◎周承道

引言

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，各行業(yè)的發(fā)展也在突飛猛進(jìn)。我國建設(shè)項目的建設(shè)進(jìn)程也在逐步加快，建筑業(yè)的規(guī)模和數(shù)量也在不斷增長。建設(shè)工程的質(zhì)量問題引起了社會各界的關(guān)注。行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)項目的好壞決定了建筑公司的發(fā)展是否正常，可以反映一個公司的經(jīng)濟(jì)狀況。因此，每個施工環(huán)節(jié)都要相互制約，嚴(yán)格把控每道工序，確保施工質(zhì)量。建設(shè)項目的施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理是促進(jìn)項目發(fā)展的重要保障，現(xiàn)場管理可以體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的施工技術(shù)，促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。

一、施工技術(shù)要點概述

1.軟土地基處理技術(shù)要點概述。

從地理上看，我國各地區(qū)之間的氣候存在顯著差異，各地區(qū)之間的地質(zhì)條件也存在明顯差異。因此，不同地區(qū)的施工企業(yè)，將面臨不同的軟土地基情況。也就是說，建筑企業(yè)在不同地區(qū)的施工作業(yè)中，必須根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H地質(zhì)情況，組織工人進(jìn)行施工。一般來說，軟土地基的特點是承載力相對較弱，穩(wěn)定性較差。因此，從避免施工過程中地基不均勻沉降的現(xiàn)象入手，施工企業(yè)必須結(jié)合實際情況，針對施工現(xiàn)場進(jìn)行處理。必須詳細(xì)了解土壤質(zhì)量和周圍環(huán)境，才能有條不紊地進(jìn)行施工。施工人員必須提前制定可行的軟土地基處理方式，如化學(xué)加固處理技術(shù)。根據(jù)上述方法，將最大限度地保證項目的整體施工質(zhì)量。

2.電氣接地技術(shù)要點概述。

從源頭上看，我國建筑業(yè)近年來之所以能取得快速發(fā)展，是由于民眾總體物質(zhì)生活水平的提高，帶動了民眾對居住環(huán)境和便利性的關(guān)注。有鑒于此，建筑公司應(yīng)注意確保項目能夠滿足上述目標(biāo)和公眾需求。從建設(shè)項目的角度來看，電氣工程也是其中的重要組成部分。該部分工程的施工質(zhì)量與居住安全和公共便利密切相關(guān)。同時，考慮到電氣接地工程是保證工程整體建設(shè)和運行的關(guān)鍵因素，大多數(shù)施工企業(yè)對工程應(yīng)給予足夠的重視。

二、現(xiàn)場管理存在的問題

1.技術(shù)問題。

建設(shè)工程施工中存在的主要問題體現(xiàn)在以下幾個方面：一是施工圖質(zhì)量差，制圖人員專業(yè)技能不足，圖紙粗糙，細(xì)節(jié)處沒有明確的指示標(biāo)記，缺乏科學(xué)性從本質(zhì)上講，施工中的誤差很大，影響工程質(zhì)量。二是項目預(yù)算不到位，導(dǎo)致實際成本大幅超出預(yù)算。施工經(jīng)理必須偷工減料以彌補(bǔ)預(yù)算差異。這不僅對工程質(zhì)量影響很大，而且直接損害了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。三是前期準(zhǔn)備工作不足，對施工所需的建筑材料、金屬材料、施工設(shè)備等不能及時檢查。施工過程中，往往因提前準(zhǔn)備的材料質(zhì)量問題而停工。從而耽誤工期，使公司信譽受損。四是基礎(chǔ)建設(shè)工作不完善。例如，在建設(shè)道路時，必須考慮污水處理、積水等問題。如果道路施工前的排水工作沒有做好，就會影響工程的建設(shè)，使道路通行、安全埋下隱患。

