李洪愛

員工是企業(yè)發(fā)展壯大的重要力量，留住人才就留住了公司的實力，保證職工隊伍的穩(wěn)定就保證了公司的財富，就保證了公司源源不斷的生產(chǎn)力量。公司為每位員工提供了成長成才的平臺，為每個崗位每個職業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)人才，通過各種方式組建一個穩(wěn)定的生產(chǎn)隊伍，然而我們不珍惜這些曾經(jīng)努力創(chuàng)造的果實，讓員工感受不到工會對他們的關(guān)懷和期望，人才的變動流失，不僅對員工本人來說是一種不負(fù)責(zé)任，對企業(yè)更是一種資源財產(chǎn)的損失。所以公司領(lǐng)導(dǎo)工會應(yīng)引起重視，要珍惜我們曾經(jīng)的付出，保護(hù)我們的人才資源不流失，從而為公司的發(fā)展壯大積蓄力量，讓每位員工能充分發(fā)揮自己的才能和潛力，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。下面我們就職工隊伍穩(wěn)定進(jìn)行一下分析探討。

一、員工教育培養(yǎng)的重要意義

1.工會參與人才隊伍建設(shè)調(diào)查研究

做好人才進(jìn)廠思想調(diào)查和問答，每位進(jìn)廠員工不僅僅是為了謀求一份職業(yè)，我們有沒有想過他們?yōu)槭裁催x擇我們的企業(yè)，對我們的企業(yè)有怎么的了解和期待，他們的理想和目標(biāo)是什么，希望在以后的工作中得到怎么樣的發(fā)展，以及會做出怎么的努力等等。我們需要了解每位員工的前期愿望和后期理想，作為資料可以反饋到員工所在崗位領(lǐng)導(dǎo)手中，作為教育培養(yǎng)的信息。加強(qiáng)員工進(jìn)廠宣傳教育，公司對進(jìn)廠員工進(jìn)行教育培訓(xùn)的意義就在于讓員工了解公司的現(xiàn)狀和發(fā)展遠(yuǎn)景，頌揚公司的榮譽(yù)和先進(jìn)的人事，激發(fā)員工的工作熱情和學(xué)習(xí)熱情，讓他們對以后的工作充滿興趣和激情。一個人有了興趣和激情，就會發(fā)揮出無盡的潛能和動力。

2.員工各級教育培訓(xùn)的重要性

員工進(jìn)入崗位從一個一無所知的門外漢，然后成長到一個業(yè)務(wù)精通能勝任本職工作的精英，需要一個漫長的過程。為了能讓員工迅速的適應(yīng)工作，我們需要定期及時的對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育有著重要的作用。反之，我們想一下新員工從進(jìn)入崗位不及時進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，那么他們需要用很長的時間進(jìn)行熟悉學(xué)習(xí)總結(jié)，時間越長他們就會對工作失去興趣和信心，甚至有了想換崗位換環(huán)境的想法，所以工會要從員工的細(xì)微想法入手，協(xié)調(diào)有關(guān)部門充分利用現(xiàn)有條件對員工進(jìn)行學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，把現(xiàn)成的技術(shù)知識和經(jīng)驗傳授于他們讓他們迅速成長，同時也可以給他們制定發(fā)展目標(biāo)，督促讓門快速成長，從而使得員工在工作之中游刃有余，充分發(fā)揮各自的才能和智慧在本崗位建工立業(yè)。

二、關(guān)注民生改善生活在穩(wěn)定隊伍建設(shè)中的重要作用

1.工會與員工經(jīng)常交流的重要性

工會人員定期開展職工民主生活會，了解員工的工作情況和思想變化，工作中存在什么問題和生活中存在什么困難，有什么好的意見和解決方案。工會將這些情況和問題進(jìn)行統(tǒng)一的整理，提出解決方案，然后協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決，著力不斷的改善工人的工作條件和生活水平，真正為員工謀求更好的工作生活條件。從關(guān)心民生穩(wěn)定民生的角度著手創(chuàng)造良好的環(huán)境，讓員工能安心工作放心工作，創(chuàng)建一個和諧幸福的大家庭。讓員工感受到一種家的溫暖，讓員工能感受到一種主人翁的思想?，F(xiàn)在社會和企業(yè)鼓勵和提倡以人為本的思想，關(guān)心員工的生活，對有困難的家庭攜手幫扶奉獻(xiàn)愛心，讓他們感受到企業(yè)大家庭對他們的關(guān)愛，從而讓他們有信心安心工作，為企業(yè)的發(fā)展壯大不遺余力奮斗不息。

2.安全是員工的生命

注重安全就等于關(guān)愛員工的生命，把安全始終放在首位才是一個企業(yè)一個領(lǐng)導(dǎo)的大愛，我們需要加強(qiáng)員工安全教育和技能培訓(xùn)，提高員工的安全意識和安全防護(hù)技能，從而為員工的安全保駕護(hù)航。同時從安全管理和安全設(shè)備設(shè)施上狠下功夫，為員工的安全鋪路打基礎(chǔ)，保證員工高高興興上班平平安安下班，本著為企業(yè)負(fù)責(zé)為家庭負(fù)責(zé)為員工負(fù)責(zé)的思想，創(chuàng)建一個平安幸福美滿的環(huán)境。

