一、引 言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨復(fù)雜的外部環(huán)境挑戰(zhàn)，“十四五”規(guī)劃以高質(zhì)量發(fā)展為主題，強(qiáng)調(diào)了人與社會(huì)、人與自然之間的關(guān)系。企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的基本單元，應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)環(huán)境、社會(huì)和治理的重視，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要抓手。長(zhǎng)期以來(lái)，公司治理的目的更多在于改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)、提升市場(chǎng)績(jī)效及謀取更多利潤(rùn)。而ESG理念將公眾利益融于公司價(jià)值體系之中，是一種關(guān)于環(huán)境、社會(huì)和治理(Environment, Social and Governance)的價(jià)值觀。通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)環(huán)境、社會(huì)責(zé)任履行，譬如能源效率、勞工標(biāo)準(zhǔn)、社區(qū)關(guān)系等改善企業(yè)的短視行為，獲得聲譽(yù)和社會(huì)認(rèn)可，提高企業(yè)的長(zhǎng)期回報(bào)和可持續(xù)發(fā)展能力。近年來(lái)，環(huán)境變化、社會(huì)事件、企業(yè)責(zé)任等問(wèn)題相繼出現(xiàn)，政府、公眾、企業(yè)等利益相關(guān)者對(duì)ESG體系的關(guān)注程度不斷加深。2018年11月，中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)外公布了《中國(guó)上市公司ESG評(píng)價(jià)體系研究報(bào)告》，持續(xù)推進(jìn)ESG相關(guān)制度環(huán)境建設(shè)，改善資本市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)體系缺陷，著力推動(dòng)企業(yè)踐行環(huán)境、社會(huì)與公司治理責(zé)任。

2018年6月，中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布了《上市公司治理準(zhǔn)則》修訂版，引入了目前國(guó)際資本市場(chǎng)推行的ESG理念，強(qiáng)化上市公司在環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任方面的引領(lǐng)作用，確立環(huán)境、社會(huì)責(zé)任和公司治理(ESG)信息披露的基本框架。同時(shí)強(qiáng)調(diào)了黨建的重要性，要求上市公司依據(jù)黨章規(guī)定設(shè)立黨組織，開(kāi)展和支持黨的活動(dòng)，國(guó)有企業(yè)把黨建工作總體要求納入公司章程。將黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理相融合是中國(guó)公司治理發(fā)展歷程的一大特色和創(chuàng)新。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的，黨在企業(yè)層面的基層組織代表黨和國(guó)家的根本利益，履行應(yīng)有的治理職責(zé)，確保黨和國(guó)家的方針政策在企業(yè)貫徹落實(shí)，因此企業(yè)黨組織影響著大多數(shù)上市企業(yè)的決策行為，監(jiān)督和制衡企業(yè)管理層，抑制企業(yè)的短視和不當(dāng)行為，彌補(bǔ)市場(chǎng)調(diào)節(jié)的缺陷，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展?；诖?，黨組織治理能否提升企業(yè)的ESG表現(xiàn)？這種關(guān)系受到哪些外部因素的影響？不同所有制下，企業(yè)黨組織治理與ESG表現(xiàn)是否存在差異？企業(yè)ESG表現(xiàn)能否促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值提升？這是本文研究的主要問(wèn)題。

二、相關(guān)文獻(xiàn)綜述

ESG概念最早起源于倫理投資和責(zé)任投資。目前，針對(duì)ESG體系的系統(tǒng)性研究并不多，主要聚焦于某一維度對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，且尚未達(dá)成一致意見(jiàn)。在環(huán)境方面，學(xué)者們探究了企業(yè)環(huán)境行為與社會(huì)責(zé)任、企業(yè)聲譽(yù)、企業(yè)價(jià)值和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力等方面之間的內(nèi)在聯(lián)系，證明企業(yè)環(huán)?；顒?dòng)和綠色行為在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的影響。在社會(huì)責(zé)任方面，學(xué)者們對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的概念、測(cè)度與經(jīng)濟(jì)后果進(jìn)行了研究。企業(yè)社會(huì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)績(jī)效之間的關(guān)系尚未形成統(tǒng)一結(jié)論，分別得出正相關(guān)關(guān)系、“U”形關(guān)系、負(fù)相關(guān)關(guān)系等。在公司治理方面，學(xué)者們對(duì)治理效率、治理行為等進(jìn)行了充分研究，證明企業(yè)治理水平對(duì)企業(yè)價(jià)值和企業(yè)發(fā)展有顯著影響。目前國(guó)內(nèi)外針對(duì)ESG的研究主要停留在ESG與市場(chǎng)績(jī)效、企業(yè)價(jià)值的關(guān)系上以及企業(yè)ESG表現(xiàn)對(duì)融資成本、融資能力、機(jī)構(gòu)投資者持股偏好的影響，而對(duì)ESG的影響因素分析較少。

海德格爾指出，to agathon在希臘思想中意味著“適宜于某物和使某物適宜的東西”。[5]227而每一idea作為“某物的外觀”則“讓人看見(jiàn)那每每是一個(gè)存在者的東西”。[5]227-228因此，理念適宜于使某物在其所是中顯象并且在其持存中在場(chǎng)。反過(guò)來(lái)，使一切理念都適宜于這樣一回事情的東西，亦即理念之理念，是一種“絕對(duì)的使……適宜”，也就是to agathon。因此，“善的理念”絕不意味著有某種“善”——即使是最高的善——并且有關(guān)于這種善的“理念”?！吧频睦砟睢敝械牡诙癖仨毐焕斫鉃橹髡Z(yǔ)第二格，即“善這個(gè)理念”，善本身就是最高的理念。

