何蘭蘭,劉 洋
(甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院,甘肅 蘭州 730070)
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)是我國(guó)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化與現(xiàn)代化的基礎(chǔ),也是解決我國(guó)三農(nóng)問題的重要舉措。農(nóng)業(yè)組織化則助推了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的浪潮,進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體參與產(chǎn)業(yè)鏈。有關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和組織化的研究一直是學(xué)者們關(guān)注的焦點(diǎn)。在CNKI 以“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”“農(nóng)業(yè)組織化”為關(guān)鍵詞檢索,與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)文章共有1 785 篇,與農(nóng)業(yè)組織化相關(guān)的有1 582 篇,可以發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的研究早于農(nóng)業(yè)組織化的研究,但兩者都隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的深入推進(jìn),文章數(shù)量呈穩(wěn)定增長(zhǎng)的大趨勢(shì)(圖1)。
圖1 以“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”和“農(nóng)業(yè)組織化”為關(guān)鍵詞檢索歷年文獻(xiàn)研究數(shù)量
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)涵是產(chǎn)業(yè)鏈概念深化研究具體的表現(xiàn)。國(guó)外對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)研究由來已久,如Mighell[1]通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)涵,總結(jié)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)分工與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈縱向協(xié)調(diào)治理的關(guān)系,提出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)羌牧瞎?yīng)、企業(yè)加工生產(chǎn)、物流運(yùn)輸、終端市場(chǎng)消費(fèi)的縱向一體化活動(dòng)。在國(guó)內(nèi),傅國(guó)華[2]在研究海南熱帶農(nóng)業(yè)的相關(guān)問題時(shí)提出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且韵到y(tǒng)效益為基礎(chǔ)圍繞某一龍頭產(chǎn)品的產(chǎn)銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈。另外,還有很多學(xué)者認(rèn)為,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菂^(qū)塊鏈治理與產(chǎn)業(yè)鏈治理緊密結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)組織形態(tài)[3],而經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中通過縱向、橫向、前后的關(guān)聯(lián)構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)鏈[4]。
國(guó)外關(guān)于農(nóng)業(yè)組織的研究誕生于20 世紀(jì)50 年代,在西歐、日本、韓國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家被廣泛應(yīng)用,進(jìn)入新世紀(jì)后,學(xué)界對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織模式的認(rèn)識(shí)繼續(xù)深化,國(guó)內(nèi)學(xué)者關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織的涵義存在多種見解:第一種觀點(diǎn)認(rèn)為,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織的形成是農(nóng)戶與產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的企業(yè)或合作社為達(dá)成專業(yè)化的生產(chǎn)而建立的契約關(guān)系[5]。第二種觀點(diǎn)從網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)出發(fā)對(duì)其進(jìn)行了界定,認(rèn)為產(chǎn)業(yè)組織是一種建立在企業(yè)和市場(chǎng)之間的網(wǎng)狀組織結(jié)構(gòu),在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)進(jìn)程中,起著信息傳導(dǎo)、聯(lián)結(jié)產(chǎn)業(yè)鏈的作用[6-7]。第三種觀點(diǎn)將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織等同于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織,主張農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織的創(chuàng)新。
綜上所述,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)組織的研究和發(fā)展在國(guó)內(nèi)外由來已久,結(jié)合具體農(nóng)業(yè)生產(chǎn),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且苑N養(yǎng)殖業(yè)為紐帶,通過上游生產(chǎn)、中游加工、下游流通組成的相互聯(lián)系的復(fù)雜系統(tǒng)。而從產(chǎn)業(yè)組織角度和實(shí)際生產(chǎn)來說,“新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體”為最簡(jiǎn)單的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織。
