李瑩

摘要：數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展打造了融媒體時代的新格局，新興媒體對傳統(tǒng)電視媒體的生存和發(fā)展造成了巨大的沖擊，媒介生態(tài)結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的改變。在此背景下，電視媒體必須結(jié)合國家戰(zhàn)略要求，與新興媒體深度融合，構(gòu)建全媒體傳播體系，以適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代新的傳播要求。本文闡述了融媒體時代給電視新聞節(jié)目媒介生態(tài)帶來的變化，分析了電視新聞節(jié)目面臨的媒介生態(tài)危機(jī)，提出了媒介生態(tài)建構(gòu)的策略。

關(guān)鍵詞：媒體融合；融媒體時代；電視新聞節(jié)目；媒介生態(tài)

移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展推動了數(shù)字化媒介生態(tài)的到來，新媒體正在深刻改變?nèi)祟惖纳罘绞胶土?xí)慣，電視媒體和新聞節(jié)目面臨著一系列深刻的變革[1]。黨的十八大以來，媒體融合上升為國家戰(zhàn)略，傳統(tǒng)電視媒體被植入了互聯(lián)網(wǎng)基因，新型融媒傳播體系正在逐漸完善。在習(xí)總書記的指示精神下，央視“三臺三網(wǎng)”加速融合，地方電視臺緊跟改革大潮，融媒體中心建設(shè)緊鑼密鼓推進(jìn)，媒體融合縱深推進(jìn)，形成了網(wǎng)上網(wǎng)下同心圓。各電視臺融媒體產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)井噴發(fā)展，新聞爆款產(chǎn)品層出不窮，傳播渠道布局日趨完備。融媒體時代重構(gòu)了媒介傳播的格局[2]，盡管傳統(tǒng)電視媒體打造了大量的現(xiàn)象級產(chǎn)品，開創(chuàng)了全媒體傳播格局，但是來自于新媒體的挑戰(zhàn)仍然必須要予以重視。如果傳統(tǒng)電視媒體不能在節(jié)目上進(jìn)行媒介生態(tài)的建構(gòu)，那么未來仍會面臨生存危機(jī)。因此，電視新聞節(jié)目要抓住融媒體時代的契機(jī)，充分利用自身的技術(shù)、團(tuán)隊、資源和專業(yè)優(yōu)勢，通過媒介生態(tài)構(gòu)建實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。

一、融媒體時代電視新聞節(jié)目的媒介生態(tài)變化分析

（一）媒體融合推動新聞傳播社交化

融媒體時代媒介之間界限逐漸模糊，內(nèi)容與傳播介質(zhì)相分離，用戶可以通過任何終端獲得信息，信息的獲取成本大幅降低。依托于新媒體互動、快速、移動和社交的優(yōu)勢，新媒體用戶逐漸取代電視媒體用戶。媒體融合正在成為一種文化，對于社會生活的影響是顛覆性的，社交媒體占據(jù)了人們生活的大部分時間。社交成為人們生活中不可或缺的一部分，尤其是移動支付和電子商務(wù)的興起，讓人們足不出戶憑借一部手機(jī)就可以滿足衣食住行的各個方面需求。移動社交媒體打造了現(xiàn)代人新的生活、行為和消費(fèi)方式，媒介生態(tài)環(huán)境發(fā)生了根本性的變革，從青年人到中老年人的媒介使用習(xí)慣都發(fā)生了變化。媒介生態(tài)的變化讓很多電視媒體都開發(fā)了社交電視APP等新型移動端口，電視端、PC端和移動端的界限進(jìn)一步模糊，用戶身處不同地點(diǎn)都可以實(shí)時進(jìn)行交流和互動[3]。媒體融合創(chuàng)造了萬物皆媒介的時代，每個人、每項活動都在萬物互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)中，構(gòu)建全新的社交形態(tài)[4]。