近年來(lái)，學(xué)者們對(duì)黨組織治理的影響效果進(jìn)行研究，證明黨組織治理具有監(jiān)督、制衡作用，影響了企業(yè)的發(fā)展決策、運(yùn)營(yíng)效率，能降低代理成本，抑制大股東掏空行為，保護(hù)企業(yè)利益不受損害，影響公司治理水平與董事會(huì)效率，抑制高管與普通員工之間薪酬分化擴(kuò)大，提升國(guó)有企業(yè)并購(gòu)溢價(jià)水平，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，提高國(guó)有企業(yè)對(duì)高質(zhì)量審計(jì)的需求，影響董事會(huì)非正式等級(jí)平等化，進(jìn)而影響公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與公司績(jī)效。在黨組織治理下，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)由最初經(jīng)濟(jì)利益導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)價(jià)值導(dǎo)向?！半p向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制將黨委成員內(nèi)嵌到企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及高管團(tuán)隊(duì)中，將社會(huì)性和政治性目標(biāo)內(nèi)化到企業(yè)的戰(zhàn)略決策和日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。目前學(xué)者關(guān)于企業(yè)黨組織治理研究多側(cè)重于市場(chǎng)績(jī)效的影響和效果，對(duì)企業(yè)環(huán)境、社會(huì)和治理(ESG)方面的研究較少。

2.被解釋變量。被解釋變量為企業(yè)ESG表現(xiàn)。采用華證指數(shù)ESG評(píng)級(jí)。該評(píng)級(jí)分為9級(jí)，由高至低分別為AAA、AA、A、BBB、BB、B、CCC、CC、C，每年評(píng)級(jí)4次。本文將評(píng)級(jí)由低至高賦值為1—9分，并將每年4次評(píng)分取平均值得到企業(yè)每年的ESG表現(xiàn)。

2.“八項(xiàng)規(guī)定”對(duì)企業(yè)黨組織治理與ESG表現(xiàn)之間的調(diào)節(jié)作用。如表4所示，“雙向進(jìn)入”程度(、)與“八項(xiàng)規(guī)定”的交乘項(xiàng)系數(shù)顯著為正，即“八項(xiàng)規(guī)定”正向調(diào)節(jié)企業(yè)黨組織治理與ESG之間的關(guān)系，H2大部分得到驗(yàn)證。結(jié)果說(shuō)明在制度層面上加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)，以剛性的制度約束提升企業(yè)高管黨員的政治修養(yǎng)，能有效制約企業(yè)高管黨員的利己主義行為和一味追求經(jīng)濟(jì)收益、忽略社會(huì)使命的短視行為，在黨組織治理過(guò)程中促使企業(yè)實(shí)施提升社會(huì)福利、改善生存環(huán)境等ESG行為。

H1：企業(yè)黨組織治理對(duì)企業(yè)ESG表現(xiàn)有促進(jìn)作用。

本文選取2009—2019年A股上市企業(yè)為研究樣本，實(shí)證檢驗(yàn)了企業(yè)黨組織治理與企業(yè)ESG表現(xiàn)之間的關(guān)系以及這種關(guān)系是否受到外部環(huán)境的影響，并進(jìn)一步探究不同所有制企業(yè)的ESG表現(xiàn)以及ESG表現(xiàn)和企業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值之間的內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律。本文的理論貢獻(xiàn)有：第一，為黨組織治理相關(guān)研究提供了新的研究視角，將研究視角從企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效等市場(chǎng)行為拓展到環(huán)境責(zé)任、社會(huì)責(zé)任等非市場(chǎng)行為，豐富了黨組織治理的影響范圍和效果。第二，我國(guó)對(duì)于ESG領(lǐng)域研究起步較晚，本文將ESG評(píng)級(jí)數(shù)據(jù)量化，解決當(dāng)前研究中ESG數(shù)據(jù)不足的弊端，系統(tǒng)地將ESG三個(gè)維度作為統(tǒng)一整體研究，豐富了影響ESG表現(xiàn)的前因變量，為企業(yè)在改善環(huán)境、履行社會(huì)責(zé)任和加強(qiáng)公司治理等方面提供一定的參考。

三、理論分析與研究假設(shè)

(一)企業(yè)黨組織治理與企業(yè)ESG表現(xiàn)

不同于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，ESG更側(cè)重于環(huán)境、社會(huì)和治理的統(tǒng)一發(fā)展。E代表企業(yè)在環(huán)境責(zé)任方面的積極作為，包括環(huán)境保護(hù)、綠色產(chǎn)品、能源利用等；S代表企業(yè)在社會(huì)責(zé)任方面作出的努力和貢獻(xiàn)以及與利益相關(guān)者之間的良好關(guān)系，如人權(quán)、勞動(dòng)規(guī)范、健康安全、產(chǎn)品責(zé)任等；G代表企業(yè)治理體系，包括治理結(jié)構(gòu)、治理機(jī)制和治理行為等。根據(jù)組織合法性理論和利益相關(guān)者理論，當(dāng)企業(yè)的行為表現(xiàn)與社會(huì)規(guī)范、價(jià)值理念保持統(tǒng)一時(shí)，才會(huì)受到政府、媒體、環(huán)保組織、社會(huì)公眾等利益相關(guān)者的認(rèn)可，并獲得合法性支持。因此企業(yè)有動(dòng)機(jī)和意愿通過(guò)積極履行環(huán)境責(zé)任、社會(huì)責(zé)任等取得公眾信任，構(gòu)建良性互動(dòng)，提升自身ESG表現(xiàn)，以獲取更多的制度資源和更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)基層黨組織代表了黨的根本宗旨和初心使命，是黨聯(lián)系群眾、執(zhí)行政策的重要橋梁。董事會(huì)、管理層作為企業(yè)的決策和執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)指揮與管理企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)行為選擇具有裁決權(quán)利?！半p向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制明確了黨組織參與公司治理的有效途徑，將黨組織成員內(nèi)嵌到企業(yè)的董事會(huì)和高管層中，代表黨和政府的精神意志和方針政策，監(jiān)督和制衡企業(yè)管理層的決策，遏制企業(yè)非社會(huì)責(zé)任行為，將社會(huì)性目標(biāo)內(nèi)化到企業(yè)的組織目標(biāo)中，幫助黨和政府維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、增進(jìn)民生福祉、改善生態(tài)環(huán)境等。ESG理念在于加強(qiáng)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)，同時(shí)規(guī)避環(huán)境、治理等方面的風(fēng)險(xiǎn)，以此獲得社會(huì)各界認(rèn)可，其理念精神與黨和政府的社會(huì)目標(biāo)具有統(tǒng)一性，因此，企業(yè)黨組織治理有動(dòng)機(jī)且有能力推動(dòng)ESG發(fā)展，從根本上保障ESG決策得到有效執(zhí)行，促使企業(yè)承擔(dān)更多的環(huán)境責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，將黨和政府的社會(huì)目標(biāo)內(nèi)化在組織中。此外，黨組織治理完善了公司治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了公司治理與基層黨組織政治核心作用充分融合?；诖耍岢鲆韵录僭O(shè)：

