侯雋

周厚健

張瑞敏

董明珠

李東生

3月12日，海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健在海信大廈一樓參加了一個(gè)簡(jiǎn)短的“信印”標(biāo)志揭幕活動(dòng)，隨后在集團(tuán)每月例行的經(jīng)營(yíng)工作講評(píng)會(huì)召開前，宣布自己已辭去海信集團(tuán)董事長(zhǎng)職務(wù)，正式退休。海信集團(tuán)董事會(huì)選舉原副董事長(zhǎng)林瀾接任董事長(zhǎng)。

就在4個(gè)月前暨2021年11月，海爾集團(tuán)創(chuàng)始人張瑞敏辭去了海爾集團(tuán)董事會(huì)主席職務(wù)，正式交棒給周云杰。目前中國(guó)家電行業(yè)的“老兵”就剩下董明珠和李東生，這也意味著當(dāng)年叱咤風(fēng)云的家電行業(yè)第一代企業(yè)家們逐漸開始“謝幕”。

公開資料顯示，周厚健出生于1957年，是山東牟平人。

與其他白手起家的企業(yè)家不同的是，周厚健是科班出身。1982年，從山東大學(xué)電子系畢業(yè)后，周厚健就進(jìn)入青島電視機(jī)廠工作，開啟了他與海信40年的不解之緣。

1990年，周厚健成為青島電視機(jī)廠（海信前身）副廠長(zhǎng)，并在兩年后成功轉(zhuǎn)正，正式成為引領(lǐng)海信前行的掌舵人。

尤其是在1992年，周厚健當(dāng)上廠長(zhǎng)后就進(jìn)行了大刀闊斧的改革。1994年，周厚健征集全廠意見，取“海納百川、信誠(chéng)無限”各一字，正式將青島電視機(jī)廠更名為海信。

從此，“青島”變?yōu)椤昂Ｐ拧保Ｐ乓矎挠?jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的工廠，轉(zhuǎn)型為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的現(xiàn)代化企業(yè)。

家電專家劉步塵在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者采訪時(shí)表示，周厚健對(duì)海信的貢獻(xiàn)不僅是締造了海信，也為其注入了科技的基因。

周厚健曾在采訪中提到，當(dāng)年一家日本家電企業(yè)曾這樣評(píng)價(jià)，“中國(guó)的企業(yè)就是一幫水果販子，市面上需要什么水果，它們就包裝什么水果。（中國(guó)企業(yè)）不是種水果的，更不是種優(yōu)質(zhì)品種水果的，而只是水果販子”。

“海信要做的就是那個(gè)種水果的，而且是種優(yōu)質(zhì)品種水果的?！敝芎窠≌f。

在周厚健帶領(lǐng)下，2001年1月，海信在上海組建了一支平均年齡28歲的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過1600多個(gè)日夜的攻關(guān)，成功研發(fā)出中國(guó)視頻領(lǐng)域第一塊具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)且實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的數(shù)字電視處理芯片——“信芯”。

2015年末，海信發(fā)布Hi-View Pro畫質(zhì)引擎芯片，成為中國(guó)唯一擁有自主高端畫質(zhì)芯片的電視機(jī)企業(yè)，入圍全球三強(qiáng)。如今，海信的畫質(zhì)芯片已經(jīng)迭代至第五代。

尤其是海信2001年開始進(jìn)行大范圍的股權(quán)激勵(lì)，確定了“人在股在、股隨崗變、離崗?fù)斯?、循環(huán)激勵(lì)”的16字股權(quán)激勵(lì)原則，即只有在位的高管才能享受股權(quán)分紅，調(diào)離、免職、退休后就不再享受分紅。周厚健也不例外。

海信集團(tuán)表示，此番交棒董事長(zhǎng)職務(wù)，周厚健有兩點(diǎn)考慮：一是海信正在快速成長(zhǎng)為“世界級(jí)企業(yè)”，需要一位具有國(guó)際視野的帶頭人;二是根據(jù)管理的持續(xù)改進(jìn)原則，海信到了需要變換一種管理方式的時(shí)候。