產(chǎn)業(yè)鏈的高效運(yùn)行,要求產(chǎn)業(yè)鏈上各組織緊密聯(lián)系,通過物流鏈、信息鏈、價(jià)值鏈與生產(chǎn)、加工、流通、銷售融合,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的增值。結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)來看,以家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)的分散小農(nóng)戶生產(chǎn),難以將分裂的土地集中起來規(guī)?;a(chǎn),導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈在起步環(huán)節(jié)就出現(xiàn)生產(chǎn)組織化程度低的問題,加之農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織大部分集中于生產(chǎn)階段,在加工、銷售環(huán)節(jié)涉及的較少,各環(huán)節(jié)合作松散,導(dǎo)致組織化程度低,難以提高產(chǎn)業(yè)鏈水平。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)级说霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和末端的農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者數(shù)量眾多,分散性和競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng),而中端的企業(yè)具有高度的集成性和整合性,容易壟斷和主導(dǎo)市場(chǎng)。始末端的生產(chǎn)者和消費(fèi)者被動(dòng)接受壟斷價(jià)格,中間企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上游低價(jià)買進(jìn),下游高價(jià)賣出。最終造成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、利益鏈三鏈?zhǔn)д{(diào),農(nóng)產(chǎn)品附加值難以提升,農(nóng)民生產(chǎn)積極性受挫,收入下降[8]。
信息鏈作為支撐產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行的血液,具有承上啟下,輸絡(luò)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)經(jīng)脈的作用。產(chǎn)業(yè)組織主體在知悉產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)運(yùn)行狀態(tài)的前提下,有助于獲得最大經(jīng)濟(jì)利益。從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)到消費(fèi)者手中,中間要經(jīng)歷一系列環(huán)節(jié),而生產(chǎn)者難以從消費(fèi)者手中直接獲取相關(guān)信息,消費(fèi)者也無法獲得農(nóng)產(chǎn)品來源信息,出現(xiàn)農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品難以滿足市場(chǎng)的需求,消費(fèi)者很難購(gòu)買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)產(chǎn)品[9]。例如:中藥材產(chǎn)業(yè)鏈上游、中游、下游獲取的信息質(zhì)量不同,經(jīng)濟(jì)利益所得有所不同。中藥材產(chǎn)業(yè)鏈上游,由于信息不對(duì)稱,“合作社/龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”雙方建立合作契約機(jī)制以保障各自的利益,藥農(nóng)憑借信譽(yù)和聲譽(yù)履行義務(wù);中藥材產(chǎn)業(yè)鏈中游,中藥材市場(chǎng)處在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的地位,信息交流順暢,各利益主體謀求利益最大化,在加工、銷售農(nóng)產(chǎn)品方面出現(xiàn)負(fù)外部性,大量使用添加劑和化學(xué)成分,損害產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)參與者的利益;中藥材產(chǎn)業(yè)鏈下游,由于信息不對(duì)稱依然存在,消費(fèi)者無法獲取產(chǎn)品優(yōu)劣信息,出現(xiàn)以次充好行為,產(chǎn)生逆向選擇,藥農(nóng)與制藥企業(yè)“搭便車”的現(xiàn)象,從而破壞中藥材產(chǎn)業(yè)鏈的培育[10]。
產(chǎn)業(yè)利益分配機(jī)制不完善制約著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,使得產(chǎn)業(yè)組織主體難以維持經(jīng)營(yíng)甚至退出產(chǎn)業(yè)鏈體系。例如:以小農(nóng)戶為主的分散經(jīng)營(yíng),難以保持專業(yè)化生產(chǎn),生產(chǎn)效益低,在銷售市場(chǎng)中處于不利地位,所獲利益集中在種養(yǎng)殖環(huán)節(jié),無法獲取加工、銷售環(huán)節(jié)利益,使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者在利益分配機(jī)制處于劣勢(shì)地位[11]。產(chǎn)業(yè)鏈在增值過程中形成價(jià)值鏈,鏈條中的每一環(huán)節(jié)都是創(chuàng)造價(jià)值的過程,在此過程中,各組織主體之間的利益分配問題最終形成利益鏈。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中由于過度關(guān)注減少交易費(fèi)用,未重視產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行過程中利益分配問題,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈在形成之后,在市場(chǎng)調(diào)節(jié)這只“無形的手”的作用下,使得經(jīng)營(yíng)收益主要落入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中端的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。產(chǎn)業(yè)鏈上游種植農(nóng)戶很少能獲得產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)收益,出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈組織主體利益分配不均現(xiàn)象[8]。
因此農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織化程度的高低、信息對(duì)接質(zhì)量的好壞與利益分配機(jī)制的完善程度對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢(shì)尤為重要。但當(dāng)前這些問題依然是阻礙農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和組織化發(fā)展的突出矛盾。