2.管理問題。

在施工現(xiàn)場的實際工作中，由于施工管理不到位，往往對施工質(zhì)量和效率造成不利影響。例如，由于大多數(shù)建筑工人文化程度低，團(tuán)隊意識不足，很多時候擅自進(jìn)行自由活動，不服從管理人員的管理。一些工人的工資是每天結(jié)算的，他們會惡意拖延工作，延長了項目周期，增加了公司費用成本。在安全意識方面，一些工人在進(jìn)行高層建筑時沒有安全意識，不戴安全帽，或者不系好掛繩，導(dǎo)致安全隱患層出不窮，在施工過程中出現(xiàn)的問題。在施工過程中，工人的態(tài)度不認(rèn)真，他們總是抱著“差不多”的態(tài)度工作，不能認(rèn)真工作，這樣不僅給項目安全隱患埋下了隱患，也不利于公司的整體發(fā)展。

3.建筑上部框架的梁板柱施工常見技術(shù)問題。

主要的控制重點是模板處理。梁、板、柱的澆筑質(zhì)量高度依賴于支撐模板的質(zhì)量。模板工程是一個比較大的工程，施工時要強(qiáng)調(diào)對梁、板、柱模板進(jìn)行檢查。只有這樣，才能保證重點工作滿足整體質(zhì)量。同時，可以說模板的工作是復(fù)雜的，需要建立合理的現(xiàn)場人員質(zhì)量檢驗和管理制度。專門的質(zhì)量人員檢查模板的質(zhì)量是非常必要的，只有這樣，才能滿足技術(shù)和質(zhì)量要求，保證工程質(zhì)量。

4.鋼筋施工中的技術(shù)問題。

鋼筋施工是建筑施工的重要控制點。鋼筋關(guān)系到整個建筑的安全，不可低估。在鋼筋施工中，常見的問題主要表現(xiàn)在三個方面：一是鋼筋本身的質(zhì)量；二是鋼材加工的問題，鋼材加工的問題；三是煉鋼問題。鋼材本身質(zhì)量的重要性是顯而易見的。鋼材質(zhì)量可以從采購的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制：首先確定合格的供應(yīng)商，然后進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查。現(xiàn)場交貨檢驗尤為重要，因為基于三方檢驗可以更好地保證材料的質(zhì)量，避免出現(xiàn)低質(zhì)量的產(chǎn)品。在加工和操作過程中，會出現(xiàn)捆扎和間距問題，需要在施工過程中耐心檢查?；炷翗?gòu)件中重疊設(shè)計的問題必須從源頭設(shè)計過程進(jìn)行分析和調(diào)查，以確保施工精度。

5.缺乏完善的建筑技術(shù)管理體系。

在施工技術(shù)管理上，部分施工企業(yè)管理不善，現(xiàn)場施工技術(shù)管理混亂。有的管理員對自己的管理內(nèi)容不是很了解，導(dǎo)致出現(xiàn)很多的問題。另一方面，管理體制不完善。各部門負(fù)責(zé)人對自身管理內(nèi)容不明確，導(dǎo)致下面的施工人員無法很好地進(jìn)行施工，管理人員的管理效果不佳。管理體系缺乏保障，導(dǎo)致整個工程建設(shè)無法有序推進(jìn)，給建筑質(zhì)量帶來隱患。在很多情況下，相關(guān)管理人員在施工過程中處理不了一些問題，導(dǎo)致問題被忽視，進(jìn)而被無限放大，最終導(dǎo)致一些嚴(yán)重的后果。因此有效防控施工中的各種問題，提高建筑工程施工技術(shù)管理水平，是每個建筑行業(yè)從業(yè)人員應(yīng)該關(guān)注的問題。