“最近幾年，我們不斷看到家電企業(yè)巨頭開始接班人培養(yǎng)工程和領(lǐng)頭人交接事項(xiàng)，這是因?yàn)橹袊?guó)家電業(yè)第一代掌門人的黃金時(shí)代已經(jīng)接近尾聲，其實(shí)早在周厚健之前，張瑞敏、倪潤(rùn)峰、何享健均已退居海爾、長(zhǎng)虹、美的幕后。目前，家電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已從傳統(tǒng)的低層次單一硬件產(chǎn)品的比拼轉(zhuǎn)向集軟件、硬件、內(nèi)容、平臺(tái)、服務(wù)于一體的系統(tǒng)集成式較量。因此，家電企業(yè)的門檻還是比較高的，在進(jìn)行新老交替的時(shí)候，都有自己的考量，都會(huì)選擇懂行業(yè)的人來管理。”家電專家梁振鵬對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》表示。

周厚健與張瑞敏被譽(yù)為昔日“青島雙雄”，與低調(diào)的周厚健不一樣，張瑞敏是頗具傳奇色彩的企業(yè)家。

作為海爾集團(tuán)的創(chuàng)始人，張瑞敏從2013年就開始放權(quán)，并且與華為一樣，引入“賽馬制度”——輪值CEO制度進(jìn)行考量。

2013年7月，海爾的兩位接班候選人浮出水面，彼時(shí)海爾集團(tuán)旗下兩大上市公司青島海爾和海爾電器分別由青島海爾董事長(zhǎng)梁海山和海爾電器董事會(huì)主席周云杰掌管，同時(shí)海爾集團(tuán)實(shí)施輪值總裁機(jī)制，張瑞敏的職位沒有變動(dòng)，依然擔(dān)任海爾集團(tuán)董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官。

2016年，隨著周云杰出任海爾集團(tuán)總裁，輪值總裁制度決出結(jié)果。5年之后，張瑞敏正式“交棒”周云杰。

家電行業(yè)專家劉步塵告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者，張瑞敏采取的是平穩(wěn)過渡，過去幾年的業(yè)績(jī)證明了周云杰有能力來操盤海爾集團(tuán)，因此，在全球化和生態(tài)鏈逐步完成之際，張瑞敏的從容退出，讓海爾的長(zhǎng)期成長(zhǎng)性更加明確。

資料顯示，海爾集團(tuán)現(xiàn)任董事會(huì)主席周云杰1988年畢業(yè)于華中科技大學(xué)，之后加入青島冰箱總廠，從普通職員到銷售處處長(zhǎng)再到總經(jīng)理甚至集團(tuán)總裁。在他的職業(yè)發(fā)展生涯中，從未游離于海爾體系之外。

另一家白電巨頭美的集團(tuán)的交接班相對(duì)較早，后來美的也被許多商學(xué)院譽(yù)為成功商業(yè)案例。

2012年8月，70歲的美的集團(tuán)創(chuàng)始人何享健把公司董事長(zhǎng)的“權(quán)杖”交給了職業(yè)經(jīng)理人方洪波，開創(chuàng)了中國(guó)家電民營(yíng)控股企業(yè)非“父?jìng)髯印苯唤影嗟男履Ｊ健?/p>

眾所周知，中國(guó)家電業(yè)從無到有、從小到大的成長(zhǎng)過程中，家電企業(yè)家群英譜來源要么是像周厚健、李東生那樣技術(shù)出身的大學(xué)生，要么就是起于阡陌，把一個(gè)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠變?yōu)閲?guó)民品牌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家。

資料顯示，何享健出生于1942年，廣東順德人，1968年創(chuàng)立美的前身，1980年開始制造風(fēng)扇，進(jìn)入家電行業(yè);1992年毅然推動(dòng)美的進(jìn)行股份制改造，1993年美的上市。2012年，何享健卸任美的集團(tuán)董事長(zhǎng)職務(wù)，將公司“交棒”給了職業(yè)經(jīng)理人方洪波，但仍為公司實(shí)控人。

其實(shí)從1997年，何享健就開始了他的放權(quán)試驗(yàn)，在美的全面實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人制度。同年，美的開始全面推行事業(yè)部制改造，以產(chǎn)品為中心劃分事業(yè)部，空調(diào)、家用電器、壓縮機(jī)、電機(jī)、廚具5個(gè)事業(yè)部相繼成立，集團(tuán)成為投資監(jiān)控和服務(wù)中心。

而被選中的方洪波從1992年就加入美的集團(tuán)，他從市場(chǎng)部部長(zhǎng)、美的空調(diào)事業(yè)部總經(jīng)理，一路做到美的制冷家電集團(tuán)CEO，再到2012年上任美的集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁，用了20年。

