堆焊修復(fù)是將模具缺陷去除后焊接，待焊材充填好缺陷部位，再重新加工出型腔的一種技術(shù)，堆焊后的模具損壞后可以繼續(xù)修復(fù)，一副模具可以反復(fù)幾十次修復(fù)。堆焊修復(fù)后的模具型腔表面硬度和使用壽命比原模具還要高，同時，堆焊修復(fù)可以使模具費用大幅下降。一般情況下，堆焊后的模具壽命能提高50%～200%，費用可以節(jié)省20%～60%。

獨立學(xué)院的師資隊伍一般主要由專職教師（有時也稱自有教師或?qū)Ｂ殞Ｈ谓處煟Ｈ谓處熀屯馄附處熑糠謽?gòu)成。專職教師通常是指人事關(guān)系在獨立學(xué)院委托的人才服務(wù)機(jī)構(gòu)、聘期一年以上，承擔(dān)教學(xué)工作的人員，主要來源于應(yīng)屆碩士研究生，是獨立學(xué)院自有師資隊伍的核心部分；專任教師是指由獨立學(xué)院的母體高校負(fù)責(zé)派出的有較豐富教學(xué)經(jīng)驗的教師，聘期為一年（含一年）以上，是獨立學(xué)院師資的重要組成部分；外聘教師是指獨立學(xué)院聘任的除母體高校之外的其他高校教師或部分具有較豐富實踐經(jīng)驗及較高理論水平的行業(yè)工作人員，是獨立學(xué)院師資構(gòu)成的有益補(bǔ)充。

我國的模具堆焊技術(shù)在21 世紀(jì)初由國外引進(jìn)，起初，使用焊條和藥芯焊絲進(jìn)行人工焊接，質(zhì)量穩(wěn)定性差，模具壽命差別較大，工作環(huán)境惡劣。直到2015 年，山東凱泰焊接技術(shù)有限公司(以下簡稱“凱泰焊接”)聯(lián)合美國EUREKA 公司和意大利DGWELD公司推出了國內(nèi)第一臺模具3D打印增材制造機(jī)器人，從此，開啟了人工焊接轉(zhuǎn)向自動化焊接的帷幕。作為推動國內(nèi)模具堆焊技術(shù)發(fā)展的重要力量，凱泰焊接填補(bǔ)了多項行業(yè)空白，本期《鍛造與沖壓》雜志邀請到凱泰焊接創(chuàng)始人劉勝春總經(jīng)理，請他為我們分享模具堆焊技術(shù)的現(xiàn)狀與發(fā)展方向。

由于經(jīng)濟(jì)等因素的影響，使得建筑施工行業(yè)的招投標(biāo)過程存在一些問題，導(dǎo)致建筑行業(yè)的秩序不穩(wěn)定。每個行業(yè)都或多或少的存在一些行業(yè)保護(hù)現(xiàn)象，建筑行業(yè)也不例外。在建筑工程招投標(biāo)過程中經(jīng)常會出現(xiàn)“串標(biāo)”、“關(guān)系標(biāo)”以及“虛假投標(biāo)”等違法亂紀(jì)現(xiàn)象，究其原因，還是因為招標(biāo)企業(yè)自身實力不足。具體體現(xiàn)在企業(yè)的自身資歷尚淺、施工人員職業(yè)素養(yǎng)低以及管理人員的危機(jī)意識不足等，這樣一來，建筑工程的質(zhì)量自然得不到保障，嚴(yán)重的可能會使建筑項目在使用過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，影響建筑工程的正常使用。

敢為人先，填補(bǔ)模具堆焊空白

21 世紀(jì)初，彼時國內(nèi)的模具焊修行業(yè)幾近空白，作為國內(nèi)較早一批接觸模具焊接的人員，劉勝春積累了豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗，懷揣著對行業(yè)的滿腔熱情，于2004 年創(chuàng)辦了凱泰焊接。

凱泰焊接在技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新方面始終堅持走中外合作的路線，培養(yǎng)了一支由中、美、意技術(shù)人員組成的研發(fā)團(tuán)隊，團(tuán)隊眾多研發(fā)成果都是業(yè)內(nèi)首創(chuàng)，并且其中多數(shù)已獲生產(chǎn)應(yīng)用。

經(jīng)過近20 年的發(fā)展，現(xiàn)今，凱泰焊接已成為占地30 余畝，建筑面積超13000 平方米的中型企業(yè)，擁有美國進(jìn)口的按美國EUREKA 公司標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的焊材生產(chǎn)線，多種型號、多種功能的模具3D 打印增材制造機(jī)器人和高精度數(shù)控加工中心以及各類高精尖檢測設(shè)備。公司產(chǎn)品除了服務(wù)中國本土企業(yè)，還有很大部分出口到歐洲、南美洲、東亞、東南亞、南亞等國家和地區(qū)，成為推動國內(nèi)乃至世界范圍內(nèi)模具堆焊增材制造技術(shù)發(fā)展的重要力量。

