陳林江
(成都艾爾普氣體產(chǎn)品有限公司,四川成都 611930)
成都艾爾普氣體產(chǎn)品有限公司(以下簡(jiǎn)稱艾爾普)兩套生產(chǎn)裝置作為復(fù)雜的石油化工運(yùn)行裝置系統(tǒng),其設(shè)備專業(yè)覆蓋面廣、要素層次作用關(guān)系復(fù)雜。同時(shí)又由于其高危性,對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性提出了更高的要求。為了進(jìn)一步提高設(shè)備的安全可靠性,公司在參照國(guó)內(nèi)外石化行業(yè)先進(jìn)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,引入設(shè)備故障RCA(Root Cause Analysis,根本原因分析,簡(jiǎn)稱根因分析)技術(shù)。實(shí)踐證明,作為一種尋找故障根本原因的系統(tǒng)化、規(guī)范化技術(shù),RCA 為提高設(shè)備的可靠性打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。RCA 的目的是找到設(shè)備故障的根本原因,并制定和實(shí)施有效的解決方案,避免此類問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。
一般來(lái)說(shuō),設(shè)備事故的發(fā)生往往涉及多維度、多層面,這些因素疊在一起猶如有孔的木板疊在一起,木板上的孔代表每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)所可能產(chǎn)生的失誤或漏洞,當(dāng)許多片木板的孔不斷變化位置及大小,如果這些孔洞剛好重疊,光線會(huì)完全穿過(guò),代表發(fā)生安全事故或質(zhì)量事故。這些孔洞就組成了事故機(jī)會(huì)通道,形成“木板孔洞”效應(yīng)。
RCA 分析最重要的是兩樣因素,分別是事實(shí)和邏輯,同時(shí)RCA 基本原則需要遵循以下要點(diǎn):基于事實(shí),開(kāi)放的,相互尊重,探索深層次的原因,系統(tǒng)化的思考,承認(rèn)可能有多個(gè)根本原因,基于根本原因制定行動(dòng)策略。
在進(jìn)行RCA 分析前,首先要明確所分析的問(wèn)題是什么,要明確問(wèn)題發(fā)生的基本要素。RCA 分析是一個(gè)相對(duì)比較耗時(shí)的過(guò)程,有的設(shè)備系統(tǒng)比較復(fù)雜,如一臺(tái)壓縮機(jī)就是一個(gè)復(fù)雜的設(shè)備系統(tǒng),其設(shè)備故障導(dǎo)致的最終結(jié)果很可能就是一個(gè)大的安全事故。而有的設(shè)備問(wèn)題相對(duì)簡(jiǎn)單,如一個(gè)水系統(tǒng)的法蘭。因此,對(duì)設(shè)備所發(fā)生的故障進(jìn)行考量非常重要,主要有評(píng)定發(fā)生概率及發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的后果。對(duì)于在這兩個(gè)方面是高風(fēng)險(xiǎn)或者高風(fēng)險(xiǎn)后果的設(shè)備故障,需要進(jìn)行優(yōu)先分析。
基于對(duì)設(shè)備故障的認(rèn)識(shí)確認(rèn)以后,需要對(duì)現(xiàn)有的問(wèn)題進(jìn)行深入分析,分析問(wèn)題需要就各方面的專業(yè)人員(如工藝、設(shè)備、技術(shù)、安全等)組成分析小組,同時(shí)需要一位專業(yè)的RCA“引導(dǎo)師”,通過(guò)專業(yè)的分析方法來(lái)引導(dǎo)大家分析問(wèn)題的根本原因。
2.2.1 RCA 分析十步法
RCA 分析有多個(gè)步驟,其中主要有以下10 個(gè)步驟。只有清楚分析所有步驟程序,才能高效完成一個(gè)RCA 的分析(圖1)。
圖1 RCA 分析十步法
2.2.2 分析方法
RCA 的分析方法有很多,常用的主要有魚骨分析法、5Why 分析法(又稱5 問(wèn)法)、根因樹(shù)分析法、故障模式及結(jié)果分析法等4種,通過(guò)分析小組的頭腦風(fēng)暴等來(lái)分析并確定最后的根本原因。
2.2.2.1 根因樹(shù)分析方法
根因樹(shù)分析法也是比較常用的防范,引入頭腦風(fēng)暴團(tuán)隊(duì),在分析過(guò)程中對(duì)一個(gè)問(wèn)題不斷展開(kāi)可能的所有原因,最終通過(guò)專家、事實(shí)依據(jù)來(lái)判斷是否存在。下面為艾爾普公司制氫裝置的低壓開(kāi)關(guān)柜母線室“產(chǎn)弧”的RCA 分析過(guò)程,通過(guò)根因樹(shù)的RCA分析最終得知“產(chǎn)弧”的根本原因是卡簧質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)行卡簧質(zhì)量改進(jìn)升級(jí)后解決了此類問(wèn)題(圖2)。
圖2 HYCO 裝置低壓開(kāi)關(guān)柜母線室“產(chǎn)弧”根因分析
2.2.2.2 5Why 分析法
5Why 分析法就是在一個(gè)問(wèn)題發(fā)生的時(shí)候,要不斷通過(guò)問(wèn)“為什么”來(lái)明確其發(fā)生的根本原因,而在此過(guò)程中還需要注意因果關(guān)系的邏輯,不能跳躍式去思考,需要逐步分析。以下為ASU(Air Separation Unit,空氣分離)裝置跳車為例(圖3),采用5Why分析法進(jìn)行分析,通過(guò)不斷的問(wèn)為什么,最終找出跳車根因,并制定出解決措施。
圖3 ASU 裝置跳車5Why 分析結(jié)構(gòu)
2.2.2.3 魚骨分析法
魚骨分析法主要是5M1E 分析法,通過(guò)人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)這6 個(gè)方面的分析最終找出根本原因(圖4)。
圖4 5M1E 魚骨分析法示意
