周潔萍,焦巖巖
(寧夏大學教育學院,寧夏銀川,750021)
隨著我國教育事業(yè)的迅速發(fā)展,社會各界對幼兒教師群體的關注度進一步提高。2012年,國務院出臺了《關于加強幼兒園教師隊伍建設的意見》,2018年,頒布了《教師教育振興行動計劃》,進一步對幼兒教師專業(yè)發(fā)展提出了新要求。職業(yè)認同是教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力,對促進幼兒教師專業(yè)發(fā)展具有重要的作用。幼兒教師職業(yè)認同是指幼兒教師對所從事的職業(yè)及自身教師角色有積極的認識和評價,有著與教師職業(yè)榮辱與共的情感體驗,能夠以積極的情感態(tài)度投入工作,有自主發(fā)展的意識,并有為此持續(xù)投入的行為傾向。職業(yè)認同影響教師工作的積極性和教師對幼兒的態(tài)度,是幼兒教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力和提升學前教育質(zhì)量的關鍵。
ERG需要理論最初出現(xiàn)在奧爾德弗的《人類需要新理論的經(jīng)驗測試》一書中,它是西方激勵理論中的重要組成部分。[1]奧爾德弗認為人類有三個核心需要,即生存需要、相互關系需要、成長需要。生存需要指個體生理與物質(zhì)方面的滿足,涉及最基本條件的需求,如食物、住房、交通等,可以通過金錢和薪酬得到滿足。相互關系需要包括所有與重要的人有關的需要,是指個體在生活和工作中與人交往產(chǎn)生的信任、理解、歸屬感和關愛的需要。成長需要指個體追求提升自我的內(nèi)在愿望,希望在工作中發(fā)揮潛力,施展才能,是個體對學習、培訓和進修、職務提升等方面的需要。奧爾德弗認為,人的三種核心需求是可以同時并存的,在特定情況下共同作用于人,當較低層次需要得到滿足后則更渴望較高層次需要的滿足。幼兒教師的需要也遵循ERG需要理論,當工作獲得的物質(zhì)報酬基本滿足了幼兒教師的基本需要之后,相互關系的需要就轉變?yōu)閮?yōu)勢需要,支配其意識和行動。在工作關系中得到肯定和尊重的需要后,成長需要成為其突出需要,教師期望通過工作實現(xiàn)自身的人生價值,獲得職業(yè)上的發(fā)展和成功。因此,該理論可作為本研究的可靠理論依據(jù)。
本研究以銀川市151名幼兒教師作為研究對象,采用魏淑華編制的《教師職業(yè)認同量表》對幼兒教師職業(yè)認同現(xiàn)狀進行調(diào)查。[2]該量表包含職業(yè)價值觀(4項)、角色價值觀(6項)、職業(yè)歸屬感(3項)和職業(yè)行為傾向(5項)四個維度,共18個題項,全部為正向題目,采用Likert 5點記分法,得分越高,表明教師職業(yè)認同越高。量表各因素內(nèi)部一致性α系數(shù)為0.737—0.865,總量表α系數(shù)為0.933,表明問卷具有較好的同質(zhì)性信度。最終結果運用SPSS 25.0軟件進行數(shù)據(jù)處理與分析,分析結果如下。
