文:竇志剛 圖:劉 凱
提起捷達(dá)車(chē),很多人都耳熟能詳。自20 世紀(jì)90年代進(jìn)入中國(guó)以來(lái),捷達(dá)車(chē)就憑借“皮實(shí)耐用”等優(yōu)點(diǎn)成為了老百姓眼中的“國(guó)民神車(chē)”。2019年,捷達(dá)更是由一個(gè)車(chē)型躍升為一個(gè)品牌,開(kāi)啟了全新的向上之路,為消費(fèi)者的美好出行生活提供了更多可能。
自成立以來(lái),捷達(dá)品牌就以不變的匠心與對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)守,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,匠造好車(chē),在短短三年時(shí)間內(nèi)便在競(jìng)爭(zhēng)日熾的市場(chǎng)中闖出了一片天地。2021年,捷達(dá)品牌銷(xiāo)量達(dá)169 012 輛,并實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng);2022年,捷達(dá)VS5 11月份月銷(xiāo)量為6 795 輛,成為了捷達(dá)品牌銷(xiāo)量的中流砥柱。當(dāng)前,捷達(dá)品牌已在細(xì)分市場(chǎng)穩(wěn)居前五,成為了近10年銷(xiāo)量增長(zhǎng)最快的新品牌。
一汽-大眾捷達(dá)品牌、成都分公司總經(jīng)理張鐵斌
在很多人看來(lái),捷達(dá)品牌仿佛是市場(chǎng)的“寵兒”,一路過(guò)關(guān)斬將、所向披靡,但其向上之路真的這樣平順?在不為人知的背后,捷達(dá)品牌上下究竟付出了哪些努力?面對(duì)日益復(fù)雜多元的市場(chǎng),捷達(dá)品牌未來(lái)又該如何走?日前,2022 眾志同行——一汽-大眾捷達(dá)品牌采訪團(tuán)隊(duì)趕赴成都,通過(guò)與分公司負(fù)責(zé)人、銷(xiāo)售事業(yè)部負(fù)責(zé)人、區(qū)域以及經(jīng)銷(xiāo)商代表負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入交談,來(lái)一一揭開(kāi)眾人心中的疑問(wèn)。
一汽-大眾董事、黨委書(shū)記、總經(jīng)理潘占福指出:“當(dāng)前,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)正處于深刻變革的關(guān)鍵時(shí)刻,有嚴(yán)酷的挑戰(zhàn),更有嶄新的機(jī)遇。想要抓住機(jī)遇,最根本的就是滿足用戶需求,從用戶角度審視產(chǎn)品質(zhì)量,以數(shù)字化手段重塑保障用戶需求的管理流程?!?022年,捷達(dá)品牌發(fā)布全新品牌戰(zhàn)略,重點(diǎn)圍繞“三大體驗(yàn)”、“三大項(xiàng)目”以及全價(jià)值鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新模式,踐行“美好生活、一路捷達(dá)”品牌主張,堅(jiān)定以用戶為中心理念,追求極致的用戶體驗(yàn),根據(jù)捷達(dá)車(chē)主的用車(chē)需求和實(shí)際場(chǎng)景開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)。
一汽-大眾捷達(dá)品牌、成都分公司總經(jīng)理張鐵斌在采訪中表示,不論是捷達(dá)車(chē)還是捷達(dá)品牌,都始終將用戶作為彼此信賴的伙伴和朋友。以全新品牌戰(zhàn)略為指導(dǎo),捷達(dá)品牌推出了“情感體驗(yàn)、價(jià)值體驗(yàn)、功能體驗(yàn)”三大體驗(yàn)項(xiàng)目。
為了讓用戶更加深度地與捷達(dá)進(jìn)行連接,產(chǎn)生情感共鳴,在傳統(tǒng)的品牌傳播和市場(chǎng)活動(dòng)之外,依托捷達(dá)體驗(yàn)中心、捷達(dá)智慧工廠,捷達(dá)品牌開(kāi)展了以“一輛車(chē)、一棟樓、一間廠、一個(gè)JETTAMAN、一座城、一條路”為要素構(gòu)建起的用戶情感體驗(yàn)生態(tài)鏈。通過(guò)打造“捷達(dá)品牌體驗(yàn)中心”,成功申報(bào)“成都工業(yè)旅游示范點(diǎn)”、“川渝工業(yè)文化教育實(shí)踐基地”,使線上傳播與線下體驗(yàn)形成合力,為用戶打造有情感的捷達(dá)之旅、講述有溫度的捷達(dá)故事。
