蔣偉建

（南京市雨花臺(tái)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站，江蘇 南京 210000）

企業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)自身的改革與提升。而一個(gè)行業(yè)要想獲得長(zhǎng)久的生命力，必須要不斷地優(yōu)化自身的行業(yè)缺點(diǎn)，與此同時(shí)，滿足現(xiàn)在人們對(duì)建筑工程的實(shí)際需求。房屋對(duì)于國(guó)人來(lái)說(shuō)是可以休息、生活的場(chǎng)所，人們對(duì)它要求，除了需要具備舒適性以外，就是質(zhì)量。近幾年，雖然建筑行業(yè)的發(fā)展速度逐漸變快，但是建筑工程在發(fā)展的過(guò)程中，卻沒(méi)有注重對(duì)質(zhì)量的把控，使得質(zhì)量問(wèn)題頻頻發(fā)生，急需解決。建筑工程的規(guī)模大、施工環(huán)節(jié)復(fù)雜，且其中涉及的建筑企業(yè)與施工單位也需要共同參與進(jìn)來(lái)，一同為強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督做出努力，進(jìn)而提高建筑工程的質(zhì)量，為人們提供一個(gè)安全、舒適的居住環(huán)境。

1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的現(xiàn)狀

1.1 工程質(zhì)量監(jiān)督管理發(fā)展迅速，成果較大

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，帶動(dòng)了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑工程中的監(jiān)督、管理體系也逐漸完善。且建筑工程中的建筑管理制度逐漸朝著細(xì)節(jié)化方向進(jìn)行發(fā)展，使得工程質(zhì)量得到了提高。

1.2 質(zhì)量監(jiān)督管理仍舊存在很多不規(guī)范的行為

雖然建筑工程的發(fā)展速度較快，但是隨之而來(lái)的建筑工程中的問(wèn)題也逐漸增多。為了避免建筑工程中問(wèn)題的發(fā)生，我國(guó)出臺(tái)了相關(guān)的法律制度，希望能夠?qū)ㄖこ讨械馁|(zhì)量問(wèn)題有所幫助。由于建筑工程本身比較復(fù)雜，出臺(tái)的法律制度可能無(wú)法對(duì)其進(jìn)行一一的管理，導(dǎo)致很多的監(jiān)督管理單位在執(zhí)法的過(guò)程中，無(wú)法做到執(zhí)法的公平性與公正性，使得建筑工程仍舊會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題，無(wú)法有效的保證監(jiān)督管理的現(xiàn)狀。

1.3 工程建筑手續(xù)不完善

建筑工程除了施工環(huán)節(jié)比較復(fù)雜以外，其中包含的建筑手續(xù)也相當(dāng)?shù)膹?fù)雜。建筑工程所需要的手續(xù)，需要經(jīng)過(guò)多個(gè)部門以及單位的處理，以至于建筑手續(xù)花費(fèi)的時(shí)間較長(zhǎng)，而建筑工期本身時(shí)間較為緊張，所以企業(yè)會(huì)在手續(xù)還沒(méi)有辦完就開(kāi)始進(jìn)行施工，這項(xiàng)行為不符合我國(guó)的規(guī)章管理制度。但是，由于我國(guó)對(duì)建筑工程的法律法規(guī)還不夠完善，雖然建筑企業(yè)會(huì)受到處罰，但是也僅局限于罰款，不會(huì)再進(jìn)行過(guò)多的處罰，這種處罰力度對(duì)于建筑工程而言沒(méi)有任何的力度可言，使得這種事情屢禁不止，給我國(guó)的監(jiān)管部門造成影響。為此，國(guó)家也在針對(duì)這一現(xiàn)象采取一定的解決措施，希望能夠在提高政府部門工作速度的基礎(chǔ)上，逐漸避免這一問(wèn)題的再次發(fā)生。

