李浩蕩

(國家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司煤炭與運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)管理部，北京市東城區(qū)，100011 )

0 引言

黨的十八大以來，黨中央高度重視數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并將數(shù)字經(jīng)濟(jì)上升為國家戰(zhàn)略。“十四五”時期，我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向深化應(yīng)用、規(guī)范發(fā)展、普惠共享的新階段[1]。習(xí)近平總書記指出，要推動數(shù)字技術(shù)和實體經(jīng)濟(jì)深度融合，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式；要利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位、全鏈條的改造，提高全要素生產(chǎn)率，發(fā)揮數(shù)字技術(shù)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的放大、疊加、倍增作用[2]。煤炭產(chǎn)業(yè)，作為我國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大背景下，勢必要加快智能化建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)迭代升級，搶占可持續(xù)發(fā)展的制高點(diǎn)。

隨著科技進(jìn)步和生產(chǎn)力發(fā)展，煤炭產(chǎn)業(yè)快速變革發(fā)展，由機(jī)械化、自動化、數(shù)字化逐步迭代進(jìn)入智能化開采時代[3-4]。自2020年2月國家發(fā)展改革委等八部委出臺《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見》以來，煤礦智能化建設(shè)快速發(fā)展，眾多專家學(xué)者研究并實踐新技術(shù)[5-8]、新模式[9]，少人無人的生產(chǎn)方式逐漸誕生，并不斷推進(jìn)煤炭生產(chǎn)模式的變革。

馬克思政治經(jīng)濟(jì)學(xué)對生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系進(jìn)行了辯證分析，認(rèn)為生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系、生產(chǎn)關(guān)系反作用于生產(chǎn)力。生產(chǎn)力的發(fā)展決定生產(chǎn)關(guān)系的變革，先進(jìn)的生產(chǎn)關(guān)系又會促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。以上理論是基于工業(yè)化時代的分析，智能化時代的政治經(jīng)濟(jì)理論需要進(jìn)一步研究。近年來，一些學(xué)者[10-11]從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)角度對智能生產(chǎn)方式進(jìn)行了研究，闡明智能技術(shù)作為勞動資料，是生產(chǎn)力中的一部分，當(dāng)在整個社會普遍應(yīng)用時將帶來整個社會生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的變革。隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計算、5G、數(shù)字孿生、區(qū)塊鏈等新一代數(shù)字技術(shù)快速發(fā)展應(yīng)用和集成創(chuàng)新，煤礦中高級階段的智能技術(shù)和開采模式必將實現(xiàn)。智能化背景下生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系之間的演進(jìn)，是馬克思創(chuàng)立政治經(jīng)濟(jì)學(xué)后產(chǎn)生的新的生產(chǎn)過程變革。因此，研究智能化背景下生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系之間規(guī)律的演進(jìn)，分析煤炭井下智能開采模式所帶來的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系要素變革，對發(fā)展馬克思政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和推進(jìn)煤炭開采技術(shù)及其模式變革具有重要的意義。

在此背景下，筆者對煤炭開采技術(shù)模式的發(fā)展規(guī)律進(jìn)行了研究總結(jié)，并結(jié)合馬克思政治經(jīng)濟(jì)學(xué)進(jìn)行分析，研究創(chuàng)新煤炭智能開采技術(shù)及其模式的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。