“其二，質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量意識是企業(yè)生命的靈魂。與歐美知名企業(yè)的合作，讓我們認(rèn)識到控制產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵在于生產(chǎn)過程控制，無論是產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，還是工作質(zhì)量，歸根結(jié)底取決于制造產(chǎn)品、提供服務(wù)、進(jìn)行管理的人的“質(zhì)量”。所以，要切實樹立起員工的質(zhì)量意識，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。

2020 年，凱泰焊接更是成功和美國EUREKA 公司合資，在國內(nèi)建成生產(chǎn)模具3D 打印專用金屬材料的工廠，具備了專業(yè)化、定制化的研發(fā)和生產(chǎn)能力，以更新的焊接成形技術(shù)、更優(yōu)的產(chǎn)品質(zhì)量、更低的材料成本，服務(wù)中國鍛壓企業(yè)。

另外，針對模具型腔不同位置在鍛造過程中因受力、受熱情況不一樣而表現(xiàn)出不同的損壞形式，凱泰焊接開創(chuàng)性地提出在不同的缺陷位置選擇不同性能焊材的方案，使同一個模具型腔內(nèi)有不同性能的金屬，不同的硬度，有效地解決了此類問題。

“其三，抓產(chǎn)品質(zhì)量重在把握細(xì)節(jié)。質(zhì)量不只是產(chǎn)品質(zhì)量，也包括工作運行狀態(tài)的質(zhì)量。把整個生產(chǎn)流程分解成若干個工序，然后再根據(jù)實際需要把一些工序分解成若干節(jié)段，就像一串音符一樣，追求完美的曲目，就必須保證每個音符都不能出錯。過程控制也是這個道理，細(xì)節(jié)是操作過程中的關(guān)鍵要領(lǐng)，掌握好細(xì)節(jié)也就是把住質(zhì)量。隨著社會分工越來越細(xì)，專業(yè)化程度越來越高，注意抓好細(xì)節(jié)，精益求精保證質(zhì)量才能讓產(chǎn)品在競爭中取勝。

強(qiáng)化創(chuàng)新，滿足市場多元需求

成立之初，凱泰焊接只是幾個人做貿(mào)易的小公司，沒資金，沒設(shè)備，沒場地，創(chuàng)業(yè)初期可謂萬分艱難。

凱泰焊接的人才體系主要包括三方面：個人成長規(guī)劃、培訓(xùn)管理、人文關(guān)懷。

例如，凱泰焊接在2015 年推出的模具焊接機(jī)器人，與之相配套的焊絲就是與EUREKA 公司聯(lián)合開發(fā)的，這種焊絲與常規(guī)人工焊的焊絲不一樣，屬于微渣易成形焊絲，更能適應(yīng)機(jī)器人焊接的要求，不會出現(xiàn)夾渣、氣孔等焊接缺陷。

再例如，凱泰焊接與意大利DGWELD 聯(lián)合開發(fā)的模具焊接機(jī)器人，是當(dāng)前世界范圍內(nèi)仿形精度最高、做焊接程序最快的焊接機(jī)器人，仿形焊接精度可以達(dá)到5mm 以內(nèi)，可以根據(jù)模具的具體情況選用

0.8 ～

3.2mm 的焊絲，適合各類模具焊接。此外，根據(jù)需要可以增加1 ～4 個外部軸與6 軸機(jī)器人本體聯(lián)動，覆蓋各種復(fù)雜的模具。系統(tǒng)會對各工位數(shù)據(jù)實時監(jiān)測和自動統(tǒng)計匯總，包括各工位機(jī)器人的工作量和材料消耗情況等，有利于工作的分配和管理，也可以實時記錄機(jī)器人的工作狀態(tài)，回查追溯機(jī)器人工作時的各種數(shù)據(jù)，方便分析和優(yōu)化機(jī)器人對焊接質(zhì)量的影響。

水腫、體質(zhì)量增加、反應(yīng)遲鈍以及嗜睡、怕冷等均為臨床型甲減的主要表現(xiàn)，經(jīng)實驗室檢查血清TSH升高，而FT4下降。當(dāng)孕婦臨床未表現(xiàn)出特異性，經(jīng)實驗室檢查血TSH超過2.5 mU/L，而FT4顯示正常；或者血清TSH顯示處于正常狀態(tài)，而FT4低于10 pmol/L；或者甲狀腺過氧化物酶抗體顯示為陽性均判斷為亞臨床型甲減疾病[21]。