在深入洞察用戶的功能需求基礎(chǔ)上,捷達(dá)品牌牢牢把握行業(yè)技術(shù)高速發(fā)展的新機(jī)遇,根據(jù)不同需求場(chǎng)景不斷升級(jí)迭代功能裝備和軟件服務(wù)。目前,打造了包括整車(chē)灰控、星空頂、車(chē)載卡拉OK 等9 種用戶喜愛(ài)的功能裝備,并開(kāi)發(fā)了多種裝車(chē)方案供用戶選擇。同時(shí),捷達(dá)品牌也在不斷升級(jí)車(chē)聯(lián)網(wǎng)功能和使用體驗(yàn),迭代升級(jí)新一代J-Connect 2.0 車(chē)機(jī),集成PDC/360 環(huán)視控制器,對(duì)標(biāo)行業(yè)頭部語(yǔ)音服務(wù),支持灰控功能拓展,在語(yǔ)音、導(dǎo)航、視頻等熱點(diǎn)功能達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平;而面向未來(lái)的J-Connect 3.0 將集成更多創(chuàng)新技術(shù)和全新功能,包括5G 通訊、跨域融合、高度集成,貫通智能座艙并適配VW Baseline 電器架構(gòu),具備推廣到大眾品牌應(yīng)用的潛力。張鐵斌介紹,為了讓用戶更便捷地選擇自己需要的產(chǎn)品,捷達(dá)品牌將OTD 個(gè)性化交易全鏈條打通,將產(chǎn)品功能直觀呈現(xiàn)于用戶端,從而實(shí)現(xiàn)用戶個(gè)性化定制,助力用戶暢享更佳擁車(chē)體驗(yàn)。
對(duì)于一個(gè)品牌來(lái)說(shuō),用戶買(mǎi)車(chē)不是終點(diǎn),而是與用戶連接的新起點(diǎn)。捷達(dá)品牌還致力于在用車(chē)、二手車(chē)等方面構(gòu)建閉環(huán)價(jià)值體驗(yàn)方案,系統(tǒng)提升捷達(dá)用戶價(jià)值體驗(yàn)。除了產(chǎn)品本身價(jià)值之外,圍繞客戶購(gòu)車(chē)決策場(chǎng)景,捷達(dá)品牌提供舊車(chē)換購(gòu)一站式服務(wù),推出“農(nóng)捷貸/公職貸”等金融產(chǎn)品以滿足用戶個(gè)性化需求,提升用戶增值服務(wù)體驗(yàn);針對(duì)保值維度,不斷豐富自營(yíng)延保體系,形成覆蓋3 款車(chē)型、2 種年限、新車(chē)/在用車(chē)的動(dòng)力總成延保產(chǎn)品矩陣,助力捷達(dá)車(chē)主用車(chē)的保值;同時(shí)圍繞用戶用車(chē)場(chǎng)景,設(shè)計(jì)了養(yǎng)護(hù)煥新、觀感煥新、功能煥新共3 套煥新增值服務(wù)產(chǎn)品,提升品牌車(chē)輛使用價(jià)值;最后,通過(guò)二手車(chē)認(rèn)證和回購(gòu)服務(wù),探索租賃回購(gòu)模式,開(kāi)發(fā)捷達(dá)品牌二手車(chē)殘值模型,搭建二手車(chē)競(jìng)價(jià)平臺(tái),提升品牌二手車(chē)全鏈價(jià)值體驗(yàn);同步完成捷達(dá)品牌官方認(rèn)證二手車(chē)體系搭建,實(shí)現(xiàn)捷達(dá)車(chē)主出售高殘值。
“我們希望通過(guò)這一系列項(xiàng)目的推進(jìn),逐步將捷達(dá)打造成為有智慧功能、有全生命周期價(jià)值、有情感溫度的汽車(chē)品牌?!睆堣F斌說(shuō)道。
長(zhǎng)期以來(lái),捷達(dá)品牌為了給用戶打造出高品質(zhì)的德系車(chē),在沖壓、焊裝、涂裝和總裝四大工藝上全面應(yīng)用德國(guó)大眾先進(jìn)技術(shù),同時(shí)在最嚴(yán)苛的康采恩生產(chǎn)體系和奧迪特評(píng)審體系把控下,保持產(chǎn)品卓越品質(zhì)。2022年,在全新戰(zhàn)略的指引下,捷達(dá)品牌深入洞察用戶真實(shí)需求,將目光放在了“改裝、出口、電動(dòng)車(chē)”三項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)上。
隨著中國(guó)用戶個(gè)性化需求日漸增強(qiáng),每個(gè)人都希望自己的愛(ài)車(chē)具備更多專屬特性。因此,在改裝方面,捷達(dá)品牌推出“兩周年定制版”、“黑鋒版”、“熊貓版”、“高光版”等明星車(chē)型。根據(jù)規(guī)劃,捷達(dá)品牌后續(xù)還會(huì)陸續(xù)推出“科技版”、“ABT 聯(lián)名版”等更多車(chē)型,攜手經(jīng)銷(xiāo)商伙伴為消費(fèi)者帶來(lái)更加個(gè)性化、定制化的高品質(zhì)汽車(chē)產(chǎn)品。張鐵斌提到:“我們的改裝業(yè)務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)做到3.0版本了。1.0 版本就是做簡(jiǎn)單的售后改裝,2.0 版本就是授權(quán)改裝,授權(quán)一些改裝公司來(lái)做。至于3.0 版本,我們近期已與大眾品牌和奧迪品牌的御用改裝公司——德國(guó)ABT 在合作,做原廠改裝,產(chǎn)品預(yù)計(jì)明年上市?!?/p>
