維舟

怎么才算“好”的營銷？在每個時代當然都有不同的認識和界定，但有一點是肯定的：廣告主總是希望在精準測量的基礎上，運用創(chuàng)意表現(xiàn)手法，使營銷投入實現(xiàn)最大化。正是在這一點上，營銷才可稱之為“科學”，因為它所隱含的內(nèi)在邏輯是讓商品和消費者之間實現(xiàn)市場資源配置的最優(yōu)化。

現(xiàn)在的問題是：面對后疫情時代的變革，我們應當怎么做？

近些年來，數(shù)字媒體改變了品牌與消費者的互動模式，品牌僅憑“品質(zhì)保證”已不足以得到認同，還得在消費者的心目中占有一席之地，激發(fā)其深層次的情感共鳴，這隨之改變了“品牌”的內(nèi)涵。與此同時，《個人信息保護法》的實施，對消費者的個人隱私有了更嚴格的保護，這需要激發(fā)更強的創(chuàng)意來贏得消費者主動認同，這絕不僅僅是一兩個點子，還需要從生產(chǎn)到消費的鏈條都發(fā)生變革，需要企業(yè)在組織管理上積極調(diào)整適應，才能更好地滿足消費者的需求。這對企業(yè)的研發(fā)能力、創(chuàng)新能力、營銷能力乃至管理能力，都提出了整體性的更高要求。

市場正在倒逼改革：只有全新的營銷理論和營銷手段，才能打通眼下遭遇的市場瓶頸。這就需要建立一個有效的品牌測量體系，準確把握方向，進而設定新的戰(zhàn)略，最終召喚組織架構(gòu)的變革。這種變革不僅僅意味著新的挑戰(zhàn)、新的機遇，也意味著有必要重新認識中國這個超級復雜的市場，根據(jù)不斷涌現(xiàn)的新現(xiàn)象，得出新洞察，在此基礎上構(gòu)建契合真實需求的營銷科學，打通從生產(chǎn)到消費的瓶頸。

這當然需要身處市場這一“生態(tài)系統(tǒng)”中的各方協(xié)作共生，更好地打通環(huán)節(jié)，創(chuàng)造機會，而任何一個玩家試圖掌控整個系統(tǒng)都是不現(xiàn)實的。作為一家第三方技術(shù)公司，秒針系統(tǒng)很清楚地看到自己的角色：做成一個引擎，在準確有效測量的基礎上，秉持“第三方中立，生態(tài)打開”的原則，盡自己所能地維系市場體系的開放性，進而推動整體結(jié)構(gòu)的合理，賦能給整個行業(yè)，創(chuàng)造聯(lián)結(jié)。最終，各方都可以在互通、交融中產(chǎn)生出新的市場機會。