文／劉鳳明 曹正安

在大連金普新區(qū)，坐落著一家外商獨(dú)資企業(yè)——盤(pán)起工業(yè)（大連） 有限公司。公司雖然是由日本盤(pán)起工業(yè)株式會(huì)社獨(dú)立投資興建，卻在辦企的第三年就成立了黨支部，經(jīng)過(guò)22 年的發(fā)展壯大，現(xiàn)已成為擁有2800 余名員工、204 名黨員，下設(shè)10 個(gè)黨支部的基層黨委，并探索出了一套有效推動(dòng)黨建工作和經(jīng)濟(jì)效益雙提升的“內(nèi)功心法”，形成了具有盤(pán)起特色的黨建工作品牌。

打通“任督二脈” 讓黨的組織“融入機(jī)體”

只有建立起與企業(yè)管理體系有機(jī)融合、業(yè)務(wù)工作高效銜接的組織體系，才能確保企業(yè)黨組織發(fā)揮出應(yīng)有的功能作用。盤(pán)起工業(yè)（大連） 有限公司黨委結(jié)合外資企業(yè)管理體系架構(gòu)特點(diǎn)，以“求真務(wù)實(shí)，守正創(chuàng)新”為目標(biāo)，以黨建項(xiàng)目創(chuàng)建為抓手，構(gòu)建起以黨委為政治核心、以黨群辦為工作樞紐、以黨支部為活動(dòng)單元的組織體系，形成了全面系統(tǒng)的黨群一體化工作格局。

為打造黨建新陣地，公司黨委通過(guò)積極爭(zhēng)取資方支持，建設(shè)了黨員活動(dòng)室，讓“三會(huì)一課”、主題黨日、書(shū)記講黨課等組織生活制度在落實(shí)過(guò)程中有了“根據(jù)地”，并倡導(dǎo)以黨支部“黨員活動(dòng)日”為載體，積極開(kāi)展美化環(huán)境、拓展培訓(xùn)、義務(wù)獻(xiàn)工、紅歌比賽等主題活動(dòng)，促進(jìn)黨員互動(dòng)交流，增強(qiáng)了黨組織和黨員之間的凝聚力，不斷優(yōu)化外企黨建工作生態(tài)。

為完善制度機(jī)制，公司黨委制定并推行了《盤(pán)起黨員行為規(guī)范》，完善黨費(fèi)收繳臺(tái)賬，建立黨費(fèi)專用賬戶，引導(dǎo)黨員規(guī)范日常言行。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開(kāi)展“一枚黨徽，一面旗幟，一名黨員，一件好事”活動(dòng)，要求每名黨員職工佩戴黨徽上崗，用實(shí)際行動(dòng)立形象、抓規(guī)范，黨建工作的“紅色效應(yīng)”不斷放大。

秉軸持鈞 讓黨的思想“進(jìn)入大腦”

只有讓企業(yè)黨組織真正擁有“話語(yǔ)權(quán)”，才能使黨的思想理念、方針政策融入企業(yè)發(fā)展的各方面，切實(shí)發(fā)揮引領(lǐng)作用。盤(pán)起工業(yè)（大連） 有限公司黨委為積極參與企業(yè)決策，把企業(yè)高知高管、青年骨干列入發(fā)展計(jì)劃，通過(guò)吸收黨員高管進(jìn)入黨委任職、發(fā)展中方高管黨員等方式，有針對(duì)性地推動(dòng)了“雙向進(jìn)入、交叉任職”?，F(xiàn)公司黨委書(shū)記由公司中高層管理人員擔(dān)任，35 名高管中29 人為黨員，占比達(dá)82.86%。

公司黨委還積極推動(dòng)“黨員人才工程”項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取并投入150 多萬(wàn)元為管理層和一線員工提供赴清華大學(xué)、中山大學(xué)、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)等高校深造機(jī)會(huì)，為黨員成長(zhǎng)成才提供平臺(tái)和智力支撐，確保黨員隊(duì)伍活躍在公司的重要崗位和關(guān)鍵部門(mén)。目前，黨員隊(duì)伍中擁有中高層管理人員67 名，部門(mén)業(yè)務(wù)能手、技師、工程師等骨干56 名，占全體黨員人數(shù)的60%。

練就“組合拳” 讓黨建工作化為“紅色引擎”

盤(pán)起工業(yè)（大連） 有限公司“黨工團(tuán)義工隊(duì)”參與維護(hù)社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境志愿活動(dòng)

