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湖北打造全國科技創(chuàng)新高地亟待解決的問題與思考

2022-02-09 07:17課題組
黨政干部論壇 2022年11期
關(guān)鍵詞:湖北科技企業(yè)

○課題組

黨的二十大報(bào)告指出,必須堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力,開辟發(fā)展新賽道,不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。湖北省第十二次黨代會(huì)指出,要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,打造全國科技創(chuàng)新高地。實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,中央有要求,湖北有條件,需要我們堅(jiān)定信心、破解難題,推動(dòng)全國科技創(chuàng)新高地建設(shè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

一、湖北建設(shè)全國科技創(chuàng)新高地面臨的現(xiàn)實(shí)困境

近年來,全國各地大幅提升對(duì)于科技創(chuàng)新這一基本國策的認(rèn)識(shí),不斷加強(qiáng)對(duì)科技強(qiáng)省戰(zhàn)略的宣傳力度,形成人人談科創(chuàng),事事謀科創(chuàng)的良好氛圍。課題組通過問卷調(diào)查、重點(diǎn)企業(yè)走訪調(diào)研、相關(guān)數(shù)據(jù)分析和充分研討,梳理出湖北在建設(shè)全國科技創(chuàng)新高地方面存在的亟待解決的問題。

(一)科技創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),但科技創(chuàng)新持續(xù)投入力度弱

湖北全省上下普遍重視科技創(chuàng)新工作,但在科技創(chuàng)新投入力度上呈現(xiàn)出先揚(yáng)后抑態(tài)勢(shì),未能持續(xù)發(fā)力。初期投入資金多、增速快,后期投入力度減弱,基礎(chǔ)研究領(lǐng)域投入增幅單邊下滑,落后中部地區(qū)平均水平?!吨袊鴧^(qū)域科技創(chuàng)新評(píng)價(jià)報(bào)告(2020)》數(shù)據(jù)顯示,湖北省2019 年綜合科技創(chuàng)新水平指數(shù)為69.62%,低于全國72.19%的平均指數(shù)水平,全國排名第8;2020年湖北省R&D 經(jīng)費(fèi)(研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi))總投入在中部6省中下滑至第4??萍紕?chuàng)新經(jīng)費(fèi)投入的持續(xù)性減弱造成正在研發(fā)、攻關(guān)的核心科技成果因“貧血”而“難產(chǎn)”,原創(chuàng)性科技形成的后續(xù)成果難以鞏固。

(二)科技創(chuàng)新認(rèn)識(shí)站位高,但科技創(chuàng)新資源統(tǒng)籌配置低

湖北全省科技部門大力推進(jìn)科技創(chuàng)新,其他部門聞風(fēng)而動(dòng),紛紛開展相關(guān)活動(dòng)或出臺(tái)相關(guān)政策。但現(xiàn)行體制下科技創(chuàng)新部門的上下級(jí)之間聯(lián)系相對(duì)松散,同級(jí)部門之間條塊分割,缺乏強(qiáng)硬制約;相關(guān)部門開展活動(dòng)時(shí)整體性差,缺乏有效聯(lián)絡(luò);創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)鏈、資金鏈、服務(wù)鏈、人才鏈等七大鏈條創(chuàng)新資源的統(tǒng)籌配置程度低,合作效果差,甚至相互沖突,無法形成科技政策有效傳導(dǎo)和資源順暢流動(dòng)的通道,嚴(yán)重削弱科技創(chuàng)新的綜合實(shí)力。其根本問題是沒有行成有效合力,沒有形成一張“縱到底、橫到邊”的科技創(chuàng)新綜合網(wǎng)絡(luò)體系。