1 煤炭開采方式和管控模式演變規(guī)律

1.1 煤炭開采技術(shù)方式演變分析

隨著科技的進(jìn)步，煤炭開采技術(shù)得到快速發(fā)展。由最初的人工開采方式，經(jīng)炮采、普采、綜采、自動化開采，逐漸演變到當(dāng)前正在推進(jìn)的智能化開采。人工開采是土法開采，勞動工具較為簡單，用鐵鍬、鎬頭等工具刨煤，人工背運(yùn)或牲畜運(yùn)送，無支護(hù)或簡單木材支護(hù)，自然通風(fēng)，技術(shù)落后；炮采是爆破技術(shù)發(fā)展誕生的產(chǎn)物，采用電鉆人工打眼，爆破落煤，爆破及人工裝煤，簡單機(jī)械運(yùn)煤，金屬摩擦支柱支護(hù)工作空間頂板，簡單機(jī)械通風(fēng)；普采是工業(yè)化成果，基本實現(xiàn)機(jī)械化方法破煤、裝煤、運(yùn)煤和單體液壓支柱支護(hù)頂板，機(jī)械通風(fēng)；綜采是工業(yè)化深化的結(jié)果，由采煤機(jī)、液壓支架、刮板運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、帶式輸送機(jī)等設(shè)備組成綜采工藝，同時也實現(xiàn)了掘進(jìn)機(jī)械化、運(yùn)輸連續(xù)、通風(fēng)簡單、供電可靠；隨著信息化技術(shù)發(fā)展進(jìn)步，形成采煤機(jī)遙控截割、液壓支架電液控制自動跟機(jī)移架、刮板運(yùn)輸機(jī)自動推移以及工作面自動監(jiān)測等為特征的自動化開采技術(shù)，運(yùn)輸、供電、通風(fēng)等輔助生產(chǎn)系統(tǒng)實現(xiàn)遠(yuǎn)程管控。近年來，“兩化融合”不斷深入，現(xiàn)代信息技術(shù)突飛猛進(jìn)，誕生了采掘作業(yè)遠(yuǎn)程控制、固定崗位基本無人值守、部分區(qū)域機(jī)器人巡檢的智能化開采，自感知、自學(xué)習(xí)、自決策、自組織成為趨勢。

煤炭開采技術(shù)的演進(jìn)，遵循著人類社會生產(chǎn)力的發(fā)展規(guī)律，經(jīng)歷了人力到簡單勞動工具，再到高端勞動工具的發(fā)展，沿著人工、牲畜、蒸汽、電動、自動、智能的方向演變。因此，煤炭智能化開采是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的產(chǎn)物，代表新的生產(chǎn)力及其發(fā)展方向，符合社會發(fā)展的客觀規(guī)律，是煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

1.2 煤炭開采勞動管控模式演變分析

隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，生產(chǎn)關(guān)系隨之變革。煤礦管理模式實現(xiàn)了由任務(wù)粗放式管理向?qū)蛹壥铰毮芄芾淼霓D(zhuǎn)變，經(jīng)歷了人治化、社會化、制度化、專業(yè)化、精細(xì)化管理的演變。

人工開采階段，主要是通過人的四肢勞動直接采煤，基本是點(diǎn)、窩、窯式開采，是簡單零散組織管理模式；炮采階段，是人與工具、炸藥、環(huán)境等結(jié)合，借助簡易設(shè)備、能量作業(yè)，有了煤礦體制，按照炮采特點(diǎn)初分專業(yè)隊伍，進(jìn)行生產(chǎn)管理；普采階段，是人與設(shè)備結(jié)合、人與人結(jié)合，人操作設(shè)備、設(shè)備進(jìn)行作業(yè)，按照礦、井、區(qū)、隊、班等多層級進(jìn)行管控，按照專業(yè)設(shè)置相應(yīng)的管理科室、區(qū)隊，形成分專業(yè)多層級管理模式；綜采階段，是人與設(shè)備、人與人結(jié)合、人與環(huán)境結(jié)合，煤礦基本實現(xiàn)各專業(yè)作業(yè)機(jī)械化的生產(chǎn)方式，形成較為規(guī)范的“機(jī)關(guān)部門+采區(qū)+生產(chǎn)隊伍+輔助隊伍”的管控模式；自動化、智能化初級開采階段，仍是人與設(shè)備、人與人結(jié)合、人與環(huán)境結(jié)合，在機(jī)械化作業(yè)基礎(chǔ)上融合信息化，煤礦設(shè)備逐漸開始自主運(yùn)行作業(yè)，勞動者更多是監(jiān)控、遙控、維護(hù)、指揮，形成“部門+區(qū)隊+專業(yè)化隊伍”的管理模式。

