■ 趙 莉 唐 菁 喬樂來 李東橋 賈秀萍
為解決“以藥養(yǎng)醫(yī)”和“以耗養(yǎng)醫(yī)”等醫(yī)療費(fèi)用不合理增長問題,湖南省2017年底前所有公立醫(yī)院藥品零加成,2019年12月31日起實(shí)施耗材零加成。本研究以湖南省某大型三甲醫(yī)院(Z醫(yī)院)為例,基于DRG分組后數(shù)據(jù),采用結(jié)構(gòu)變動(dòng)度和灰色關(guān)聯(lián)分析,評價(jià)藥品零加成和耗材零加成前后患者住院次均費(fèi)用及其構(gòu)成費(fèi)用的結(jié)構(gòu)變化情況和關(guān)聯(lián)程度,對醫(yī)院DRG管理下醫(yī)療費(fèi)用結(jié)構(gòu)進(jìn)行預(yù)判,為緩解患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)、加強(qiáng)醫(yī)院運(yùn)營管理、完善政策提供參考。
從Z醫(yī)院HIS系統(tǒng)中收集2016-2020年住院患者病案首頁信息建立數(shù)據(jù)庫,將5年病案首頁數(shù)據(jù)經(jīng)CNDRG分組平臺分組后,實(shí)際納入病例415 804例。按照CN-DRG患者分項(xiàng)費(fèi)用歸類方法,將通過病案首頁信息采集到的患者住院費(fèi)用歸為醫(yī)療費(fèi)用、醫(yī)技費(fèi)用、護(hù)理費(fèi)用、管理費(fèi)用、藥品費(fèi)用、耗材費(fèi)用6類。將所有費(fèi)用以2020年數(shù)據(jù)為基準(zhǔn),根據(jù)醫(yī)療保健類居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)(CPI)貼現(xiàn)。
1.2.1 結(jié)構(gòu)變動(dòng)度分析。結(jié)構(gòu)變動(dòng)值(value of structure variation,VSV)是指住院費(fèi)用中各費(fèi)用項(xiàng)目占比分別在藥品和耗材零加成實(shí)施前后期末和期初值之差,反映各費(fèi)用的變化方向和程度[1]。計(jì)算公式:VSV=xi1-xi0,其中,i=1,2,…,5,代表費(fèi)用項(xiàng)目;0表示期初,1表示期末。
結(jié)構(gòu)變動(dòng)度(degree of structure variation,DSV)是指在某一政策評估期間內(nèi)各項(xiàng)目結(jié)構(gòu)變動(dòng)值的絕對值之和。DSV數(shù)值范圍為0~1,數(shù)值越大,說明期內(nèi)結(jié)構(gòu)變化程度越大[1]。計(jì)算公式:DSV=∑│xi1-xi0│。
結(jié)構(gòu)變動(dòng)貢獻(xiàn)率(contribution rate of structure variation,CSV)為各費(fèi)用項(xiàng)目VSV的絕對值在DSV中所占的比重,反映各費(fèi)用的構(gòu)成比對總體費(fèi)用結(jié)構(gòu)變動(dòng)程度影響的大小[1]。計(jì)算公式:CSV=|VSV|/DSV×100%。
1.2.2 灰色關(guān)聯(lián)分析。由于醫(yī)療費(fèi)用呈現(xiàn)一定的灰色特性,灰色關(guān)聯(lián)分析可用于描述患者住院次均費(fèi)用和各費(fèi)用項(xiàng)目之間的強(qiáng)弱、大小以及次序。以住院次均費(fèi)用為母序列x0,醫(yī)療費(fèi)用、護(hù)理費(fèi)用、藥品費(fèi)用、耗材費(fèi)用、管理費(fèi)用分別為子序列xi(i=1,2,…,5,其分別代表各項(xiàng)費(fèi)用組成部分)構(gòu)建矩陣[2]。計(jì)算步驟:(1)計(jì)算各關(guān)鍵年份母序列與各子序列的絕對差形成絕對差矩陣,在絕對差矩陣中找到最小差a和最大值b。(2)計(jì)算各關(guān)鍵年份母序列與子序列的關(guān)聯(lián)系數(shù),其中ρ是分辨系數(shù),取0.5。(3)計(jì)算各序列,即指標(biāo)與總體的關(guān)聯(lián)程度。(4)關(guān)聯(lián)排序。根據(jù)關(guān)聯(lián)度的大小排序可以判斷構(gòu)成費(fèi)用的影響程度。