意志的喪失是最大的喪失，精神的沉淪是最嚴(yán)重的失敗。由此，那位否定精神抑郁會(huì)對(duì)胃部造成傷害的醫(yī)學(xué)博士，我覺(jué)得他忽略了一個(gè)致命的問(wèn)題，即情志的高低，對(duì)肉身器官的影響。在持續(xù)不斷的中醫(yī)和西醫(yī)的論戰(zhàn)當(dāng)中，中醫(yī)藥始終處在一個(gè)劣勢(shì)的地位。各執(zhí)一詞的雙方所持的態(tài)度，也多是主觀性的。事實(shí)上，無(wú)論單純支持哪一方，其結(jié)果都肯定是錯(cuò)誤的。因?yàn)?，世上本?lái)就沒(méi)有絕對(duì)的事情。

小兒急性腎炎的發(fā)生主要是患兒感染β溶血性鏈球菌A組、葡萄球菌、鏈球菌、革蘭陰性桿菌、流感病毒等致使患兒發(fā)生急性感染,腎小球由于機(jī)體免疫復(fù)合物沉積,腎小球毛細(xì)血管發(fā)生增生性炎癥以及滲出性炎癥,患兒出現(xiàn)水腫、尿少等臨床癥狀[1]。小兒急性腎炎急性期疾病發(fā)展快,臨床護(hù)理質(zhì)量可直接影響患兒預(yù)后,本次研究對(duì)我院2016年12月至2017年12月42例急性腎炎急性期患兒分別給予常規(guī)護(hù)理以及優(yōu)質(zhì)護(hù)理,通過(guò)觀察比較兩組患兒臨床治療效果,從而論證優(yōu)質(zhì)護(hù)理在小兒急性腎炎急性期護(hù)理中的應(yīng)用價(jià)值。

(二)政策監(jiān)督對(duì)企業(yè)黨組織治理與ESG之間的調(diào)節(jié)作用

=+++++

H2：“八項(xiàng)規(guī)定”正向調(diào)節(jié)企業(yè)黨組織治理與ESG之間的關(guān)系。

(三)媒體監(jiān)督對(duì)企業(yè)黨組織治理與ESG之間的調(diào)節(jié)作用

企業(yè)獲取的經(jīng)濟(jì)效益主要來(lái)源于社會(huì)，因此社會(huì)公眾是重要的利益相關(guān)者，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中需要不斷滿足社會(huì)公眾的期望和訴求。根據(jù)信號(hào)傳遞理論和外部壓力理論，社會(huì)公眾與企業(yè)之間存在信息不對(duì)稱現(xiàn)象，外部利益相關(guān)者無(wú)法直接掌握企業(yè)內(nèi)部的大量信息，因此需要通過(guò)某種信號(hào)判斷企業(yè)內(nèi)部情況。新聞媒體在企業(yè)與公眾之間搭建了信息傳遞的橋梁，曝光企業(yè)出現(xiàn)的負(fù)面事件和短視行為，褒獎(jiǎng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的正面行為，社會(huì)公眾進(jìn)行價(jià)值判斷和行為響應(yīng)。因此，媒體作為中國(guó)轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)背景下重要的法律補(bǔ)充機(jī)制，在完善公司治理水平，保護(hù)利益相關(guān)者方面發(fā)揮著重要的監(jiān)督作用。企業(yè)黨組織是黨在企業(yè)的基層組織，繼承了黨的根本宗旨和目標(biāo)，將黨性和人民性內(nèi)化在企業(yè)中。新聞媒體向企業(yè)黨組織傳達(dá)社會(huì)的期望和關(guān)注，同時(shí)監(jiān)督和公開(kāi)企業(yè)的決策行為，促使黨組織通過(guò)參與公司治理的方式提升企業(yè)ESG表現(xiàn)，以保障人民的根本利益。基于此，提出以下假設(shè)：

該模式是政府方與商業(yè)銀行成立政府引導(dǎo)基金（比如城市發(fā)展基金、城市建設(shè)基金、產(chǎn)業(yè)基金）。一般采用優(yōu)先/劣后分層結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)，商業(yè)銀行以理財(cái)?shù)荣Y金出資作為優(yōu)先級(jí)，政府方出資作為劣后級(jí)。常見(jiàn)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)如圖2所示。

H3：媒體關(guān)注度正向調(diào)節(jié)企業(yè)黨組織治理與ESG之間的關(guān)系。

四、研究設(shè)計(jì)