從調(diào)查結果看,幼兒教師的職業(yè)認同總體處于中等偏上水平(M=4.15,SD=0.51),各維度相對比較而言,得分由高到低依次為職業(yè)價值觀(M=4.28,SD=0.57)、職業(yè)行為傾向(M=4.15,SD=0.51)、職業(yè)歸屬感(M=4.10,SD=0.64)與角色價值觀(M=3.96,SD=0.61)。這一結果與國內(nèi)程麗、陳書藝針對荊門市幼兒教師總體認同情況[3]及陳亮華針對江西省幼兒教師總體認同情況[4]的調(diào)研結果一致。說明研究被試對幼兒教師這一職業(yè)具有積極的認知,對其具備的社會角色較為認可。隨著學前教育事業(yè)的發(fā)展和國家相關政策法規(guī)的提出,幼兒教師的職業(yè)認同有了一定的改善。
在本研究調(diào)查的幼兒教師中,職業(yè)價值觀得分最高,說明幼兒教師個體對幼師職業(yè)的意義和作用等具有積極的認識和評價,并能夠深刻認識到自身工作對幼兒的健康成長具有積極影響,對社會的長遠發(fā)展具有重要價值。職業(yè)行為傾向這一維度得分也相對較高,說明幼兒教師對工作分內(nèi)的事情能夠盡職盡責,愿意積極配合完成教學工作。得分最低的是角色價值觀,說明幼兒教師對自身角色的認知存在偏差,且“個人教師”角色向“社會教師”角色的融合或歸屬的深度仍有待增強或深化[5],原因可能是幼兒教師社會地位低,社會大眾對幼兒教師的工作價值認可程度不夠。
1.是否在編的幼兒教師職業(yè)認同差異情況
根據(jù)研究結果,是否在編的幼兒教師職業(yè)認同呈顯著差異(t=4.679,p<0.001),表明編制對幼兒教師職業(yè)認同有很大的影響,職業(yè)認同的各個維度與是否在編也均呈顯著相關,具體表現(xiàn)為在編的幼兒教師的職業(yè)認同普遍高于非在編的幼兒教師。在擁有同樣薪資的條件下,在編的幼兒園教師比非在編的幼兒教師擁有更好的待遇和更穩(wěn)定的工作條件,其心理期望能被更好地滿足,對園所更有責任感和義務感,因此擁有更高的職業(yè)認同水平;而非在編教師職位不固定,也沒有將幼兒教師作為自己準備終身投入的事業(yè),因而職業(yè)認同感較低。
2.不同收入的幼兒教師職業(yè)認同差異情況
通過對不同收入幼兒教師職業(yè)認同及各維度進行單因素方差分析和LSD分析可知,收入與幼兒教師的職業(yè)認同顯著相關(F=33.143,p<0.001),且收入在職業(yè)認同的四個維度上均存在顯著差異,不同收入的幼兒教師的職業(yè)認同感從高到低排序:4001元以上>3001—4000元>2001—3000元>2000元以下。說明工資水平會對教師職業(yè)認同產(chǎn)生重大影響,收入越高,教師的職業(yè)認同感越高。教師收入水平代表了教師個體在幼兒園的履歷,主要表現(xiàn)在工作實力、工作功績、工作閱歷等方面,當教師收入與所付出的勞動不成正比時,教師會認為工資與自己的工作價值不匹配,因而他們的職業(yè)認同水平相對較低。
3.不同學歷背景的幼兒教師職業(yè)認同差異情況
研究表明,學歷因素和幼兒教師職業(yè)認同感呈顯著相關(t=4.466,p<0.001),即學歷會在很大程度上影響幼兒教師職業(yè)認同,從四個維度上分析幼兒教師的職業(yè)認同水平發(fā)現(xiàn),本科及以上學歷的職業(yè)認同水平高于??萍耙韵聦W歷的幼師。學歷為本科及其以上的幼兒教師對職業(yè)的認同顯著高于??萍捌湟韵碌挠變航處煟@與他們接受過較長時間的知識教育有關,所受教育程度越高,其對職業(yè)的認識越深入,專業(yè)化程度越高。此外,幼兒園會對高學歷的幼兒教師抱有更高的期望和更多的需求,因此教師會在自身的工作中投入更多的熱情與努力,其自我效能感也會更高。
