為深入貫徹落實兵器工業(yè)集團(tuán)黨組、特能集團(tuán)黨委關(guān)于確保完成全年目標(biāo)任務(wù)和“十四五”開好局、起好步的部署，動員廣大職工堅定不移地推動企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，特能集團(tuán)北方爆破公司工會組織開展了“保安全、保進(jìn)度、保目標(biāo)”沖刺四季度、奮勇爭先鋒為主題的專項勞動競賽活動。

競賽內(nèi)容包括聚焦緊盯國際項目進(jìn)展、穩(wěn)步落實國內(nèi)業(yè)務(wù)、加快市場保有儲備、加強(qiáng)項目運(yùn)營管控等方面，競賽形式共分為三類：一是“立足崗位比貢獻(xiàn)，確保全年任務(wù)完”競賽，組織動員廣大職工深度融入中心、服務(wù)發(fā)展大局，在高質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù)、履行崗位職責(zé)中主動擔(dān)當(dāng)、爭先創(chuàng)優(yōu)、大顯身手、建功立業(yè)；二是“聚焦安全提建議，全員參與保安全”競賽，廣泛發(fā)動員工，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工主動參與安全管理工作的積極性和主動性，以小建議促進(jìn)大改善、小目標(biāo)實現(xiàn)大進(jìn)步，逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變；三是“精益提升比改善，價值創(chuàng)造提能力”競賽，以合理化建議、精益改善為核心，以班組為基礎(chǔ)，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神和工匠精神，組織各班組開展效率、質(zhì)量、成本、安全等基礎(chǔ)管理方面的精益改善工作，努力提升班組基礎(chǔ)管理水平，進(jìn)一步提升職工整體素質(zhì)，提高價值創(chuàng)造能力。

北方爆破公司要求各單位要高度重視，迅速發(fā)動，認(rèn)真組織，務(wù)求實效，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)創(chuàng)新競賽形式，細(xì)化分解，責(zé)任到人，組織開展行之有效的競賽活動。要注重工作創(chuàng)新和質(zhì)量與效率的有機(jī)結(jié)合，競賽內(nèi)容和形式要由“速度型”“體力型”向“效益型”“創(chuàng)新型”轉(zhuǎn)變。要廣泛宣傳、全體動員，大力宣傳在專項勞動競賽活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，營造緊盯目標(biāo)、團(tuán)結(jié)一心、攻堅克難、完成任務(wù)的濃厚氛圍，增添正能量，提振精氣神，沖刺四季度，奮勇爭先鋒。

（李紅兵 陳偉）