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推進常熟市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究

2022-04-29 17:26莊莉莉
江南論壇 2022年4期
關(guān)鍵詞:常熟市文化產(chǎn)業(yè)文化

莊莉莉

摘? 要? 在推動文化事業(yè)全面繁榮的同時,加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直是文化建設(shè)的另一大課題。以常熟為代表的蘇州縣域城市緊緊圍繞蘇州市委塑造“江南文化”品牌的決策部署,既要寫好傳統(tǒng)文化資源豐富的存量文章,又要寫好發(fā)達縣域城市經(jīng)濟發(fā)展水平、文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較高的增量文章,做好“文化+”、以文化激活消費、以文化賦能經(jīng)濟,將資源的潛在價值轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

關(guān)鍵詞? 文化產(chǎn)業(yè);常熟市;“文化+”

“十四五”規(guī)劃提出建設(shè)文化強國的目標。習近平總書記視察江蘇時多次強調(diào)了文化的重要性。江蘇省委、蘇州市委對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度重視、大力支持。蘇州市委第十二屆十一次全會明確提出,要實施文化產(chǎn)業(yè)倍增計劃,全力打響“江南文化”品牌。常熟是一座文化底蘊深厚、經(jīng)濟發(fā)達活躍的城市,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)具備兩大優(yōu)勢:一是深厚的文化資源和專屬的文化特色;二是經(jīng)濟發(fā)展程度較高,文化產(chǎn)業(yè)、文化事業(yè)的綜合技術(shù)效率高于全國總體均值水平。但另一方面,作為縣域城市,其在思想觀念、項目引進、產(chǎn)業(yè)配套、人才培育等方面存在短板。因此,常熟市要積極挖掘、發(fā)揮優(yōu)勢,把短板補齊、長板拉長,加快實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)“倍增”。

一、 常熟市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成效與特色

近年來,常熟市委、市政府圍繞“文體賦能旅游、旅游傳播文化、融合提升能級”的工作思路,瞄準文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃目標和2035年遠景目標,搶抓長三角一體化機遇,以市場為導向,大力提升營商環(huán)境,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了不錯的成績。

文化產(chǎn)業(yè)整體實力不斷增強。一是文化企業(yè)不斷壯大。截至2021年底,全市共有規(guī)模以上文化類企業(yè)71家,其中超億元企業(yè)20家,超10億元企業(yè)4家。2022年,常熟市共有6個項目入選蘇州市2021年度重點文化產(chǎn)業(yè)項目,總投資達69.3億元。二是產(chǎn)業(yè)集聚水平不斷提高。截至2021年底,共有省級文化產(chǎn)業(yè)園3家、蘇州市級文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)2家、常熟市級文化產(chǎn)業(yè)園(基地)10家,門類涵蓋文化旅游、影視制作、創(chuàng)意設(shè)計、數(shù)字內(nèi)容等各個領(lǐng)域。

地域文化產(chǎn)業(yè)特色亮點紛呈。一是精品生產(chǎn)成果豐碩。如打造旅游“四色”品牌?!凹t色游”以沙家浜革命歷史題材為核心,突出“沉浸式”體驗感;“綠色游”依托常熟山水濕地和人文資源,開發(fā)山水與人文、歷史與現(xiàn)代高度融合的旅游路線;“藍色游”立足打造“群眾體育健身”超級IP,高質(zhì)量辦好尚湖國際馬拉松、STC大鐵聯(lián)賽等精品賽事;“彩色游”依托長江岸線獨特自然風貌,推出江海風光體驗游。二是做強時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。紡織服裝是常熟最具特色的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),截至2021年底,常熟已培育引進近80家直播MCN機構(gòu)和供應(yīng)鏈平臺,網(wǎng)絡(luò)零售交易額總量及增速均為蘇州第一。

文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。一是出臺系列政策,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2012年常熟市在全省縣級市率先制定了《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,2021年啟動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年倍增計劃,加大重大項目建設(shè)、市場主體培育、產(chǎn)業(yè)人才引育等方面的政策獎勵,營造文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的濃厚氛圍。二是加大投入引導,扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。近年來,常熟市文旅類專項扶持資金扎口在服務(wù)業(yè)專項資金中,每年使用額度在1000萬元左右。

