陳欣穎

在千盞明燈的炫目光芒下，LouisVitton的新季時(shí)裝從遙遠(yuǎn)的盧浮宮來(lái)到上海黃浦江邊。一如既往，這又是一場(chǎng)女裝藝術(shù)總監(jiān)Nicolas Chesouiere打破時(shí)空界限，渴望以當(dāng)下定義永恒的精彩創(chuàng)作。也再次向世界證明，時(shí)裝本身的恒久生命力，才是通往可持續(xù)發(fā)展的唯一捷徑。

在半年多以前，NicolasGhesquiere暫時(shí)告別巴黎的步履匆忙，來(lái)到馬里布傾聽(tīng)波濤洶涌的太平洋，凝視洛杉磯海岸線上的山脈與峽谷，和海豚海豹一起自在遨游于海洋，學(xué)習(xí)享受閑適，享受自然，享受久違的慢節(jié)奏。接受我們的采訪時(shí)，他曾表示，“我正在探索一種全新的生活和工作方式。融合是發(fā)展的方向。甚至在疫情之前，時(shí)尚圈這種近乎瘋狂的節(jié)奏就已經(jīng)開(kāi)始改變了，勢(shì)不可擋。在這種節(jié)奏中，催生了無(wú)數(shù)大型系列與那么多的設(shè)計(jì)，實(shí)在是太泛濫了?，F(xiàn)在，我才有了時(shí)間反復(fù)思考。”他深刻知曉，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的過(guò)度生產(chǎn)造成的浪費(fèi)已經(jīng)到了令人崩潰的程度。而作為全球最知名奢侈品牌之一的掌舵人，他責(zé)無(wú)旁貸。

時(shí)光倒回到2020年3月，疫情在歐洲深度發(fā)酵前的最后一個(gè)業(yè)內(nèi)狂歡——2020秋冬巴黎時(shí)裝周，閉幕大秀正是來(lái)自LouisVuitton。在那場(chǎng)秀上，隆重的現(xiàn)場(chǎng)管弦樂(lè)表演、座無(wú)虛席的上千位現(xiàn)場(chǎng)嘉賓、超過(guò)200名喬裝成歷史人物的模特和演員

這史詩(shī)般的盛景，給前疫情時(shí)代的時(shí)尚行業(yè)畫(huà)上了一個(gè)無(wú)比圓滿(mǎn)的休止符。Ghesquiere坦言，現(xiàn)在回想起來(lái)還是感覺(jué)有點(diǎn)心驚膽戰(zhàn)，萬(wàn)幸當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何人出事。而這樣的聲勢(shì)浩大，放到現(xiàn)在很難想象。自那時(shí)起，他開(kāi)始認(rèn)真思考疫情與環(huán)保雙重壓力下的應(yīng)對(duì)之道。

此后的第一份正式答卷——Louis Vuitton 2021春夏系列秀，可以看到規(guī)模大幅縮減，人頭攢動(dòng)的場(chǎng)面被井然有序的座次所取代：布景也以巴黎LaSamsritaine百貨原本的樣貌為主，大幅的綠幕和VR設(shè)備遍布全場(chǎng)，即使不在現(xiàn)場(chǎng)，觀眾也可以通過(guò)電子屏幕，身臨其境地觀賞模特游走在Wim Wenders的電影《欲望之翼》的美麗幻想之中。這樣的時(shí)空交錯(cuò)，是Ghesquiere的拿手好戲。沒(méi)有人會(huì)不希望自己的精心創(chuàng)作能夠置身于宏大的敘事中，在高朋滿(mǎn)座的歡欣場(chǎng)合下被公之于眾，這也是時(shí)尚行業(yè)一直賴(lài)以生存的儀式感。但對(duì)于他來(lái)說(shuō)，其他“身外之物”都可以割舍，唯獨(dú)不能放棄對(duì)創(chuàng)意的追求?！爱?dāng)今的要旨在于舍棄一味對(duì)窮奢極侈的追求，但仍要是美的，仍要在承擔(dān)起責(zé)任的情況下，盡可能帶來(lái)一場(chǎng)賓至如歸的秀?！?/p>

