蘇 萌
(作者單位:許昌廣播電視臺交通廣播)
近年來,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展給人類社會帶來了前所未有的深刻變化。就媒體發(fā)展而言,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所引發(fā)的變革集中體現(xiàn)在媒介的深度融合上,形成了“你中有我、我中有你”的局面。對此,廣播電視新聞節(jié)目應(yīng)該有以下幾方面思考:以怎樣的態(tài)度認(rèn)知這場變革,以怎樣的措施應(yīng)對這場變革,以怎樣的創(chuàng)新順應(yīng)這場變革。從某種意義上來說,媒介融合是廣播電視節(jié)目創(chuàng)新的催化劑和試金石,其創(chuàng)新程度的深與淺、創(chuàng)新模式的優(yōu)與劣、創(chuàng)新成效的高與低,都將直接影響著未來的發(fā)展。因而,廣播電視節(jié)目要主動融入媒介融合的強大洪流中,聚焦理念、技術(shù)、生產(chǎn)、傳播等要素,銳意創(chuàng)新,主動揚棄,多方求變,走融合轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,如此才能在新一輪的媒體競爭中搶占先機、贏得主動,以革命者的姿態(tài)實現(xiàn)融合轉(zhuǎn)型發(fā)展。
在媒介融合的大背景下,媒介融合的發(fā)展已經(jīng)勢不可擋。把握媒介融合趨勢,順勢改革創(chuàng)新,將成為新聞媒體在這場傳媒革命中持續(xù)生存和發(fā)展的關(guān)鍵[1]。廣播電視新聞節(jié)目生產(chǎn)者、傳播者,需要始終對媒介融合保持清晰的認(rèn)知,深入了解其內(nèi)涵,并以發(fā)展的眼光看待其發(fā)展形勢。
媒介融合的概念最早可以追溯到20世紀(jì)70年代,美國麻省理工教授尼古拉·尼葛洛龐蒂曾提出,在高新技術(shù)的指導(dǎo)下,計算機產(chǎn)業(yè)、新聞傳媒和印刷業(yè)三者會走向融合;較為完整的定義則來自伊契爾·索勒·普爾,他認(rèn)為媒介融合是各種媒介在高科技的帶動下呈現(xiàn)出多功能一體化的發(fā)展趨勢[2];而中國人民大學(xué)教授蔡雯認(rèn)為國外對媒介融合只是從內(nèi)在機制和外部環(huán)境方面來看,并沒有從新聞傳媒的傳播與發(fā)展角度來看問題。由于研究角度和層次的差異,目前國內(nèi)外業(yè)界關(guān)于媒介融合的論點尚不統(tǒng)一。不過,縱觀諸多學(xué)者的研究可以得出一個結(jié)論:媒介融合就是利用網(wǎng)絡(luò)與數(shù)字技術(shù)將不同媒介形態(tài)融合的過程。受這種作用的驅(qū)使,不同媒介之間的藩籬被打破,界限逐漸縮小、模糊,媒體資源的整合成為可能。
受環(huán)境、技術(shù)、資源等多種因素制約,媒介融合的類型多種多樣,大體上可以分以下3種:
1.2.1 媒體所有權(quán)的融合
媒體所有權(quán)是一個熱門話題,媒體之間的兼并與聯(lián)合也受到了廣泛熱議。國內(nèi)學(xué)術(shù)界對此眾說紛紜,持懷疑態(tài)度者認(rèn)為,傳媒集團的大規(guī)模融合造成媒體所有權(quán)過分集中,過大的體量導(dǎo)致新聞話語權(quán)“大一統(tǒng)”,難以受到有效制約,繼而不利于新聞事業(yè)的發(fā)展;持支持態(tài)度者則認(rèn)為,傳媒集團的融合可以推動資源整合,提高媒體運營效率,從根本上改變媒體機構(gòu)小而散、競爭無序、資源浪費的局面,推動新聞媒體邁入高效、快速的發(fā)展軌道。從目前國內(nèi)媒體發(fā)展的大環(huán)境看,隨著媒體融合進程的加快,同級媒體機構(gòu)的融合成為主流。中央、省、市級廣播電視普遍“合二為一”,組建了廣播電視臺,部分市則實行報紙、廣播、電視合并,組建起傳媒集團,縣級廣播、電視、報紙普遍組建為融媒體中心。融媒體所有權(quán)的融合組建了“媒體航母”,從加強管理入手,強化資源整合,再造新聞生產(chǎn)、傳播流程,傳統(tǒng)媒體的影響力、競爭力明顯提高。當(dāng)然,媒體所有權(quán)的融合之路并不是一帆風(fēng)順的,還需要進一步探索。