2 強(qiáng)化建筑質(zhì)量監(jiān)督的必要性探討

2.1 建筑質(zhì)量問(wèn)題突出

我國(guó)的建筑工程，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下得到了快速的發(fā)展，并取得了輝煌的成就，使得我國(guó)的建筑行業(yè)涌現(xiàn)出了一批批優(yōu)秀的建筑工程，但是這并不意味著，建筑行業(yè)已經(jīng)不存在任何問(wèn)題。仍需要對(duì)建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行深入分析與討論，謹(jǐn)慎認(rèn)真地對(duì)待建筑工程中的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于從事建筑行業(yè)的工作人員來(lái)說(shuō)，完成的不僅僅是工作，而是億萬(wàn)中國(guó)人的“住房夢(mèng)”，房屋對(duì)于國(guó)人是重要的，他們希望通過(guò)自己的努力，獲得一個(gè)屬于自己的，可以休息、生活的地方。所以在建筑的過(guò)程中，必須要提高對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，從而將存在或可能存在的質(zhì)量問(wèn)題消滅，進(jìn)而最大程度地保證廣大居民的實(shí)際利益。目前建筑工程常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題可以具體表現(xiàn)在以下的幾個(gè)方面：

首先，在房地產(chǎn)行業(yè)的招標(biāo)、競(jìng)標(biāo)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)惡意競(jìng)標(biāo)的事情，有些人通過(guò)低廉的價(jià)格或者是賄賂的行為中標(biāo)，這種行為必然會(huì)在日后建筑工程中埋下隱患。惡意的壓低中標(biāo)價(jià)格，這種方式直接導(dǎo)致后期施工過(guò)程中的預(yù)算緊張，除此之外，為了保證自身的利益，預(yù)算更是一再縮緊，使得建筑工程的質(zhì)量大打折扣，只能從建筑工程的成本以及原材料上入手，采購(gòu)一些不符合要求的材料。

2.2 質(zhì)量意識(shí)淡薄

建筑企業(yè)放在第一位的不是建筑工程的質(zhì)量，而是建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，充分說(shuō)明建筑企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)淡薄。在具體施工的過(guò)程中，建筑企業(yè)可能會(huì)壓低建筑材料的成本，購(gòu)買一些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料，使得建筑材料的性能達(dá)不到預(yù)期，為未來(lái)工程的竣工埋下質(zhì)量安全隱患。另外，在具體的施工過(guò)程中，不注重自身施工工藝以及施工技術(shù)的優(yōu)化與提高，也不在管理制度上進(jìn)行嚴(yán)格的管理，甚至在驗(yàn)收的環(huán)節(jié)，放寬驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。以上的種種，質(zhì)量問(wèn)題如何能夠得到保證。從事管理工作的管理層，也并未將管理工作落實(shí)到位，使得管理制度流于形式，無(wú)法將責(zé)任制度落實(shí)下去，如果一旦出現(xiàn)問(wèn)題，只會(huì)互相推卸責(zé)任，導(dǎo)致質(zhì)量管理工作存在巨大的漏洞。以上一系列的質(zhì)量問(wèn)題留下的安全隱患，在工程完成后，也沒(méi)有采取補(bǔ)救的措施，使得建筑工程的質(zhì)量根本無(wú)法得到保證。

2.3 建筑質(zhì)量監(jiān)督工作流于形式

建筑質(zhì)量監(jiān)督工作與整個(gè)建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān)，但是現(xiàn)階段建筑工程中的質(zhì)量監(jiān)督工作往往流于形式，起不到任何的作用。具體表現(xiàn)為以下的幾個(gè)方面：

建筑施工單位與監(jiān)督單位之間的問(wèn)題，監(jiān)督單位之所以沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，是由于監(jiān)督單位與建筑單位私下里進(jìn)行利益之間的輸送，使得建筑監(jiān)督管理制度成為一種形式。建筑監(jiān)督單位在巨大的利益面前，采取松懈的態(tài)度對(duì)待質(zhì)量監(jiān)督工作，甚至還要在工程完成以后，為其出示一個(gè)質(zhì)量監(jiān)督的合格證明，使得質(zhì)量監(jiān)督工作流于形式，在建筑工程施工的過(guò)程中，起不到任何的作用。

