□ 宋德政

將自己打造成為廣受消費(fèi)者歡迎的知名品牌是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要目標(biāo)，在這個(gè)過程中，企業(yè)文化的構(gòu)建是重要的前提和保障。系統(tǒng)完善的企業(yè)文化不僅可以全面提升企業(yè)內(nèi)部的管理水平，還會(huì)對(duì)其思政工作產(chǎn)生積極的影響。本文在全面研究分析兩者關(guān)系的基礎(chǔ)上，努力尋找一條實(shí)現(xiàn)兩者有機(jī)統(tǒng)一的新路徑。

企業(yè)文化建設(shè)與思政工作關(guān)系分析

面對(duì)相同的工作對(duì)象。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講，職工是最具生產(chǎn)力的要素。受各種條件影響，雖然企業(yè)在改變員工性格、提升員工能力方面有一定難度，但是在培養(yǎng)和調(diào)動(dòng)員工工作態(tài)度上卻要簡(jiǎn)單和容易得多。企業(yè)文化建設(shè)的工作對(duì)象是全體在職員工，其主要通過制定各種規(guī)章制度、開展各種系列活動(dòng)、營(yíng)造積極向上的輿論氛圍等方式，引導(dǎo)員工樹立正確的“三觀”，以此調(diào)動(dòng)他們的工作積極性；而企業(yè)思政工作的工作對(duì)象同樣是員工這個(gè)群體，它主要參照政治標(biāo)準(zhǔn)將員工的思想覺悟提升到一個(gè)更高的層次。不管是企業(yè)文化建設(shè)還是思政工作，其面對(duì)的工作對(duì)象是相同的。

擁有一致的工作目標(biāo)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講，其主要的工作目標(biāo)就是不斷發(fā)展壯大自己，切實(shí)提高自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，通過賺取更多的利潤(rùn)為自己贏得寶貴的發(fā)展資金，同時(shí)借此逐步提高職工的工資水平和福利待遇。企業(yè)擁有的全部資源都要服從和服務(wù)于這個(gè)工作目標(biāo)，人作為生產(chǎn)中最具創(chuàng)造性的要素，企業(yè)一方面通過嚴(yán)格的管理對(duì)他們的行動(dòng)進(jìn)行約束和規(guī)范，另一方面就是利用企業(yè)文化建設(shè)和思政工作從思想層面對(duì)他們進(jìn)行教育和引導(dǎo)。所以，企業(yè)文化建設(shè)和思政工作有共同的工作目標(biāo)，那就是采取措施切實(shí)解決員工思想上存在的問題、培養(yǎng)其正確的工作態(tài)度、確保他們以最佳的狀態(tài)投入企業(yè)生產(chǎn)中，努力為企業(yè)的發(fā)展作出自己最大的積極貢獻(xiàn)。

采用類似的工作方法。企業(yè)生產(chǎn)使用的技術(shù)千差萬(wàn)別，而且隨著時(shí)代的發(fā)展，技術(shù)也會(huì)不斷更新?lián)Q代。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，信息技術(shù)每幾個(gè)月就要更新一次?？墒菍?duì)于人來講，其變化發(fā)展的時(shí)間十分漫長(zhǎng)。所以以職工為工作對(duì)象的企業(yè)文化建設(shè)和思政工作所使用的方法不僅非常穩(wěn)定，而且高度相似。兩者采用的工作方法大都有以下幾種：一是通過舉辦培訓(xùn)會(huì)議的方式，從理論上對(duì)職工進(jìn)行教育和引導(dǎo)；二是組織開展豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)造條件讓職工在運(yùn)用理論的過程中實(shí)現(xiàn)由知識(shí)到能力的遷移；三是職工在參與具體工作過程中，將所學(xué)內(nèi)化成為一種素質(zhì)，立足于本職崗位，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