（二）移動互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)新聞生產(chǎn)去中心化

融媒體時代移動互聯(lián)網(wǎng)一枝獨(dú)秀，移動互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)用戶成為新媒體用戶的主力軍，人們獲得信息的途徑主要是通過手機(jī)，而非通過電視屏幕。和傳統(tǒng)電視媒體相比，融媒體時代體現(xiàn)出去中心化的特征。新聞信息傳播渠道多元化、傳統(tǒng)形態(tài)去中心化、創(chuàng)作主體平民化。在融媒體時代下，傳統(tǒng)PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）模式被UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）等模式所取代，普通用戶參與內(nèi)容生產(chǎn)，尤其是在短視頻和直播領(lǐng)域，其影響力正在超越傳統(tǒng)電視媒體，利用移動信息技術(shù)可以充分融合電視直播的新方式[5]。同時用戶創(chuàng)作內(nèi)容日益豐富，論壇、空間、貼吧等形式已經(jīng)不滿足移動互聯(lián)網(wǎng)時代的要求，美拍等形式為用戶的生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。融媒體時代新聞生產(chǎn)以用戶為中心，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品思維，關(guān)注附加值，化觀眾為用戶，驅(qū)動新聞節(jié)目市場化。電視新聞節(jié)目產(chǎn)品化是必然出路，更注重產(chǎn)業(yè)鏈條的建構(gòu)，創(chuàng)造的價值更多。移動互聯(lián)網(wǎng)使場景傳播成為可能，將用戶帶入各種新聞場景，產(chǎn)品體現(xiàn)出更多的創(chuàng)意。融媒體平臺更加強(qiáng)調(diào)內(nèi)容為王的理念，以內(nèi)容建設(shè)為根本，以全媒體技術(shù)為支撐，這樣才能構(gòu)建全媒體傳播體系[6]。

（三）技術(shù)賦能推動媒體深度融合

融媒體時代技術(shù)之光照亮媒介生態(tài)，移動互聯(lián)網(wǎng)、5G、VR、AI技術(shù)正在深刻改變媒介生態(tài)，新舊媒體共同進(jìn)入到融合發(fā)展共生的階段。從造紙術(shù)到移動互聯(lián)網(wǎng)，信息技術(shù)革命總在媒介生態(tài)中最先得以體現(xiàn)，手機(jī)電視、網(wǎng)絡(luò)電視等新形態(tài)正在推動媒介立體化、全方位的融合。AI、云計算、大數(shù)據(jù)等核心技術(shù)的應(yīng)用正在深刻推動廣電行業(yè)的供給側(cè)改革，不僅提升了新聞產(chǎn)品的核心競爭力，也深刻改變了媒介生態(tài)，創(chuàng)新了生產(chǎn)業(yè)態(tài)[7]。人工智能等新技術(shù)的驅(qū)動還重構(gòu)了人與信息的連接方式，過去人們要主動搜尋信息，而融媒體時代平臺主動向用戶推送信息。融媒體時代算法將會越來越起到?jīng)Q定性的作用，大數(shù)據(jù)的整合、篩選和再造甚至?xí)?gòu)成輿論導(dǎo)向，未來甚至?xí)厮苷麄€新聞行業(yè)，顛覆傳統(tǒng)人工新聞生產(chǎn)和傳播形式。

二、電視新聞節(jié)目面臨的媒介生態(tài)危機(jī)

（一）廣電媒體自身地位被削弱

融媒體時代，電視在娛樂、資訊等方面的作用和自身地位被削弱，傳統(tǒng)廣電媒體很難滿足互聯(lián)網(wǎng)用戶的需求，不只是青年人很少再觀看電視新聞節(jié)目，中老年人也逐漸向移動端轉(zhuǎn)移。CSM調(diào)查報告顯示，2019年上半年，25-64 歲的觀眾每天觀看時長減少10分鐘，45-54 歲的觀眾減少15分鐘，55-64歲的觀眾近年來持續(xù)減少電視收看的時間。在廣告收入上電視新聞節(jié)目逐漸減少，移動互聯(lián)網(wǎng)廣告收入逐漸超過所有傳統(tǒng)媒體之和，這說明電視媒體面臨著嚴(yán)峻的生存考驗。2019年以來，電視廣告市場正在以每年超過10%的速度下滑，而目前大量電視廣告都是通過節(jié)目植入的方式進(jìn)行。從2013年的百度到后來的微博、抖音等平臺，電視廣告收入總被各類新媒體平臺超越。這導(dǎo)致電視媒體缺乏龐大的資金支持，新聞節(jié)目制作上經(jīng)費(fèi)不足，與新媒體平臺相比缺乏核心競爭力。大量電視臺專業(yè)人才流失到視頻網(wǎng)站和社交平臺等領(lǐng)域，電視媒體轉(zhuǎn)型不明朗也加劇了媒體人的焦慮，移動互聯(lián)網(wǎng)也進(jìn)一步拓展了編輯記者和主持人離職的渠道[8]。融媒體時代也是媒體人離職潮 3.0 時代，全新的媒介環(huán)境促使媒體人大量離職，進(jìn)一步削弱了電視臺的競爭力。