2.2.2.4 FMEA 法
FMEA 是Failure Mode and Effects Analysis 的縮寫,即故障模式與結(jié)果分析,也稱“潛在失效模式及后果分析”。FMEA 應(yīng)用于產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段,對(duì)構(gòu)成過(guò)程的各個(gè)工序逐一進(jìn)行分析,找出所有潛在的失效模式,并分析其可能的后果,從而預(yù)先采取必要的措施,以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。
在設(shè)備故障的原因中,最終使用者一般會(huì)關(guān)注于現(xiàn)場(chǎng)的人、物的原因,而很少去關(guān)注設(shè)備本身的設(shè)計(jì)原因,其實(shí)很多設(shè)備故障可能是原始設(shè)計(jì)缺陷。例如,艾爾普制氫裝置加熱器設(shè)備在開(kāi)停車及大幅波動(dòng)的情況下會(huì)發(fā)生封頭泄漏故障,通常會(huì)從法蘭的密封面、墊片的選擇、力矩的實(shí)施等方面進(jìn)行分析,而經(jīng)過(guò)FMEA 的分析方法并經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)的核算,確認(rèn)為管板設(shè)計(jì)強(qiáng)度不足,在溫升過(guò)程中已經(jīng)發(fā)生泄漏。
在經(jīng)過(guò)根本原因的分析以后,最后則是根據(jù)查找出的多個(gè)根本原因,制定出解決問(wèn)題的行動(dòng)方案,并且對(duì)行動(dòng)方案進(jìn)行高效執(zhí)行,以降低設(shè)備發(fā)生故障的可能性,提高設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的可靠性。在行動(dòng)方案實(shí)施過(guò)程中,對(duì)設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)跟蹤,以及行動(dòng)前后的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,以確定實(shí)施方案對(duì)問(wèn)題的解決性,是否從根本上解決了找到的根本原因。設(shè)備故障的行動(dòng)方案可以成為設(shè)備日常運(yùn)行的一部分,加入到工藝操作程序、設(shè)備檢修規(guī)程等內(nèi)容中,一旦再次出現(xiàn)相關(guān)設(shè)備故障,可以實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的指導(dǎo)原則,快速分辨根本原因并迅速解決設(shè)備故障。同時(shí)可以舉一反三,在同類設(shè)備中排查此類設(shè)備故障案例。
RCA 通過(guò)對(duì)已經(jīng)發(fā)生的設(shè)備事故進(jìn)行分析調(diào)查,找出設(shè)備故障發(fā)生的根本原因,以及引發(fā)該事故再次發(fā)生的潛在原因,通過(guò)采取有效的糾正預(yù)防措施,達(dá)到徹底解決問(wèn)題的目的,變“事后維修”為“主動(dòng)預(yù)防”,提倡建立“持續(xù)改進(jìn)”。尋找設(shè)備故障的根本原因不是RCA 分析的最終目的,而是根據(jù)根本原因制定出有效的糾正措施和方案并實(shí)施,以解決現(xiàn)有設(shè)備故障,并對(duì)設(shè)備運(yùn)行提出更好的預(yù)防性措施,從而提升設(shè)備運(yùn)行和管理的水平。
RCA 就是尋找觸發(fā)設(shè)備故障的最基本原因,這個(gè)原因是設(shè)備故障發(fā)生的必要條件,包括原始設(shè)計(jì)、設(shè)備本身質(zhì)量、人為因素、工藝系統(tǒng)操作流程因素等。通過(guò)科學(xué)分析,有可能發(fā)現(xiàn)不止一個(gè)根本原因。在分析中,需要的是一種刨根問(wèn)底的工作精神,只有多問(wèn)幾個(gè)“為什么”,才能使問(wèn)題分析深入追蹤設(shè)備故障的根本因素,而不是停留在故障的表面,進(jìn)而形成公司“追根溯源”的維修文化。
艾爾普根據(jù)生產(chǎn)裝置設(shè)備的實(shí)際情況,結(jié)合HAZOP、RBI、SIL、MI 等設(shè)備、工藝安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,以及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備隱患排查制度,進(jìn)而來(lái)推行RCA 根因分析技術(shù)的實(shí)施,制定解決措施或預(yù)防性措施。
通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)比,艾爾普公司應(yīng)用設(shè)備故障RCA 技術(shù)分析后,變“事后維修”為“主動(dòng)預(yù)防性維修”,設(shè)備故障的發(fā)生率降低了約30%。
石油化工企業(yè)設(shè)備的故障不僅對(duì)操作運(yùn)行帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)重的問(wèn)題還會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益造成影響,甚至?xí)?lái)極大的安全風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)需要關(guān)注設(shè)備故障,提升維修的針對(duì)性和專業(yè)性,形成良好的故障分析習(xí)慣。設(shè)備故障的RCA 作為設(shè)備管理的一個(gè)重要組成部分,是預(yù)防性維修管理的延伸,為企業(yè)設(shè)備的故障排查及處理發(fā)揮了重要作用,為設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。