6.施工隊伍安全意識和綜合水平不足。

目前，建筑行業(yè)市場呈線性增長。因此，對相關(guān)人員的需求也隨之增加。在就業(yè)形勢逐步好轉(zhuǎn)的同時，也存在一些安全意識不足、用工不當(dāng)?shù)葐栴}。對于建筑行業(yè)來說，屬于高風(fēng)險行業(yè)，尤其是在工地施工期間，周邊地區(qū)不穩(wěn)定，危險系數(shù)高，部分工人對安全防范知識不夠了解。如果不完整，進(jìn)入施工現(xiàn)場很容易引發(fā)安全事故，危及相關(guān)人員的生命健康。從相關(guān)建設(shè)單位招聘人員不是很嚴(yán)格，使用的是經(jīng)驗不足的人員，這些人普遍對房屋建筑了解不多，在各種專業(yè)知識和經(jīng)驗上也相對缺乏。最后，訓(xùn)練有素的施工隊伍的能力和水平參差不齊，不僅對建筑物的安全穩(wěn)定不負(fù)責(zé)任，也對施工人員的人身安全不負(fù)責(zé)任。

7.施工現(xiàn)場監(jiān)管過低。

施工現(xiàn)場監(jiān)管是建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理的重要內(nèi)容，也是建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)和施工管理有序推進(jìn)的保障。但是，在實際監(jiān)管過程中，建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作態(tài)度過于松懈，沒有意識到現(xiàn)場監(jiān)理的重要性，沒有嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)定開展施工監(jiān)管工作，對建設(shè)工程的安全構(gòu)成極大的威脅。同時，由于建筑工程公司過分追求建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致建筑工地施工項目監(jiān)理工作流程是一種形式，施工人員的施工條件無法以任何有效的方式進(jìn)行管理和控制。

三、提高建筑施工技術(shù)和管理水平的重要性

如今，我國的建設(shè)項目在建設(shè)期間存在一些不足。因此，要有效解決這些問題，首先要引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，培養(yǎng)專業(yè)的工作設(shè)備和技術(shù)人才。此外，要不斷完善施工管理制度，注重建筑和環(huán)保安全生產(chǎn)和建筑材料的規(guī)范，同時培養(yǎng)從業(yè)人員的安全意識。無論是施工管理還是技術(shù)同等重要，施工技術(shù)和管理水平的不斷提高，能夠有效促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展，具有非常重要的價值。有效提高施工技術(shù)和管理水平，可以消除施工過程中的隱患，提高工作效率和質(zhì)量。同時可以為施工人員的安全提供保護(hù)措施。因此，提高施工技術(shù)和施工現(xiàn)場管理水平對工程項目具有重要意義。

四、建筑工程施工技術(shù)的類型

1.預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)。

在建設(shè)工程施工過程中，預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)具有積極的作用。預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)可以改善施工變化，更加方便有效。在傳統(tǒng)建筑項目的建設(shè)中，涉及到成本、材料等諸多資源。有些資源實際上并沒有在項目中實施，而是被浪費了。應(yīng)用預(yù)應(yīng)力建筑技術(shù)，可在一定程度上減少材料。而成本投資可以優(yōu)化建設(shè)項目的結(jié)構(gòu)，這種操作可以充分減輕項目本身的重量，建設(shè)項目難免會出現(xiàn)裂縫。采用預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)后，可改善施工工程，提高韌性和強(qiáng)度以防止開裂。

2.地基處理技術(shù)。

地基是建設(shè)工程的基礎(chǔ)，是建設(shè)的重點。如果地基出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會在后續(xù)的施工過程中埋下安全隱患。在建設(shè)工程的地基時，會應(yīng)用到地基處理技術(shù)，使用該技術(shù)可以更好地發(fā)揮地基在原有基礎(chǔ)上的作用。但由于我國不同地區(qū)地理環(huán)境差異較大，在建設(shè)項目的地基施工中應(yīng)認(rèn)真研究，確保地基處理技術(shù)符合條件，地基地質(zhì)條件，只有在此基礎(chǔ)上才能使用基礎(chǔ)處理技術(shù)。一些建設(shè)項目的地基地質(zhì)較軟，抗壓強(qiáng)度不高，而且多為粉砂結(jié)構(gòu)或腐殖質(zhì)層結(jié)構(gòu)，具有軟基的特點。說到這種類型的地基，工作人員首先要了解地基條件，然后根據(jù)土壤條件選擇合適的地基處理技術(shù)。這類地基采用的技術(shù)主要有化學(xué)加固技術(shù)和置換技術(shù)。同時，工作人員還應(yīng)根據(jù)建設(shè)項目的實際工況選擇具體的地基處理技術(shù)方法，以增強(qiáng)地基的施工效果，保證建筑施工項目的施工質(zhì)量和穩(wěn)定性。