何為舍棄，又何為責(zé)任？賓客數(shù)量的減少意味著碳排放的減少，省卻的布景代表著資源浪費(fèi)的縮減，即使是那些用到的木材和布料，在秀后也被悉數(shù)捐出，用于音像制作領(lǐng)域。在巴黎舉辦的2020春夏男裝秀上，LouisVuitton就曾特別申明此場(chǎng)秀不添加任何額外的結(jié)構(gòu)性構(gòu)造，就連桌椅和布景道具，也盡可能采取租用的方式以確保循環(huán)利用：如果是購(gòu)買(mǎi)的部分，在使用完畢后會(huì)二次售出，所得資金捐贈(zèng)給巴黎的藝術(shù)文化伙伴。曾在上海舉辦的2021春夏男裝秀中，所用到的金屬、木材等材料的70%都得到了妥善的回收;而2021秋冬男裝秀上，地面鋪設(shè)的700平方米天然擬灰石，現(xiàn)在也安靜地置身于Louis Vuitton旗下的Beaulieu和Vendome Villiers工坊中。

在產(chǎn)品層面，可持續(xù)的理念從初期的成形階段就開(kāi)始生根：利用3D打印創(chuàng)新技術(shù)制作設(shè)計(jì)的原型，這樣可以在電腦中實(shí)時(shí)進(jìn)行細(xì)節(jié)和色彩的調(diào)整，最大程度上避免廢料的產(chǎn)生。而對(duì)于那些已經(jīng)使用的原料，部分將通過(guò)名為Nona Souroe的平臺(tái)，提供給年輕的歐洲設(shè)計(jì)師或品牌，部分則捐贈(zèng)給慈善醫(yī)療機(jī)構(gòu)：一些織物或金屬余料也被用于工業(yè)之中。2021年推出的“LV Pillow”和“LV Felt”兩個(gè)手袋系列，皆采用可持續(xù)環(huán)保材料或從現(xiàn)有庫(kù)存中提取的100%回收聚酯纖維和塑料等。

這些舉措并不是環(huán)保熱潮下的一時(shí)興起。早在2019年，LouisVuitton就推出了首個(gè)升級(jí)再造系列“Be Mindful”，將往季的真絲圍巾巧妙融入到手鐲、耳環(huán)等配飾的設(shè)計(jì)當(dāng)中，賦予其二次生命。同年，品牌將9000平方米未使用過(guò)的庫(kù)存皮革制成130000根細(xì)皮條，用于打造2019夏季系列的展示櫥窗：而在2020夏季系列的魚(yú)群主題櫥窗中，布景皆由回收的海洋廢棄物制成的再生塑料打造。

據(jù)官方統(tǒng)計(jì)，到今天為止，Louis Vuitton的時(shí)裝秀和大型活動(dòng)布景的97%都來(lái)自可重復(fù)利用或可回收材料。2021年10月在巴黎上演的2022春夏系列時(shí)裝秀上，現(xiàn)場(chǎng)綴滿(mǎn)了品牌花了數(shù)月收集而來(lái)的枝形水晶吊燈，仿佛穿越回到19世紀(jì)的盛大舞會(huì)上。而包括這些吊燈、椅子在內(nèi)的20噸材料均為租用。所有其他購(gòu)置的布景用品皆捐贈(zèng)給了ArtStock，而木制用品則由FSC（森林管理委員會(huì)）認(rèn)證木材所制造。