在出口方面,當(dāng)前中國(guó)汽車(chē)出口已經(jīng)位列世界第二,超過(guò)了德國(guó),僅次于日本。其中,捷達(dá)品牌從零起步,建立了出口業(yè)務(wù)流程,提出了整車(chē)和零件認(rèn)可的方案,并已于近期完成了首批次近百臺(tái)二手車(chē)的出口,也為“成都造”汽車(chē)走出國(guó)門(mén)做出了新的貢獻(xiàn)。
在電動(dòng)車(chē)項(xiàng)目方面,近年來(lái),新能源市場(chǎng)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì),捷達(dá)品牌積極擁抱電動(dòng)化轉(zhuǎn)型,提出并構(gòu)建了燃油車(chē)+新能源汽車(chē)雙驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品矩陣。捷達(dá)品牌基于“精準(zhǔn)精打”的產(chǎn)品策略,聚焦捷達(dá)用戶的實(shí)際使用場(chǎng)景需求,結(jié)合一汽-大眾自研混動(dòng)技術(shù),在現(xiàn)有SUV和三廂燃油車(chē)規(guī)劃的基礎(chǔ)上增加混合動(dòng)力序列,并以自主研發(fā)電動(dòng)車(chē)平臺(tái)為載體推進(jìn)純電A 級(jí)三廂車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。按照當(dāng)前規(guī)劃,捷達(dá)品牌首批混動(dòng)及純電動(dòng)等新能源車(chē)型將在2023~2025年陸續(xù)推出,在進(jìn)一步填補(bǔ)市場(chǎng)空白的同時(shí),也將為用戶出行場(chǎng)景提供更豐富的解決方案。
當(dāng)前,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)是企業(yè)面向現(xiàn)在和未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的核心舉措之一,一汽-大眾正在舉全體系之力快速推動(dòng)整體數(shù)字化變革。捷達(dá)品牌作為一汽-大眾重要的戰(zhàn)略板塊也進(jìn)行了相應(yīng)的探索,尤其是在捷達(dá)銷(xiāo)售事業(yè)部并入到成都分公司一體化管理之后,數(shù)字化轉(zhuǎn)型情況得到了有效提升。
張鐵斌解釋道:“實(shí)際上,成都工廠的制造效率是很高的,在這個(gè)基礎(chǔ)上再提升,很難做到突破,需要顛覆性創(chuàng)新。大數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)字化確實(shí)能給我們的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)很大的一個(gè)提升。包括供應(yīng)鏈、銷(xiāo)量、產(chǎn)量、庫(kù)存、財(cái)務(wù)、人員狀態(tài)等各方面數(shù)據(jù),都可以通過(guò)數(shù)字化系統(tǒng)快速得到匯總和分析,并進(jìn)一步優(yōu)化管理成本,提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率?!?/p>
一汽-大眾捷達(dá)品牌銷(xiāo)售事業(yè)部總經(jīng)理王浩