煤炭開采作業(yè)管控方式，隨著技術(shù)進(jìn)步、生產(chǎn)方式的變化，生產(chǎn)過程的社會結(jié)合方式、勞動方式、管控模式隨之變化升級，主動適應(yīng)新技術(shù)、新裝備、新工藝。從開采作業(yè)管控方式演變看，符合馬克思政治經(jīng)濟(jì)學(xué)生產(chǎn)關(guān)系的特征特點(diǎn)。

2 智能開采馬克思政治經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

馬克思在《資本論》[12]中寫到“各種經(jīng)濟(jì)時代的區(qū)別，不在于生產(chǎn)什么，而在于怎樣生產(chǎn)，用什么勞動資料生產(chǎn)”。勞動資料主要是指勞動生產(chǎn)工具，每一次勞動工具的變革都在引發(fā)新的生產(chǎn)方式和組織模式的產(chǎn)生，進(jìn)一步提升生產(chǎn)力，改變生產(chǎn)關(guān)系，打破人生理機(jī)能的限制。同時，馬克思[13]所言“無論哪一個社會形態(tài)，在它們所容納的全部生產(chǎn)力發(fā)揮出來以前，是絕不會滅亡的；而新的更高的生產(chǎn)關(guān)系，它的物質(zhì)存在條件在舊社會的胎胞里成熟之前，是絕不會出現(xiàn)的”，說明了生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系之間的矛盾運(yùn)動是人類經(jīng)濟(jì)社會更替的最根本的動因?？v觀農(nóng)業(yè)社會、工業(yè)社會、信息社會發(fā)展歷程，生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系不斷交替迭代升級，當(dāng)生產(chǎn)力由量變積累到質(zhì)變時，將要求新的生產(chǎn)關(guān)系產(chǎn)生，當(dāng)生產(chǎn)關(guān)系變革產(chǎn)生質(zhì)變時，也將促進(jìn)生產(chǎn)力更高層次的發(fā)展。

隨著科技的快速進(jìn)步，專家學(xué)者不斷結(jié)合實際對政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論進(jìn)行豐富。蔡萬煥[14]提出生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系中包含人的主觀能動性，如果生產(chǎn)力發(fā)展到某個階段，人們可以主動選擇先進(jìn)的生產(chǎn)關(guān)系，更好地推動生產(chǎn)力發(fā)展；李越[10]研究了智能化生產(chǎn)方式對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷的作用機(jī)理，提出智能生產(chǎn)方式是智能化技術(shù)與生產(chǎn)過程的結(jié)合，利用智能化機(jī)器實現(xiàn)生產(chǎn)過程智能化，從而改變勞動者勞動方式。綜合已有研究成果，筆者著重研究和分析智能技術(shù)在煤炭開采領(lǐng)域全面成熟應(yīng)用時，在煤炭智能開采新模式下生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的特征。

智能化是智能技術(shù)的泛化狀態(tài)，是在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計算、5G、數(shù)字孿生、區(qū)塊鏈等技術(shù)支持下，事物所具有的能夠替代人的肢體操作、感官功能、大腦思維等各種需求行為屬性的總稱。智能化生產(chǎn)系統(tǒng)是生產(chǎn)力要素中的勞動資料，也是連接勞動對象和勞動者的技術(shù)結(jié)合方式。智能開采模式是生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系演進(jìn)變革的作用媒介，既體現(xiàn)智能開采模式下生產(chǎn)技術(shù)方式的生產(chǎn)力特征，又呈現(xiàn)智能開采模式下社會生產(chǎn)方式的新型生產(chǎn)關(guān)系特征。中高級階段煤炭智能生產(chǎn)方式，將進(jìn)一步發(fā)展煤炭生產(chǎn)力、解放人類的勞動。

3 煤炭智能開采生產(chǎn)力要素分析

馬克思提出的生產(chǎn)力主要包括勞動資料、勞動者和勞動對象三要素。煤炭智能開采模式，推動勞動資料、勞動者和勞動對象變革，不斷提高煤炭開采生產(chǎn)力水平，為構(gòu)建煤炭開采新模式奠定基礎(chǔ)。