3.著力為員工提供發(fā)展成長的平臺

充分考慮企業(yè)的發(fā)展和利益，為企業(yè)積蓄人才培養(yǎng)人才，工會在日常工作中可以通過競聘、推薦和自薦、選拔等等形式選拔優(yōu)秀人才，為他們提供成長發(fā)展的平臺，讓他們能感覺到將自己的知識和才能在各自的崗位上得到發(fā)揮的榮譽(yù)感和幸福感，讓他們更能充滿信心，以飽滿的熱情不斷發(fā)揮自己的潛能，在工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，取得更好的成果。員工的隊伍發(fā)展壯大我們的企業(yè)就有了更強(qiáng)大的根基。如果沒有強(qiáng)大的人才基礎(chǔ)就算是再先進(jìn)的科技和設(shè)備建立起來的高樓大廈也不會穩(wěn)固。強(qiáng)企求發(fā)展人才隊伍建設(shè)是關(guān)鍵，沒有槍沒有炮我們可以造，只要有人才任何東西都可以創(chuàng)造，任何困難都可以解決。

4.真正重視員工隊伍的反饋意見

員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的主要動力，始終奮斗在生產(chǎn)一線，對一線的情況和生產(chǎn)狀況非常了解，他們的素質(zhì)也許不是很高，但是他們也有思想有想法。并不是所有的問題只有高科技才能解決，在現(xiàn)實和實際生產(chǎn)當(dāng)中，也許經(jīng)驗和土辦法更有效更實用。一線工人在生產(chǎn)中對于自身能解決的問題一般很少上報都會自己處理解決，不愿麻煩上級，但是如果真正碰到了自身無法解決的問題，他們希望上級能及時協(xié)調(diào)解決處理。可是日常工作中往往存在很多問題上報之后就杳無音訊，這樣使員工責(zé)任心受挫，就算以后再有什么問題也不愿提不愿問任其自由發(fā)展，湊合過得去就行了，因為他們知道上報等于白費。這樣對于我們的隊伍思想穩(wěn)定性建設(shè)很不利，對企業(yè)發(fā)展很不利，不管不問等出了重大事故人身傷害，才引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，那時已是“亡羊補(bǔ)牢為時已晚”。為什么這樣說呢？員工反饋的意見和問題往往都是他們關(guān)心的和工作中實際存在的問題，解決他們提出的問題就等于他們的心病，就等于給與了他們關(guān)愛，給他們吃了定心丸。就如同部隊穩(wěn)定軍心一樣，心不穩(wěn)怎能好好干，干好工作呢？

三、以人為本，關(guān)心關(guān)愛每一位員工的重要作用

1.切實關(guān)心員工的身體健康

一個清潔舒適的工作環(huán)境，不僅能讓人感覺到舒心愉快，還能讓員工充滿創(chuàng)造的信心和渴望。如果置身于一個惡劣的環(huán)境當(dāng)中，就算有萬般能耐，也不愿意久留，因為每個人都有追求健康幸福舒適的夢想，無數(shù)的奮斗只是為了改善生活創(chuàng)造條件，一旦夢想破滅，他們就會尋求新的生存環(huán)境。所以我們工會要切實關(guān)心員工的身體健康，公司要不斷加強(qiáng)裝備升級技術(shù)改造工作，淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備減少污染，為當(dāng)代謀健康謀發(fā)展，也為子孫后代謀福利。讓我們的員工隊伍一代一代傳承，也保企業(yè)長興不衰，這是我們永遠(yuǎn)的追求?，F(xiàn)在的生活條件經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，人們的生活水平物質(zhì)需求得到滿足，健康不斷的成為人們茶余飯后探討的話題，食物安全、職業(yè)病和污染更加引起人們的關(guān)注，我們要充分利用工會為我們維權(quán)為員工謀利益求健康。減少污染和職業(yè)病，那就要求我們不斷的創(chuàng)造條件和改善環(huán)境，不斷采用新技術(shù)新工藝，一方面提高了生產(chǎn)效益，提高了經(jīng)濟(jì)效益，另一方面改善了環(huán)境狀況和工作條件，保護(hù)了員工的身體健康。

2.切實關(guān)心員工不同時期的思想行為

每位員工都會經(jīng)歷一個一無所知到能勝任工作崗位技術(shù)過硬的過程。員工成長發(fā)展是隨著企業(yè)的發(fā)展在發(fā)展，不同的時期不同的階段不同的崗位，員工的思想意識都在發(fā)生變化，工會要從關(guān)心員工關(guān)愛員工的角度出發(fā)，深入調(diào)查了解不同時期不同階段的員工思想變遷，這有利于我們更好的指導(dǎo)員工隊伍建設(shè)和指導(dǎo)生產(chǎn)，同時也有利于指導(dǎo)員工發(fā)展，通過不定期的宣傳教育座談等關(guān)心員工引導(dǎo)他們教育他們要奮發(fā)努力向更高的目標(biāo)發(fā)展，從而促進(jìn)思想素質(zhì)的不斷提高。通過這些措施的實施也會給企業(yè)發(fā)展帶來無窮無盡前進(jìn)的動力，員工是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，企業(yè)為員工提 供了成功成長的平臺，既然我們做出了努力就要真真切切的關(guān)心關(guān)愛每一位員工，讓他們感受到大家庭的溫暖，激發(fā)他們的工作激情，以主人翁的精神為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

綜上所述，以人為本是我們不斷努力和奮斗的目標(biāo)，為了謀求企業(yè)的長足發(fā)展，我們就從要關(guān)心關(guān)愛員工的角度入手，營造一個團(tuán)結(jié)友愛和諧幸福的大家庭。讓每一位員工以主人翁的意識經(jīng)營我們的企業(yè)，一心一意為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。穩(wěn)定隊伍建設(shè)需要我們從素質(zhì)教育，關(guān)心關(guān)愛員工的角度出發(fā)，不斷改善員工的生活工作條件，穩(wěn)定軍心留住人才，為企業(yè)的發(fā)展積蓄力量。熟化說“人心齊泰山移”只要我們團(tuán)結(jié)一心我們的企業(yè)一定會越來越好。