一汽-大眾捷達(dá)品牌銷(xiāo)售事業(yè)部總經(jīng)理王浩進(jìn)一步介紹,目前捷達(dá)品牌已完成了捷達(dá)營(yíng)銷(xiāo)體系的數(shù)字化架構(gòu)搭建,通過(guò)一張藍(lán)圖繪到底,實(shí)現(xiàn)各部門(mén)職責(zé)清晰,定位清楚,協(xié)同推進(jìn);面向總部端、經(jīng)銷(xiāo)商端、用戶端與媒體端,全方位完成了支撐營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵系統(tǒng)搭建;在用戶運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域,注重客戶體驗(yàn)及相關(guān)流程的優(yōu)化,在會(huì)員新增和??突钴S兩方面實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破;在終端賦能領(lǐng)域,依托企業(yè)微信助力經(jīng)銷(xiāo)商和主機(jī)廠業(yè)務(wù)提效?!傲硗?,我們正在推進(jìn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的系統(tǒng)梳理,在數(shù)據(jù)隱私保護(hù)合規(guī)的情況下通過(guò)與第三方媒體進(jìn)行數(shù)據(jù)共建積累數(shù)據(jù)資產(chǎn),通過(guò)用戶分層運(yùn)營(yíng)制定精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)策略;同時(shí)為保障數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行數(shù)據(jù)治理,對(duì)數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性、惟一性以及時(shí)效性進(jìn)行全面提升。”王浩說(shuō)。
受疫情、高溫限電、供應(yīng)鏈短缺、消費(fèi)動(dòng)能疲軟、復(fù)雜國(guó)際形勢(shì)等因素的影響,捷達(dá)品牌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨著很大的壓力。為此,捷達(dá)品牌除積極推進(jìn)三大體驗(yàn)、三大項(xiàng)目外,還從多個(gè)方面積極應(yīng)對(duì)。例如,在疫情防控方面開(kāi)展嚴(yán)格、科學(xué)的常態(tài)化疫情防控,從各環(huán)節(jié)確保員工安全和生產(chǎn)穩(wěn)定。在2022年9月初,成都發(fā)生疫情期間,捷達(dá)品牌全體4 300 余名員工,聯(lián)合成都87家供應(yīng)商一起,駐廠生產(chǎn)13 天,搶得產(chǎn)量12 889 臺(tái),極大地確保了生產(chǎn)不斷線,產(chǎn)業(yè)不斷鏈,也穩(wěn)定了捷達(dá)發(fā)展的信心。在銷(xiāo)售和市場(chǎng)方面,捷達(dá)品牌通過(guò)優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,并對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)管理,全力爭(zhēng)取零件資源,確保全年產(chǎn)銷(xiāo)目標(biāo)的順利達(dá)成。同時(shí),為應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),捷達(dá)也在積極開(kāi)展“新三化”的布局,加速高質(zhì)量發(fā)展步伐。
如王浩所言,“2022年捷達(dá)品牌的核心工作目標(biāo)只有一個(gè):提升用戶體驗(yàn)。”圍繞這一目標(biāo),捷達(dá)品牌針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)與終端用戶采取了一系列體驗(yàn)提升工作。
在經(jīng)銷(xiāo)商層面,面對(duì)資源供應(yīng)和市場(chǎng)需求雙重波動(dòng)的復(fù)雜形勢(shì),捷達(dá)品牌通過(guò)產(chǎn)銷(xiāo)高效協(xié)同,實(shí)現(xiàn)“供-產(chǎn)-銷(xiāo)-存”動(dòng)態(tài)管理,廠家?guī)齑娴臀贿\(yùn)行,抓住行業(yè)供應(yīng)短缺機(jī)會(huì),最大程度滿足終端需求,同時(shí)又提升了內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率;針對(duì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力提升,發(fā)揮全價(jià)值鏈優(yōu)勢(shì),借助分公司資源重塑產(chǎn)品能力,推出高光版、千里江山版等特別版車(chē)型,制造市場(chǎng)熱度,展現(xiàn)產(chǎn)品年輕化轉(zhuǎn)變。