提起合資辦廠，劉勝春不無興奮的說道：“美國EUREKA WELDING ALLOYS 成立于1926 年，在近百年的發(fā)展歷程中，EUREKA 公司專注模具用焊材研發(fā)，有極其深厚的技術(shù)沉淀，一直是世界范圍內(nèi)行業(yè)的領(lǐng)先者。凱泰焊接和EUREKA公司有著17年的合作基礎(chǔ)，通過多輪磋商，終于成功敲定合資辦廠方案。

凱泰焊接取得的成就固然可喜，但劉勝春還是能夠清醒地認(rèn)識到公司的現(xiàn)狀與努力的方向：“模具焊接在清除模具疲勞層、采集數(shù)據(jù)、預(yù)熱、焊接、回火的整個施工過程中，需要用到多種設(shè)備，現(xiàn)在我們只能分段實施，還沒有形成全過程的、完整的自動化。這是下一步我們需要努力提升的方向。

Application of direct peptide reactivity assay on cosmetics 11 19

“另外，在焊材方面我們將繼續(xù)研發(fā)更具有個性化和針對性，更符合國內(nèi)鍛造企業(yè)需求的焊絲。因鍛壓設(shè)備和工藝的差別，即使是同一個鍛造廠在同一臺鍛壓機(jī)上生產(chǎn)鍛件時，模具的壽命也有較大的差別。這種情況下，如果用相同的焊接方案和焊接材料制作模具，很難解決所有的模具問題。這就需要我們根據(jù)模具的具體情況，有針對性的研發(fā)適合此模具的焊材和工藝，避免出現(xiàn)‘一個藥方治百病’的不科學(xué)現(xiàn)象。”

多措并舉，鑄就質(zhì)量過硬產(chǎn)品

產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要因素，是企業(yè)在市場中立足的根本、發(fā)展的保證。凱泰焊接一直視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)發(fā)展的生命線，公司建立了一套完善的質(zhì)量管理體系，并嚴(yán)格將各種制度要求應(yīng)用到實際生產(chǎn)中。

提起凱泰焊接的質(zhì)量管理，劉勝春如數(shù)家珍：“我們從落實生產(chǎn)過程質(zhì)量控制制度、成品出廠檢驗制度、產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度和售后服務(wù)制度入手，強(qiáng)化全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理，廣泛開展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量比對、質(zhì)量風(fēng)險分析、質(zhì)量成本控制、質(zhì)量管理監(jiān)督等活動，有計劃、分層次、多方位地組織開展質(zhì)量培訓(xùn)，切實提升全體員工的質(zhì)量意識與質(zhì)量素質(zhì)。

“其一，要建立嚴(yán)密的質(zhì)量控制體系，體系要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不能形同虛設(shè)。所謂的體系就是控制質(zhì)量的各項制度，制度的生命力在執(zhí)行。再好的制度，如果執(zhí)行不力，或在執(zhí)行過程中走了樣，都毫無意義，制度也就成了一項空的、無用的制度。

通過規(guī)范崗位大練兵工作，能夠從根本上規(guī)范隊員訓(xùn)練行為，消防訓(xùn)練安全隱患，更為隊員實戰(zhàn)滅火提供扎實的業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)，對保障隊員滅火安全、提升隊員救援能力起到了積極的推進(jìn)作用。下一步，治安保衛(wèi)處將結(jié)合公司應(yīng)急救援隊伍建設(shè)要求，完善崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程大練兵內(nèi)容，為提升集團(tuán)公司應(yīng)急救援能力不斷前行。

“模具在工作時承受高溫和巨大的壓力，極易出現(xiàn)磨損、塑性變形、裂紋等缺陷，所以用于模具焊接的焊絲中合金元素的組成尤其關(guān)鍵，我們的焊絲完全按照EUREKA 公司的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，在合金組成、焊接易成形性和質(zhì)量穩(wěn)定性上有獨特優(yōu)勢?！?/p>

“質(zhì)量如果上不去，再有成效的市場營銷也只能是前面開拓市場，后面丟失陣地，前面擴(kuò)大銷售，后面增加投訴，陷入‘狗熊掰棒子’的惡性循環(huán)。企業(yè)只有抓好質(zhì)量這一大關(guān)，用靈活快捷的方式提供用戶滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，才能贏得市場競爭，才能使企業(yè)長久生存于這樣的經(jīng)濟(jì)時代?！?/p>

以人為本，創(chuàng)造協(xié)作共贏環(huán)境

凱泰焊接成立之初，劉勝春就確定了“人才為本，協(xié)作共贏”的人才理念：公司為員工提供施展才華的舞臺，積極營造“快樂工作，結(jié)果導(dǎo)向”的人才成長環(huán)境，企業(yè)與員工共同發(fā)展，員工共享企業(yè)發(fā)展成果。

式中，kj1、kj2和kj3與式(13)中的kt1、kt2和kt3相似，均為信號在鏈路傳輸過程中的相位因子.