美的集團(tuán)2020年財(cái)報(bào)顯示，2020年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2857.10億元，同比增長(zhǎng)2.27%。另外，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)272.23億元，同比增長(zhǎng)12.44%，在家電企業(yè)中，規(guī)模僅次于海爾集團(tuán)。其業(yè)務(wù)板塊有數(shù)智轉(zhuǎn)型，分為智能家居事業(yè)群、機(jī)電事業(yè)群、暖通與樓宇事業(yè)部、機(jī)器人與自動(dòng)化事業(yè)部和數(shù)字化創(chuàng)新業(yè)務(wù)五大業(yè)務(wù)板塊，提供多元化的產(chǎn)品種類與服務(wù)。

家電專家梁振鵬認(rèn)為，美的集團(tuán)為中國(guó)家族企業(yè)提供了一個(gè)極具借鑒意義的案例。尤其是美的是家電行業(yè)最早進(jìn)行多元化且效果最明顯的企業(yè)?！澳壳懊赖募瘓F(tuán)與此前的日韓家電企業(yè)發(fā)展路徑相似，逐漸淡化或壓縮家電業(yè)務(wù)比例，借助收購(gòu)，拓展如電梯、醫(yī)療、工業(yè)機(jī)器人等新領(lǐng)域，期待美的走出一條新路徑?！?/p>

與老一代家電企業(yè)家們紛紛退隱江湖形成對(duì)比的是，2022年2月28日，家電行業(yè)最著名的“鐵娘子”董明珠毫無懸念地獲選連任格力電器董事長(zhǎng)。

“一方面，這是因?yàn)槠髽I(yè)性質(zhì)不同。海爾海信經(jīng)過混改，企業(yè)家到了退休年齡，自然會(huì)有年輕人接替。美的是家族企業(yè)，可以由董事會(huì)選擇。TCL和格力非國(guó)有，退休年齡不受公有制約束，主要看上市公司業(yè)績(jī)決定。另一方面，格力和TCL目前沒有比董明珠和李東生更合適的領(lǐng)導(dǎo)人?！奔译妼＜伊赫聩i分析道。

實(shí)際上，董明珠從來沒有回避過要選擇接班人的話題，在當(dāng)選后她表示這一任期的主要任務(wù)之一就是要選擇合適的接班人。

“我從擔(dān)任格力總經(jīng)理的時(shí)候就開始選合適的人，格力的接班人就要從現(xiàn)在的年輕人里面找?！倍髦閷?duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》表示。

對(duì)于網(wǎng)上呼聲很高的孟羽童，董明珠表示她只是被考察的對(duì)象之一，“我認(rèn)為一把手最大的亮點(diǎn)就是要有忘我精神，沒有私心，要真心為企業(yè)為群眾辦事才行?！倍髦檎f。

在格力最新出爐的高管名單中，有5名副總裁，分別是鄧曉博、莊培、譚建明、舒立志、方祥建。

其中，莊培、譚建明、方祥建是3位元老，分別在2002年、1989年、2004年加入格力，鄧曉博和舒立志都是新人，分別在2020年11月、2019年12月加入格力。

無論誰能脫穎而出，都會(huì)接受董明珠嚴(yán)格的考驗(yàn)。

TCL也和格力電器類似。

根據(jù)財(cái)報(bào)顯示，2021年上半年，TCL科技實(shí)現(xiàn)營(yíng)收742.99億元，同比增長(zhǎng)153.29%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)67.84億元，同比增長(zhǎng)461.55%。TCL實(shí)業(yè)的2021年半年度報(bào)告顯示，2021年上半年，TCL實(shí)業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收507.94億元，同比增長(zhǎng)36.4%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)為18.11億元，同比增長(zhǎng)274.2%。

“在TCL的發(fā)展史上，目前可以說是TCL最好的時(shí)期，作為企業(yè)一把手，李東生目前還無法取代。但是，無論對(duì)董明珠、李東生，或是林瀾、周云杰而言，中國(guó)家電行業(yè)正在走向第二個(gè)發(fā)展階段，即從中國(guó)品牌向國(guó)際品牌跨越。正如董明珠所說，讓世界愛上中國(guó)造，誰能變成世界家電行業(yè)的領(lǐng)跑者或者創(chuàng)新者，誰才是真正贏家。預(yù)計(jì)未來3～5年中國(guó)所有主流家電企業(yè)都將進(jìn)入這個(gè)階段，屆時(shí)中國(guó)家電將有望登上全球領(lǐng)導(dǎo)者地位?！奔译妼＜覄⒉綁m表示。