高揚

摘要：工程造價控制是施工企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。工程造價控制的有效性直接影響施工企業(yè)的盈利能力，進而影響施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。機械電氣設(shè)備安裝工程造價是建設(shè)工程造價控制的重要組成部分，其概念可以從兩個方面闡述：一是建設(shè)過程中機械電氣設(shè)備安裝工程的實際總投資;另一方面，在機電設(shè)備安裝工程的具體運行過程中，根據(jù)市場價對人力、機械設(shè)備及相關(guān)工具進行改造后，總結(jié)了工程建設(shè)的總值。

關(guān)鍵詞：建筑設(shè)備安裝;施工階段;工程造價

引言

建筑設(shè)備安裝項目所涉及到的建設(shè)工種較多，對建筑設(shè)備安裝技術(shù)要求非常高，并且建筑設(shè)備安裝項目工作量較大，很容易導(dǎo)致建筑設(shè)備安裝施工資金資源浪費，為建筑設(shè)備安裝工程造價控制帶來了不利影響。為此，施工企業(yè)應(yīng)該注重建筑設(shè)備安裝項目建設(shè)，制定出科學(xué)合理的施工管控方案，切實將建筑設(shè)備安裝施工造價管控落實到位，實現(xiàn)工程建設(shè)經(jīng)濟效益最大化。

1建筑機電安裝工程造價控制的重要性

目前經(jīng)理仍然負責(zé)公司的管理。舊的管理系統(tǒng)無法跟上市場變化，企業(yè)的安裝成本太高。面對日益激烈的競爭，迫切需要提高企業(yè)的競爭力和綜合管理水平。并且控制其成本是最有效的方法。此外，我們可以按綜合水平來劃分誰在企業(yè)建設(shè)中安裝得好誰安裝得不好，更重要的是比較哪些企業(yè)安裝了高效設(shè)備，建筑材料成本在同等條件下較低，誰做得更好。在項目的后期階段，會消耗很多成本，因此我們也可以根據(jù)上述情況選擇優(yōu)秀的企業(yè)，不僅能保證工作質(zhì)量，而且能盡量降低成本。

2建筑設(shè)備安裝施工特點

2.1安裝材料品類繁雜

在建筑設(shè)備安裝施工建設(shè)工作開展的過程中，涉及諸多種類、規(guī)格的施工材料以及建筑機械設(shè)備。這些建筑設(shè)備安裝材料的規(guī)格具備多樣性，促使不同材料、設(shè)備的產(chǎn)品性能都具備較大的差異。例如，建筑設(shè)備安裝工程中會涉及不同的電纜、電線、高低壓開關(guān)柜、變壓器、變電箱等諸多設(shè)備內(nèi)容，這也是為安裝企業(yè)建筑設(shè)備安裝施工階段工程造價管控帶來了不良影響。

2.2施工內(nèi)容變更較多

因為建筑設(shè)備安裝施工會涉及諸多機械設(shè)備、安裝材料，并且還會涉及建筑管線。在實施建筑設(shè)備安裝時，要想土建工程部門以及房屋裝飾工程部門之間的緊密配合，建筑設(shè)備安裝施工的過程中還涉及很多交叉施工內(nèi)容，并且工程設(shè)計圖紙中很多施工內(nèi)容會與實際施工內(nèi)容有所差異，導(dǎo)致施工期間很容易出現(xiàn)考慮不周的問題。在此基礎(chǔ)上，就會造成諸多的施工內(nèi)容變更，直接阻礙了建筑機電設(shè)備安裝工程成本控制順利實施。

3建筑設(shè)備安裝施工階段中工程造價的控制策略

3.1擬定詳細方案，嚴格控制變更

因此，按照工程造價標準，對施工階段進行詳細劃分，建立和設(shè)計合理方案，選擇最優(yōu)施工方案是非常重要的。建筑機電設(shè)備安裝工程施工階段多。因此，可以在此基礎(chǔ)上完善和補充規(guī)劃階段、設(shè)計階段和施工階段的重點突出。在整個施工過程中，需要進行現(xiàn)場調(diào)查，根據(jù)城市的實際情況進行規(guī)劃，根據(jù)當?shù)厍闆r設(shè)計多個建筑圖紙，并使用項目選擇方法從多個建筑項目中選擇最合適的圖紙。因此，工程造價方案必須與實際施工相一致，符合“一個蘿卜一個坑”的原則。此外，應(yīng)注意機電設(shè)備安裝工程施工中的變化，嚴格控制。

