趙波 劉方輝 陳琦

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)音頻新媒體平臺(tái)紛沓而至，前有綜合性音頻平臺(tái)喜馬拉雅、行業(yè)內(nèi)首次提出PUGC戰(zhàn)略的蜻蜓FM、以UGC模式為主的荔枝FM，后有中央廣播電視總臺(tái)音頻移動(dòng)端產(chǎn)品“云聽(tīng)”，甚至互聯(lián)網(wǎng)公司也紛紛躋身音頻新媒體市場(chǎng)。網(wǎng)絡(luò)音頻處于聲音行業(yè)的領(lǐng)軍地位，研究以“云聽(tīng)”為代表的音頻新媒體相對(duì)于傳統(tǒng)廣播的優(yōu)勢(shì)、音頻新媒體的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)具有重要意義。

隨著媒體生態(tài)的變遷，“受眾時(shí)代”逐漸向“用戶(hù)時(shí)代”轉(zhuǎn)變，相比于定位模糊的“受眾”，“用戶(hù)”的概念更加精準(zhǔn)化和個(gè)性化，且新媒體的雙向傳播克服了傳統(tǒng)媒體反饋渠道不暢的弊端，傳統(tǒng)廣播向音頻新媒體的轉(zhuǎn)型也向著更加個(gè)體化、互動(dòng)化的方向發(fā)展。

從“大眾收聽(tīng)”到“個(gè)體定位”。傳統(tǒng)廣播的直播流是線性結(jié)構(gòu)，受眾往往被看作是大眾或群體，在相同的時(shí)間和空間內(nèi)只能收聽(tīng)固定的節(jié)目，而音頻新媒體面對(duì)的是個(gè)體，他們并不是像對(duì)待傳統(tǒng)廣播一樣被動(dòng)接收，而是對(duì)于音頻產(chǎn)品有著特定的“需求”，通過(guò)能動(dòng)地進(jìn)行音頻產(chǎn)品和內(nèi)容的選擇、接觸和理解，使這些“需求”得到滿(mǎn)足。目前類(lèi)似于“云聽(tīng)”這樣的音頻APP都提供了大量垂直內(nèi)容供用戶(hù)選擇，包含健康、教育、相聲、有聲書(shū)等多個(gè)模塊。而這些海量?jī)?nèi)容也可根據(jù)用戶(hù)的瀏覽習(xí)慣進(jìn)行算法推薦，譬如新用戶(hù)注冊(cè)時(shí)便會(huì)給用戶(hù)不同的興趣內(nèi)容可供選擇，用戶(hù)在使用過(guò)程可根據(jù)引導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)播，用戶(hù)的收聽(tīng)、收藏等行為也進(jìn)一步促進(jìn)了算法的個(gè)性推薦。

另外，相比于傳統(tǒng)廣播的“廣撒網(wǎng)式”信息傳播，音頻新媒體更傾向于精準(zhǔn)定位和個(gè)性服務(wù)，為特定用戶(hù)做“代加工”。當(dāng)下較快的生活節(jié)奏和冗雜的互聯(lián)網(wǎng)信息，使得用戶(hù)更想以低成本、高效率的方式獲取知識(shí)，因此音頻新媒體近幾年堅(jiān)持打造“代加工”細(xì)分市場(chǎng)，即根據(jù)用戶(hù)的需求和收聽(tīng)習(xí)慣，把既有的聲音信息進(jìn)行分類(lèi)、處理和呈現(xiàn)。這也是音頻新媒體相對(duì)于傳統(tǒng)廣播所表現(xiàn)出來(lái)的一種內(nèi)容增值，這種內(nèi)容增值使得用戶(hù)的需求動(dòng)機(jī)更精確地得到滿(mǎn)足，用戶(hù)愿意為其埋單，因此音頻“代加工”服務(wù)也成了付費(fèi)內(nèi)容的重要源頭。

從“單向傳播”到“雙向互動(dòng)”。傳統(tǒng)廣播具備大量的專(zhuān)業(yè)化人才，但苦于沒(méi)有反饋渠道，生產(chǎn)出的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容只能單向傳播，也無(wú)法進(jìn)行二次傳播，而音頻新媒體改變了之前受眾被動(dòng)收聽(tīng)的模式，形成了點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論等多種形式的雙向互動(dòng)，用戶(hù)有了更多的媒介權(quán)利。

除此之外，音頻直播也是音頻新媒體實(shí)現(xiàn)用戶(hù)互動(dòng)的重要手段，如喜馬拉雅推出獨(dú)立直播APP喜馬拉雅直播，主打口號(hào)為“每一天的精神陪伴”；荔枝FM上線播客直播功能并登陸小鵬汽車(chē)智能車(chē)載端，聽(tīng)眾進(jìn)入直播后可點(diǎn)擊舉手標(biāo)識(shí)與主播進(jìn)行連麥。