二、常熟市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題與不足

近年來,常熟市加快推動文化產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、融合發(fā)展,保持了良好的增長勢頭。但與國內(nèi)先進城市相比,與享有的文化資源相比,文化產(chǎn)業(yè)支撐力還不足、原創(chuàng)力還不強、影響力還不大。

1.資源開發(fā)能力弱,資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化不暢

常熟擁有眾多特色文化資源,但是,在深度開發(fā)、活化利用方面欠缺有效舉措,文化品牌影響力偏弱,特色文化資源產(chǎn)業(yè)化深度不足,文化資源配置不合理。一方面,缺乏整體規(guī)劃,另一方面,市場配置文化資源的作用沒有充分發(fā)揮,大量文化資源沒有得到有效利用。另外,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新不夠,目前,很多文化產(chǎn)品內(nèi)容空洞、形式雷同,缺乏文化主旨和精神內(nèi)涵。

2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,低端產(chǎn)業(yè)占比過高

從規(guī)上企業(yè)來看,營收凈增量依舊偏小,對地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的貢獻不夠顯著。文化制造業(yè)仍是主導,營業(yè)收入排名前十的文化產(chǎn)業(yè)基本上是造紙、印刷等行業(yè),占據(jù)70%比重,而高附加值的文化服務(wù)業(yè)比重不足6%,內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn)、創(chuàng)意設(shè)計、文化科技等新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模普遍不大;從營業(yè)收入看,目前,全市規(guī)上文化單位中尚無“百億級”企業(yè),文化產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模偏小。

3.產(chǎn)業(yè)人才較匱乏,縣域優(yōu)勢難以發(fā)揮

常熟雖位于長三角一體化發(fā)展核心區(qū)域,但與大城市相比,基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等方面資源有很大差距,對高層次人才缺乏吸引力和認可度;與地級市相比,產(chǎn)業(yè)層次較低,缺乏科研等相關(guān)配套平臺。高素質(zhì)人才匱乏、高層次人口外流,優(yōu)勢的文化資源無法得到有效開發(fā),嚴重制約了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,特別是在數(shù)字文化、創(chuàng)意設(shè)計等高端領(lǐng)域,產(chǎn)業(yè)活力不足,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍不夠。另外,本地文化類院校和專業(yè)缺乏,對相關(guān)人才的內(nèi)在培育重視不夠。

4.專業(yè)化水平較低,產(chǎn)業(yè)集聚作用不足

普遍存在主導產(chǎn)業(yè)不強,缺少頭部企業(yè)的示范效應(yīng)和集聚效應(yīng),沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài);對文化產(chǎn)業(yè)缺乏培育和招引的動力,園區(qū)招商以制造業(yè)為主,文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)集約化、專業(yè)化水平較低,大多停留在空間集聚狀態(tài),功能定位不明、同質(zhì)化競爭、產(chǎn)出效益偏低;企業(yè)之間缺少共生互補、價值鏈需求和產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)系,沒有形成集設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的文化產(chǎn)業(yè)鏈。

5.產(chǎn)業(yè)政策推動難,利好舉措難以落地

常熟圍繞文化產(chǎn)業(yè)科技驅(qū)動發(fā)展、創(chuàng)意引領(lǐng)發(fā)展等出臺了一系列政策措施。但從落實情況看,還存在推動難、落地難、考核督導難等問題。相關(guān)管理部門反映,文化產(chǎn)業(yè)招商沒有抓手和資源。招商工作主要依靠各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊,而板塊相應(yīng)的管文化的站、所并沒有專門的招商人才或項目管理專業(yè)人士,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊專門管項目的又主要負責工業(yè)項目,因此,文化產(chǎn)業(yè)招商專業(yè)人員亟需補足。另外,相關(guān)企業(yè)還反映文化產(chǎn)業(yè)引導資金扶持不夠精準,處于初創(chuàng)時期的新興產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和小微企業(yè)獲取扶持的機會不多,政策受惠面太窄。

三、常熟市文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)倍增的對策與建議

常熟市將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量、打響城市品牌和江南文化品牌的重要手段,做好“文化+”,科學制定倍增方案,明確主攻方向,抓住“關(guān)鍵點”,助推全面繁榮文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)。