3.軟土地基處理技術(shù)。

軟土地基處理技術(shù)是專門針對軟土地基開發(fā)的技術(shù)。軟土地基最大的特點是變異性較大，承載力較弱。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)采用特殊的軟土地基處理技術(shù)。提高軟土地基的可靠性和穩(wěn)定性。在實際施工中，工作人員必須根據(jù)建設(shè)項目所在地區(qū)的氣候、地質(zhì)條件，選擇合適的軟土地基處理方法。其中，強(qiáng)夯法和置換層法應(yīng)用最為廣泛。這些方法和技術(shù)可用于確定建設(shè)項目中軟土地基的類型，并借助科學(xué)技術(shù)對軟土地基進(jìn)行建模，為后續(xù)建設(shè)項目的施工奠定堅實的基礎(chǔ)。

五、建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場管理中常見問題

1.安全生產(chǎn)問題。

在建筑工程中，安全生產(chǎn)工作十分重要。建筑工程施工環(huán)境瞬息萬變，構(gòu)成復(fù)雜，易受多方面影響，需要加強(qiáng)安全管理。在施工過程中，如果安全管理做得不好，就會出現(xiàn)很多問題。例如，在建筑工程中，必須增加防護(hù)措施，但在實際工作中，有些人員并沒有嚴(yán)格遵守要求。相關(guān)規(guī)定在保護(hù)措施的激勵和設(shè)計工作中沒有做好，埋下施工隱患，導(dǎo)致管理不善的發(fā)生。施工過程中出現(xiàn)的一些問題，可能是警示標(biāo)語沒有做好，很多施工單位都會忽略這一點。警告標(biāo)語不僅要存在于工地，而且要放置在明顯的地方，因為在一些建筑工地上，有些警告標(biāo)語出現(xiàn)在不適合當(dāng)時的地方，而且數(shù)量很少，這會導(dǎo)致增加事故的概率，應(yīng)該讓人們了解安全施工的重要性，一旦出現(xiàn)安全問題，后果將是很嚴(yán)重的故。

2.物資設(shè)備管理不善。

在相關(guān)建設(shè)項目的推進(jìn)中，材料和設(shè)備的管理是一個很大的問題，大型建筑工地往往使用大量的機(jī)械設(shè)備，以及大量的材料。每種材料都有自己的特點，存在很大的差異，這就需要建筑單位采用不同的儲存方式和不同的管理方案。但是，很多建筑企業(yè)并沒有充分意識到這個嚴(yán)重的問題，也沒有做好材料的分類工作。將不同的材料堆放在一個區(qū)域，不僅會導(dǎo)致材料的損耗，還會降低材料的磨損特性，影響質(zhì)量。同時，對于在施工過程中的設(shè)備，要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和維護(hù)工作，以確保機(jī)械設(shè)備能夠使用更長的時間。值得注意的是，在實際操作中，很大一部分員工沒有做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備在運行過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)問題，不僅會蔓延施工時間，而且還會發(fā)生危及人員安全的重大事故。

3.現(xiàn)場管控不夠完善。

在建筑工程施工過程中，由于相關(guān)任務(wù)比較多，工作所需的工人數(shù)量也較多，但不同工地之間距離較遠(yuǎn)，人員分布不均勻。使得管理人員無法進(jìn)行全程實時監(jiān)管，相關(guān)管理工作也無法順利進(jìn)行，最終會導(dǎo)致監(jiān)管工作出現(xiàn)諸多失誤。