(一)樣本選擇與數(shù)據(jù)來(lái)源

本文選擇2009—2019年A股上市企業(yè)作為研究樣本。數(shù)據(jù)來(lái)源主要有四個(gè)途徑：(1)國(guó)泰安CSMAR數(shù)據(jù)庫(kù)；(2)同花順數(shù)據(jù)庫(kù)；(3)CNRDS數(shù)據(jù)庫(kù)；(4)上市公司年報(bào)，通過(guò)手工計(jì)算和整理。樣本篩選按照以下標(biāo)準(zhǔn)：(1)剔除ST、*ST公司；(2)剔除金融行業(yè)上市公司；(3)剔除數(shù)據(jù)缺失、不完整的樣本，最終獲得26145個(gè)觀測(cè)值。數(shù)據(jù)獲取過(guò)程如下：從CSMAR數(shù)據(jù)庫(kù)獲得上市企業(yè)董事會(huì)、高管層成員職位信息和兼任情況，并結(jié)合手工整理的上市企業(yè)年報(bào)中的董事會(huì)、高管層簡(jiǎn)歷等，將黨組織成員名單與董事會(huì)、高管層成員名單進(jìn)行匹配，得到解釋變量“雙向進(jìn)入”“交叉任職”等指標(biāo)；從同花順-華證ESG評(píng)級(jí)數(shù)據(jù)中獲取被解釋變量上市公司ESG評(píng)級(jí)情況；從CNRDS數(shù)據(jù)庫(kù)獲取媒體關(guān)注度指標(biāo)。為避免極端值對(duì)實(shí)證結(jié)果造成影響，對(duì)連續(xù)變量在1%水平上進(jìn)行縮尾處理。

(二)變量說(shuō)明和模型設(shè)計(jì)

1.解釋變量。解釋變量為企業(yè)黨組織治理。本文采用“雙向進(jìn)入”程度來(lái)衡量企業(yè)黨組織治理程度，程度越高，對(duì)戰(zhàn)略決策影響越大。具體分為黨組織成員與董事會(huì)成員重合比例()、黨組織成員與高管層成員重合比例()、黨組織成員與董事會(huì)、高管層成員總數(shù)重合總比例()。

本文將3—5月、6—8月、9—11月和12—次年2月依次劃為春季、夏季、秋季和冬季,據(jù)此對(duì)比分析中國(guó)大陸IMERG和CGDPA季節(jié)平均降水強(qiáng)度。結(jié)果表明:各個(gè)季節(jié)兩者的空間分布一致性都比較好,尤其中東部和南部地區(qū);局部地區(qū)兩者也存在一定的差異,尤其北方山地地區(qū);兩者在不同季節(jié)存在差異的地區(qū)有所不同,即使同一地區(qū)在不同季節(jié)的差異程度也不同(圖3)。

2.1 選擇示蹤劑 根據(jù)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目需要選擇合適的示蹤劑。一般與待標(biāo)記有機(jī)物中所含的元素、放射性同位素的半衰期、射線種類及輻射能量以及同位素的毒性等有關(guān)[1]： ①為了達(dá)到實(shí)驗(yàn)的理想效果，一般選用研究對(duì)象中的特征元素進(jìn)行示蹤；②根據(jù)實(shí)驗(yàn)周期，選用半衰期合適的放射性同位素，一般能保證檢測(cè)結(jié)束時(shí)，放射性同位素的含量為給入量的70%為宜；③用的核素宜為純?chǔ)?、β、γ射線的發(fā)射體，保證射線能量在1.0～2.5MeV的適宜范圍內(nèi)；④所選示蹤劑盡量避免高毒性。如實(shí)驗(yàn)必需，則應(yīng)控制其用量在對(duì)人體和環(huán)境無(wú)害的范圍之內(nèi)。綜上，將中學(xué)生物學(xué)探究活動(dòng)中常用的幾種放射性同位素的特征[2]整理成表1。

3.調(diào)節(jié)變量。(1)參考王玨等(2018)的做法，以“八項(xiàng)規(guī)定”的出臺(tái)作為外生沖擊變量，引入“八項(xiàng)規(guī)定”虛擬變量()?！鞍隧?xiàng)規(guī)定”出臺(tái)時(shí)間為2012年12月，企業(yè)樣本所在年份大于2012年取值為1，表示“八項(xiàng)規(guī)定”實(shí)施之后，小于或等于2012年取值為0，表示“八項(xiàng)規(guī)定”實(shí)施前。(2)參考孔東民等(2013)的做法，以每年上市公司被網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)道的次數(shù)作為媒體關(guān)注度()指標(biāo)，來(lái)自四百多家重要網(wǎng)絡(luò)媒體的新聞報(bào)道數(shù)據(jù)，包括但不限于二十家主流網(wǎng)絡(luò)財(cái)經(jīng)媒體的新聞報(bào)道。

4.控制變量。對(duì)企業(yè)特征相關(guān)的指標(biāo)進(jìn)行控制，包含企業(yè)規(guī)模()、企業(yè)業(yè)績(jī)()、資產(chǎn)負(fù)債率()、股權(quán)制衡度()、機(jī)構(gòu)持股比例()及企業(yè)年齡()，同時(shí)控制年份和行業(yè)虛擬變量。本文主要變量定義如表1所示。

(三)模型設(shè)計(jì)

模型(1)用于檢驗(yàn)假設(shè)H1，考察企業(yè)黨組織治理(、、)對(duì)企業(yè)ESG表現(xiàn)()的影響。為控制變量，采用個(gè)體固定效應(yīng)模型，同時(shí)控制了年份固定效應(yīng)()、企業(yè)固定效應(yīng)()。