(三)科技創(chuàng)新資源多,但硬核科技成果少

湖北是科教大省,科技資源豐富,人才眾多。面向全省43 所高校600 余位高校教師的問卷調(diào)查結(jié)果表明:73.5%的教師認(rèn)為目前湖北高校創(chuàng)新生態(tài)狀況較差或一般;46.7%的教師認(rèn)為所在高校雖有科研帶頭人,但整個(gè)團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系松散,核心成果不突出;67.9%的教師認(rèn)為能夠參與“人工智能、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)字創(chuàng)意”等領(lǐng)域,但對(duì)于“空天、氫能、航空航天”等高科技領(lǐng)域的參與度不高或無渠道參與。由此造成三種現(xiàn)象:數(shù)量龐大的專家群體、科技孵化器、蓄水池功能未能有效發(fā)揮;知識(shí)變現(xiàn)的能力和水平不高,聚焦未來硬核科技的意識(shí)不強(qiáng);核心科技研發(fā)水平和原創(chuàng)性科技成果與發(fā)達(dá)地區(qū)相比差距明顯(尤其在網(wǎng)絡(luò)安全、航空航天、空天信息、人工智能、數(shù)字創(chuàng)意和氫能等六大重點(diǎn)領(lǐng)域),硬核科技實(shí)質(zhì)性發(fā)展亟待突破。究其原因,一是全省范圍內(nèi)集中各高校力量統(tǒng)一攻關(guān)硬核科技的措施缺乏,二是高校內(nèi)部缺乏有組織的科研行動(dòng),三是人才積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性未完全調(diào)動(dòng)起來。這是目前存在的短板,也是未來湖北科技創(chuàng)新能力騰飛的增長極。

(四)科技創(chuàng)新資源導(dǎo)入早,但創(chuàng)新后勁弱,專精特新企業(yè)成熟晚

早在“十二五”期間湖北就制訂了一系列專門政策支持企業(yè)加大科技研發(fā)力度,配套的科技創(chuàng)新資源對(duì)接與投入工作起步也比較早。2012 年湖北省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)R&D 經(jīng)費(fèi)總投入位列中部六省第一,但由于國有規(guī)模以上企業(yè)科技創(chuàng)新政策不活,創(chuàng)新發(fā)展后勁不足,導(dǎo)致企業(yè)效益下滑,影響了企業(yè)在重大科技研發(fā)上的投入動(dòng)力。湖北的專精特新“小巨人”企業(yè)雖培育早,但整體規(guī)模小。在成長期面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭,由于經(jīng)驗(yàn)不足,自身發(fā)展受制于社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、營商環(huán)境等制約,造成專精特新“小巨人”數(shù)量有限,成長緩慢。此外,龍頭企業(yè)、規(guī)上企業(yè)和專精特新“小巨人”企業(yè)之間缺乏橫向聯(lián)系,相互補(bǔ)位的意識(shí)不強(qiáng),彼此借力發(fā)展的能力不夠,沒有形成抱團(tuán)取暖態(tài)勢(shì)。

二、湖北加快建設(shè)全國科技創(chuàng)新高地的思考

(一)精準(zhǔn)劃定若干世界級(jí)產(chǎn)業(yè)集群,采取超常規(guī)政策,做好“加減法”

對(duì)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群精準(zhǔn)投入,加速規(guī)?;l(fā)展是當(dāng)務(wù)之急。一是三管齊下,做好湖北科技創(chuàng)新投入的“加法”。精準(zhǔn)識(shí)別、確定未來影響湖北成為全國科技創(chuàng)新排頭兵的若干重大科技領(lǐng)域和世界級(jí)產(chǎn)業(yè)集群,集中優(yōu)勢(shì)優(yōu)質(zhì)資源,采取超常規(guī)政策,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投入和持續(xù)大規(guī)??萍冀?jīng)費(fèi)投入。如,重點(diǎn)培育發(fā)展湖北光電信息產(chǎn)業(yè)、智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)、生物與大健康產(chǎn)業(yè)等世界級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。組建重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展基金,不斷加大政府扶持經(jīng)費(fèi)投入,激勵(lì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)群相關(guān)企業(yè)不斷加大自身科創(chuàng)經(jīng)費(fèi)投入。吸引民間優(yōu)良資本對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群的投入,不斷加大社會(huì)融資。二是放水養(yǎng)魚,做好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)群成本支出的“減法”。采取超常規(guī)做法、突破性手段,切實(shí)減少科創(chuàng)型企業(yè)各類成本。如,在研發(fā)經(jīng)費(fèi)抵扣、新型成果認(rèn)定、企業(yè)所得稅減免方面最大限度縮短周期,加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn),減少占?jí)?,使企業(yè)得到“看得見、摸得著的實(shí)惠”。切實(shí)降低企業(yè)研發(fā)成本,在諸如土地成本、能源成本、資金供給成本、制度成本、產(chǎn)業(yè)鏈成本、物流成本、稅收成本等七大方面,選取制約重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)群相關(guān)企業(yè)創(chuàng)新成本支出的2-3個(gè)點(diǎn),集中突破,使之顯著低于國內(nèi)其他省份,形成科技創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展的成本洼地,利用虹吸效應(yīng),吸引全國乃至全球高技術(shù)產(chǎn)業(yè)或著名企業(yè)向湖北聚集,開花結(jié)果。

