)效益損失。

4.2 提高綠色化程度

實(shí)現(xiàn)煤礦井下機(jī)電設(shè)備的綠色化維護(hù)與維修，是當(dāng)前煤礦企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的重要內(nèi)容之一，其核心內(nèi)容是最大限度保證設(shè)備的正常運(yùn)行，盡可能在維護(hù)與維修環(huán)節(jié)避免對(duì)環(huán)境的影響。比如，在維修前，應(yīng)就維修作業(yè)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響進(jìn)行充分分析，采取科學(xué)手段對(duì)維修產(chǎn)生的有害物質(zhì)進(jìn)行處理，提高綠色化作業(yè)水平。

5 結(jié)語

井下機(jī)電設(shè)備的維修及管理存在的些許問題，會(huì)給井下開采留下安全隱患，井下機(jī)電設(shè)備的正常工作運(yùn)行關(guān)乎煤礦企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展及其綜合效益。因此，針對(duì)性地提出相關(guān)優(yōu)化措施，如建立健全的井下機(jī)電設(shè)備維修及管理體系，加大對(duì)井下機(jī)電設(shè)備維修及管理的資金投入，加強(qiáng)井下機(jī)電設(shè)備操作和維修，能促進(jìn)煤礦企業(yè)的和諧、健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，在一定程度上也將拉動(dòng)中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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