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，國(guó)家通過(guò)有效的政治手段強(qiáng)化制度意識(shí)，確保國(guó)家制度安排貫徹執(zhí)行。黨風(fēng)建設(shè)規(guī)定作為一種企業(yè)外部環(huán)境因素，具有中國(guó)特色制度內(nèi)涵，對(duì)企業(yè)黨組織產(chǎn)生約束力，具有較強(qiáng)的權(quán)威性、公信力和強(qiáng)制性，迫使企業(yè)遵守規(guī)則，并做出符合黨、政府以及社會(huì)期望的行為。2012年12月，中共中央政治局會(huì)議審議通過(guò)了改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”，各級(jí)黨組織積極開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”和“反四風(fēng)”等專題教育活動(dòng)，強(qiáng)化黨員干部為民服務(wù)的價(jià)值取向。此外，“八項(xiàng)規(guī)定”的出臺(tái)構(gòu)建全覆蓋監(jiān)督體系，監(jiān)管部門與企業(yè)之間的信息透明度提高，以剛性的制度約束提升企業(yè)高管黨員的政治修養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督，最大限度地?cái)U(kuò)大人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保權(quán)力既高效運(yùn)轉(zhuǎn)又正確行使。因此，“八項(xiàng)規(guī)定”的出臺(tái)能有效制約企業(yè)黨員干部的利己主義行為以及一味追求經(jīng)濟(jì)收益、忽略社會(huì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任的短視行為，在黨組織治理過(guò)程中促使企業(yè)實(shí)施提高社會(huì)福利、改善生存環(huán)境等ESG行為?；诖?，提出以下假設(shè)：

(1)

模型(2)用于檢驗(yàn)假設(shè)H2，考察“八項(xiàng)規(guī)定”()對(duì)企業(yè)黨組織治理與企業(yè)ESG表現(xiàn)之間的調(diào)節(jié)作用，加入“八項(xiàng)規(guī)定”()與黨組織治理的交互項(xiàng)。

=+++×++++

ABB集團(tuán)亞洲、中東及非洲區(qū)總裁顧純?cè)┦勘硎荆骸拔覀儗?duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來(lái)充滿信心，并持續(xù)投資于這一充滿前景的關(guān)鍵市場(chǎng)，進(jìn)一步優(yōu)化ABB在華業(yè)務(wù)布局和提升本土創(chuàng)新能力，踐行我們‘在中國(guó)，為中國(guó)和世界’的長(zhǎng)期承諾和發(fā)展戰(zhàn)略。未來(lái)，ABB將繼續(xù)致力于成為中國(guó)用戶的優(yōu)選合作伙伴，利用ABB Ability?數(shù)字化解決方案全力支持中國(guó)企業(yè)提升能效和生產(chǎn)效率，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)和開(kāi)拓海外市場(chǎng)?！?/p>

(2)

在地方國(guó)有平臺(tái)公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)人力資源管理的優(yōu)化，主要目的是將公司發(fā)展中所需要的人才，安排在最適合的崗位上，讓公司員工充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，從而最大化地為平臺(tái)公司創(chuàng)造價(jià)值。對(duì)人力資源優(yōu)化配置，已經(jīng)不僅是公司穩(wěn)定發(fā)展必然條件，更關(guān)系著公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，曾有人力資源專家表示，在一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間，人力資源的優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)在市場(chǎng)中迅速發(fā)展的主要推動(dòng)力，具備高素質(zhì)的人力資源團(tuán)隊(duì)，不僅可以體現(xiàn)出企業(yè)的實(shí)力，也是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的資本[1]。

=+++×++++

(3)

五、實(shí)證結(jié)果與分析

(一)描述性統(tǒng)計(jì)分析

表2展示了主要變量的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果。ESG評(píng)分最大值為9，最小值為1，均值為6.476，標(biāo)準(zhǔn)差為0.990；黨組織成員與董事會(huì)成員重合比例最大值為15.4%，最小值為0，均值為0.4%，標(biāo)準(zhǔn)差為0.022；黨組織成員與高管層成員重合比例最大值為16.7%，最小值為0，均值為0.4%，標(biāo)準(zhǔn)差為0.022；黨組織成員與董事會(huì)、高管層成員總數(shù)重合比例最大值為11.1%，最小值為0，均值為0.3%，標(biāo)準(zhǔn)差為0.016；媒體關(guān)注度最大值為6.777，最小值為0，均值為4.274，標(biāo)準(zhǔn)差為1.281。從控制變量的情況看，樣本企業(yè)規(guī)模、機(jī)構(gòu)持股比例、企業(yè)年齡標(biāo)準(zhǔn)差較大。

表3展示了變量間的相關(guān)性。被解釋變量ESG表現(xiàn)()與解釋變量黨組織治理(、、)的相關(guān)系數(shù)為正，系數(shù)的符號(hào)與研究假設(shè)的預(yù)期相符。變量之間相關(guān)系數(shù)基本小于0.4，且VIF檢驗(yàn)均小于3，、、之間相關(guān)系數(shù)雖然較大，但三個(gè)變量分別處于不同模型之中，因此不存在多重共線性問(wèn)題。

(二)回歸結(jié)果分析

1.企業(yè)黨組織治理對(duì)ESG表現(xiàn)的影響分析。如表4所示，“雙向進(jìn)入”程度(、)與ESG評(píng)分之間具有顯著正相關(guān)關(guān)系，H1大部分得到驗(yàn)證。在控制變量中，企業(yè)規(guī)模、資產(chǎn)負(fù)債率、機(jī)構(gòu)持股比例與ESG評(píng)分之間存在顯著相關(guān)關(guān)系。結(jié)果說(shuō)明企業(yè)黨組織治理有動(dòng)機(jī)且有能力推動(dòng)ESG發(fā)展，從根本上保障ESG決策得到有效執(zhí)行，提升企業(yè)的ESG表現(xiàn)。在“雙向進(jìn)入”領(lǐng)導(dǎo)體制下，企業(yè)黨組織成員與董事會(huì)成員重合人數(shù)占比與ESG評(píng)分之間存在顯著正相關(guān)關(guān)系，而企業(yè)黨組織成員與高管層成員重合人數(shù)占比與ESG評(píng)分之間不存在顯著相關(guān)關(guān)系。董事會(huì)是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，是公司治理的核心，決定企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，因此企業(yè)黨組織成員進(jìn)入董事會(huì)對(duì)企業(yè)ESG相關(guān)決策影響也更大。