根據(jù)ERG需要理論所提出的三個核心需求分析影響幼兒教師職業(yè)認同的因素。生存需要是使幼兒教師認同自己所從事的職業(yè),有興趣和熱情積極投入工作的重要前提,主要表現(xiàn)在給幼兒教師的待遇保障上,只有先滿足他們的基本生存需要,使幼兒教師在衣食住行方面無所憂愁,才可能激發(fā)他們的職業(yè)認同感。關系需要是幼兒教師作為社會人必備的一種需求,幼兒教師需要從人際關系中獲得支持和認可。對幼兒教師來說,社會支持是影響其關系需求獲得的外在因素,好的社會支持系統(tǒng)能夠使幼兒教師得到社會的尊重和認可,增強他們的職業(yè)歸屬感和角色價值觀,使教師在工作和生活中獲得愉悅感。幼兒教師的成長需要主要體現(xiàn)在教師的自我效能感高低上,強烈的自我效能感可以促使幼兒教師努力追求專業(yè)成長,積極參與培訓和進修,快速獲得職務晉升,自我效能感從內(nèi)部影響幼兒教師的職業(yè)認同。
在我國,幼兒教師的薪資收入和待遇保障總體上相對于中小學教師來說更低。是否有編制對幼兒教師工資收入的影響非常大,在編教師比非在編教師擁有更穩(wěn)定的收入和更好的政策保障。幼兒教師的待遇偏低,其職業(yè)倦怠便會加深,更難認同所從事的職業(yè),幼兒教師對工作的投入度更難以保證,長此以往對幼兒的健康成長和教師的專業(yè)發(fā)展影響較大。由此看來,收入偏低和缺乏政策保障是影響幼兒教師職業(yè)認同非?,F(xiàn)實的因素。
社會支持是個體發(fā)展所依托的社會關系系統(tǒng),主要指幼兒教師從所擁有的社會關系中所獲得的物質(zhì)和精神上的支持,它是教師個人成長所獲得的外部保障。社會支持包括法律政策支持、人際交往支持、情感支持等,良好的社會支持可以滿足幼兒教師相互關系的需要,提升幼兒教師的職業(yè)歸屬感。ERG需要理論提出人有相互關系的需要,關系的需要包括個體與重要他人,即家人、領導、同事、朋友等相互溝通、建立情感的需求,人們渴望在人際交往中被接受、被理解、得到愛和贊美。當幼兒教師的生活和工作陷入困境時,具有高社會支持的幼兒教師能夠獲得家人朋友的物質(zhì)支持和精神支持,自身會更加認可幼兒教師的角色價值。良好的社會支持系統(tǒng)是增強幼兒教師職業(yè)認同感的重要基礎和前提。
自我效能感來源于班杜拉社會學習理論,是指幼兒教師對教育價值、自身教育教學水平以及對幼兒學習發(fā)展方面影響能力的一種主觀感知和判斷。[6]自我效能感水平全面影響幼兒教師對教學工作的態(tài)度、行為以及自身的情緒狀態(tài)。自我效能感水平較高的幼兒教師在工作時情緒飽滿,信心十足,較少有緊張或焦慮的情緒,會在工作中努力追尋成功,滿足自己成長發(fā)展的需要。[7]相反,自我效能感較低的幼兒教師缺乏自信,容易忽視自己的潛力和優(yōu)勢,總是認為自己不能很好地勝任工作,內(nèi)心充滿緊張、焦慮。自我效能感水平的高低在一定程度上與幼兒教師所受教育程度有關,較高的學歷能夠給教師帶來更多的信心和底氣,即使在工作中遇到困難也會迎難而上,努力找尋新的方法解決和改進。
