王志廣

最近，從媒體上看到了一篇以《正事不干善加戲，業(yè)務不行善花活：謹防“花頭干部”攪局基層》為題的記者調(diào)查文章（見《半月談》2021年第22期）該文章甫一披露，多家媒體紛紛轉載，評論。

什么樣的干部是“花頭干部”？

不由得，我萌生了以相關報道、評論及在下的耳聞目睹為素材，為“花頭干部”畫一幅像的想法。

“花頭干部”嘴巴很甜，說話領導愛聽。他的頂頭上司若是女性，即使是顏值不高，他也會夸長得年輕漂亮，衣服穿著很得體，手中提的包包也很時髦;如果是男性，他就會說，長得既帥氣又有書卷氣，可謂“腹有詩書氣自華”?！盎^干部”對頂頭上司工作方面的阿諛奉承更是毫不吝惜。如領導的意見高屋建瓴，領導看問題一針見血，一語中的。即使是明明知道領導會上的講話是秘書寫的，也奉承說，領導的講話言簡意賅，文采飛揚，引人入勝。

“花頭干部”只會來事，不會辦事。有的“花頭干部”能力不足，責任心不強，對承擔的工作任務很敷衍，總是夸大工作難度，工作進展緩慢，最后草草了事。而在單位里卻頗受領導好評，因為其面對不同工作的態(tài)度有所不同，端茶倒水、打掃衛(wèi)生、擦洗花葉等事情，從來不用領導費心，總是想在前面，辦得很好。如領導家里有了紅白喜事，他總是第一個奮勇“沖”上前去，出錢出力，把事情辦得很好，事后領導都很滿意。

“花頭干部”不干實事，善在領導面前訴苦表功。他對工作拈輕怕重，工作松松垮垮，拖拖拉拉，明明沒干多少工作，還時不時地找各種理由請假。領導來視察時，任勞任怨，辛辛苦苦工作的同志還沒說話，“花頭干部”就開始訴苦表功：“這些天可把我累壞了，腰疼胳膊疼?！庇械摹盎^干部”對單位布置的工作，領導在場討論時，發(fā)言積極熱烈表達自己的想法，等到安排具體任務時，自己卻退居后方。

“花頭干部”對上逢迎，善搞形式。他善于抓住領導的關注點，對于“一把手工程”很認真，哪怕脫離了實際也不管;對于不是領導十分關注的日?，嵥楣ぷ鲄s推三阻四，提不起精神。比如，有的“花頭干部”的領導周末加班調(diào)研，不管是不是自己的分工，專門跟著領導，給自己加“印象分”。然而，領導不在的時候，他就開始“玩消失”。

“花頭干部”善唱高調(diào)，善于表演。比如，中部某省在今秋遭遇強降雨，導致不少地方受災。某市給受災嚴重的幾個村發(fā)放“緊急避難費”，用于緊急狀態(tài)下的旅館住宿補貼。一位市級領導進駐受災村開展工作時，幾十個村民圍著問能不能領到“緊急避難費”。這位領導大手一揮，說“一視同仁”，現(xiàn)場群眾拍手叫好。這讓鎮(zhèn)干部為了難：資金是專門給整村被淹的村子的，面對不符合補償標準的情況，他們只能苦苦解釋后拒絕。有的群眾依然不理解，質(zhì)疑“好經(jīng)都讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)上這幫歪嘴和尚念歪了”。這種行為是自己贏得了一時的掌聲，卻影響了政府的公信力。（見《半月談》2021年22期）還比如，某些“花頭干部”在迎接上級領導的檢查、調(diào)研、評估時唱的高調(diào)，做出的表演更是俯拾即是，不勝枚舉。

“花頭干部”現(xiàn)象對基層工作產(chǎn)生的負面影響是顯而易見的。首先，會導致干部選拔任用工作上的“逆淘汰”，挫傷“老黃?！钡墓ぷ鞣e極性;其次，影響政府機關的執(zhí)行力和工作效率，以及各方面工作的開展;最后，影響國家機關及政府工作人員的公信力。

干部隊伍中，“花頭干部”現(xiàn)象的出現(xiàn)凸顯的是某些干部忘記初心，私心太重，心機太多，為人民服務意識淡薄。最后，需要強調(diào)的是，“花頭干部”只有在喜歡搞“花頭”的領導下工作，才會受到賞識，得到實惠。試想，如果領導干部工作細致，扎實認真，公平正派，只喜歡踏踏實實，認真工作且不事張揚的“老黃?！笔健皩嵭摹备刹浚l若在他面前搞“花頭”，必然會遭到嚴厲批評，甚至會因搞“花頭”破壞了其在領導心目中的形象，進而影響到其榮辱升遷，那么誰還會做出挖空心思，處心積慮，玩“花頭”，甘當“花頭干部”的蠢事呢？

楊樹山/圖