黃佳揚(yáng)（福建華源陽光工程管理有限公司，福建 福州 350001）

近些年房屋建筑工程在實(shí)際施工過程中，因?yàn)橘|(zhì)量管理力度有待提高，因此提高了房屋質(zhì)量問題的發(fā)生率。房屋建筑工程關(guān)系到人們生活質(zhì)量，因此發(fā)生房屋建筑工程質(zhì)量問題，將會(huì)嚴(yán)重影響人們的生活質(zhì)量。在房屋建筑工程施工過程中，監(jiān)理單位需要有序落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，總結(jié)房屋建筑工程問題提出針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施，不斷完善項(xiàng)目質(zhì)量管理模式，保障房屋建筑工程的綜合效益。

1 概述房屋建筑工程中監(jiān)理單位的作用

1.1 提高房屋建筑工程施工的規(guī)范性

在房屋建筑工程施工過程中存在各方面的影響因素，從而引發(fā)各種質(zhì)量問題和安全問題。在房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，監(jiān)理單位發(fā)揮著重要的作用，監(jiān)理單位利用合同方式和建筑企業(yè)建立合作關(guān)系，通過及時(shí)檢查房屋建筑工程中的質(zhì)量問題和安全隱患，從而保障房屋建筑工程施工質(zhì)量，滿足工程設(shè)計(jì)要求。監(jiān)理單位需要完善合同管理方案，因?yàn)榉课萁ㄖこ淌┕ぶ芷诒容^長，監(jiān)理單位需要協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，利用科學(xué)的管理方法，有利于提高房屋建筑工程施工的規(guī)范性。

1.2 有利于控制施工進(jìn)度

在房屋建筑工程建設(shè)過程中，項(xiàng)目主管人員需要實(shí)時(shí)跟蹤管理房屋建筑工程建設(shè)過程，并且根據(jù)建筑企業(yè)需求控制房屋建筑工程施工進(jìn)度。主要是控制建材市場價(jià)格波動(dòng)和業(yè)主投資等。監(jiān)理單位綜合相關(guān)影響因素之后，需要制定科學(xué)的調(diào)整方案，因此均衡房屋建筑工程建設(shè)過程，順利完成項(xiàng)目任務(wù)。

1.3 有利于保障房屋建筑工程質(zhì)量

在房屋建筑工程施工中很容易發(fā)生各種安全隱患，例如一些施工單位在利益的誘惑下，產(chǎn)生偷工減料的行為。監(jiān)理單位需要?jiǎng)討B(tài)化管理房屋建筑工程施工過程，降低質(zhì)量問題的發(fā)生率，因此需要在房屋建筑工程施工過程中貫穿工程監(jiān)理工作。此外監(jiān)理單位需要全天候監(jiān)督房屋建筑工程，因此保障房屋建筑工程質(zhì)量。

2 房屋建筑工程監(jiān)理單位項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容

在房屋建筑工程施工中，監(jiān)理單位發(fā)揮著重要的作用，分析監(jiān)理單位項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容主要分為施工前、施工中、竣工驗(yàn)收、保修期四個(gè)階段，在不同階段具有不同的工作內(nèi)容，可以保障房屋建筑工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，減少房屋建筑工程的安全隱患。

2.1 施工前準(zhǔn)備階段

監(jiān)理單位在施工之前需要科學(xué)的審查和監(jiān)督設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)劃等內(nèi)容，并且為需要有效核查各項(xiàng)施工方案和質(zhì)量保障措施，合理評(píng)價(jià)施工方案和施工質(zhì)量控制工作的科學(xué)性，從而可以高質(zhì)量地完成房屋建筑工程施工任務(wù)。此外在房屋建筑工程施工中需要利用各種施工材料和機(jī)械設(shè)備等，監(jiān)理單位需要加強(qiáng)監(jiān)督施工機(jī)械設(shè)備和材料等，促使施工人員合理操作施工機(jī)械設(shè)備，順利開展房屋建筑工程施工。

2.2 房屋建筑工程施工階段

在房屋建筑工程施工過程中，監(jiān)理單位需要充分發(fā)揮出自身的作用，嚴(yán)格監(jiān)督和審查工程入場的施工材料，保障入場材料符合工程施工標(biāo)準(zhǔn)，在抽檢工程中發(fā)現(xiàn)問題材料，需要及時(shí)整改問題。此外材料入場之后，只有獲得監(jiān)理單位的簽字，施工單位才可以開展后續(xù)工作。

2.3 工程竣工階段

完成房屋建筑工程施工任務(wù)之后，在工程驗(yàn)收階段監(jiān)理單位也要發(fā)揮出自身工作職責(zé)，首先監(jiān)理人員需要評(píng)估房屋建筑工程質(zhì)量，完成評(píng)估之后需要制定評(píng)估報(bào)告，為竣工驗(yàn)收工作奠定基礎(chǔ)。