（二）電視媒介生態(tài)系統(tǒng)不完善

廣電媒體采、編、播一體化生產(chǎn)模式已經(jīng)不適應(yīng)融媒體時代的需求，電視新聞節(jié)目的固定時間、線性模式、互動性差等特點(diǎn)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代被無限放大。特別是人們通過手機(jī)終端能夠獲得比電視端更豐富、更便捷、更碎片化的娛樂體驗，將會大幅降低人們對電視媒體的依賴性。傳統(tǒng)電視媒體在內(nèi)容生產(chǎn)、制作到傳播、營銷等方面缺乏融媒體思維，沒有構(gòu)建完善的價值鏈和具有影響力的傳播系統(tǒng)，和新媒體的融合程度不夠深入，信息資源整合較差，網(wǎng)站和移動端口很多是照搬電視內(nèi)容，不符合新媒體用戶的使用習(xí)慣[9]。一些電視媒體依舊采用傳統(tǒng)采編模式，和用戶的互動性也相對較差。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用更多是集中節(jié)目制作上，而大數(shù)據(jù)、AI主播、機(jī)器人采編等功能都缺乏應(yīng)用，沒有真正建立平臺思維和用戶意識。

（三）新聞節(jié)目缺乏競爭力

和綜藝節(jié)目相比，新聞節(jié)目的創(chuàng)新性和新穎性相對不足，盡管制作能力提升，但是產(chǎn)品創(chuàng)意較差。節(jié)目元素、規(guī)則、主題缺乏創(chuàng)新，主動性和突破性較差，沒有充分利用中國元素和展現(xiàn)文化特色，與社會熱點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)問題的連接不夠緊密，脫離年輕用戶的審美現(xiàn)實(shí)。新聞節(jié)目的原創(chuàng)性較差，節(jié)目同質(zhì)化程度較高，新聞形態(tài)千篇一律，難以吸引廣大用戶。新聞節(jié)目不夠緊張刺激，報道方式平鋪直敘，容易產(chǎn)生視聽疲勞，缺乏爆款節(jié)目。新聞內(nèi)容種類較少，缺乏深度報道，信息不全面，沒有對熱點(diǎn)新聞進(jìn)行全面追蹤。新聞節(jié)目沒有根據(jù)淺閱讀時代的媒介生態(tài)變化及時進(jìn)行調(diào)整[10]。

三、融媒體時代電視新聞節(jié)目的媒介生態(tài)建構(gòu)策略

（一）提升電視媒體的媒介生態(tài)地位

電視媒體必須積極推動自身的轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)融媒體時代用戶的需求。第一，要建立互聯(lián)網(wǎng)思維，借鑒新媒體平臺的發(fā)展經(jīng)驗，將自身打造成移動互聯(lián)網(wǎng)頭部平臺。堅持需求至上，用戶為中心，將用戶視為信息產(chǎn)品的消費(fèi)者，針對用戶特點(diǎn)滿足他們移動化、本地化、社交化的需求；第二，電視媒體要逐漸掌握網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)律，以媒體智能化等技術(shù)的應(yīng)用驅(qū)動媒體生態(tài)全面進(jìn)化，依托技術(shù)優(yōu)勢，促使電視媒體重新掌握話語體系，更好地適應(yīng)輿論生態(tài)變革，占領(lǐng)輿論主陣地，如充分利用5G+4K、5G+VR等技術(shù)優(yōu)勢，提升專業(yè)制作水平，吸引廣大用戶；第三，要創(chuàng)新新聞節(jié)目的收入來源，改變過去單純依賴廣告收入的模式，在盈利模式上，可以采用節(jié)目付費(fèi)、直播打賞、購買道具等新形式，增加收入來源。此外，還應(yīng)該加大媒介融合力度，充分利用頭部流量變現(xiàn)，如和社交電商結(jié)合，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；第四，深入推動現(xiàn)有電視臺機(jī)制和體制改革，加大資金支持，建設(shè)融媒體專業(yè)團(tuán)隊，配套相應(yīng)的激勵機(jī)制，確保能夠培養(yǎng)、引進(jìn)和留住優(yōu)秀的人才，能夠利用優(yōu)秀的人才打造具有影響力的節(jié)目，如鼓勵媒體人進(jìn)入到短視頻和直播等領(lǐng)域，電視臺提供支持，通過利益共享等方式推動轉(zhuǎn)型[11]。

（二）構(gòu)建完善的電視媒介生態(tài)系統(tǒng)