同時(shí),在疫情反復(fù)、潛客持續(xù)同比下滑的情況下,捷達(dá)品牌從下沉市場(chǎng)發(fā)力,持續(xù)發(fā)展觸點(diǎn)型網(wǎng)絡(luò)及合作二級(jí)網(wǎng)絡(luò),增加網(wǎng)絡(luò)密度,并提出“潛力城市銷(xiāo)量提升”項(xiàng)目,加大品牌提升市場(chǎng)投入,幫助經(jīng)銷(xiāo)商在商超、駕校、二網(wǎng)等潛客高頻活動(dòng)區(qū)域建立下沉傳播陣地。與捷達(dá)品牌授權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)相比,觸點(diǎn)型網(wǎng)絡(luò)在保證基礎(chǔ)品牌形象的同時(shí),模式更加輕量、標(biāo)準(zhǔn)更加靈活,可以快速布局空白的核心汽車(chē)商圈。截至目前,捷達(dá)品牌已累計(jì)發(fā)展了近200 個(gè)觸點(diǎn)型網(wǎng)絡(luò),縮小了客戶的服務(wù)半徑,保證了客戶的購(gòu)車(chē)體驗(yàn)。
覆蓋云、貴、川、渝、藏五大省份的捷達(dá)西南區(qū),是2021年捷達(dá)品牌中唯一突破3 萬(wàn)臺(tái)銷(xiāo)量的區(qū)域,在全國(guó)九大區(qū)域中的銷(xiāo)售占比約19.2%。據(jù)西南區(qū)主管銷(xiāo)售經(jīng)理曹大勇介紹,良好的市場(chǎng)表現(xiàn)與其深入貫徹捷達(dá)品牌戰(zhàn)略、找準(zhǔn)車(chē)型受眾密切相關(guān)。目前,西南區(qū)共有一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商52家,二網(wǎng)數(shù)量達(dá)到357家,下沉渠道編制了更綿密、高滲透的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),無(wú)限接近終端消費(fèi)者。曹大勇坦言:“我們的二網(wǎng),在整個(gè)西南區(qū)的銷(xiāo)售貢獻(xiàn)占比約為30%,對(duì)整個(gè)西南區(qū)銷(xiāo)量支撐度是最高的?!绷硗?,西南區(qū)還在創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式方面下足了功夫,成功創(chuàng)建了官方認(rèn)證車(chē)友會(huì),組織了“品質(zhì)大篷車(chē)”夏季巡游等活動(dòng),既新穎又接地氣,有力地支持了銷(xiāo)售。
在終端用戶層面,捷達(dá)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)不斷洞察用戶需求,開(kāi)發(fā)高性價(jià)比的服務(wù)產(chǎn)品,開(kāi)展多樣化用戶關(guān)愛(ài)活動(dòng)。比如,為了滿足用戶不同的保養(yǎng)訴求,捷達(dá)品牌開(kāi)發(fā)覆蓋全系車(chē)型的21 種高性價(jià)比保養(yǎng)套餐,還通過(guò)限時(shí)秒殺活動(dòng)讓用戶切實(shí)享受到實(shí)惠;開(kāi)展的“抗疫英雄”活動(dòng)、“金秋出行季”關(guān)愛(ài)活動(dòng)、“年貨到家”感恩贈(zèng)禮活動(dòng)等,累計(jì)參與用戶超過(guò)32 000 余人次,有效提升了品牌服務(wù)口碑,傳遞出品牌服務(wù)溫度;“給身邊的TA 一個(gè)擁抱”線上話題挑戰(zhàn)賽實(shí)現(xiàn)了6 900 萬(wàn)次的內(nèi)容播放量,拉近了品牌和用戶的距離;新捷達(dá)SUV 高光版上市露營(yíng)發(fā)布會(huì)、與世乒賽簽約等線下品牌體驗(yàn)活動(dòng),與車(chē)主建立了生活方式上全方位的溝通與互動(dòng)。
而經(jīng)銷(xiāo)商作為直面用戶的“第一陣地”,其流程與服務(wù)水平直接關(guān)系到用戶滿意度的高低。因此,在經(jīng)銷(xiāo)商端用戶互動(dòng)層面,捷達(dá)品牌引導(dǎo)各區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商一方面通過(guò)優(yōu)化銷(xiāo)售服務(wù)流程提升用戶體驗(yàn),如堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、推行接待流程數(shù)智化、開(kāi)展產(chǎn)品展示個(gè)性化、倡導(dǎo)接待服務(wù)人性化等,同時(shí)對(duì)用戶接待核心流程的五個(gè)步驟進(jìn)行嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化管理,保障用戶擁有最佳的線下購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。