1.做好“文化+傳統(tǒng)”以數(shù)字賦能提升傳統(tǒng)文化新動能

讓常熟優(yōu)秀文化資源借助數(shù)字技術(shù)“活”起來。一是重塑傳統(tǒng)文化的生產(chǎn)方式和傳播方式。用科技的手段提升傳統(tǒng)文化行業(yè)的活力,讓傳統(tǒng)文化資源可視化呈現(xiàn)、互動化傳播,給傳統(tǒng)文化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新的動能。二是支持文化文物單位與融媒體平臺、數(shù)字文化企業(yè)合作。支持文物、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)通過新媒體傳播推廣,發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+展陳”新模式,打造博物館、美術(shù)館數(shù)字化展示示范項目,開展虛擬講解、藝術(shù)普及和交互體驗等數(shù)字化服務(wù)。三是推進文化會展行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。支持展品數(shù)字化采集、圖像呈現(xiàn)、信息共享、按需傳播、智慧服務(wù)等云展覽共性、關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用,引導支持舉辦線上文化會展,實現(xiàn)云展覽、云對接、云洽談、云簽約,探索線上線下同步互動、有機融合的辦展新模式。

2.做好“文化+時尚”以文化創(chuàng)意賦予傳統(tǒng)業(yè)態(tài)新內(nèi)涵

賦予傳統(tǒng)業(yè)態(tài)時尚內(nèi)涵及高附加值,提升其貢獻度和輻射力是關(guān)鍵。一是挖存量,提升全市文化產(chǎn)業(yè)增加值。比如,2021年常熟重點對接立訊智造、波司登等重點企業(yè),爭取將其納入文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計庫,鼓勵制造業(yè)、建筑業(yè)龍頭企業(yè)分離創(chuàng)意設(shè)計環(huán)節(jié)和現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)尋求突破發(fā)展。二是拓增量,加快推進平臺載體建設(shè)。重點打造“云裳小鎮(zhèn)”紡織服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。以千億級服裝產(chǎn)業(yè)為依托,打造以服裝服飾研發(fā)、指數(shù)發(fā)布、品牌運營和新媒體營銷為四大重點、平臺經(jīng)濟為主要支撐的時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),助推服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。重點打造數(shù)字文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。以常熟國家大學科技園、城鐵片區(qū)為載體,以人工智能為總抓手,瞄準5G商用落地及由此帶來的數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)從消費互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)拓展的趨勢,重點培育人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、視聽新媒體、綠色印刷等文化產(chǎn)業(yè)。重點開發(fā)環(huán)虞山文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)載體。以城市更新為主題,充分利用老舊建筑載體空間,打造集文化傳承創(chuàng)新、新商業(yè)模式創(chuàng)新、新階層人士創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集聚地,發(fā)展數(shù)字文創(chuàng)等業(yè)態(tài),成為具有吸引力和影響力的文化眾創(chuàng)空間。

3.做好“文化+科技”以高品質(zhì)項目吸引高層次人才

2021年,常熟市制定《常熟市文體旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實施意見》,力爭到2023年形成相對完善健全的文化產(chǎn)業(yè)體系,到2025年文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模實現(xiàn)大幅增長,文體旅影響力位居蘇州前列。一是政策扶持方面,重點支持數(shù)字文化、影視演藝、創(chuàng)意設(shè)計等文化產(chǎn)業(yè)類型,研究設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)投資引導基金、文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)貸款擔保基金,解決企業(yè)融資難、融資貴的難題;進一步增加文化產(chǎn)業(yè)人才引育政策,積極引進文化產(chǎn)業(yè)教育資源到常熟落戶,鼓勵在常院校開設(shè)動漫游戲、創(chuàng)意設(shè)計、影視制作等文化類專業(yè),壯大人才隊伍,建設(shè)人才梯隊;加強對板塊、企業(yè)從業(yè)人員的持續(xù)培訓,加深相關(guān)人員對行業(yè)前沿理論和發(fā)展趨勢的認識與理解。二是文化項目引育方面,注重內(nèi)容生產(chǎn),支持各類優(yōu)秀文化內(nèi)容生產(chǎn)項目及平臺在本市創(chuàng)作生產(chǎn)、制作發(fā)行。鼓勵動漫游戲原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)、核心技術(shù)研發(fā)和衍生產(chǎn)品開發(fā),加大對動漫游戲精品和優(yōu)秀動漫游戲企業(yè)的扶持力度。支持市屬媒體加快技術(shù)改造升級和跨界合作,推動構(gòu)建“內(nèi)容+平臺+終端”的新型新聞內(nèi)容生產(chǎn)和傳播體系。采取簽約、項目合作、技術(shù)入股和項目聘任等多種方式激勵吸納文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)研發(fā)、經(jīng)營管理等高端人才落戶。