2.4 工程質(zhì)量保修期

在工程保修期，如果房屋建筑工程發(fā)生質(zhì)量問題，監(jiān)理單位需要立即查驗(yàn)房屋建筑工程，經(jīng)過核實(shí)確定質(zhì)量問題之后，監(jiān)理單位需要及時(shí)聯(lián)系建筑企業(yè)，有序開展房屋建筑維修工作，避免留下安全隱患。

3 房屋建筑工程監(jiān)理單位項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問題

3.1 缺乏市場規(guī)范性

當(dāng)前房屋建筑工程監(jiān)理工作缺乏市場規(guī)范性，因?yàn)橄嚓P(guān)法律法規(guī)還不夠完善，因此無法嚴(yán)格審核監(jiān)理單位的資質(zhì)，導(dǎo)致監(jiān)理單位資質(zhì)水平不符合房屋建筑工程要求。此外在房屋建筑工程施工階段存在監(jiān)理權(quán)轉(zhuǎn)讓和掛靠等行為，嚴(yán)重影響到監(jiān)理市場的規(guī)范性，長此以往將會(huì)影響到監(jiān)理單位的形象。

3.2 缺乏資金投入

開展房屋建筑工程監(jiān)理工作的過程中，需要投入充足的資金支撐各項(xiàng)人員和配套設(shè)施，但是在實(shí)際工作中，房屋建筑工程監(jiān)理工作缺乏充足的資金，監(jiān)理單位在實(shí)際工作中缺乏配套的設(shè)備和運(yùn)營資金等，影響到房屋建筑工程監(jiān)理效果，不利于保障房屋建筑工程施工質(zhì)量，發(fā)生質(zhì)量問題之后需要及時(shí)停工整改問題，因此增加了房屋建筑工程經(jīng)濟(jì)損失。

3.3 缺乏公正性

在房屋建筑工程施工過程中，監(jiān)理單位接受建筑企業(yè)委托之后，需要仔細(xì)調(diào)查施工現(xiàn)場和工程實(shí)際情況，同時(shí)需要連續(xù)性的監(jiān)理工程質(zhì)量。在房屋建筑工程中，管理施工設(shè)備和施工材料等方面，需要緊密聯(lián)系施工單位和建筑企業(yè)。但是在實(shí)際工作中，房屋建筑工程監(jiān)理工作缺乏公正性，一些施工單位為了利益發(fā)生不合法的行為，因此降低房屋建筑工程監(jiān)理的公正性，導(dǎo)致房屋建筑工程建筑質(zhì)量因此受到影響。

4 房屋建筑工程監(jiān)理單位項(xiàng)目質(zhì)量管理措施

4.1 完善項(xiàng)目質(zhì)量管理體系

監(jiān)理單位首先需要完善項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，因?yàn)橐胩岣唔?xiàng)目質(zhì)量管理水平，保障房屋建筑工程的監(jiān)理效益，需要不斷優(yōu)化管理房屋建筑工程質(zhì)量。通過完善管理制度，可以提高項(xiàng)目質(zhì)量管理的規(guī)范性，充分發(fā)揮出監(jiān)理單位的作用。在制定的制度中需要明確不同監(jiān)理人員的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，從而提高他們的責(zé)任意識(shí)。監(jiān)理單位需要制定強(qiáng)制性條文，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量檢測工作，尤其需要增加細(xì)節(jié)條例，輔助落實(shí)責(zé)任制度和懲處制度，從而提高施工單位和監(jiān)理單位的重視度。同時(shí)需要完善監(jiān)理信用管理體系，有效約束相關(guān)工作人員。監(jiān)理單位需要定期開展考核工作，引導(dǎo)監(jiān)理人員建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，順利完成工作任務(wù)，同時(shí)可以不斷提高自身工作水平，避免在房屋建筑工程中產(chǎn)生隱患問題。

4.2 加強(qiáng)培養(yǎng)專業(yè)監(jiān)理人員

監(jiān)理單位需要加強(qiáng)教育監(jiān)理人員，通過教育提高他們的責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量管理意識(shí)，在房屋建筑工程施工中貫徹落實(shí)質(zhì)量監(jiān)理工作。監(jiān)理單位可以利用績效機(jī)制，因此聯(lián)系項(xiàng)目質(zhì)量管理和監(jiān)理人員的工資，因此激發(fā)監(jiān)理人員的工作積極性，使其高質(zhì)量的完成質(zhì)量監(jiān)理工作。監(jiān)理單位需要針對(duì)監(jiān)理人員制定技能提高計(jì)劃，針對(duì)不同工作人員的工作薄弱環(huán)節(jié)，制定針對(duì)性的技能提升計(jì)劃，使其根據(jù)計(jì)劃開展學(xué)習(xí)，全方位的優(yōu)化監(jiān)理人員的專業(yè)能力。監(jiān)理單位需要積極引進(jìn)建立人才，加大招聘力度，在招聘過程中需要注重應(yīng)聘人員的操作能力，合理提高專業(yè)技術(shù)人員的薪資待遇，因此吸引更多的人才，有序開展房屋建筑工程監(jiān)理工作。