另一方面,以車(chē)主APP 為手段,創(chuàng)新實(shí)時(shí)互動(dòng)、體驗(yàn)分享的捷達(dá)APP 用戶點(diǎn)評(píng)式調(diào)研,可將用戶關(guān)于態(tài)度、專業(yè)、展廳三方面的經(jīng)銷(xiāo)商體驗(yàn)展示分享給其他人。同時(shí)利用JMP系統(tǒng)將客戶、經(jīng)銷(xiāo)商、廠家三端打通實(shí)現(xiàn)結(jié)果傳遞的透明化,促進(jìn)經(jīng)銷(xiāo)商自驅(qū)動(dòng)管理。據(jù)介紹,該體系為一汽-大眾首次的機(jī)制創(chuàng)新。值得一提的是,各經(jīng)銷(xiāo)商還結(jié)合自身實(shí)際不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式,如成都興世達(dá)店作為一家A 型共享店也是首批入網(wǎng)捷達(dá)品牌的經(jīng)銷(xiāo)商,開(kāi)拓了藏區(qū)出租車(chē)業(yè)務(wù)、與保險(xiǎn)公司合作租車(chē)業(yè)務(wù)等,讓更多地區(qū)更多人有機(jī)會(huì)感受捷達(dá)車(chē)的種種優(yōu)勢(shì),取得了不錯(cuò)的成效。
除此之外,捷達(dá)品牌還通過(guò)區(qū)域團(tuán)隊(duì)建設(shè)、小區(qū)經(jīng)理競(jìng)賽、核心經(jīng)銷(xiāo)商投資人會(huì)議等內(nèi)部團(tuán)隊(duì)激勵(lì)舉措,上下達(dá)成共識(shí),進(jìn)一步提升整體體系能力,提振團(tuán)隊(duì)信心。2022年,捷達(dá)品牌以更深刻的客戶洞察、更精益的管理細(xì)分、更主動(dòng)的職能定位,強(qiáng)化策略引領(lǐng),聚焦業(yè)務(wù)精進(jìn),通過(guò)系列創(chuàng)新整合營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng),不僅在品牌內(nèi)部形成體系合力,也滿足了消費(fèi)者多層次、高性價(jià)比的消費(fèi)需求。
用戶看得見(jiàn)的是門(mén)店,背后是品牌長(zhǎng)期的價(jià)值沉淀。捷達(dá)品牌的諸多舉措不僅切實(shí)踐行了“美好生活、一路捷達(dá)”的品牌主張,更增強(qiáng)了經(jīng)銷(xiāo)商伙伴和終端用戶的獲得感和歸屬感,反過(guò)來(lái)也對(duì)捷達(dá)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展奠定了牢固的基礎(chǔ)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),捷達(dá)品牌已累計(jì)完成銷(xiāo)量近50 萬(wàn)臺(tái),知名度達(dá)到81.9%,相較品牌創(chuàng)立初期總體提升17.2%。憑借優(yōu)秀的品質(zhì)和良好的服務(wù),捷達(dá)品牌產(chǎn)品獲得了用戶和業(yè)內(nèi)的肯定及好評(píng)。比如中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)在京公布的中國(guó)汽車(chē)行業(yè)用戶滿意度(CACSI)測(cè)評(píng)中,捷達(dá)VS7 獲“2021 20 萬(wàn)以下中型SUV”第一名,捷達(dá)VA3獲“2021 8-10 萬(wàn)緊湊型轎車(chē)”第一名。
回顧過(guò)去捷達(dá)的發(fā)展,可以說(shuō)見(jiàn)證著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛發(fā)展以及國(guó)人生活水平的持續(xù)提升。而今的捷達(dá),不僅僅只是一個(gè)品牌、一輛車(chē),更代表著一種堅(jiān)守初心、一路向上的精神,在人們心中留下日漸深刻美好的烙印。在捷達(dá)品牌的未來(lái)規(guī)劃中,將繼續(xù)圍繞以用戶為中心的全新戰(zhàn)略,深化以用戶為中心理念,從“新”出發(fā),為消費(fèi)者打造更多信賴之選。未來(lái)的精彩,讓我們拭目以待。
汽車(chē)與駕駛維修(汽車(chē)版)2022年11期