近日，這場(chǎng)秀也來(lái)到了上海，在黃浦江邊的船舶維修碼頭延續(xù)千燈閃耀的華美盛景。這是一次回溯古典主義的歸途，也是一場(chǎng)奔向未來(lái)世界的旅程。中世紀(jì)的褶皺拉夫領(lǐng)、維多利亞時(shí)期的夸張裙撐、20世紀(jì)初的裝飾藝術(shù)風(fēng)格紋樣、90年代盛行的牛仔風(fēng)潮在同一時(shí)空交相閃現(xiàn)。或許是千盞明燈共同交織出的光芒過(guò)于炫目，令身處其間的賓客很容易產(chǎn)生不知今夕是何年的恍惚感，只覺(jué)身在一片夢(mèng)幻飄渺之中。此情此景讓人不禁感覺(jué)，界定時(shí)裝的季節(jié)似乎是一件多此一舉的事情，當(dāng)潮流的存在不是為了標(biāo)記時(shí)間的節(jié)點(diǎn)，時(shí)尚的過(guò)去與未來(lái)才能真正在當(dāng)下和平共處。

如Ghesquiere曾經(jīng)在采訪中所說(shuō)：“沒(méi)有什么比賦予衣服長(zhǎng)久的生命力更值得欣喜的了。作為藝術(shù)總監(jiān)來(lái)說(shuō)，我的職責(zé)就是創(chuàng)造出新的作品，以一種極速甚至越來(lái)越快的頻率。這極富挑戰(zhàn)，但我樂(lè)在其中。不過(guò)我真正的夢(mèng)想是帶來(lái)經(jīng)典的、擺脫季節(jié)限制的設(shè)計(jì)。我在這個(gè)行業(yè)已經(jīng)待得久到足以見(jiàn)證自己二十年前的設(shè)計(jì)又流行起來(lái)了?！睍r(shí)裝秀固然重要，但再磅礴的布景也是為了烘托身處其間的華服，設(shè)計(jì)本身永遠(yuǎn)是時(shí)尚的核心，長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)圍繞它所產(chǎn)生的更新?lián)Q代和鋪張浪費(fèi)，皆源自于自身的單薄。解決了這一點(diǎn)，才能真正的“可持續(xù)”。而在Louis Vuitton創(chuàng)始人誕辰兩百周年之際，Ghesquiere帶來(lái)的這場(chǎng)精彩絕倫的時(shí)空探索，正是恒久生命力的集中體現(xiàn)。

女口今已是Ghesauiere與Louis Vuitton攜手的第八個(gè)年頭，從2014年秋冬系列首秀至今，他所帶來(lái)的每個(gè)系列規(guī)模都不算很大，造型數(shù)量基本徘徊在五十個(gè)上下，但總有辦法憑借穩(wěn)定的藝術(shù)語(yǔ)言和自洽的設(shè)計(jì)哲學(xué)，通過(guò)有限的設(shè)計(jì)訴說(shuō)完整的故事。他曾不止一次在采訪中指出當(dāng)今時(shí)尚行業(yè)的過(guò)度生產(chǎn)問(wèn)題，因?yàn)檫@是一切的源頭：靈光乍現(xiàn)固然十分寶貴，但如果任創(chuàng)意流淌不加控制，或是迫于經(jīng)營(yíng)品牌的壓力，或是出于追趕社交媒體熱點(diǎn)的需求，不對(duì)設(shè)計(jì)原型加以精簡(jiǎn)，不對(duì)系列的安排有著清晰的把控，那生產(chǎn)出來(lái)的過(guò)多庫(kù)存自然會(huì)產(chǎn)生極大的浪費(fèi)，后續(xù)的處理也會(huì)對(duì)環(huán)境造成不可避免的污染。疫情的到來(lái)更是令這個(gè)問(wèn)題愈發(fā)迫在眉睫，在有限的精力和資源下，如何打造一個(gè)更負(fù)責(zé)任、更有遠(yuǎn)見(jiàn)的品牌？“與其做十件東西，不如做一件對(duì)的、實(shí)際的、有影響力的東西”，這是Ghesquiere的回答，也是他多年如一日在做的事。