王惠

摘要：化工企業(yè)的生產(chǎn)風險很大，在生產(chǎn)過程中，各種因素都有可能導(dǎo)致安全事故。企業(yè)若不能充分認識到安全管理的重要性，將會導(dǎo)致較嚴重的后果，不但會給公司帶來經(jīng)濟上的損失，也會使公司在市場經(jīng)濟中的形象受損，甚至危及到公司的人員的生命安全，給社會和環(huán)境帶來巨大的災(zāi)難。因此，企業(yè)和政府必須建立健全的安全管理制度，健全管理方法，加強員工的安全意識，才能有效地提升企業(yè)的安全管理水平。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè);安全管理;問題及措施

引言

化學工業(yè)的生產(chǎn)階段是一個高度專業(yè)化和復(fù)雜化的過程，由于化學制品的易燃易爆性質(zhì)決定了它的生產(chǎn)必須以安全為第一要務(wù)，而有關(guān)的企業(yè)也對其進行了嚴格的環(huán)保管理，只有對其進行全面的安全管理，才能保證其安全的開展。

1關(guān)于化學安全管理的幾個問題

1.1管理體系不健全

化工生產(chǎn)中，由于工作人員的疏忽，基礎(chǔ)設(shè)施的老化和損壞，都會給化工生產(chǎn)帶來安全隱患，因此，在實施生產(chǎn)前，必須制定安全管理體系。但是，大部分的安全管理問題都是因為企業(yè)的管理者沒有相應(yīng)的安全管理意識，沒有認識到安全生產(chǎn)工作的重要性，從而使企業(yè)的安全管理體系和生產(chǎn)實際的管理工作不能很好地結(jié)合在一起，就會導(dǎo)致化工生產(chǎn)期間多發(fā)安全事故。其次，化工企業(yè)的內(nèi)部組織比較復(fù)雜，如果沒有一個健全的獨立的安全管理機構(gòu)，就會使安全管理體系無法真正的貫徹到基層工作中去。

1.2員工的安全意識匱乏

因為化工行業(yè)的特殊性和復(fù)雜的工作流程，在實際工作中，有許多的因素都會引起安全問題。因此，要從根本上提高對基層員工的職業(yè)素質(zhì)的要求。但是，目前我國大部分化工企業(yè)的基層職工都存在著職業(yè)技能和安全意識不足的問題。同時，由于化工企業(yè)的基層員工在進入到企業(yè)之后，并沒有設(shè)立專門的培訓機構(gòu)，也沒有對其進行專業(yè)的知識和安全教育，使得他們在實際的生產(chǎn)中缺少了專業(yè)的意識和安全意識，在實際的化工生產(chǎn)以及運營過程中存在著不少的安全隱患。其次，一些化工企業(yè)可以對工人進行安全教育，但在實際的培訓中，未能根據(jù)企業(yè)的實際情況，制定出比較有效的安全管理措施，造成了員工的培訓效果一般不高，沒有形成完善的安全意識，對在生產(chǎn)中發(fā)生的安全事故，不能及時處理，也難以保證自己的生命安全。最后，由于化工行業(yè)工作量大，實際的人員流動比較大，而化工企業(yè)也沒有時間去關(guān)注一些臨時性工人的安全培訓，這就導(dǎo)致了在化工行業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)安全事故，從而造成了一定的經(jīng)濟損失。

1.3資金短缺

在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，要切實提高安全管理水平，必須根據(jù)自身的實際，建立科學的安全管理體系，強化員工的安全教育，并在硬件設(shè)施上加大投入，要大力引進先進的科學發(fā)展技術(shù)，建設(shè)更加高端的生產(chǎn)設(shè)備。然而，由于化工企業(yè)注重的是營利性的項目建設(shè)，而忽視了工廠的設(shè)備的更新和管理，而在設(shè)備的引進和維護管理投入不足，難以達到預(yù)期的安全管理建設(shè)成果。