3.1 勞動資料發(fā)生重大變革

煤炭智能開采，勞動資料(工具)發(fā)生根本變革，在自動化、機(jī)械化開采基礎(chǔ)上融合信息技術(shù)，實現(xiàn)環(huán)境全面感知、裝備自主運(yùn)行、系統(tǒng)智能協(xié)同、機(jī)器人廣泛應(yīng)用、生產(chǎn)遠(yuǎn)程控制、管理智慧決策，將原來勞動者借助生產(chǎn)工具完成的工作轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄苓\(yùn)行、智能尋優(yōu)、自主決策的工作。勞動資料的重大變革產(chǎn)生的智能工具，代替勞動者體力和部分的腦力勞動，進(jìn)一步解放了勞動者；同時對生產(chǎn)要素進(jìn)行了合理精確配置，減少了時間、人力、材料等人為因素導(dǎo)致的浪費(fèi)，從而提高生產(chǎn)效率。

3.2 改變了勞動者的勞動方式和勞動內(nèi)容

勞動工具的變革必然引起人類勞動方式和勞動內(nèi)容的變化[15]。煤炭智能開采中的勞動工具發(fā)生了重大變革，當(dāng)發(fā)展到中高級階段后，將采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等各大系統(tǒng)大量勞動者從原來固化崗位解放出來，從事更高級的勞動。一部分技能高的勞動者組成專業(yè)化隊伍，仍然在煤礦現(xiàn)場從事生產(chǎn)輔助性勞動，彌補(bǔ)智能開采不能代替的工作以及對智能生產(chǎn)工具進(jìn)行維護(hù)；一部分一專多能綜合素質(zhì)好的勞動者轉(zhuǎn)到生產(chǎn)控制指揮場所，負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程操控煤礦井下各項活動；還有一部分勞動者，利用大數(shù)據(jù)智慧分析決策的結(jié)果，對煤礦整體運(yùn)行進(jìn)行決策?？傊?，煤炭智能開采模式下，勞動者的勞動方式由現(xiàn)場固定崗位的直接勞動轉(zhuǎn)為遠(yuǎn)程間接勞動和現(xiàn)場專業(yè)化服務(wù)勞動，勞動內(nèi)容由操作、值崗等體力勞動轉(zhuǎn)為地面操控、系統(tǒng)運(yùn)維、作業(yè)巡視等技能、技術(shù)、管理等領(lǐng)域的勞動。勞動者勞動方式和勞動內(nèi)容的改變，對勞動者的素質(zhì)提出更高要求，一專多能的高層次職業(yè)勞動者成為從事煤炭智能開采的主體。

3.3 勞動對象多樣化演變

勞動對象是把人的勞動加在其上的一切物質(zhì)資料，也是人類勞動加工的對象。在不同的勞動場合中，勞動對象是不同的。在煤礦，勞動對象主要是煤炭，但在智能開采模式下，勞動對象發(fā)生多樣化演變，同時對勞動對象提出更高的要求。煤炭智能開采改變了勞動者的勞動方式和勞動內(nèi)容，勞動對象也不斷演變，直接勞動對象變?yōu)榱丝刂婆_、大數(shù)據(jù)、智能生產(chǎn)工具等知識性勞動對象。但智能開采模式會通過直接勞動對象將勞動傳導(dǎo)到最終勞動對象煤炭上。在智能開采模式情況下，對最終勞動對象提出了更高的要求，智能開采需要勞動對象——煤炭所處的環(huán)境更加明了，也就是要求煤炭在地下的狀態(tài)必須完全清楚，因此需要構(gòu)建完全透明的、適合智能開采的勞動對象。

4 煤炭智能開采生產(chǎn)關(guān)系要素分析

馬克思提出的生產(chǎn)關(guān)系包含要素較多，筆者以我國社會主義基本經(jīng)濟(jì)制度為前提，重點(diǎn)研究煤炭智能開采模式下的社會結(jié)合方式、勞動方式、管理方式等新型生產(chǎn)關(guān)系。煤炭智能開采模式的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論如圖1所示。