1.2.2 媒介技術(shù)的融合
科學(xué)技術(shù)的日新月異催生著媒體技術(shù)的飛速發(fā)展,為媒介大融合提供了技術(shù)保障。尤其是數(shù)字技術(shù)的廣泛落地和運用,數(shù)字內(nèi)容傳播成為所有媒體機構(gòu)競相運用的模式。媒體融合不僅是一個愿景,更是一個日益創(chuàng)新的過程。一切都在重構(gòu)之中,媒介技術(shù)的發(fā)展要求人們重新認(rèn)識原本熟悉的事物,唯有如此,才有可能在這一過程中實現(xiàn)超越[3]。過去,廣播電視新聞節(jié)目的制作過程中,無論是采訪編輯還是制作傳播,都受技術(shù)條件的制約,效率低下。而在數(shù)字技術(shù)支持下,廣播電視新聞節(jié)目的整個生產(chǎn)、傳播過程都變得更加迅速,效率也成倍提高。廣播電視新聞節(jié)目數(shù)字化技術(shù)的運用使得新聞媒體節(jié)目的制作過程更加快速、便捷。而且,有了數(shù)字技術(shù)的支持,廣播電視新聞節(jié)目的信息來源、傳播渠道也變得更加多元化,影響的廣度和深度也都大幅度提高。除此之外,在技術(shù)融合的過程中,不同媒介的技術(shù)壁壘被打破,融合之路也變得暢通無阻。
1.2.3 媒介業(yè)務(wù)的融合
就媒體而言,媒介融合更多地表現(xiàn)為媒介業(yè)務(wù)的融合。不論是以文字、圖片見長的紙媒,以聲音發(fā)聲的廣播,還是靠影像傳播的電視,在新媒體技術(shù)的支持下,都失去了固有的專屬領(lǐng)地,最終在業(yè)務(wù)交叉、滲透、融合中找準(zhǔn)新的定位。如今,任何新聞都不再單以文字、圖片、音頻、視頻等形式出現(xiàn),更多地則是以“復(fù)合”的面目展現(xiàn),如近年來風(fēng)靡一時的超文本5.0(HTML5.0,H5)新聞。當(dāng)然,媒介業(yè)務(wù)的融合,不僅僅停留在內(nèi)容的融合上,還有制作模式、呈現(xiàn)形式及傳播渠道等多方面的融合。受此影響,紙媒、廣播電視等媒介的業(yè)務(wù)范圍也不再像過去那樣涇渭分明,而是在同一個平臺上展開競爭,相互促進、共同提高。
在媒介融合的大背景下,隸屬傳統(tǒng)媒體陣營的廣播電視新聞節(jié)目正處于求新求變的裂變過程中。這一態(tài)勢與其說是廣播電視新聞節(jié)目內(nèi)在發(fā)展規(guī)律的要求,倒不如說是媒體行業(yè)的外在環(huán)境變化逼迫其作出必要的轉(zhuǎn)變。在媒介融合的過程中,廣播電視新聞節(jié)目也出現(xiàn)了一些問題,主要表現(xiàn)在服務(wù)功能弱化、節(jié)目影響力降低、從業(yè)人員能力參差不齊等方面。
媒介融合背景下,信息的傳播渠道趨于多元化,人人都是傳聲筒,各種信息層出不窮。在此情況下,廣播電視新聞節(jié)目也出現(xiàn)了內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象,一樣的新聞,一樣的信息,讓受眾產(chǎn)生視聽疲勞、選擇乏力,成為一個長期的痛點。新媒體時代,廣播電視新聞節(jié)目的內(nèi)容同質(zhì)化問題非但沒有得到有效解決,還存在不斷加劇的趨勢。同時,各種各樣的自媒體以吸人眼球的信息與廣播電視媒體搶奪受眾,使得廣播電視新聞節(jié)目受眾大量流失。為此,部分廣播電視新聞節(jié)目為了重新奪回陣地,也開始劍走偏鋒,甚至加入了炒作的行列。一段時期內(nèi),國內(nèi)部分廣播電視媒體要么大量編發(fā)“雞毛蒜皮”一類的社會新聞,要么大肆編發(fā)關(guān)于明星的娛樂新聞,內(nèi)容看似繁多,實則卻似曾相識、大同小異。