馬麗

摘 要：二〇三五年遠景目標建議實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展策略，科技服務是科技創(chuàng)新的基礎，高端咨詢服務是將科技服務以平臺管理的方式存在，發(fā)揮并提高全社會資源配置效率，促進經(jīng)濟發(fā)展的智慧工程?！笆奈濉彪A段，是中國汽車行業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關鍵期，傳統(tǒng)汽車制造業(yè)需要加快轉(zhuǎn)型步伐，高端咨詢服務與汽車制造業(yè)深度融合，可以實現(xiàn)“補短板”、“降成本”，“增創(chuàng)新”，同時加大產(chǎn)學研合作，促進創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動汽車制造業(yè)供給側(cè)改革。

關鍵詞：技術(shù)咨詢 汽車制造業(yè) 補短板 降成本 增創(chuàng)新 供給側(cè)改革

Abstract：The long-term goal of 2035 proposes to implement the innovation driven development strategy. Scientific and technological services are the basis of scientific and technological innovation， and high-end consulting services are intelligent projects that exist in the form of platform management， give play to and improve the efficiency of resource allocation of the whole society and promote economic development. The 14th Five Year Plan period is a critical period for China's automobile industry to realize industrial transformation and upgrading. The traditional automobile manufacturing industry needs to accelerate the pace of transformation. The deep integration of high-end consulting services with the automobile manufacturing industry can achieve “making up for weaknesses”， “reducing costs” and “increasing innovation”. At the same time， it can increase industry university research cooperation， promote the agglomeration of innovative elements to enterprises， optimize the industrial structure， and promote the supply side reform of automobile manufacturing industry.

Key words：technical consultation， automobile manufacturing industry， making up weaknesses， reducing costs， increasing innovation， supply side reform

《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》指出，要以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以改革創(chuàng)新為根本動力，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢，促進創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。意在推進產(chǎn)學研深度融合，加大重要產(chǎn)品和關鍵核心技術(shù)攻關力度，補齊產(chǎn)業(yè)鏈短板。創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)上是人才驅(qū)動，創(chuàng)新動力在于科技，科技服務是科技創(chuàng)新的基礎，是國家軟實力的重要載體。供給側(cè)改革為科技服務業(yè)的發(fā)展提供了良好機遇，科技服務業(yè)也為供給側(cè)改革目標的實現(xiàn)提供了有效途徑。[1]供給側(cè)改革強調(diào)的是市場化，高端咨詢服務是將科技服務以平臺管理的方式相融合，使科技服務市場化，以充分發(fā)揮并提高全社會資源配置效率，促成雙方或多方供求之間的交易，推動技術(shù)升級、產(chǎn)業(yè)變革。高端咨詢服務是依靠智力成果、大量聚集智慧人才促進經(jīng)濟發(fā)展的智慧工程。所謂高端咨詢服務，是針對社會生產(chǎn)經(jīng)營需要，獨立的第三方，是一個知識密集型產(chǎn)業(yè)，運用各種學科專家們的群體科技知識、經(jīng)驗、智能、現(xiàn)代管理方法和手段為企業(yè)提供決策依據(jù)的服務平臺。[2]

改革開放以來，隨著《汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策》的頒布，汽車工業(yè)作為我國重點投資和發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，從技術(shù)引進到合作、從國產(chǎn)化開發(fā)到自主創(chuàng)新，迅速縮短了與世界汽車工業(yè)先進國家之間的差距，產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴大，我國汽車制造業(yè)積累了一定的開發(fā)經(jīng)驗，生產(chǎn)管理水平也得到很大提高。“十四五”階段，是中國汽車工業(yè)實現(xiàn)企業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的關鍵期，未來以電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化為趨勢的汽車“新四化”，將重塑汽車工業(yè)的格局。新時期、新形勢，迎來的是機遇，也是挑戰(zhàn)。在復雜多變的經(jīng)濟社會環(huán)境中，傳統(tǒng)汽車制造業(yè)必然要加快轉(zhuǎn)型步伐，實現(xiàn)“補短板”、“降成本”，“增創(chuàng)新”，提升企業(yè)競爭力，以順應時代發(fā)展。

現(xiàn)代咨詢服務業(yè)正步入大數(shù)據(jù)時代。大數(shù)據(jù)最核心的價值就是在于對海量數(shù)據(jù)進行存儲和分析的能力。大數(shù)據(jù)技術(shù)的戰(zhàn)略意義不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息，而在于對這些含有意義的數(shù)據(jù)進行專業(yè)化處理。高端咨詢服務平臺可以參考過往產(chǎn)品失效案例，為制造業(yè)的FMEA潛在失效分析提供有價值的建議，并有針對性的提供合理有效的控制計劃，規(guī)避開發(fā)風險，在產(chǎn)品設計或開發(fā)驗證階段通過測試數(shù)據(jù)分析，找到問題根源，及時提供有效整改建議，避免反復驗證浪費時間和資源，進而提高產(chǎn)品質(zhì)量及項目完成效率，降低開發(fā)成本及客戶抱怨機率。使高端咨詢服務業(yè)更有效地滲透于整個產(chǎn)業(yè)價值鏈、科學研究等各領域，充分發(fā)揮高端咨詢服務在供給側(cè)改革和社會經(jīng)濟發(fā)展中的促進作用。

高端咨詢服務業(yè)與汽車制造業(yè)的深度融合，可以降低企業(yè)流通成本，實現(xiàn)共享式發(fā)展，從而彌補企業(yè)技術(shù)短板，構(gòu)筑企業(yè)競爭新優(yōu)勢，對促進供給側(cè)改革并達到二者雙贏的目的有著重要的現(xiàn)實意義。[3]