圖1 煤炭智能開采模式的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論

4.1 形成新的社會結(jié)合方式

社會結(jié)合方式是生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)用于實踐的過程。煤炭機(jī)械化、自動化開采階段的社會結(jié)合方式主要是人與機(jī)器的結(jié)合、人與環(huán)境的結(jié)合、人與人的結(jié)合，即體現(xiàn)以勞動者為主體的社會結(jié)合和以煤礦組織內(nèi)部單元為主體的社會結(jié)合。煤炭智能開采模式是通過信息智能技術(shù)將機(jī)器與機(jī)器、機(jī)器與環(huán)境和有限的人與機(jī)器、人與環(huán)境聯(lián)系在一起，形成以機(jī)器為主體的社會結(jié)合，并能在煤礦組織外部與社會各界組織實現(xiàn)互聯(lián)互通的社會結(jié)合，能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)外部的共生協(xié)同，提升勞動生產(chǎn)效率，為開采模式升級提供支撐。

4.2 提供更優(yōu)的勞動方式

勞動方式影響著勞動者在生產(chǎn)中的地位及其在組織中的關(guān)系。智能化開采引起勞動方式發(fā)生巨大變化，致使勞動環(huán)境更加安全、勞動地點(diǎn)遠(yuǎn)離現(xiàn)場、勞動強(qiáng)度大幅降低、勞動尊嚴(yán)不斷提高，勞動者由以前的直接體力勞動轉(zhuǎn)變?yōu)橐阅X力勞動為主、體力勞動為輔的間接勞動，勞動方式將更加優(yōu)化。由于勞動方式的轉(zhuǎn)變，勞動者不再被捆綁在機(jī)械性的勞動資料上，而是轉(zhuǎn)變?yōu)橹R性勞動資料、技能性勞動資料，更好地發(fā)揮勞動者的主動性，使得勞動者在價值分配中的地位得到提高，發(fā)揮的作用更大，在組織中的關(guān)系發(fā)生深刻的變化。

4.3 優(yōu)化組織管理模式

技術(shù)進(jìn)步引起組織管理模式變革，這是發(fā)展的普遍性規(guī)律，同時當(dāng)技術(shù)進(jìn)步程度尚未引起管理模式變革時，可以主動選擇新的組織管理模式來適應(yīng)新的技術(shù)，提高效率效益。煤炭智能開采模式促使社會結(jié)合方式和勞動方式的變化，中高級智能開采技術(shù)下平臺操控、智能決策、設(shè)備自主作業(yè)等行為將改變原來的組織和管理方式，原來以垂直集權(quán)的多層級職能式管理和多領(lǐng)域多區(qū)域作業(yè)隊伍劃分為主的組織管理模式不能適應(yīng)智能開采模式，需要優(yōu)化組織管理模式，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)與員工較為平等共生、組織管理架構(gòu)較為簡單的平臺式扁平化組織管理模式[16]，更好地適應(yīng)智能技術(shù)、推動技術(shù)再發(fā)展，充分釋放智能開采的紅利。

5 結(jié)語

人類不能自由選擇生產(chǎn)力，目前生產(chǎn)力水平都是在以往生產(chǎn)力基礎(chǔ)上不斷升級的結(jié)果。煤炭智能開采在自動化、初級智能化基礎(chǔ)上會不斷進(jìn)步到中高級智能開采階段。根據(jù)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理分析，智能開采通過生產(chǎn)關(guān)系中社會結(jié)合、勞動方式、組織管理等發(fā)生重大變化來適應(yīng)生產(chǎn)力的進(jìn)步。研究分析煤炭智能開采政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，將更加精準(zhǔn)高效地指導(dǎo)我們主動對生產(chǎn)方式、管控模式改革求變，主動推動行業(yè)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等更新，并加速煤礦智能開采技術(shù)進(jìn)步，推動生產(chǎn)力螺旋上升式發(fā)展。