新聞節(jié)目要進(jìn)一步擴(kuò)大收視半徑，打破過去單一新聞節(jié)目播報的思維，與游戲、電商等行業(yè)緊密聯(lián)動，互融共生。要通過“網(wǎng)臺聯(lián)動”將融媒體融入到新聞節(jié)目生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，打破單一傳播方式，擴(kuò)大輻射面。堅持守正創(chuàng)新，以技術(shù)為支撐，以內(nèi)容為根本，以制度為保障，為創(chuàng)新為導(dǎo)向，構(gòu)建深度融合的媒介良性生態(tài)，滿足精神文化的多層次需求[12]。改變傳統(tǒng)電視媒體的割裂狀態(tài)，充分推動資源共享，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)臺共贏。建立多形態(tài)、多平臺、多終端的立體化傳播體系，圍繞“IP”深入展開全版權(quán)運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)“一次采集，多種生成，多元傳播”。不僅要推動跨行業(yè)、跨媒介、跨平臺融合，內(nèi)容、資源、技術(shù)、人才全面整合，更要實(shí)現(xiàn)電視大屏與移動小屏緊密互動。利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)，挖掘用戶需求，提升用戶體驗，提升新聞節(jié)目的制作水平。虛擬演播室、全息投影、新聞APP新技術(shù)也給電視新聞節(jié)目帶來新思路，提升了新聞節(jié)目的生產(chǎn)效率，使用這些技術(shù)能夠更精準(zhǔn)地分析用戶需求，滿足用戶喜好，增強(qiáng)體驗感和參與感。構(gòu)建全媒體傳播平臺，利用龐大的用戶規(guī)模和平臺專業(yè)管理提升互動水平，親近用戶，聚集粉絲，要改變傳統(tǒng)單向線性傳播模式，讓用戶從觀看節(jié)目向參與節(jié)目轉(zhuǎn)變，如彈幕參與、遠(yuǎn)程連線、場景切換等。推動新聞節(jié)目生產(chǎn)體制改革，建立扁平化的組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化部門協(xié)作關(guān)系，打造高效的人才生態(tài)。建立開放性制播分離體系，明確分工，提升專業(yè)化水平，按照用戶不同需求進(jìn)行采編制作和發(fā)布。

（三）提升新聞節(jié)目的競爭力

鼓勵用戶參與新聞生產(chǎn)，創(chuàng)新用戶參與新聞節(jié)目的途徑和方式。在新聞采集上，用戶可以實(shí)時定位、視頻錄制、遠(yuǎn)程直播連線等方式提供新聞線索，參與新聞節(jié)目的錄制。特別是在突發(fā)事件現(xiàn)場，記者不用第一時間到達(dá)，就可以通過遠(yuǎn)程對接的方式快速獲取新聞信息。

用戶可以通過評論、分享、連線等方式參與到節(jié)目中，并且提出自己的建議，推動新聞節(jié)目的改革。還要以場景構(gòu)建突出用戶地位，讓觀眾感覺自己也身處于新聞現(xiàn)場和舞臺中央，制造新聞沉浸感。在新聞播報過程中，要隨時關(guān)注用戶的想法，根據(jù)用戶的建議及時調(diào)整節(jié)目制作，以提升用戶黏性。特別是要適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的特點(diǎn)，充分利用各類小程序端口，引入游戲、競賽、體驗、觀察等模式，提升新聞節(jié)目的娛樂性和參與性。堅持“內(nèi)容為王”的原則，打造具有品牌影響力的新聞節(jié)目，如深度新聞評論節(jié)目，專業(yè)財經(jīng)新聞分析，高質(zhì)量體育直播賽事等。不斷提升節(jié)目的專業(yè)性，在精準(zhǔn)定位的基礎(chǔ)上細(xì)分各個新聞節(jié)目的題材，推進(jìn)節(jié)目差異化垂直細(xì)分，打造小眾化的高端專業(yè)性內(nèi)容，滿足用戶多樣化的需求。要建立深度互動的表達(dá)語境，在節(jié)目中盡量使用風(fēng)趣幽默的語言，如網(wǎng)絡(luò)流行語，提升新聞節(jié)目親和力。融合傳統(tǒng)文化、地域特色等元素，豐富選題，關(guān)注社會熱點(diǎn)，確保觀點(diǎn)鮮明、立場明確、價值正確，突出節(jié)目的專業(yè)素養(yǎng)。

四、結(jié)語

融媒體時代電視新聞節(jié)目的媒介生態(tài)環(huán)境日益惡化，電視臺甚至面臨生存危機(jī)，在此背景下廣電媒體必須要推動媒介生態(tài)的建構(gòu)，實(shí)現(xiàn)求生存、守正創(chuàng)新、融合發(fā)展的目的。

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