更有甚者,在廣播電視新聞節(jié)目中“掛羊頭賣狗肉”,打著創(chuàng)新的旗號,對內(nèi)容不加審核,隨意摘抄網(wǎng)絡(luò)新聞,不加辨別隨意照搬網(wǎng)絡(luò)用語。這種做法雖然搶回了一些受眾,卻大大損害了媒體的形象,使其公信力、影響力大打折扣。就廣播電視新聞節(jié)目來說,可以使用一些網(wǎng)絡(luò)用語,但是要把握個度,心存敬畏、心有戒尺。一方面,編輯人員將網(wǎng)絡(luò)用語巧妙地“植入”廣播電視新聞節(jié)目中會帶來清新之風(fēng),增強新聞節(jié)目的趣味性;另一方面,使用大量娛樂化網(wǎng)絡(luò)用語有可能消解廣播電視新聞的嚴(yán)肅性,這樣的廣播電視新聞節(jié)目會讓人覺得不夠莊重和真實。
時效性曾是廣播電視新聞節(jié)目相比紙媒引以為傲的資本,而這種時效性往往不是因“快”而快的,更多的是由媒體的壟斷地位決定的。新媒體時代,人人都是傳聲筒,大量的新聞不再競相涌向廣播電視媒體,而是第一時間在互聯(lián)網(wǎng)上被發(fā)布。為此,不少廣播電視節(jié)目在力爭和自媒體拼時效性的同時,更多地把突破的重點放在新聞的深度上,以深度報道鞏固陣地,靠解讀新聞事件吸引受眾,以評論節(jié)目開辟新天地,靠獨到的觀點贏得先機。然而,每當(dāng)一檔節(jié)目爆紅之后,就會引發(fā)一波跟風(fēng)潮。近年來,在國內(nèi)廣播電視新聞領(lǐng)域,評論、觀察、訪談等類型的節(jié)目大量涌現(xiàn),節(jié)目內(nèi)容和形式卻大同小異,毫無新意。在媒介融合的背景下,為了提升核心競爭力,廣播電視新聞節(jié)目不得不從發(fā)掘和壟斷信息源,即對內(nèi)容的革新轉(zhuǎn)向追求節(jié)目形式革新,聚焦對節(jié)目題材的多維度思考、對人際傳播的親和作用、對視角感官的互動效應(yīng)和對節(jié)目形式的策劃等方面,致力于從共享的信息源中獲取獨特的解讀視角和表現(xiàn)形式。除了內(nèi)容要不斷豐富,還必須加大形式創(chuàng)新力度,切忌照抄照搬,堅持常變常新,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H、媒體特色,打造富有獨特魅力的節(jié)目形式。只有這樣,才能留住受眾,增強他們對節(jié)目的黏性,從而牢牢占據(jù)媒體競爭陣營的“頭部”地位。
媒介融合的重要特征就是技術(shù)化、全能化,媒介融合說到底要靠人來實施[4]。媒介融合要想走得穩(wěn)、走得遠(yuǎn),必然需要一大批全能型的人才來推動。經(jīng)過多年的快速發(fā)展,我國傳媒行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一定的高度。然而,在新媒體時代,傳媒行業(yè)需要對媒體人才有一個全新的認(rèn)識。具體到廣播電視新聞節(jié)目來說,過去我們認(rèn)為,只要能采編新聞、制作新聞就是人才,但若放在新媒體技術(shù)勃興的當(dāng)下來考量,這種人才已經(jīng)不符合時代需求了?,F(xiàn)階段,媒介融合持續(xù)深化,傳媒行業(yè)需要的不只是會采編制新聞的人才,更需要全面熟稔互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),集策劃、采訪、編輯、制作、播音等能力于一身的復(fù)合型、全能型人才。換句話說,需要的是放到哪里哪里行的“多面手”。目前,廣播電視媒體應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變思維,逐步制定富有效率、更加開放的人才招聘標(biāo)準(zhǔn),并且重新確立人員考核、人才評價的標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)推進人才工作體制機制創(chuàng)新,采用“請進來、送出去”等措施,加大人員培訓(xùn)力度,培養(yǎng)出更多能夠熟練駕馭互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、洞悉新媒體運營的高素質(zhì)人才,讓他們擔(dān)當(dāng)起重整廣播電視新聞節(jié)目的大任。