音頻新媒體還賦予用戶(hù)傳播聲音的權(quán)利，鼓勵(lì)UGC（用戶(hù)生產(chǎn)內(nèi)容）、PUGC（專(zhuān)業(yè)用戶(hù)生產(chǎn)內(nèi)容）的內(nèi)容生產(chǎn)方式。UGC、PUGC模式以其低門(mén)檻、高參與的特質(zhì)，消解了傳統(tǒng)的直線型傳播方式，內(nèi)容生產(chǎn)主體逐漸去中心化，使用戶(hù)人人都可以傳播自己的聲音。如今音頻新媒體UGC、PUGC模式在保持低門(mén)檻特點(diǎn)的同時(shí)，也正在內(nèi)容和制作上向?qū)I(yè)化邁進(jìn)。

從“單一媒介”到“再媒介化”。音頻新媒體對(duì)傳統(tǒng)廣播的重塑是“再媒介化”的過(guò)程，即從傳統(tǒng)廣播中獲取內(nèi)容和形式進(jìn)行重新組合，從而生產(chǎn)出兼有傳統(tǒng)廣播的內(nèi)容形式又具備數(shù)字媒介特性的內(nèi)容。如傳統(tǒng)廣播資源覆蓋較多的“云聽(tīng)”，作為中央廣播電視總臺(tái)的音頻客戶(hù)端，依托總臺(tái)資源、技術(shù)和渠道優(yōu)勢(shì)，集結(jié)了中央臺(tái)和地方的大量廣播資源。

音頻新媒體除了對(duì)傳統(tǒng)廣播的“再媒介化”，也對(duì)電視節(jié)目進(jìn)行了“再媒介化”嘗試。再媒介化后的電視內(nèi)容具備超媒介性，在不同媒介中得到多元呈現(xiàn)和傳播，為用戶(hù)提供了跨越影像、聲音、文本的異質(zhì)性生存空間。如“云聽(tīng)”推出“聽(tīng)電視”板塊，對(duì)總臺(tái)廣受好評(píng)的電視節(jié)目，如《朗讀者》、《中國(guó)詩(shī)詞大會(huì)》、《故事里的中國(guó)》等進(jìn)行音頻化重構(gòu)，并進(jìn)行內(nèi)容切分，迎合了用戶(hù)碎片化的收聽(tīng)方式，實(shí)現(xiàn)了由“看電視”向“聽(tīng)電視”的轉(zhuǎn)變，成為音頻移動(dòng)端的有力競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。

以“云聽(tīng)”、喜馬拉雅等為標(biāo)識(shí)的音頻新媒體雖然相較于傳統(tǒng)廣播有諸多優(yōu)勢(shì)，但在用戶(hù)引導(dǎo)、內(nèi)容生產(chǎn)、人才轉(zhuǎn)型等方面仍存在一定問(wèn)題，這些問(wèn)題制約著音頻新媒體的進(jìn)一步發(fā)展。

商業(yè)新媒體平臺(tái)對(duì)用戶(hù)的價(jià)值引導(dǎo)不足。當(dāng)下不少音頻新媒體積極拓展知識(shí)賽道，在對(duì)知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行“再媒介化”的過(guò)程中，部分商業(yè)音頻新媒體平臺(tái)出現(xiàn)了過(guò)分迎合用戶(hù)需求，追求聽(tīng)覺(jué)感官刺激的現(xiàn)象，讓原本體系化的知識(shí)內(nèi)容淪為大眾的娛樂(lè)消遣。也有不少用戶(hù)出現(xiàn)“功利化”傾向，人們之前用來(lái)集中學(xué)習(xí)獲取知識(shí)的時(shí)間，被替換成了碎片化時(shí)間來(lái)急功近利地獲取知識(shí)。商業(yè)音頻新媒體作為聲音知識(shí)內(nèi)容的加工者，為獲得經(jīng)濟(jì)效益，僅僅迎合與滿(mǎn)足用戶(hù)的消遣性、娛樂(lè)性、功利性的需求，價(jià)值引導(dǎo)意識(shí)不足。