3.2完善造價管理制度

成本管理系統(tǒng)是為建設(shè)安裝工程設(shè)計的管理系統(tǒng)，在所有相關(guān)部門有效運行。我們的施工團隊、規(guī)劃人員和施工部門應(yīng)積極參與并嚴格遵守成本管理制度的制定。在實際施工過程中，成本管理制度的嚴格實施、施工安裝項目的統(tǒng)一管理以及工程造價的整體過程控制，都取決于成本核算人員是否到施工現(xiàn)場全面了解實際施工情況。結(jié)合財務(wù)經(jīng)理對項目工作的核算和審計，應(yīng)真正考慮到預(yù)算成本與實際成本之間的差距，如果實際施工中出現(xiàn)問題，迫切需要加以處理，以便有效地管理項目成本。

3.3提升材料設(shè)備利用水平

建筑設(shè)備安裝施工階段，要強化對施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備消耗管控，杜絕出現(xiàn)材料浪費、設(shè)備使用效率較低等問題。在進行材料與設(shè)備管理時，應(yīng)該對施工材料進行管理，并且做好相應(yīng)的存儲工作，施工期間對各項材料進行提前購置，并且明確現(xiàn)場施工存儲環(huán)境。但是，很多材料在存儲環(huán)節(jié)當中，很容易因為外界天氣的影響，導(dǎo)致諸多材料浪費問題出現(xiàn)，直接導(dǎo)致造價成本增加。為此，在進行材料存儲工作的過程中，建筑企業(yè)要指派專人進行嚴格管控工作，創(chuàng)造良好的存儲條件，結(jié)合現(xiàn)場施工的消耗量和使用消耗量，杜絕貴重材料浪費，實現(xiàn)工程建設(shè)成本節(jié)約。

3.4強化對工地現(xiàn)場的管理

施工現(xiàn)場管理包括以下幾個方面：第一，管理資本支出和減少實際施工中的臨時技術(shù)設(shè)施有助于節(jié)省大量支出。第二，管理勞動力，一般來說，如果加強監(jiān)測和管理，提高生產(chǎn)效率，可以有效地降低勞動力成本。此外，我們還可以表揚和獎勵生產(chǎn)效率高的建筑工人，使他們工作效率更高，并適當懲罰表現(xiàn)差的人。及時處理垃圾也很重要，因為垃圾后續(xù)處理也浪費了很多錢。

3.5加強管理培訓(xùn)，暢通交流溝通

公司應(yīng)提高工程造價人員對自身工作的嚴格要求，以工作目的和責(zé)任為指導(dǎo)，盡量減少基于質(zhì)量和數(shù)量的報價，提高工程報價的敏感性。第二，有關(guān)人員應(yīng)不斷提高學(xué)習(xí)能力。通過參加培訓(xùn)，應(yīng)在培訓(xùn)過程中認真學(xué)習(xí)工程造價的專業(yè)知識和技術(shù)內(nèi)容，了解自己未改變的不足之處，不斷提高專業(yè)技能，提高專業(yè)素質(zhì)。此外，鑒于工程造價與裝配人員溝通受阻的問題，工程建設(shè)單位可以舉行定期的工程溝通會議，一方面可以隨時了解施工進度，另一方面可以分析總結(jié)早期施工中可能超出投標范圍的問題，并通過溝通會議團結(jié)團隊，加強不同員工之間的溝通。

結(jié)束語

總而言之，建筑設(shè)備安裝施工過程中的造價管控工作意義重大，不僅展現(xiàn)出了安裝企業(yè)自身的專業(yè)水平，而且還可以及時發(fā)現(xiàn)造價管控問題，有針對性地解決問題，優(yōu)化安裝企業(yè)自身管理體系。在開展建筑設(shè)備安裝施工造價管控工作時，要明確建筑設(shè)備安裝施工的特點，對各項施工內(nèi)容進行把控整合，強化施工現(xiàn)場管理效率。在提升材料設(shè)備利用水平的基礎(chǔ)上，嚴格管控施工變更簽證，確保建筑設(shè)備安裝施工階段的造價管理水平。

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