以汽車制造業(yè)中的零部件企業(yè)為例。當企業(yè)在產(chǎn)品設計或開發(fā)過程中遇到非常規(guī)問題時，可能涉及人、機、料、法、環(huán)等方面更深層次的研究領域，受企業(yè)內(nèi)部資源限制，獨立解決這類問題比較困難。目前的行業(yè)現(xiàn)狀是，企業(yè)內(nèi)部單獨培養(yǎng)相關專業(yè)的技術(shù)團隊，對人才技術(shù)經(jīng)驗要求較高，團隊培養(yǎng)周期長且耗資大;與高校聯(lián)合進行產(chǎn)學研合作，雙方常因存在文化差異、經(jīng)驗背景不同、各主體間目標不一致等問題，對于問題的出發(fā)點及緊迫感存有分歧，導致技術(shù)問題攻克受阻;獨立的第三方檢測機構(gòu)只深耕于測試領域，業(yè)務領域較窄且深度不足，沒有研發(fā)、生產(chǎn)、物流、存儲等行業(yè)的技術(shù)背景，對于材料的性能、零件的設計、樣件的生產(chǎn)及包裝存儲等方面都沒有足夠的經(jīng)驗，所以無法給出專業(yè)的失效分析和有效的整改建議。因此，一個可以整合高校、研發(fā)機構(gòu)、制造工廠、檢測機構(gòu)等各環(huán)節(jié)的高端咨詢服務平臺，就可以很好的解決上述問題。

高端咨詢服務平臺還可以集合高校中的高端人才，通過對其研究方向及所著手的項目課題進行充分解析并掌握，作為人才儲備的一種形式，將人才信息進行數(shù)據(jù)化分類統(tǒng)計。當企業(yè)有技術(shù)難點需要攻克時，平臺對信息進行分析匹配，確定關鍵領域的高校人才，達到快速促成產(chǎn)學研合作的目的。在項目研究過程中以專業(yè)的服務質(zhì)量，有效化解校企雙方的文化差異和意見分歧，并積極跟進完成情況，提高效率。每一個被攻克的技術(shù)難關都值得被記載并作為一種技術(shù)資源收錄進技術(shù)平臺數(shù)據(jù)庫，并以發(fā)表論文的形式向社會公開，借鑒思路。高端咨詢服務平臺通過這樣的運營方式，不僅可以彌補制造業(yè)的技術(shù)短板，同時也可以化解產(chǎn)學研合作體社會化服務差的弊端，從而促進校企合作，使高校的人才培養(yǎng)更加適應社會需求。

受環(huán)境污染、石油危機等大環(huán)境影響，汽車新能源及輕量化制造成為當前汽車工業(yè)的緊要任務。新的技術(shù)、新的材質(zhì)、新的組件構(gòu)成、新的供應鏈，甚至是新的回收報廢體系，這些對傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展而言，是機遇與挑戰(zhàn)并存。面對時代賦予汽車制造業(yè)的重大使命，企業(yè)應當堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢。一是技術(shù)創(chuàng)新方面，企業(yè)可以通過高端咨詢服務快速獲得新技術(shù)新經(jīng)驗，為企業(yè)注入新鮮活力，解決創(chuàng)新能力不足和創(chuàng)新效率低下問題。二是結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，新形勢、新要求，企業(yè)需要向創(chuàng)新性企業(yè)轉(zhuǎn)型，從追求數(shù)量的增長到質(zhì)量的增長，提高工人的勞動生產(chǎn)力，以達到具備快速應變市場的能力。企業(yè)可以通過高端咨詢服務提供的技術(shù)支撐，使市場、研發(fā)、生產(chǎn)、供應鏈等各個環(huán)節(jié)的技術(shù)經(jīng)驗協(xié)同發(fā)展和進步，快速攻克技術(shù)難關，化解轉(zhuǎn)型面臨的風險，從而促進企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，重塑企業(yè)競爭優(yōu)勢、提升社會價值，達到新的企業(yè)形態(tài)。三是資源配置方面，企業(yè)之間的競爭必然離不開高素質(zhì)的人才，但人才戰(zhàn)略的實施也必然會引起企業(yè)人力成本的攀升。通過高端咨詢服務既提高整個區(qū)域科技資源的配置效率，防止科技資源的閑置和浪費，又提高了企業(yè)的創(chuàng)新水平，還能對人才技術(shù)增長能力起到激勵作用，從而優(yōu)化生產(chǎn)要素配置。[4]

總結(jié)

在新冠疫情影響的新經(jīng)濟形勢下，多元合作才能促發(fā)展，協(xié)同創(chuàng)新才會有前途。高端咨詢服務作為國內(nèi)新興的事物，正在以其跨行業(yè)、跨專業(yè)的特點促進各類創(chuàng)新要素向制造企業(yè)集聚，助力汽車制造業(yè)的供給側(cè)改革，為開拓中國汽車產(chǎn)業(yè)全球化新局面，實現(xiàn)中國汽車產(chǎn)業(yè)引領全球走向新時代提供新的可能和新的視角。

參考文獻

[1]《中國總會計師》編輯部.“供給側(cè)改革”的內(nèi)涵及其實施路徑[J].中國總會計師，2015（11）：16.

[2]王任遠，來堯靜，姚山季.科技服務業(yè)研究綜述[J].科技管理研究，2013（7）：114-118.

[3]趙永慧.試探供給側(cè)改革背景下的科技服務變革思路[J].科技管理研究.2017（09）.

[4]范劍勇，馮猛，李方文.產(chǎn)業(yè)集聚與企業(yè)全要素生產(chǎn)率[J].世界經(jīng)濟，2014（5）：68.