企業(yè)文化建設(shè)對(duì)思政工作的推動(dòng)作用

全面促進(jìn)企業(yè)思政工作的開展。眾所周知，文化素質(zhì)是一個(gè)人成長(zhǎng)為優(yōu)秀人才的前置條件。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講，深厚的文化建設(shè)更是其提升管理水平、打造一流品牌的強(qiáng)力支撐。企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容是多維而豐富的，它關(guān)注的是每一個(gè)職工的全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)的是企業(yè)整體實(shí)力的提升。企業(yè)的思政工作則主要是以黨建工作為抓手，根據(jù)國(guó)家的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)一步提高職工的思想政治覺悟，它在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)功能的同時(shí)，還創(chuàng)造條件幫助其充分發(fā)揮在社會(huì)生活中的政治性作用。所以，一個(gè)企業(yè)只有重視企業(yè)文化建設(shè)，并由此制定和采取一系列行之有效的措施，才能更好促進(jìn)思想工作的順利開展，從而更好地實(shí)現(xiàn)兩者之間相互融通、相互促進(jìn)和共同發(fā)展。

不斷提升企業(yè)思政工作的層次。要想成為一名深受企業(yè)歡迎的優(yōu)秀員工，綜合素質(zhì)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的考核指標(biāo)。從人本角度分析，一個(gè)人的綜合素質(zhì)包含多方面的內(nèi)容，分別是政治覺悟高、道德水平優(yōu)、價(jià)值觀正確，在一個(gè)人的成長(zhǎng)過程中，這三點(diǎn)是相互促進(jìn)，缺一不可的。而且從它們間的關(guān)系也可以看出，政治覺悟居于統(tǒng)領(lǐng)地位，道德水平和價(jià)值觀是其重要的補(bǔ)充。也就是說，一個(gè)人只有具備了優(yōu)秀的道德品質(zhì)、正確的價(jià)值觀，才能為擁有過硬的政治覺悟奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。而道德品質(zhì)引領(lǐng)和價(jià)值觀的形成正是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，對(duì)思想政治覺悟來講，兩者既是基礎(chǔ)，又是“培養(yǎng)基”。所以從這一點(diǎn)上看，正是借助了成功的企業(yè)文化建設(shè)，以提升思想政治覺悟?yàn)槟繕?biāo)的思政工作才能發(fā)展到一個(gè)更高的層次。

切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)思政工作的實(shí)效。一座大樓地表以上的部分再高、再宏偉，如果基礎(chǔ)不牢，其價(jià)值就會(huì)大打折扣。其實(shí)，我們完全可以把企業(yè)內(nèi)的每一名員工都看成是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，而其思想就是他們的“地基”。從本質(zhì)上看，一個(gè)企業(yè)的文化建設(shè)越成功，每一名員工的“地基”才會(huì)筑得越牢固，他們?cè)诮柚颊逃龑?dǎo)來修建自己的“思想大廈”時(shí)就越輕松、越容易。否則，即使接受再多的教育、參加再多的學(xué)習(xí)、參與再多的活動(dòng)，也會(huì)因?yàn)樗麄儗?duì)理論知識(shí)理解不深不透而讓學(xué)習(xí)效果事倍功半。所以，成功的企業(yè)文化建設(shè)不僅能增強(qiáng)企業(yè)思政工作的實(shí)效，更能大幅度地提高企業(yè)的管理水平。

企業(yè)文化建設(shè)和思政工作是企業(yè)強(qiáng)化自身思想建設(shè)的有力“雙翼”，兩者不僅有著共同的工作對(duì)象、工作目標(biāo)和工作方法，而且在具體的工作過程中還互相滲透。企業(yè)文化建設(shè)能夠全面促進(jìn)企業(yè)思政工作的開展、能夠不斷提升企業(yè)思政工作的層次、能夠切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)思政工作的實(shí)效，而成功的思政工作在引領(lǐng)企業(yè)文化發(fā)展方向方面發(fā)揮著不可替代的作用。兩者只有緊密合作、相互促進(jìn)、共同發(fā)展，才能不斷提升企業(yè)自身的軟實(shí)力、才能在日益復(fù)雜的市場(chǎng)條件下獲得強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。