由于仿真區(qū)間較短，所受限制較少，多列車節(jié)能優(yōu)化仿真效果明顯。時刻表優(yōu)化前后，全線運行時間442 s維持不變，列車能耗下降約7.87%，線路損耗下降約29.21%，全線能耗下降約8.23%。優(yōu)化后，由于線路中電流無較大范圍內(nèi)的波動，線路損耗下降較多，且列車能夠有效地使用制動能量，從而降低全線損耗。

個人成長規(guī)劃方面。公司特別注重把個人發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，根據(jù)個人的特點制訂與其相適應(yīng)的個人職業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并創(chuàng)造各種條件促成其實現(xiàn)。使員工清晰地了解自己的職業(yè)發(fā)展，明確發(fā)展道路上的目標(biāo)并付諸行動去實現(xiàn)，既增強(qiáng)了員工對企業(yè)的歸屬感和使命感，更有利于最大程度發(fā)揮員工的主觀能動性和創(chuàng)造性。

培訓(xùn)管理方面。公司非常重視對員工管理方面和技術(shù)方面的培訓(xùn)，一方面，與國內(nèi)知名管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)、以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)為核心內(nèi)容，將企業(yè)戰(zhàn)略、文化與人力資源管理深度融合，建立規(guī)范的、適應(yīng)市場需求的人力資源體系。另一方面，由于模具焊接工作涉及的專業(yè)知識較多，公司會有針對性地聘請焊接、模具和鍛壓方面的專家進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升員工專業(yè)素養(yǎng)。此外，公司利用外向型企業(yè)的優(yōu)勢，經(jīng)常聘請國外專家到公司現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，或者通過國外的合作伙伴組織員工到國外的企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)，開拓眼界和思路。

人文關(guān)懷方面。凱泰焊接制訂了完備的休息、休假和薪酬制度，保障法律賦予員工的各種權(quán)利。同時，公司嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)勞動保護(hù)，努力改善員工的工作環(huán)境，關(guān)愛員工健康，而且對員工及家庭的衣食住行等生活情況也格外關(guān)注，讓員工無后顧之憂。

做精做專，引領(lǐng)行業(yè)更好發(fā)展

模具堆焊制造技術(shù)可以將鍛造企業(yè)的廢舊模具重新利用起來，減少模具報廢量，減少開模次數(shù)，大幅提高模具單次使用壽命，大幅降低噸鍛件的模具費用，特別是在當(dāng)前綠色低碳制造和“雙碳”目標(biāo)達(dá)成的大趨勢下，為鍛造行業(yè)節(jié)能減排做出了重大貢獻(xiàn)。

隨著輕量化、綠色鍛造成為眾多鍛造企業(yè)極力追求的目標(biāo)，模具堆焊技術(shù)前景無限，展望未來，劉勝春也是信心十足：

張連長安慰道:“不要急嘛,我也很內(nèi)疚啊!實際情況是,連里是派了爬犁來接我們的,但接連下了幾天雨,路被水淹了,爬犁只能在半道迎我們了。我們呢,再走過塔頭甸,就能與連隊的爬犁會合了?！?/p>

“我公司是2021 年濟(jì)寧市為推進(jìn)制造強(qiáng)市，從數(shù)萬家企業(yè)中精選出的重點培育支持的260 家實施攀登工程的企業(yè)之一。市政府為我公司提出了明確的發(fā)展目標(biāo)并委派機(jī)關(guān)干部脫產(chǎn)駐企，幫助企業(yè)發(fā)展，在政策解讀、科技創(chuàng)新、品牌建設(shè)、人才引進(jìn)等方面給予大力的支持。

“有了政策、人才和市場需求的支撐，凱泰焊接會蓄力前行，將模具焊接產(chǎn)品做精、做專。焊材方面，將以鍛造行業(yè)為中心，著力發(fā)展個性化定制，針對客戶的不同情況開發(fā)與之相適應(yīng)的產(chǎn)品，并適時擴(kuò)展到其他領(lǐng)域。焊接裝備方面，將自動化單機(jī)向多機(jī)智能化協(xié)作推進(jìn)，努力提高自身核心競爭力，打造權(quán)威的模具焊材和智能化焊接裝備科研中心，在行業(yè)中繼續(xù)起到技術(shù)先行和領(lǐng)軍作用，為中國鍛造行業(yè)和模具行業(yè)快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量?！?/p>