2016-2020年Z醫(yī)院住院患者次均費(fèi)用呈現(xiàn)先升后降趨勢,于2017年達(dá)到峰值,但總體呈現(xiàn)增加趨勢;5年間絕對增長量為358.53元,增長率為2.98%。各項(xiàng)明細(xì)費(fèi)用在5年間均波動(dòng)變化,醫(yī)療費(fèi)用、醫(yī)技費(fèi)用、護(hù)理費(fèi)用呈增加趨勢,耗材費(fèi)用略有增加,藥品費(fèi)用則呈下降趨勢;在變化幅度上,醫(yī)技費(fèi)用和醫(yī)療費(fèi)用增長幅度較大(表1)。
表1 2016-2020年Z醫(yī)院住院患者次均費(fèi)用與增長率
2.2.1 住院次均費(fèi)用及其構(gòu)成。該院患者住院次均費(fèi)用在5年期間出現(xiàn)輕微變化,前4年略有增加,最后1年較前1年略有降低。各項(xiàng)構(gòu)成費(fèi)用情況見表2。
表2 2016-2020年Z醫(yī)院各項(xiàng)住院費(fèi)用占比(%)
2.2.2 住院次均費(fèi)用結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況。在住院次均費(fèi)用中,5年間的結(jié)構(gòu)變動(dòng)度為17.53%,結(jié)構(gòu)變動(dòng)值、絕對值及貢獻(xiàn)率最大的是醫(yī)技費(fèi)用,醫(yī)療費(fèi)用和耗材費(fèi)用、藥品費(fèi)用次之;4項(xiàng)費(fèi)用累積貢獻(xiàn)率達(dá)92.79%,是Z醫(yī)院藥品和耗材零加成后影響患者住院費(fèi)用最大的項(xiàng)目。護(hù)理費(fèi)用和管理費(fèi)用累積貢獻(xiàn)率為7.21%。從各時(shí)間區(qū)間來看,取消藥品加成前后(2016-2018年),結(jié)構(gòu)變動(dòng)度貢獻(xiàn)率最大的是耗材費(fèi)用;取消耗材加成前后(2018-2020年),結(jié)構(gòu)變動(dòng)度貢獻(xiàn)率最大的是醫(yī)技費(fèi)用,其次是醫(yī)療費(fèi)用,而藥品費(fèi)用和耗材費(fèi)用明顯降低(表3)。
表3 藥品耗材零加成前后住院次均費(fèi)用結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況(%)
對Z醫(yī)院藥品和耗材零加成政策實(shí)施前后的費(fèi)用數(shù)據(jù)進(jìn)行灰色關(guān)聯(lián)分析,藥品費(fèi)用、耗材費(fèi)用和醫(yī)技費(fèi)用的關(guān)聯(lián)度始終排在前3位。藥品零加成后,與2016年相比,2018年藥品費(fèi)用對患者住院次均費(fèi)用的影響程度排名第1,但關(guān)聯(lián)度降低,由2016年的0.930 1降至2018年的0.851 0。取消耗材加成后,藥品費(fèi)用對住院患者次均費(fèi)用的影響程度降到第3位,而醫(yī)技費(fèi)用的關(guān)聯(lián)度接近1,成為關(guān)聯(lián)度排序第1的費(fèi)用項(xiàng)目,醫(yī)療費(fèi)用次之,關(guān)聯(lián)度為0.906 0,耗材費(fèi)用排第4位(表4)。
表4 藥品耗材零加成前后住院費(fèi)用灰色關(guān)聯(lián)度情況
研究結(jié)果顯示,藥品和耗材零加成政策實(shí)施后,患者住院次均費(fèi)用的年均增長率為5.32%,較以往明顯放緩,表明該政策對控制醫(yī)療費(fèi)用過快增長起到了積極作用。通過關(guān)聯(lián)度分析發(fā)現(xiàn),患者住院費(fèi)用構(gòu)成由藥品費(fèi)用和耗材費(fèi)用為主,變?yōu)橐葬t(yī)技費(fèi)用和醫(yī)療費(fèi)用為主,反映醫(yī)生診療技術(shù)價(jià)值的醫(yī)療費(fèi)用由2016年的19.72%增長至2020年的28.87%,符合國家藥品、耗材零加成改革“騰空間、調(diào)結(jié)構(gòu)、保銜接”的政策初衷,患者住院費(fèi)用結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。
本研究發(fā)現(xiàn),2020年Z醫(yī)院藥占比為26.53%,略低于同年全國三級醫(yī)院平均水平,但還有較大提升空間,需進(jìn)一步管控。取消耗材加成后,Z醫(yī)院耗占比為21.94%,較取消前降低2.71%,但仍高于2020年全國三級醫(yī)院耗占比平均值,同樣需要進(jìn)一步加強(qiáng)管控。分析其原因,一方面可能與近年來新型醫(yī)用材料迅猛發(fā)展有關(guān),另一方面也可能與以高值醫(yī)用耗材為主的衛(wèi)生材料的使用量增加有關(guān)[3]。該院為綜合性醫(yī)院,學(xué)科建設(shè)全、臨床科室多、規(guī)模相對較大,消耗的衛(wèi)生材料相對較多。尤其在分級診療政策背景下,以骨科、心臟內(nèi)科等為重點(diǎn)科室的三甲醫(yī)院將承擔(dān)更多高難度手術(shù),使得耗材使用量增大。其他原因推測可能與患者自我健康意識提高,在高級別醫(yī)院就診時(shí)更傾向于選擇價(jià)格較高的衛(wèi)生材料有關(guān)。