企業(yè)的命脈在于經(jīng)濟(jì)效益，只有助力企業(yè)牢牢把握住經(jīng)營(yíng)的“生命線”，才能讓企業(yè)黨組織真正得到認(rèn)可。盤(pán)起工業(yè)（大連）有限公司黨委為推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)降耗增效提質(zhì)，連續(xù)多年開(kāi)展“支部改善立項(xiàng)”和“黨員改善提案”活動(dòng)。

在公司黨委帶領(lǐng)下，公司以黨支部為單位成立項(xiàng)目小組，跨部門(mén)進(jìn)行資源重組，促進(jìn)公司運(yùn)營(yíng)的具體業(yè)務(wù)、管理流程調(diào)整改善。幾年來(lái)，項(xiàng)目小組累計(jì)立項(xiàng)90 余個(gè)，為公司降耗增效近千萬(wàn)元。2021 年，各支部提出重大改善立項(xiàng)6 個(gè)，實(shí)現(xiàn)近百萬(wàn)元的效益。倡導(dǎo)“黨員參與改善提案，提升公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”，圍繞“開(kāi)源節(jié)流、降低成本”主題，引導(dǎo)黨員從自身崗位出發(fā)，積極參與公司改善提案活動(dòng)，有效激發(fā)企業(yè)職工的主觀能動(dòng)性，提高主人翁意識(shí)。先后有3541 條改善提案被公司采納，創(chuàng)造了100 多萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。

為提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力，公司黨委打破資方技術(shù)壁壘，積極發(fā)揮典型模范的輻射帶動(dòng)作用，推薦優(yōu)秀黨員人才參與技術(shù)研發(fā)，搭建“勞模工作室”“職工創(chuàng)新工作室”等實(shí)踐平臺(tái)。公司黨委連續(xù)組織開(kāi)展五屆“優(yōu)秀黨員示范崗授牌”活動(dòng)，累計(jì)向90 名黨員授牌，讓優(yōu)秀黨員掛牌上崗，形成了困難面前有黨員、重點(diǎn)崗位有黨員、突擊攻關(guān)有黨員的鮮明導(dǎo)向。目前，由黨員帶頭獲得的國(guó)家專利47 項(xiàng)，其中申請(qǐng)發(fā)明專利6 項(xiàng)，占全公司發(fā)明專利的75%；申請(qǐng)實(shí)用新型專利41 項(xiàng)，占全公司實(shí)用新型專利的71%。自2020 年新冠肺炎疫情暴發(fā)以來(lái)，黨員擔(dān)綱的技術(shù)團(tuán)隊(duì)先后配合客戶研發(fā)口罩機(jī)部件、醫(yī)療用實(shí)驗(yàn)用移液吸頭型腔、核酸檢測(cè)管型腔等項(xiàng)目，產(chǎn)品年銷售額達(dá)3000 萬(wàn)元。2021 年11 月份，公司獲批遼寧省創(chuàng)新方法示范基地。

固本提氣 讓黨的宗旨“撒種開(kāi)花”

只有把黨建工作的效能提高到職工群眾內(nèi)心能感知的溫度，才能真正提升企業(yè)黨組織的影響力和感召力。盤(pán)起工業(yè)（大連）有限公司黨委著力打造“和諧、感恩、責(zé)任、奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育和慶祝建黨百年，邀請(qǐng)資方參與開(kāi)展“紅歌視頻”、“一張海報(bào)一片紅心”黨建手抄報(bào)評(píng)比、黨史知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，將黨建文化融入企業(yè)文化。

公司黨委始終注重加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)成立女工委員會(huì)、黨工團(tuán)義工隊(duì)等群眾組織，開(kāi)展“三援助”關(guān)愛(ài)青年員工、全員心理健康檢測(cè)等活動(dòng)，每年發(fā)放愛(ài)心救助金近20 萬(wàn)元。公司黨委還圍繞技術(shù)、法律、心理三個(gè)方面開(kāi)展援助工作，為員工解難、維權(quán)、送健康。

此外，公司黨委還引導(dǎo)企業(yè)職工履行社會(huì)責(zé)任，發(fā)起“我為盤(pán)起做好事”活動(dòng)，在企業(yè)及周邊區(qū)域組織撿拾垃圾、刷護(hù)欄、清潔地面等義工活動(dòng)，自2007 年成立以來(lái)，全體黨員累計(jì)1310 人次參加義務(wù)獻(xiàn)工，累計(jì)服務(wù)1940小時(shí)。同時(shí)，公司黨委開(kāi)展了“筑夢(mèng)未來(lái)教育”活動(dòng)，向光明山中心小學(xué)捐贈(zèng)13 臺(tái)電腦；疫情防控期間，派出志愿者50 余人次，完成檢測(cè)3500 余人次，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)。