4.3 完善質(zhì)量監(jiān)理財(cái)務(wù)預(yù)算

監(jiān)理單位需要完善房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作的財(cái)務(wù)預(yù)算，可以更加科學(xué)的管理房屋建筑工程質(zhì)量，保障施工工序符合房屋建筑工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，避免發(fā)生偷工減料等問題，因此保障房屋建筑工程施工質(zhì)量。在財(cái)務(wù)預(yù)算完善階段，首先需要細(xì)致的分析和統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)，計(jì)算每道工序的經(jīng)濟(jì)成本，提高財(cái)務(wù)預(yù)算的精確性，為工程監(jiān)理工作提供資金支持，因此提高監(jiān)理工作水平，科學(xué)的監(jiān)督房屋建筑工程施工過程。例如財(cái)務(wù)預(yù)算部門需要監(jiān)理專業(yè)工作小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和分析監(jiān)理工作的財(cái)務(wù)預(yù)算，同時(shí)可以精確的計(jì)算不同工作環(huán)節(jié)需要耗費(fèi)的資金，隨后制定統(tǒng)計(jì)報(bào)告，最后向建筑企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算部門上交統(tǒng)計(jì)報(bào)告，財(cái)務(wù)人員可以根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告科學(xué)的開展財(cái)務(wù)預(yù)算，保障房屋建筑工程監(jiān)理工作資金的充足性，顯著提高整體工作水平。

4.4 做好資料管理工作

在房屋建筑工程施工過程中，在每個(gè)工作環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生監(jiān)理資料，監(jiān)理單位需要保障這些資料的安全性，避免丟失資料。監(jiān)理單位需要統(tǒng)一管理紙質(zhì)資料，同時(shí)需要加強(qiáng)資料信息化建設(shè)，建立大數(shù)據(jù)庫信息管理系統(tǒng)，可以分類管理不同類型的資料，監(jiān)理人員可以隨時(shí)查看資料，檢查資料是否存在問題，同時(shí)可以規(guī)避資料造價(jià)等問題。在資料分類管理階段，監(jiān)理單位需要細(xì)化不同階段的資料，并且安排專業(yè)人員檢查和管理每個(gè)階段的資料。為了保障資料安全性，監(jiān)理單位需要設(shè)置資料管理的權(quán)限，同時(shí)及時(shí)落實(shí)資料備份工作，定期優(yōu)化升級(jí)系統(tǒng)，從而保障資料完整性。在管理監(jiān)理資料，監(jiān)理單位需要協(xié)調(diào)溝通各個(gè)單位，及時(shí)檢查資料問題，有效落實(shí)相關(guān)優(yōu)化改進(jìn)措施，如果問題比較嚴(yán)重，監(jiān)理單位可以要求施工單位停止施工立即開展整頓工作。

4.5 引入BIM技術(shù)

監(jiān)理單位需要根據(jù)建筑行業(yè)發(fā)展情況，采取新型技術(shù)進(jìn)一步提高項(xiàng)目質(zhì)量管理質(zhì)量。在實(shí)際工作中可以利用BIM技術(shù)，因?yàn)锽IM技術(shù)具有較多的優(yōu)勢(shì)，有利于提高房屋建筑工程監(jiān)理水平（見表1）。

表1 BIM功能技術(shù)優(yōu)勢(shì)

4.6 現(xiàn)場總監(jiān)理工程師工作建議

在監(jiān)理工作中，現(xiàn)場總監(jiān)理工程師發(fā)揮著重要的作用，例如發(fā)揮著監(jiān)理規(guī)劃作用，監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容涉及工程項(xiàng)目概況和監(jiān)理工作范圍以及監(jiān)理工作內(nèi)容。現(xiàn)場總監(jiān)理工程師需要進(jìn)場分析實(shí)際情況，合理分配監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位的職責(zé)，制定針對(duì)性的監(jiān)理工作程序，同時(shí)確定此次工作需要利用的監(jiān)理工作方法和措施，同時(shí)負(fù)責(zé)配置監(jiān)理設(shè)施和設(shè)備等。現(xiàn)場總監(jiān)理工程師還要組織監(jiān)理部內(nèi)部交底和施工人員交底等，要求各方面簽字確認(rèn)完成交底工作。在開工之前，現(xiàn)場總監(jiān)理工程師需要組織監(jiān)理部門編制工程監(jiān)理細(xì)則，確定編制責(zé)任人，為實(shí)際工作奠定基礎(chǔ)。

5 結(jié)語

為了保障房屋建筑工程施工質(zhì)量，監(jiān)理單位需要發(fā)揮出工作作用，做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開展房屋建筑工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)，促進(jìn)我國建筑行業(yè)健康發(fā)展。