另外，音頻新媒體的UGC內(nèi)容生產(chǎn)模式雖然可以激發(fā)用戶(hù)創(chuàng)作熱情，豐富平臺(tái)內(nèi)容，增強(qiáng)用戶(hù)黏性，但在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中卻出現(xiàn)了內(nèi)容質(zhì)量良莠不齊、主播專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低等問(wèn)題。艾媒咨詢(xún)發(fā)布的《2020-2021年中國(guó)在線音頻行業(yè)研究報(bào)告》顯示，由于在線音頻內(nèi)容創(chuàng)作門(mén)檻較低，用戶(hù)接觸的內(nèi)容魚(yú)龍混雜。這是因?yàn)橐纛l新媒體尤其是商業(yè)音頻平臺(tái)為了吸引更多用戶(hù)生產(chǎn)內(nèi)容，為平臺(tái)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，一味降低準(zhǔn)入門(mén)檻，從而忽視了對(duì)用戶(hù)的引導(dǎo)和規(guī)范，使得平臺(tái)信息雜糅，人們很難從中分辨孰是孰非，若不及時(shí)加以引導(dǎo)易使其產(chǎn)生錯(cuò)誤觀念。

內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象仍然存在。雖然不同的音頻新媒體平臺(tái)有著不同的定位，但產(chǎn)品分類(lèi)大同小異，基本上集中在資訊、聽(tīng)書(shū)、文化、歷史、親子、相聲評(píng)書(shū)等板塊，平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的公開(kāi)透明化，更是加速了同質(zhì)化的進(jìn)程。另外，音頻新媒體在內(nèi)容生產(chǎn)方式雖然分為PGC、UGC、PUGC幾種，但其除了內(nèi)容生產(chǎn)主體不同，并未在內(nèi)容類(lèi)型上做出界定和區(qū)分，即使部分電臺(tái)對(duì)UGC模式加以重視，在打造原創(chuàng)產(chǎn)品和培養(yǎng)草根主播上耗費(fèi)大量精力，但在提高內(nèi)容差異化方面的效果并不明顯。

更有不少音頻平臺(tái)熱衷于版權(quán)之爭(zhēng)，而忽視差異化運(yùn)作。各大音頻新媒體平臺(tái)依靠對(duì)資源版權(quán)的購(gòu)買(mǎi)，在短時(shí)間內(nèi)能吸引大量用戶(hù)，增強(qiáng)粉絲黏性，但這無(wú)異于讓出自己的自主權(quán)，一旦資源不復(fù)存在，用戶(hù)也會(huì)隨之消失。且部分優(yōu)質(zhì)資源生產(chǎn)者為了保持較多數(shù)量的受眾，同時(shí)與多個(gè)平臺(tái)同時(shí)達(dá)成合作，這不僅造成音頻平臺(tái)之間內(nèi)容同質(zhì)化，影響了用戶(hù)的付費(fèi)訂閱行為，還易引發(fā)音頻版權(quán)糾紛，影響平臺(tái)生存。

復(fù)合型音頻人才轉(zhuǎn)化困難。音頻新媒體的聲音傳播不同于傳統(tǒng)廣播，聲音形態(tài)和技術(shù)把關(guān)都將隨著媒體形態(tài)的改變而改變，因此音頻新媒體的出現(xiàn)不只是媒介形態(tài)的變革，也是對(duì)音頻人才轉(zhuǎn)型的考驗(yàn)，然而目前不少音頻人才短缺的問(wèn)題仍較為突出。在內(nèi)容人才方面，專(zhuān)業(yè)的主持人和記者在傳統(tǒng)媒體都有著固定的節(jié)目檔期，音頻新媒體節(jié)目創(chuàng)作需要占用其額外的時(shí)間，需要專(zhuān)業(yè)主持人、記者保持較高的創(chuàng)作熱情，因此音頻新媒體節(jié)目在數(shù)量和質(zhì)量上都面臨發(fā)展困境。

在技術(shù)人才方面，音頻新媒體要想吸引并留住用戶(hù)，不僅要識(shí)別不同場(chǎng)景受眾的收聽(tīng)喜好，還要深諳不同平臺(tái)的算法邏輯，但目前音頻新媒體在技術(shù)把關(guān)和數(shù)據(jù)測(cè)算上亟須人才投入。而且，核心技術(shù)人員多位于視頻等領(lǐng)域，音頻新媒體所占有的人才資源稀少，在技術(shù)層面還有待取得實(shí)質(zhì)性突破。

習(xí)近平總書(shū)記指出：“推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展，做大做強(qiáng)主流輿論，讓正能量更強(qiáng)勁、主旋律更高昂，才能鞏固全黨全國(guó)人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)?！边@要求作為國(guó)家媒體方陣中的“云聽(tīng)”不僅要承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的社會(huì)責(zé)任，還要在內(nèi)容、技術(shù)等多方面發(fā)力，克服發(fā)展瓶頸，提供更具品質(zhì)的個(gè)性化服務(wù)，提升用戶(hù)的文化素養(yǎng)和思想素質(zhì)。