在黨組織治理與ESG關(guān)系的研究中，王舒揚(yáng)等(2019)研究了民營(yíng)企業(yè)黨組織治理對(duì)企業(yè)綠色環(huán)保投資的影響。余威(2019)認(rèn)為黨組織治理促進(jìn)了企業(yè)的捐贈(zèng)行為，黨組織成員的管理層任職比例對(duì)企業(yè)慈善捐贈(zèng)決策有積極作用。陳世瑞(2012)、張蕊等(2019)認(rèn)為黨組織能抑制國(guó)企社會(huì)責(zé)任履行的缺失，提高社會(huì)責(zé)任信息披露水平。目前關(guān)于黨組織治理與企業(yè)ESG關(guān)系的研究大多基于單一維度，并未將ESG作為一個(gè)整體進(jìn)行論證。黨的十八大報(bào)告中指出我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略將由不均衡發(fā)展向均衡發(fā)展轉(zhuǎn)變，強(qiáng)調(diào)了平衡性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性的重要作用，因此將ESG作為一個(gè)統(tǒng)一整體，研究黨組織與環(huán)境、社會(huì)、治理三方綜合表現(xiàn)之間的關(guān)系，具有一定理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。

模型(3)用于檢驗(yàn)假設(shè)H3，考察媒體關(guān)注度()對(duì)企業(yè)黨組織治理與企業(yè)ESG表現(xiàn)之間的調(diào)節(jié)作用，加入媒體關(guān)注度()與黨組織治理的交互項(xiàng)。

3.媒體關(guān)注度對(duì)企業(yè)黨組織治理與ESG表現(xiàn)之間的調(diào)節(jié)作用。如表4所示，“雙向進(jìn)入”程度(、、)與媒體關(guān)注度的交乘項(xiàng)系數(shù)顯著為正，即媒體關(guān)注度正向調(diào)節(jié)黨組織治理與ESG之間的關(guān)系，H3得到驗(yàn)證。結(jié)果說(shuō)明新聞媒體作為溝通橋梁，向黨組織傳達(dá)社會(huì)的期望和關(guān)注的同時(shí)，監(jiān)督和公開(kāi)企業(yè)的決策行為，促使黨組織通過(guò)參與公司治理的方式提升企業(yè)ESG表現(xiàn)，以保障人民的根本利益。

(三)穩(wěn)健性檢驗(yàn)

1.樣本選擇偏差問(wèn)題。本文樣本基于A股企業(yè)，剔除了金融行業(yè)和ST、*ST樣本以及數(shù)據(jù)有缺失的樣本，可能產(chǎn)生樣本選擇的偏誤。由此，采用Heckman兩階段回歸法，第一階段的選擇模型如下：

()=++++

其中，為樣本企業(yè)中黨組織成員進(jìn)入董事會(huì)或高管層的選擇變量，若=1，表示進(jìn)入；若=0，表示未進(jìn)入。本文選擇第二階段出現(xiàn)的所有解釋變量(用表示)作為第一階段的識(shí)別變量。同時(shí)，采用兩個(gè)外生性工具變量：母公司是否為集團(tuán)公司(用表示，若第一大股東為集團(tuán)公司，=1，否則=0)及兩職合一(用表示，若兩職合一，=1，否則=0)。上市公司的黨組織通常由所屬集團(tuán)的黨組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，因此第一股東是否為集團(tuán)公司直接決定黨組織的隸屬關(guān)系，從而影響上市公司黨組織的構(gòu)成和治理方式；公司兩職合一，即董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的兼任情況能影響公司的控制權(quán)和董事會(huì)結(jié)構(gòu)，進(jìn)而影響黨組織嵌入董事會(huì)、高管層的方式和程度。表5展示了Heckman兩階段法回歸結(jié)果：第一階段選擇模型獲得imr系數(shù)，結(jié)果顯示imr系數(shù)不顯著，說(shuō)明不存在樣本選擇偏差，黨組織治理指標(biāo)系數(shù)依然顯著為正，即企業(yè)黨組織治理對(duì)ESG表現(xiàn)具有正向影響，結(jié)果具有較強(qiáng)的穩(wěn)健性。

2.其他穩(wěn)健性檢驗(yàn)。本文還從以下兩個(gè)方面進(jìn)行了穩(wěn)健性檢驗(yàn)。第一，黨組織“雙向進(jìn)入”替換成黨組織“交叉任職”董事會(huì)、高管層：若黨委書記兼任董事長(zhǎng)，=1，否則=0；若黨委書記兼任CEO，=1，否則=0；若黨委書記兼任董事長(zhǎng)或CEO，=1，否則=0?；貧w結(jié)果顯示，企業(yè)“交叉任職”(、)與ESG評(píng)分之間具有顯著正相關(guān)關(guān)系，“交叉任職”()與“八項(xiàng)規(guī)定”的交乘項(xiàng)系數(shù)顯著為正，“交叉任職”(、)與“媒體關(guān)注度”的交乘項(xiàng)系數(shù)顯著為正，企業(yè)“交叉任職”與“雙向進(jìn)入”檢驗(yàn)結(jié)果基本保持一致，見(jiàn)表6。第二，為了進(jìn)一步排除內(nèi)生性的干擾，將解釋變量滯后一期重新驗(yàn)證，回歸結(jié)果均無(wú)實(shí)質(zhì)性差異。綜上所述，本文的實(shí)證結(jié)果具有較強(qiáng)的穩(wěn)健性，見(jiàn)表7。