雖然我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),但農(nóng)業(yè)仍以小農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)為主,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體建設(shè)處在初級(jí)階段,數(shù)量較少,分散經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織化程度較低且組織農(nóng)戶困難。我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中大部分農(nóng)業(yè)組織集中在生產(chǎn)環(huán)節(jié),缺少針對(duì)產(chǎn)后運(yùn)輸、存儲(chǔ)和銷售的農(nóng)業(yè)組織,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)松散,資源分布失衡,使得產(chǎn)業(yè)鏈水平較低[11],甚至帶來了一系列負(fù)面影響,例如:張琳濱[12]通過對(duì)湖南省邵陽縣的調(diào)查發(fā)現(xiàn),產(chǎn)業(yè)組織化是制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的重要因素,當(dāng)前農(nóng)戶積極性沒有被充分調(diào)動(dòng),農(nóng)業(yè)資源利用不合理,這些都與產(chǎn)業(yè)鏈組織化水平較低有關(guān)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上各組織主體信息對(duì)接不對(duì)稱,阻礙著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和組織化程度的提高,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)级说姆N植者難以直接獲取產(chǎn)業(yè)鏈末端消費(fèi)者反饋的信息,而農(nóng)業(yè)企業(yè)作為承上啟下的連接點(diǎn),在獲取農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息方面處于優(yōu)勢(shì)地位。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游,農(nóng)戶獲取農(nóng)產(chǎn)品信息需要一定的時(shí)間,農(nóng)業(yè)企業(yè)利用信息傳遞的遲滯性,出于“理性經(jīng)濟(jì)人”角度故意壓低農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格,使得農(nóng)戶生產(chǎn)積極性受挫,雙方合作關(guān)系不穩(wěn)定。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下游,消費(fèi)者與農(nóng)戶難以搭建起直接溝通的橋梁,農(nóng)業(yè)企業(yè)作為中間聯(lián)系紐帶,在利益與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的驅(qū)使下,可能生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品驅(qū)逐優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,侵害消費(fèi)者權(quán)益。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織化程度低,信息遲滯和不對(duì)稱,使得產(chǎn)業(yè)鏈上利益分配不均加劇。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行中,位于產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)级说霓r(nóng)戶利益往往得不到保障,與之相比,其他農(nóng)業(yè)主體往往處在優(yōu)勢(shì)地位,具有較強(qiáng)的談判能力來迫使農(nóng)戶被動(dòng)接受其條件,尤其是在農(nóng)產(chǎn)品利益分配方面,農(nóng)戶常面臨被壓價(jià)的問題,農(nóng)產(chǎn)品的增加值被掠奪,農(nóng)戶利益得不到保障[13]。以北京市奶產(chǎn)業(yè)鏈為例,上游種養(yǎng)戶的利益占總利益的31.04%,而下游的乳品加工企業(yè)占比68.96%[14],極端化的利益分配導(dǎo)致奶產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展處于“亞健康”狀態(tài),農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)利益受損。
綜上所述,以小農(nóng)戶為主的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),分散性和無序性強(qiáng),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)合作松散,難以提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織化生產(chǎn)程度,加之產(chǎn)業(yè)鏈上信息傳遞遲滯,造成產(chǎn)業(yè)鏈上各組織主體利益分配不均,造成產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、利益鏈“三耦失衡”。因此突破當(dāng)前的瓶頸,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化發(fā)展的關(guān)鍵。
在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中,龍頭企業(yè)與其他農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體存在很強(qiáng)的博弈沖突,增加了產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的成本,產(chǎn)業(yè)鏈組織化程度難以提升。因此,核心企業(yè)應(yīng)該整合信息、科技和金融等農(nóng)業(yè)服務(wù)的職能,對(duì)相關(guān)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置,使得產(chǎn)業(yè)鏈各主體緊密連接,通過利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化。基于此,有學(xué)者提出了“農(nóng)戶+龍頭企業(yè)+平臺(tái)+集群”組織模式是緩解分散的小農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)的重要途徑[15],通過生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)將各個(gè)主體用戶連接起來,提高組織化程度。另外還有學(xué)者認(rèn)為“農(nóng)戶+核心企業(yè)+農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)”的組織模式有利于提高農(nóng)戶生產(chǎn)的專業(yè)化水平,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈各組織主體聯(lián)系緊密程度[16]。另外政府應(yīng)鼓勵(lì)運(yùn)輸、存儲(chǔ)和銷售相關(guān)的農(nóng)業(yè)組織的成立,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。因此,因地制宜,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織模式,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,是提高產(chǎn)業(yè)鏈組織化水平的重要舉措。