4.監(jiān)控不足。

實施監(jiān)督管理工作，既要保證安全工作符合標(biāo)準(zhǔn)，最好超過相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，還要保證施工進(jìn)度。這將提高建設(shè)工程的質(zhì)量，保證人員的安全。但在實際工作中，在工程質(zhì)量、工時等方面，會出現(xiàn)監(jiān)管不力甚至薄弱的情況。這會給工程的質(zhì)量和安全帶來隱患，最終直接造成用戶的安全和財產(chǎn)保障問題。

六、加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場管理的措施

1.加強(qiáng)人員管理。

在以往的工地工作中，很多施工單位對員工的培訓(xùn)不夠重視，很多工作很難做好。此外，大部分施工人員沒有接受過專業(yè)培訓(xùn)，文化素養(yǎng)不高，對工程建設(shè)的很多細(xì)節(jié)不熟悉。這很容易使整體施工效率低下，而施工人員的安全意識不足也會大大增加一般事故發(fā)生的概率。雖然建筑工程仍然涉及大量的體力勞動，但隨著機(jī)械化的不斷普及，人力的作用必然會變得微不足道。因此，創(chuàng)新建設(shè)項目的施工方法就顯得尤為重要，施工企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到人才培養(yǎng)的重要性，結(jié)合現(xiàn)場員工的工作，科學(xué)規(guī)劃相應(yīng)的建設(shè)進(jìn)度。建設(shè)項目工作量大，流動作業(yè)人員也較多，在此過程中必須加強(qiáng)人員的定向和管理，確保生產(chǎn)活動能夠安全、符合規(guī)定的進(jìn)行。

2.數(shù)據(jù)收集和質(zhì)量管理。

項目之初，應(yīng)該有一個總體規(guī)劃，但各種外部因素的影響，必然會導(dǎo)致項目發(fā)生變化。缺乏對相應(yīng)數(shù)據(jù)的管理，可能會因不了解項目實際情況，導(dǎo)致規(guī)劃滯后，不符合現(xiàn)實要求，給建設(shè)單位造成不必要的損失。這就要求在現(xiàn)場管理過程中，根據(jù)實際變化，及時做好后續(xù)規(guī)劃工作，通過對可能涉及的工程技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)化管理，提前做好施工現(xiàn)場的各項防護(hù)工作，確保施工安全及項目的進(jìn)展。對使用的相關(guān)材料，必須按照規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的見證抽樣檢測，報告將按照正常報告和相應(yīng)設(shè)備完成并簽署，按照施工要求進(jìn)行布置，以確保施工安全，還應(yīng)加蓋專用章以供取樣和見證。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程的施工技術(shù)和現(xiàn)場的施工管理工作，對建筑工程的整體質(zhì)量和后續(xù)使用壽命有很大的影響。但會受到施工技術(shù)落后、施工現(xiàn)場監(jiān)管不力、施工現(xiàn)場科學(xué)管理不力等影響。由于各種因素的影響，現(xiàn)場施工技術(shù)和施工管理工作的實用性無法有效發(fā)揮。對此，要具體解決建設(shè)項目現(xiàn)場的施工技術(shù)和施工管理問題，最大限度地提高建設(shè)項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?？傊谖覈嗄甑陌l(fā)展中，建筑行業(yè)進(jìn)步了很多，企業(yè)在施工過程中更加注重管理，對施工技術(shù)也更加嚴(yán)格。為確保施工質(zhì)量，有關(guān)單位要嚴(yán)格制定規(guī)章、控制材料，做好各部門安全管理工作，嚴(yán)格施工現(xiàn)場監(jiān)控，以提高施工質(zhì)量，為施工帶來更大的效益，為社會建設(shè)更多值得信賴的項目。同時，要定期對從業(yè)人員進(jìn)行安全意識培訓(xùn)，以有效監(jiān)控施工現(xiàn)場管理的有效性，確保項目施工階段能夠順利進(jìn)行，以達(dá)到建設(shè)項目的建設(shè)目標(biāo)。