湖泊生態(tài)系統(tǒng)中擁有豐富的生物資源，主要包括浮游生物、底棲生物、水生植物和魚類等。作為湖泊生態(tài)系統(tǒng)食物網(wǎng)的主要組成部分，湖泊生物對(duì)維持湖泊生態(tài)系統(tǒng)的生產(chǎn)力和物質(zhì)能量流通具有重要意義。湖泊生物對(duì)環(huán)境條件的改變也具有敏感性[52]，水文和物理、化學(xué)環(huán)境條件的變化可能會(huì)影響到湖泊生態(tài)系統(tǒng)中生物群落結(jié)構(gòu)的演替規(guī)律[85]。在富營(yíng)養(yǎng)化湖泊中，對(duì)引水調(diào)控工程的生物效應(yīng)關(guān)注較多的是引水對(duì)浮游動(dòng)植物和底棲生物的生物量和群落結(jié)構(gòu)的影響[34-35，46，83，86-89]。主要是對(duì)外來(lái)物種輸入和優(yōu)勢(shì)種更替等方面的研究，并借此評(píng)估引水調(diào)控工程對(duì)湖泊生物環(huán)境的影響。

六、進(jìn)一步檢驗(yàn)與分析

(一)不同所有制企業(yè)黨組織治理對(duì)ESG表現(xiàn)影響對(duì)比

由上文檢驗(yàn)可知，企業(yè)黨組織治理對(duì)企業(yè)ESG表現(xiàn)有正面影響。根據(jù)企業(yè)所有制情況，企業(yè)分為國(guó)有企業(yè)和非國(guó)有企業(yè)，二者處于不同的制度環(huán)境和歷史背景，雖具備相似的公司治理結(jié)構(gòu)，治理目的和治理效果卻有所差別，因此國(guó)有企業(yè)和非國(guó)有企業(yè)推動(dòng)ESG發(fā)展的初衷也不盡相同。國(guó)有企業(yè)出于自身的政治、社會(huì)、文化等一系列非經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)提升ESG表現(xiàn)，是社會(huì)屬性的體現(xiàn)，目的在于幫助政府改善生態(tài)環(huán)境、履行社會(huì)責(zé)任、提升社會(huì)福利、穩(wěn)護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等，而非國(guó)有企業(yè)提升ESG表現(xiàn)的目的是以經(jīng)濟(jì)利益為導(dǎo)向，向投資者傳遞良好信號(hào)，展示自身可持續(xù)發(fā)展能力，通過(guò)踐行環(huán)境責(zé)任、社會(huì)責(zé)任以獲得社會(huì)聲譽(yù)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng)。

筆者于2014年4至6月，受邀到臺(tái)灣大仁科技大學(xué)護(hù)理系擔(dān)任訪問(wèn)學(xué)者，很榮幸地參加了該系客觀結(jié)構(gòu)式臨床測(cè)驗(yàn)（OSCE）教案設(shè)計(jì)與種子師資培訓(xùn)班，目前該校已經(jīng)順利通過(guò)了TNAC（臺(tái)灣護(hù)理教育評(píng)鑒組織）科大護(hù)理評(píng)鑒，拿到相關(guān)經(jīng)費(fèi)，正在進(jìn)行OSCE項(xiàng)目建設(shè)。該培訓(xùn)班就如何撰寫OSCE教案、如何招募和培訓(xùn)OSCE標(biāo)準(zhǔn)化病人、如何進(jìn)行考官訓(xùn)練以及考題信效度檢測(cè)進(jìn)行了探討，使筆者對(duì)OSCE有了更全面的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)就目前OSCE在臺(tái)灣護(hù)理教育與臨床護(hù)理教學(xué)中的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。

基于此，本文將國(guó)有企業(yè)(=1)和非國(guó)有企業(yè)(=0)分組回歸，結(jié)果見(jiàn)表8。國(guó)有企業(yè)黨組織治理與ESG表現(xiàn)之間不存在顯著相關(guān)關(guān)系；非國(guó)有企業(yè)黨組織治理與ESG表現(xiàn)之間存在顯著正相關(guān)關(guān)系。表明相比于國(guó)有企業(yè)，非國(guó)有企業(yè)ESG表現(xiàn)對(duì)黨組織治理更為敏感，非國(guó)有企業(yè)的黨組織治理發(fā)揮的作用更強(qiáng)，影響更大。從國(guó)有企業(yè)的功能定位和責(zé)任目標(biāo)來(lái)看，政治屬性和公共屬性是國(guó)有企業(yè)的根本屬性，也是國(guó)有企業(yè)存在的根源。相比于民營(yíng)企業(yè)，國(guó)有企業(yè)建立的目的在于增進(jìn)社會(huì)公共利益，因此國(guó)有企業(yè)本身具有踐行ESG的意愿和傾向。而非國(guó)有企業(yè)通常以盈利為目的，黨組織成員進(jìn)入企業(yè)決策管理層，能及時(shí)糾正企業(yè)以利益為先的短視行為和非責(zé)任行為，從而促使企業(yè)提升ESG表現(xiàn)。

(二)ESG表現(xiàn)與企業(yè)價(jià)值之間的關(guān)系

ESG對(duì)企業(yè)績(jī)效和價(jià)值的影響一直受到學(xué)術(shù)界的關(guān)注，并產(chǎn)生不同的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)。第一種觀點(diǎn)認(rèn)為ESG對(duì)企業(yè)價(jià)值存在負(fù)向影響，企業(yè)管理層開(kāi)展ESG項(xiàng)目時(shí)，增加了額外的經(jīng)營(yíng)成本，侵占和損害了股東權(quán)益，最終導(dǎo)致企業(yè)價(jià)值降低。第二種觀點(diǎn)認(rèn)為ESG對(duì)企業(yè)價(jià)值存在正向影響，企業(yè)實(shí)施環(huán)境活動(dòng)或社會(huì)責(zé)任活動(dòng)，可以提高企業(yè)聲譽(yù)，加強(qiáng)企業(yè)與利益相關(guān)者的互動(dòng)，從而降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)價(jià)值。Gunnar Friede等(2015)總結(jié)以往2200多篇學(xué)術(shù)研究，大部分學(xué)者認(rèn)為ESG因素與財(cái)務(wù)績(jī)效之間存在非負(fù)相關(guān)的關(guān)系，并且隨著時(shí)間的推移，ESG因素對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的正面作用越來(lái)越明顯，說(shuō)明ESG對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響具有時(shí)滯效應(yīng)。朱乃平等(2014)證明企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)績(jī)效具有一定的滯后性和長(zhǎng)期性，對(duì)短期績(jī)效沒(méi)有正向影響。