對廣播電視新聞節(jié)目來說,媒介融合是一個全新的課題,也是一道繞不過的坎兒。不融合會錯過新一輪媒體融合發(fā)展的“班車”;假融合會陷入“為融合而融合”的泥沼,同樣看不到“別處的風(fēng)景”。當(dāng)然,在媒介融合的大形勢下,廣播電視新聞節(jié)目的問題依然存在,有效的解決路徑就是創(chuàng)新。廣播電視媒體也只有創(chuàng)新,才能最終引領(lǐng)廣播電視新聞節(jié)目走出泥潭,重新登上輝煌之巔,再現(xiàn)昔日的輝煌。
媒介融合背景下,高質(zhì)量的內(nèi)容輸出會產(chǎn)生自發(fā)的傳播效應(yīng),短期內(nèi)增加大量的訪問量,增強用戶黏性。在媒體融合過程中,構(gòu)建中國特色的媒體評價體系,充分發(fā)揮其“風(fēng)向標(biāo)”和“指揮棒”的作用,能夠推進我國媒體融合健康發(fā)展,使新聞媒體更好地承擔(dān)起自身職責(zé)和使命[5]。
當(dāng)前,廣播電視節(jié)目內(nèi)容供給的主要矛盾已經(jīng)由“缺不缺、夠不夠”轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂貌缓?、精不精”。對此,廣電媒體要適應(yīng)媒介融合形勢,堅持“內(nèi)容為王”的理念,不斷擴大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給。廣電媒體要肩負(fù)起傳播大眾文化的重任,精準(zhǔn)把握節(jié)目內(nèi)容定位,從內(nèi)容的選題、主旨和受眾等方面實施創(chuàng)新,輸出既符合主流價值觀,又兼顧受眾多元化需求的產(chǎn)品。首先,緊跟政策趨勢,引導(dǎo)社會輿論,明確自身定位,提高對國家政策的解讀能力,傳遞主流價值觀,掌握話語權(quán)。其次,樹立品牌意識,打造王牌欄目,無論選題策劃、內(nèi)容初步構(gòu)思,還是資源的開發(fā)和利用,都要強化品牌意識,圍繞品牌欄目打造進行。最后,嚴(yán)格內(nèi)容審核和評價,完善質(zhì)量監(jiān)管體系,妥善處理各審核主體之間的關(guān)系,扛穩(wěn)責(zé)任,從源頭消除傳播隱患,提升內(nèi)容的整體質(zhì)量。需要指出的是,在媒介融合背景下,“內(nèi)容為王”并不意味著做好內(nèi)容就能贏得受眾、提升影響力,而是要運用互聯(lián)網(wǎng)思維,從受眾層面去研判新聞內(nèi)容的價值,重視新聞內(nèi)容的可分享性。只有熟稔互聯(lián)網(wǎng)時代的傳播特點和規(guī)律,才能彌補傳統(tǒng)媒體互動性弱這一不足,及時把受眾反饋的信息融合在內(nèi)容生產(chǎn)中,從精準(zhǔn)的內(nèi)容、生動的表達(dá)、鮮活的語言、濃郁的人情味等方面做到內(nèi)容創(chuàng)新,不斷提高廣播電視節(jié)目的影響力和傳播力。
作為傳統(tǒng)主流媒體,廣電媒體的價值應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在新聞策劃的水平和能力、信息整合的風(fēng)格與策略、信息傳播的精準(zhǔn)度和到達(dá)度上,基于新聞資源從內(nèi)容制作到傳播手段實施二次創(chuàng)新,從而賦予新聞更強的影響力和傳播力。從這個意義上來說,廣播電視新聞節(jié)目僅在內(nèi)容上下功夫還不夠,還必須在形式上有所創(chuàng)新。一樣的新聞內(nèi)容,其呈現(xiàn)的形式可以千差萬別。