3 建筑工程質(zhì)量管控工作的重要意義

我國(guó)的建筑工程在發(fā)展的過(guò)程中，向外國(guó)學(xué)習(xí)先進(jìn)的建筑技術(shù)的同時(shí)，還在本國(guó)對(duì)建筑技術(shù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)與研究，使得我國(guó)的建筑技術(shù)有了很大的進(jìn)步。為了進(jìn)一步提高建筑工程本身的質(zhì)量水平，還要在質(zhì)量監(jiān)管方面多下功夫 ，除了要規(guī)范施工，還要制定相應(yīng)的質(zhì)量管理計(jì)劃，確保建筑工程的質(zhì)量能夠符合預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，在建筑工程進(jìn)行施工前，完善的施工計(jì)劃以及施工方案，也是必不可少的，要依據(jù)具體的施工方案進(jìn)行施工，并在施工的過(guò)程中嚴(yán)格的遵守規(guī)章制度，建立相關(guān)的質(zhì)量管理制度，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)，進(jìn)一步確保施工的質(zhì)量。有效地提高建筑工程的施工管理制度，對(duì)于促進(jìn)建筑行業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，助推我國(guó)的經(jīng)濟(jì)具有積極的作用。大多數(shù)施工團(tuán)隊(duì)在施工的時(shí)候，往往會(huì)忽略建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作，使得建筑工程的質(zhì)量無(wú)法得到有效的保證，對(duì)社會(huì)以及住戶帶來(lái)不好的體驗(yàn)?，F(xiàn)階段國(guó)家應(yīng)該加強(qiáng)建筑工程的管理力度，提高建筑行業(yè)的質(zhì)量。家是人們生長(zhǎng)和生活的場(chǎng)所，對(duì)于人們的重要性不言而喻。因此，建筑企業(yè)一定要提高對(duì)自身工作的認(rèn)識(shí)，重視并對(duì)其進(jìn)行解決，進(jìn)而避免安全事故的發(fā)生，保證社會(huì)和諧穩(wěn)定地發(fā)展下去。

4 優(yōu)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系的建議分析

4.1 完善建筑工程施工管理體系

4.1.1 思想保證體系

思想保證體系顧名思義，就是提高施工人員的思想意識(shí)，進(jìn)而使他們認(rèn)識(shí)到建筑工程安全的重要性。在參與建筑工程施工的過(guò)程中，需要嚴(yán)格地按照相關(guān)的規(guī)定以及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，除了要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工程以外，還要對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行有效的保證。思想保證體系，可以提高施工人員的質(zhì)量安全意識(shí)，使他們?cè)谑┕さ臅r(shí)候能夠盡量地保證質(zhì)量，而不是一味地為了完成工作，給項(xiàng)目帶來(lái)質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)安全隱患。

4.1.2 組織保證體系

組織保證體系一般是指在建筑工程中，設(shè)置相關(guān)的監(jiān)管部門、質(zhì)量管理的體系，進(jìn)而通過(guò)管理體系的方式，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，確保建筑工作可以順利地進(jìn)行展開(kāi)。