基于此，選取’作為企業(yè)價(jià)值變量，進(jìn)一步研究企業(yè)ESG表現(xiàn)和企業(yè)價(jià)值之間的關(guān)系，并參考謝洪明等(2019)的做法，將ESG表現(xiàn)滯后1—7期，見(jiàn)表9。結(jié)果顯示ESG當(dāng)期及滯后1—3期與企業(yè)價(jià)值之間存在顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系；從ESG滯后4期開(kāi)始，企業(yè)價(jià)值開(kāi)始提升；從ESG滯后5期開(kāi)始(滯后5—7期)，與企業(yè)價(jià)值之間均存在顯著正相關(guān)關(guān)系。說(shuō)明ESG作用于企業(yè)價(jià)值具有較長(zhǎng)時(shí)間的滯后效應(yīng)。這是因?yàn)樵诙唐谶^(guò)程中，企業(yè)對(duì)環(huán)境領(lǐng)域、社會(huì)責(zé)任的履行以及公司治理等方面的大力投入在一定程度上會(huì)增加企業(yè)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)成本，加重經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)，使當(dāng)期和短期財(cái)務(wù)績(jī)效呈負(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，而ESG投入是一個(gè)長(zhǎng)期回報(bào)過(guò)程，長(zhǎng)期堅(jiān)持環(huán)境責(zé)任、社會(huì)責(zé)任的履行以及有效的公司治理戰(zhàn)略，能為企業(yè)樹(shù)立良好的口碑，逐年提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和盈利能力，最終提升企業(yè)的長(zhǎng)期價(jià)值和可持續(xù)發(fā)展能力。

七、結(jié)論與啟示

本文探究企業(yè)黨組織治理與ESG之間的關(guān)系以及這種關(guān)系是否受到外部環(huán)境的影響，并進(jìn)一步探究不同所有制下企業(yè)的ESG表現(xiàn)及其與企業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值之間的內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律。研究發(fā)現(xiàn)：企業(yè)黨組織治理對(duì)ESG表現(xiàn)有正向影響，黨組織成員進(jìn)入董事會(huì)發(fā)揮的作用和影響比黨組織進(jìn)入高管層更加明顯和有效；“八項(xiàng)規(guī)定”、媒體關(guān)注度均正向調(diào)節(jié)企業(yè)黨組織治理與ESG之間的關(guān)系；相比于國(guó)有企業(yè)，非國(guó)有企業(yè)黨組織治理對(duì)ESG的影響更為明顯；ESG表現(xiàn)對(duì)企業(yè)價(jià)值的正面影響具有較長(zhǎng)時(shí)間的滯后效應(yīng)。本文的研究啟示如下：

第一，制定相關(guān)法律法規(guī)，厘清企業(yè)黨組織與決策管理層之間的關(guān)系，明確黨組織治理的職能、權(quán)責(zé)邊界等內(nèi)容，為黨組織在企業(yè)發(fā)揮有效的公司治理作用提供合法性支持。目前非國(guó)有企業(yè)基層黨組織作為公司治理的軟性約束，尚未建立相關(guān)法律法規(guī)明確其直接參與治理的權(quán)力，應(yīng)在制度層面上加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)工作，完善法律制度，規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)則。

第二，發(fā)揮政府在ESG體系建設(shè)中的主導(dǎo)作用。目前我國(guó)ESG發(fā)展處于起步和探索階段，政府應(yīng)創(chuàng)造完善的制度環(huán)境和外部條件，推動(dòng)ESG理念在本土落地實(shí)施。政府部門及相關(guān)協(xié)會(huì)自律組織應(yīng)出臺(tái)ESG相關(guān)要求，加強(qiáng)ESG制度體系建設(shè)，并給予有效的政策支持。證監(jiān)會(huì)、交易所、基金業(yè)協(xié)會(huì)等資本市場(chǎng)相關(guān)部門應(yīng)對(duì)企業(yè)的ESG行為予以引導(dǎo)和監(jiān)督。

智慧社區(qū)建設(shè)必然面臨智能化硬件、自動(dòng)化基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)機(jī)房等設(shè)備的應(yīng)用，耗能問(wèn)題無(wú)法回避，5G的出現(xiàn)極大地減少了為提升網(wǎng)速和傳輸效率進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)布線和電力消耗，讓能源、資源的利用更高效，使得智慧社區(qū)的能耗控制更加精準(zhǔn)，設(shè)備反應(yīng)更加及時(shí)，可以有效減少資源的浪費(fèi)。

第三，加強(qiáng)媒體監(jiān)督力量。我國(guó)ESG仍處于起步階段，體系建設(shè)尚不健全。除了采用政策工具硬性約束，還應(yīng)充分發(fā)揮媒體監(jiān)督作用和聲譽(yù)機(jī)制，加大企業(yè)ESG相關(guān)報(bào)道力度，引導(dǎo)公眾、投資人等利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)ESG表現(xiàn)持續(xù)關(guān)注，利用公眾監(jiān)督壓力制約企業(yè)非責(zé)任行為，并對(duì)責(zé)任履行良好的企業(yè)予以褒揚(yáng)，形成企業(yè)與社會(huì)的良性互動(dòng)和雙贏局面。