4.做好“文化+眾創(chuàng)”以對接滬杭提升園區(qū)集聚效應(yīng)

以加快融入長三角為契機,全面對接滬杭優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)業(yè)。一是借力長三角一體化,全面深化接軌上海、杭州文化戰(zhàn)略。緊抓長三角區(qū)域一體化發(fā)展戰(zhàn)略機遇,發(fā)揮上海創(chuàng)意設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)文化、會展產(chǎn)業(yè)和杭州動漫產(chǎn)業(yè)等優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)業(yè)對本地文化產(chǎn)業(yè)的帶動作用,進一步加強區(qū)域協(xié)調(diào)互動。二是承接滬杭溢出效應(yīng),加大對外文化產(chǎn)業(yè)招商引智力度。成立常熟市文化產(chǎn)業(yè)招商工作小組,設(shè)專崗專人,編制文化產(chǎn)業(yè)招商工作方案和目錄,充分發(fā)揮常熟創(chuàng)業(yè)成本低和宜居的人文環(huán)境等優(yōu)勢條件,吸引滬杭龍頭企業(yè)入駐,引進滬杭高端人才,引入滬杭高新技術(shù),將在地和在線的優(yōu)勢相結(jié)合,促進本土各類優(yōu)質(zhì)資源與滬杭最新數(shù)字技術(shù)、前沿思想理念、現(xiàn)代經(jīng)營模式融合,力爭在長三角搶先布局文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。三是實施走出去戰(zhàn)略,助力本地優(yōu)質(zhì)企業(yè)提升發(fā)展能級。在引進來的同時,加快常熟市優(yōu)質(zhì)文化企業(yè)走出去的步伐,借力推動本地優(yōu)質(zhì)文化企業(yè)加快發(fā)展。加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),以政策對接、審批綠色通道、金融服務(wù)、人才培養(yǎng)等工作為著力點,精準化服務(wù)常熟市優(yōu)質(zhì)文化企業(yè),引導本土文化企業(yè)積極探索與外界的交流,提高品牌影響力。

5.做好“文化+機制”以強化要素保障營造良好生態(tài)

要大膽創(chuàng)新,解決體制、投入、人才等方面的問題,推動要素更快更精準地流通,為文化產(chǎn)業(yè)營造良好的發(fā)展生態(tài)。一是加大對接融合力度。深度融入滬蘇同城化發(fā)展戰(zhàn)略,加快建設(shè)喜馬拉雅大學常熟分院,多維度、多層次拓寬常熟市文化旅游推介渠道。推動文商體旅產(chǎn)業(yè)深度融合,打造琴湖小鎮(zhèn)、蘇州奧林匹克青少年文化中心等文商體旅綜合體集群,帶動提振大眾文旅新消費。二是加強資源要素調(diào)度。根據(jù)文化產(chǎn)業(yè)三年倍增計劃,明確文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標、重點、路徑和支撐保障,強化文體旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展政策扶持,加大重大項目建設(shè)、市場主體培育、產(chǎn)業(yè)人才引育等方面的政策獎勵,營造文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的濃厚氛圍。三是注重政策落地的反饋完善。定期發(fā)布常熟市文化產(chǎn)業(yè)投資導引圖和招商政策,建立多級聯(lián)動的文化招商體系,深化文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的“放管服”改革,加強對文化企業(yè)的動態(tài)調(diào)研反饋,設(shè)置專人專崗及時解決運營梗阻,堅持包容審慎監(jiān)管,規(guī)范文化市場綜合執(zhí)法。

參考文獻:

[1]吳宏偉.關(guān)于推進縣域文化產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展的思考[J].江蘇商論,2012(25).

[2]楊吉華.構(gòu)建縣域文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的政策支撐體系[J].中國文化產(chǎn)業(yè),2011(8).

[3]張曉蓮.發(fā)展縣域文化產(chǎn)業(yè)的思考[J].新湘評論,2004(11).

【責任編輯:江東】

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