首先,廣播電視新聞從業(yè)者必須擯棄因循守舊的理念,對節(jié)目呈現(xiàn)方式加以豐富,堅持不懈地實施創(chuàng)新。在制作新聞節(jié)目時,對新聞事件刨根問底,深挖新聞背后的真相,以別具一格的新聞內(nèi)容來增加新聞節(jié)目的厚度。其次,要堅持品牌引領(lǐng),立足長遠(yuǎn)、著眼未來,著重塑造一批品牌化的新聞節(jié)目。例如,許昌廣播電視臺近年來聘請專家,對新聞節(jié)目進行分析,停播了一批時效性差、受眾交叉嚴(yán)重的節(jié)目,按照梯次配置的原則,將原有的十多檔新聞節(jié)目進行整合,整合后的新聞節(jié)目無論是播出頻段還是欄目主旨都自成一體,又相互呼應(yīng),從而構(gòu)成了特有的新聞節(jié)目集群,滿足了不同受眾的層次化需求,取得了顯著的效果。最后,廣播電視新聞節(jié)目還要加快與新媒體的融合步伐,揚長避短,既保持自身的特色,又善于吸納新媒體的技術(shù)手段。具體而言,要全面創(chuàng)新生產(chǎn)模式,重塑新聞的采集、制作、播出、推送等流程,尤其是注重借鑒新媒體的互動模式,對廣播電視新聞節(jié)目原有的互動手段進行改造,借助自由的新媒體矩陣,在新聞節(jié)目和受眾之間建起一道高速又高效的溝通橋梁,在了解受眾的關(guān)注點的同時,根據(jù)受眾的信息反饋調(diào)整報道策略,實現(xiàn)精準(zhǔn)推送。近年來,許昌廣播電視臺的新聞欄目《許昌新聞》在著力發(fā)揮內(nèi)容生產(chǎn)、品牌和公信力等方面優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,一方面契合互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律,加快信息產(chǎn)品呈現(xiàn)方式和傳播方式的創(chuàng)新,對新聞內(nèi)容進行再加工,以臺網(wǎng)聯(lián)動、網(wǎng)絡(luò)問政等多種形式進行整合傳播;另一方面聚焦信息傳播渠道和載體創(chuàng)新,打造了廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)媒體、手機移動媒體等三條產(chǎn)品線,構(gòu)建了充實完備、高效高能的全媒體傳播體系,提升了傳統(tǒng)主流媒體的傳播能力和輿論引導(dǎo)能力。
一方面,一名合格的廣播電視新聞工作者不僅要政治素質(zhì)、采編能力過硬,而且要努力跟上時代的發(fā)展步伐,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,如此才能有所作為。新時代的廣播電視新聞工作者,不只是“又紅又?!?,更要“一專多能”“多專多能”,除了具備過硬的采編能力外,還要掌握節(jié)目后期制作技術(shù)、熟悉節(jié)目運營規(guī)律,如此才能挑起廣播電視新聞節(jié)目發(fā)展的重?fù)?dān)。當(dāng)下,身處新媒體技術(shù)大量涌現(xiàn)的時代,廣播電視新聞工作者更要熟練掌握各種媒體技術(shù),包括網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)等,盡快讓自己成為“多面手”。另一方面,在日常工作中,廣播電視媒體必須高度重視對人才的培養(yǎng)工作,堅持培養(yǎng)、引進相結(jié)合,構(gòu)建人才蓄水池,吸引更多有素質(zhì)、有技術(shù)、有能力的復(fù)合型人才匯聚在廣電媒體中,幫助廣播電視新聞節(jié)目在媒介融合中出奇制勝。
媒介融合讓廣播電視新聞節(jié)目既面臨挑戰(zhàn),又迎來了發(fā)展機遇。廣播電視作為主流媒體,只有主動順應(yīng)媒介融合的時代發(fā)展趨勢,從思維、內(nèi)容、平臺、機制等方面實施創(chuàng)新,才能在媒介融合的大潮中找準(zhǔn)自身定位,跟上時代發(fā)展步伐,在未來的輿論競爭中立于不敗之地。