(二)科技創(chuàng)新與體制創(chuàng)新結(jié)合,構(gòu)建“縱到底、橫到邊”強(qiáng)大科技創(chuàng)新綜合網(wǎng)絡(luò)體系

堅(jiān)決破除目前相關(guān)部門“各吹各號(hào)、各唱各調(diào)”的低效率管理體制機(jī)制。一是建立一個(gè)“縱到底、橫到邊”全省科技創(chuàng)新綜合網(wǎng)絡(luò)體系。切實(shí)有效發(fā)揮各級(jí)、各類科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組作用,實(shí)行扁平化管理。樹立科技創(chuàng)新“首位戰(zhàn)略”的思想,比照國務(wù)院的分工模式,將科技創(chuàng)新工作作為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域重要工作,由省委常委分管、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)創(chuàng)新資源。建立網(wǎng)絡(luò)“經(jīng)線”,省政府構(gòu)建全省科技創(chuàng)新體系“四梁八柱”,各級(jí)科技部門聚焦主責(zé)主業(yè);繪制網(wǎng)絡(luò)“緯線”,市縣一級(jí)科技部門聚焦區(qū)域內(nèi)科創(chuàng)企業(yè),落實(shí)政企科創(chuàng)聯(lián)絡(luò)保障機(jī)制,服務(wù)企業(yè)要確保到人到事。建立科創(chuàng)企業(yè)問題清單銷號(hào)制度,在經(jīng)緯線交匯點(diǎn)上解決企業(yè)科技創(chuàng)新的政策落地與技術(shù)需求等實(shí)際問題。二是搭建“站站直通、四方輻射”的科技創(chuàng)新機(jī)制執(zhí)行通道。轉(zhuǎn)變政府機(jī)構(gòu)職能,延長工作手臂,開發(fā)科技信息大數(shù)據(jù)快速通道,實(shí)現(xiàn)從科技管理部門到科技創(chuàng)新平臺(tái)、從科技服務(wù)機(jī)構(gòu)到高校院所創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、企業(yè)精英的互聯(lián)互通,統(tǒng)一協(xié)調(diào)行動(dòng);提升服務(wù)效率,建立“政產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)”綜合服務(wù)站點(diǎn),實(shí)現(xiàn)各類科技政策直達(dá)科研院所和企業(yè),科研院所的實(shí)際情況和企業(yè)實(shí)際問題第一時(shí)間反饋到政府的各個(gè)部門,并迅速做出處理和反應(yīng),形成閉環(huán)管理。三是強(qiáng)鏈、融鏈,建成一條強(qiáng)有力的綜合性支撐鏈條。在政府主導(dǎo)下,各地科技部門將創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)鏈、資金鏈、服務(wù)鏈、人才鏈七大鏈條相互交織融合,形成相互交叉、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的強(qiáng)大綜合鏈;緊緊扭住金融是科技創(chuàng)新的血液和命脈這一核心,通過構(gòu)建大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和綠色金融等,打造科技創(chuàng)新發(fā)展金融中心。調(diào)控企業(yè)結(jié)構(gòu)和布局,為科技創(chuàng)新企業(yè)造氧輸血,支持企業(yè)科技創(chuàng)新的持續(xù)投入,促進(jìn)硬核科技產(chǎn)生。四是強(qiáng)化科技信息公開共享,提升政府信息服務(wù)水平。強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作,形成合理的多方協(xié)作機(jī)制。