藥品和耗材零加成后,從結(jié)構(gòu)變動(dòng)度分析來看,住院次均費(fèi)用中醫(yī)技費(fèi)用的結(jié)構(gòu)變動(dòng)貢獻(xiàn)率呈正向變動(dòng),占比持續(xù)提升;從灰色關(guān)聯(lián)分析結(jié)果來看,2020年醫(yī)技費(fèi)用成為與次均費(fèi)用關(guān)聯(lián)度最大的費(fèi)用項(xiàng)目,表明醫(yī)技費(fèi)用對次均費(fèi)用的影響程度最大。分析其原因可能與在取消藥品和耗材加成時(shí)缺乏對醫(yī)技檢查費(fèi)用的監(jiān)管有關(guān)。
控費(fèi)不應(yīng)該是醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整的簡單費(fèi)用平移,而應(yīng)更關(guān)注服務(wù)質(zhì)量的提升和服務(wù)效率的提高,使醫(yī)生選擇更有成本效益的診療方式。就目前來看,DRG在控費(fèi)方面有獨(dú)特優(yōu)勢,建議醫(yī)院未來以DRG付費(fèi)的基本費(fèi)用作為控制標(biāo)準(zhǔn),建立以關(guān)注藥品價(jià)格、藥占比、耗占比、高值耗材使用、基本藥物使用等多維度控制指標(biāo)體系,向注重質(zhì)量和價(jià)值的精細(xì)化控費(fèi)管理轉(zhuǎn)變,在降低患者負(fù)擔(dān)的同時(shí)合理提高醫(yī)務(wù)人員診療技術(shù)相關(guān)收入,降低醫(yī)院管控成本,進(jìn)一步優(yōu)化費(fèi)用結(jié)構(gòu)。
藥品和耗材進(jìn)入醫(yī)院會給醫(yī)院帶來倉儲、運(yùn)輸、養(yǎng)護(hù)等成本,醫(yī)院在保持自身正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上,還要承擔(dān)公益責(zé)任、保障質(zhì)量安全,面臨著巨大的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力。取消藥品和耗材加成迫使醫(yī)院考慮長遠(yuǎn)發(fā)展問題,從而大力引進(jìn)和發(fā)展新技術(shù)、新項(xiàng)目,以提升醫(yī)療服務(wù)綜合實(shí)力。但大部分新技術(shù)的發(fā)展初期,藥占比和耗占比偏高,按照目前的管控方式,不利于新項(xiàng)目新技術(shù)的開展。所以,建議醫(yī)院通過設(shè)定新項(xiàng)目、新技術(shù)發(fā)展基金,與醫(yī)保局備案協(xié)商新項(xiàng)目試運(yùn)行階段藥品耗材動(dòng)態(tài)管控方法,以適當(dāng)提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益,在不增加醫(yī)療費(fèi)用的前提下提高技術(shù)難度和風(fēng)險(xiǎn)程度較高項(xiàng)目的勞務(wù)價(jià)值,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性,激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員提高醫(yī)療技術(shù),促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展[4]。
目前,國家推行以按病種付費(fèi)為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式改革。建議醫(yī)院內(nèi)部強(qiáng)化DRG管控,以DRG各項(xiàng)指標(biāo)和付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)建立科與科、院與院之間對比標(biāo)準(zhǔn),完善醫(yī)用耗材管理院科兩級核算方式;完善臨床路徑,建立各病組基本藥品和耗材使用庫,規(guī)范醫(yī)生診療行為,以達(dá)到合理使用藥品和耗材的目的。