農(nóng)戶獲取信息的能力,由主客觀兩方面決定。因此主觀方面,農(nóng)戶自身應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)新事物的能力,積極主動(dòng)接受政府及相關(guān)部門組織的信息化技術(shù)培訓(xùn),熟練掌握通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)獲取農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息的技能??陀^方面,農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)資源的利用在我國(guó)處于初級(jí)階段,信息技術(shù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中尚不成熟[17],因此政府應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),充分應(yīng)用“農(nóng)戶+龍頭企業(yè)+ 平臺(tái)+ 集群”組織模式,加快建設(shè)和推廣符合農(nóng)戶需求的產(chǎn)業(yè)化信息平臺(tái),及時(shí)宣傳更新農(nóng)產(chǎn)品信息,建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工信息庫(kù),實(shí)行信息透明制,架起農(nóng)戶與消費(fèi)者之間信息溝通的橋梁,實(shí)現(xiàn)信息共享,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、利益分配。
當(dāng)前,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的利益分配嚴(yán)重失衡,特別是在小農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展有機(jī)銜接的熱點(diǎn)問題研究中,小農(nóng)戶融入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中成為學(xué)者們廣泛關(guān)注的內(nèi)容。農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的利益聯(lián)結(jié)在“三鏈耦合”中起著核心紐帶的作用,因此通過延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)價(jià)值鏈增值[8],發(fā)揮價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、利益鏈引擎作用,建立有效的產(chǎn)業(yè)鏈主體利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。推動(dòng)小農(nóng)戶間形成聯(lián)盟,完善農(nóng)戶與企業(yè)、批發(fā)商之間的契約關(guān)系,建立風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,在擴(kuò)大利益的同時(shí)穩(wěn)定合作關(guān)系[18],提高產(chǎn)業(yè)鏈源頭農(nóng)戶生產(chǎn)的積極性。
綜上所述,對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織化的研究處在快速發(fā)展的階段,相關(guān)領(lǐng)域的文章還較少,內(nèi)容比較統(tǒng)一,視角相對(duì)狹窄,未來的研究可從以下兩個(gè)方面擴(kuò)展。
小農(nóng)戶融入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)悄壳稗r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)問題,小農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織和其他主體之間關(guān)系的動(dòng)態(tài)博弈是有待進(jìn)一步研究的方向,這對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有效運(yùn)行具有重要意義。
在研究?jī)?nèi)容方面,目前研究多集中于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建和產(chǎn)業(yè)鏈鏈條的延伸,對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性的研究鮮有,穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)寝r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化和可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ),也是激發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織主體參與產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵,未來要重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定機(jī)制的研究,構(gòu)建穩(wěn)定性的評(píng)價(jià)指標(biāo)系統(tǒng),另外對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈與組織化之間關(guān)系和存在問題研究的較少,大多都是以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈或產(chǎn)業(yè)組織的單個(gè)主體為對(duì)象展開研究,很難將兩者聯(lián)系起來看待問題,因而對(duì)此方面的研究也是未來挖掘的重點(diǎn),最后,將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與組織化結(jié)合起來從理論付諸實(shí)踐是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的方向。