(三)“千人千法”、“一校一策”,充分激發(fā)院校創(chuàng)新動(dòng)力、人才活力

建立科學(xué)有效的人才評(píng)價(jià)機(jī)制,以科研項(xiàng)目轉(zhuǎn)化落地作為目標(biāo),評(píng)判科技人才的創(chuàng)新性、貢獻(xiàn)度。一是采取“千人千法”的人才管理方略,激發(fā)人才動(dòng)力。政府、企業(yè)、高?;蛘呖蒲性核托袠I(yè)共同制定科技人才政策,設(shè)計(jì)多種激勵(lì)模式、評(píng)價(jià)模塊和容錯(cuò)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)各類創(chuàng)新人才對(duì)科研績效形式的選擇自由。二是大手拉小手,做好傳幫帶。倡導(dǎo)成熟的科技創(chuàng)新企業(yè)扶持大學(xué)生科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),借鑒美國硅谷誕生時(shí)的“車庫創(chuàng)業(yè)”模式,實(shí)現(xiàn)大學(xué)生科技創(chuàng)新企業(yè)的低風(fēng)險(xiǎn)、低成本創(chuàng)業(yè),鼓勵(lì)成熟企業(yè)與大學(xué)生初創(chuàng)企業(yè)共享科創(chuàng)成果、共享股權(quán),政府給予這類成熟企業(yè)相應(yīng)的稅收減免、項(xiàng)目優(yōu)先等優(yōu)惠政策支持。三是采取“一校一策”方法,下好一盤棋。編制《省域重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群科技攻關(guān)戰(zhàn)略白皮書》,研究、繪制全省科技創(chuàng)新分類圖譜,標(biāo)注科技創(chuàng)新核心節(jié)點(diǎn),實(shí)施高校、科研院所科技創(chuàng)新重點(diǎn)攻關(guān)績效考核機(jī)制;每個(gè)高校對(duì)照分類圖譜,結(jié)合自身研究特長,確定所對(duì)應(yīng)的節(jié)點(diǎn)位置,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)重點(diǎn)攻關(guān)(子項(xiàng))任務(wù),規(guī)劃學(xué)??萍紕?chuàng)新發(fā)展領(lǐng)域和重點(diǎn)方向,制訂科技創(chuàng)新發(fā)展策略,緊緊圍繞全省科技戰(zhàn)略整體布局和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群科技所需,開展有組織的科技創(chuàng)新。

(四)聚焦主線,找準(zhǔn)小切口,實(shí)現(xiàn)大產(chǎn)出

一是聚焦大型企業(yè)領(lǐng)銜領(lǐng)軍、示范帶動(dòng)作用這一主線,發(fā)揮央企、頭部企業(yè)和龍頭企業(yè)的領(lǐng)銜領(lǐng)軍作用,帶動(dòng)相關(guān)中小微企業(yè)提升創(chuàng)新能力并協(xié)同發(fā)展。如,引導(dǎo)龍頭企業(yè)聯(lián)合中小企業(yè)開展開放式創(chuàng)新、鼓勵(lì)中小企業(yè)技術(shù)人員到龍頭企業(yè)交流交換、促進(jìn)龍頭企業(yè)加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)投資等,增強(qiáng)中小企業(yè)創(chuàng)新能力,協(xié)同提升全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展水平。二是從“體制不養(yǎng)閑人”小切口進(jìn)入,激發(fā)人才潛能,解決根本性問題。對(duì)科技人員實(shí)施績效激勵(lì),科技人員績效評(píng)定中運(yùn)用結(jié)果導(dǎo)向,改變科技人員一成不變的“鐵飯碗”,激發(fā)他們主動(dòng)作為,對(duì)有重大科技貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行企業(yè)股權(quán)激勵(lì)。如,對(duì)科技人員采用科技創(chuàng)新產(chǎn)出考評(píng)積分制評(píng)價(jià),以技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出值和科技創(chuàng)新產(chǎn)品市場(chǎng)收益為指標(biāo),設(shè)計(jì)相應(yīng)的得分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估,動(dòng)態(tài)調(diào)整。三是依托科教資源優(yōu)勢(shì),開展“雙進(jìn)”專項(xiàng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)大產(chǎn)出。制訂專項(xiàng)支持政策和實(shí)施計(jì)劃,定期開展企業(yè)進(jìn)高校、高校進(jìn)企業(yè)的“雙進(jìn)”活動(dòng)。高校科技要素真正下沉企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),幫助解決“小巨人”企業(yè)的技術(shù)需求和技術(shù)難題,高校與企業(yè)共建研發(fā)中心,共克技術(shù)難題,共享科創(chuàng)收益。

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