4.2 樹(shù)立正確的質(zhì)量監(jiān)管思想

在對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行管理的時(shí)候，首先要樹(shù)立一個(gè)正確的質(zhì)量監(jiān)管思想，同時(shí)，從建筑工程的實(shí)際情況出發(fā)，建立一個(gè)符合實(shí)際的、正確的質(zhì)量監(jiān)管思想與管理意識(shí)。參與建筑監(jiān)督施工，也要同樣具備正確的質(zhì)量監(jiān)管思想，自身要具備強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，還要具備一定的質(zhì)量管理意識(shí)，進(jìn)而保證建筑工程的穩(wěn)步發(fā)展。對(duì)于建筑施工單位來(lái)說(shuō)，要明確各部分的工作職責(zé)，比如施工單位的工作職責(zé)是為了保護(hù)建筑工程的質(zhì)量，還要對(duì)建筑施工人員進(jìn)行管理。如果一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不僅會(huì)影響建筑施工方的利益，還會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生惡劣的影響。如果在投入使用以后出現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題，嚴(yán)重的甚至?xí)＜白舻纳约柏?cái)產(chǎn)安全，給每一個(gè)家庭造成深深的傷害。同時(shí)，該施工單位和建筑企業(yè)的企業(yè)形象將不復(fù)存在，進(jìn)而喪失在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。施工單位在施工的過(guò)程中，一定要深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性，這樣才能更加科學(xué)、合理地進(jìn)行，在保證施工順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上，徹底將質(zhì)量問(wèn)題扼殺在搖籃里。

4.3 加強(qiáng)工程進(jìn)度監(jiān)督管理

作為除了質(zhì)量以外，又一大對(duì)建筑工程影響巨大的因素之一，建筑工程的進(jìn)度管理工作，同樣不可忽視。建筑工程規(guī)模大，工程量多，工期時(shí)間短，如果稍有不慎，就會(huì)導(dǎo)致建筑工程無(wú)法順利的完工。為了保證工程能夠如期的竣工，就需要對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行處理，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督與管理，保證施工環(huán)節(jié)科學(xué)性的同時(shí)，確保施工可以按時(shí)的完成。為了進(jìn)一步保證建筑工程的進(jìn)度，可以建立一個(gè)實(shí)時(shí)的進(jìn)度監(jiān)督制度，在保證實(shí)際施工的過(guò)程中，避免各種因素對(duì)施工進(jìn)度的影響，之后采取合理的解決措施，確保工程能夠如期的完工。

4.4 加強(qiáng)成本監(jiān)督管理

成本監(jiān)督管理一般主要針對(duì)原材料進(jìn)行管理。對(duì)成本進(jìn)行管理的目的，是為了保證建筑項(xiàng)目的合理費(fèi)用支出，使得企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益。除了需要對(duì)原材料進(jìn)行控制以外，施工需要用到的設(shè)備、人工費(fèi)等也占成本支出的很大部分。在建筑質(zhì)量作為基礎(chǔ)的前提下，要對(duì)建筑的原材料、設(shè)備以及人工費(fèi)用進(jìn)行合理的控制，確保成本的合理支出。選取經(jīng)驗(yàn)豐富的采購(gòu)人員，熟悉市場(chǎng)原材料的價(jià)格，并對(duì)材料的價(jià)格設(shè)置一個(gè)合理的波動(dòng)范圍，在采購(gòu)前進(jìn)行貨比三家，保證自身材料質(zhì)量的同時(shí)，以最優(yōu)惠的價(jià)格買入。另外，還要合理調(diào)配人工成本，在保證人員數(shù)量的同時(shí)，合理的配置人員的工作量，避免過(guò)多的人員造成人力資源的浪費(fèi)。通過(guò)合理的控制成本使得企業(yè)效益增加的同時(shí)，優(yōu)化企業(yè)的結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

5 總結(jié)

綜上所述，上文主要論述了強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的必要性和相關(guān)的措施。質(zhì)量問(wèn)題一直是建筑工程中的關(guān)鍵問(wèn)題，對(duì)于住戶來(lái)說(shuō)除了居住環(huán)境以及居住的舒適度以外，最關(guān)心的便是建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題。且隨著建筑工程規(guī)模的擴(kuò)大，建筑質(zhì)量問(wèn)題逐漸浮現(xiàn)出來(lái)，為此，文章提出了相應(yīng)的解決辦法，保證了建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)而促進(jìn)建筑企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。