根據(jù)ERG需要理論,生存需要是個體生活和工作的最基本需要,是獲得高層次需要的必要前提。因此,想要提高幼兒教師的職業(yè)認同,首先要保障幼兒教師的基本生存需要,從完善幼師待遇保障體系著手。從目前我國幼兒教師權利的保障來看,國家對在職幼兒教師缺乏專門、統(tǒng)一的職稱評選指標,對幼兒教師的工資待遇的政策和法律保障力度不夠,導致幼兒教師長期處于教師隊伍系列的末端,幼兒教師整體職業(yè)吸引力不足。[8]要從根本上改變這一現(xiàn)狀,國家需要完善幼兒教師的待遇保障體系,各級人民政府首先要依法保障幼兒教師的工資、福利待遇以及其他權益,尤其要保障農(nóng)村幼兒教師和非在編幼兒教師的基本生活需要,如提供教師住房、定期分發(fā)生活福利、保證教師有自由支配的時間、保證教師有良好的工作環(huán)境等。還要重視榜樣的力量,加強對優(yōu)秀幼兒教師的宣傳和表彰,為幼兒教師設置專門的榮譽稱號和獎勵制度,提高幼兒教師的社會地位和職業(yè)吸引力。[9]
ERG需要理論提出,人有相互關系的需要,在滿足生存需要的基礎上,個體渴望獲得良好的人際關系。建立有效的社會支持系統(tǒng)有利于增強幼兒教師的職業(yè)歸屬感和角色價值觀,能夠促使幼兒教師以更高的工作熱情積極投入工作。首先,在當前加快發(fā)展學前教育的政策背景下,社會各方要全力支持幼兒教育事業(yè),尊重幼兒教師的勞動付出,政府應通過積極的輿論引導大眾正確認識幼兒教師職業(yè),從而增強幼兒教師的職業(yè)角色認可度。[10]其次,幼兒園領導要時刻關心幼兒教師,與他們多溝通交流,為他們解決問題,創(chuàng)造有利條件滿足幼兒教師的精神物質(zhì)需求,讓他們能夠安心愉快地工作,在教師管理過程中必須堅持“以人為本”,營造民主、友好、和諧的環(huán)境氛圍,積極鼓勵與引導幼兒教師參與學校的民主管理,增強他們的主人翁意識和團隊歸屬感。最后,家長要支持理解幼兒教師的工作,尊重幼兒教師的勞動和付出,以積極的態(tài)度和平和的心態(tài)與幼兒教師進行溝通,共同肩負起教育孩子的職責。
成長發(fā)展需要指幼兒教師希望自身工作能得到更好發(fā)展,科學制訂職業(yè)成長規(guī)劃,有參加培訓和進修的機會,能夠獲得職務提升等。為了滿足幼兒教師的成長需要,應該加強對幼兒教師專業(yè)知識、專業(yè)技能和專業(yè)情意全面系統(tǒng)的培訓。良好的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能對增強幼兒教師自我效能感具有重要意義。健全幼兒教師培養(yǎng)培訓機制首先應當從完善相關制度規(guī)定做起,制訂合理的培訓目標、科學的評價指標以及詳細的、可操作的具體培養(yǎng)方案,并建立全面的監(jiān)督體制;其次要制訂明確的幼兒教師各階段專業(yè)發(fā)展標準,并轉化為直觀可操作的量化評價細則,引導培訓講師、園長、教師進行科學有效的相關培訓工作,政府應通過政策文件、新媒體宣傳等形式強化幼兒教師參與培訓的意識,保護幼兒教師的進修培訓權。同時,幼兒教師要積極參與各類培訓,利用一切可學習資源,如教師網(wǎng)絡學習平臺、智庫、教學資源網(wǎng)站等,努力提升自我效能感和專業(yè)化水平。
總之,提升幼兒教師職業(yè)認同不僅有助于激發(fā)幼兒教師的積極性和創(chuàng)造性,而且有助于學前教育事業(yè)的發(fā)展和進步。根據(jù)ERG需要理論,人的三個核心需要具有同等重要的地位,并且不同層次的需要既可以共存也可以相互轉化。因此,幼兒教師有同時追求多種需要的權利,幼兒園管理者不能忽視幼兒教師的各類需求。只有滿足了幼兒教師的核心需求,才能激發(fā)他們對職業(yè)的熱愛和追求,增強幼兒教師的職業(yè)認同。