1.4設(shè)備運行時間過長

化工生產(chǎn)的基本設(shè)施管理是確保化工生產(chǎn)安全的重要依據(jù)，而加強基礎(chǔ)設(shè)施的管理，則有利于提高化工企業(yè)的安全水平。近幾年，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的化學工業(yè)也在快速的發(fā)展，大部分的化工廠都會根據(jù)市場的需要，進行維修和更換。雖然對設(shè)備進行適時的維修和更新可以有效地提高設(shè)備的使用壽命，但是這種方法往往會使設(shè)備的實際工作負荷超過生產(chǎn)周期，從而引起設(shè)備的失效，不但存在著安全隱患，而且給化工企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟負擔，而且實際的維修費用要比更新后的設(shè)備費用要高得多。但是由于傳統(tǒng)的管理方式和傳統(tǒng)的管理方式，使得企業(yè)的設(shè)備管理不能滿足新階段的實際生產(chǎn)要求，不及時地維護處理容易造成安全隱患，引發(fā)生產(chǎn)事故。

2探討化學安全管理工作對策

2.1構(gòu)建安全管理制度

建立健全的安全管理體系，對生產(chǎn)實踐進行科學的安全管理，使整個企業(yè)的管理水平得到提升，并為企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。首先，不能盲目地建立化工企業(yè)的安全管理體系。在建立系統(tǒng)的時候，要從化工廠的實際出發(fā)，加強和分析化工生產(chǎn)中的安全隱患，同時要根據(jù)國家的政策，建立一種新的、可持續(xù)的、科學的、可持續(xù)的安全管理體系。其次，在安全管理體系方面，既要保證生產(chǎn)工藝的安全，又要對化學產(chǎn)品的半成品進行質(zhì)量控制。由于其具有易燃、爆炸等特點，使其在實際生產(chǎn)中具有很大的危險性，并有一定的安全隱患。所以，在建立安全管理體系的過程中，必須將各個環(huán)節(jié)有機地結(jié)合起來，建立一個比較完整的系統(tǒng)。最后，要建立安全管理體系，明確各環(huán)節(jié)之間的分工，確保各相關(guān)部門和崗位的安全責任，并建立相應(yīng)的安全管理體系，有效地規(guī)范員工的工作行為。同時，在安全管理體系的基礎(chǔ)上，通過建立相應(yīng)的獎勵和懲罰措施，激勵員工積極、認真地對待工作，有效地提升了安全管理的效率，確保了生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定地進行。

2.2加強監(jiān)測體系的建設(shè)

化工企業(yè)要建立健全的安全管理體系，既要保證基本的生產(chǎn)程序的順利進行，又要建立健全的安全管理體系，對企業(yè)的各項工作進行全面的監(jiān)督和檢查，確保安全和可靠的運行。同時，化工企業(yè)要把安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查制度作為企業(yè)發(fā)展的重要保障，并對其進行監(jiān)管。運用現(xiàn)代信息化技術(shù)，建立更加完善的監(jiān)控系統(tǒng)，對化工企業(yè)的實際生產(chǎn)過程進行動態(tài)、實時的監(jiān)控，并切實落實好企業(yè)內(nèi)部建立的各種安全管理制度和監(jiān)控體系。除了要加強對化工企業(yè)的安全管理，還要加強對化工企業(yè)的監(jiān)管，如果發(fā)現(xiàn)化工企業(yè)的違法行為，那么就必須對其進行嚴厲的處罰，確保各大化工企業(yè)在嚴格的監(jiān)管體系下運行。

3結(jié)束語

綜上述，化工行業(yè)所用的大部分產(chǎn)品，其危險性較高，極易受外部環(huán)境的影響，引起火災(zāi)、爆炸等危害，給化工企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失，甚至危及到工人的生命和財產(chǎn)。所以，在化工企業(yè)的生產(chǎn)中，必須對其進行全方位的安全管理，制定科學、合理的安全管理措施，樹立安全工作的觀念，才能確保化工行業(yè)的有序安全生產(chǎn)。

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