注重價(jià)值內(nèi)核，彰顯音頻新媒體的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。音頻新媒體在媒體融合時(shí)代將會(huì)更注重思想內(nèi)核和價(jià)值內(nèi)核的構(gòu)建，特別是在做聲音知識(shí)加工時(shí)重視價(jià)值性與知識(shí)性相結(jié)合。主旋律題材類(lèi)音頻要想吸引更多用戶(hù)收聽(tīng)，可嵌入互聯(lián)網(wǎng)邏輯，豐富主流價(jià)值的話語(yǔ)表達(dá)，融入年輕化的元素。如2022年“云聽(tīng)”設(shè)置的全國(guó)兩會(huì)報(bào)道專(zhuān)區(qū)，其中“兩會(huì)現(xiàn)場(chǎng)聲”節(jié)目圍繞兩會(huì)熱點(diǎn)，聚焦代表和委員們的精彩發(fā)言，以幾分鐘的短音頻原聲呈現(xiàn)，帶聽(tīng)眾感受現(xiàn)場(chǎng)氛圍，聽(tīng)懂兩會(huì)要點(diǎn)，截至2022年3月14日已經(jīng)有17.39萬(wàn)的播放量，受到廣大用戶(hù)歡迎。阿基米德FM推出音頻黨課《給“90后”講講馬克思》，由8位中共上海市委黨?！?0后”青年博士主講，以講故事的形式，讓年輕人在他們熟悉的話語(yǔ)體系中，更好地了解這個(gè)“熟悉的陌生人”。

音頻新媒體平臺(tái)在追求商業(yè)價(jià)值的同時(shí)，還應(yīng)注重人文關(guān)懷和社會(huì)價(jià)值，這既是弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的必要之舉，也是實(shí)現(xiàn)音頻新媒體可持續(xù)發(fā)展的應(yīng)有之措。“云聽(tīng)”正在積極開(kāi)發(fā)“少兒版”、“簡(jiǎn)潔版”等多種特色模式，適配特定人群的視覺(jué)體驗(yàn)和操作習(xí)慣，還設(shè)置了教育頻道，上線“云聽(tīng)”朗讀評(píng)測(cè)，讓優(yōu)質(zhì)資源通過(guò)“小屏”惠及更多青少年。還有不少音頻新媒體在特定節(jié)點(diǎn)積極推出相應(yīng)的線上活動(dòng)，如2022年婦女節(jié)喜馬拉雅發(fā)起“聽(tīng)見(jiàn)她聲音”三八節(jié)主題活動(dòng)，邀請(qǐng)用戶(hù)一起破解生活中的性別偏見(jiàn)，蘋(píng)果播客推出精選系列“力量與希望”，推薦女性系列播客節(jié)目等。

提升版權(quán)意識(shí)，打造差異化優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容。移動(dòng)音頻市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步擴(kuò)大，差異化IP內(nèi)容是音頻新媒體吸引用戶(hù)的重中之重。通過(guò)IP衍生的音頻內(nèi)容差異化明顯，質(zhì)量較高，精準(zhǔn)定位內(nèi)容目標(biāo)，貼合用戶(hù)喜好，不僅更容易吸引和留存用戶(hù)，將自主權(quán)掌握在自己手中，也是避免版權(quán)之爭(zhēng)的重要舉措?！霸坡?tīng)”自問(wèn)世以來(lái)，堅(jiān)持打造差異化IP節(jié)目，邀請(qǐng)知識(shí)名家、頭部大咖、影視明星等熱門(mén)IP組建團(tuán)隊(duì)，聯(lián)合生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，如打造版權(quán)IP《新時(shí)代中國(guó)女排奮斗記》，全方位呈現(xiàn)中國(guó)女排2013—2019年的七年熱血時(shí)光，全景記錄中國(guó)女排重回巔峰之路，首日即突破了27萬(wàn)播放量；打造明星IP《李健的音樂(lè)課堂》，以李健“冷面笑匠段子手”的人設(shè)為關(guān)鍵點(diǎn)，結(jié)合藝人為人清淡、內(nèi)心炙熱的特點(diǎn)形象傳遞音樂(lè)知識(shí)；打造自制IP《“云聽(tīng)”童話小鎮(zhèn)》，主張開(kāi)發(fā)新元素、更多互動(dòng)玩法，設(shè)計(jì)IP形象，開(kāi)發(fā)親子配音、共讀等互動(dòng)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)小鎮(zhèn)全景功能交互等。未來(lái)，“云聽(tīng)”還將全方位聚焦聲音界熱門(mén)精品內(nèi)容，包括兒童、綜藝、文化、財(cái)經(jīng)、情感等，覆蓋全體受眾，以更多差異化IP內(nèi)容為抓手提升用戶(hù)轉(zhuǎn)化率。

借助人工智能技術(shù)，完善智能終端?？茖W(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，給音頻新媒體行業(yè)帶來(lái)新的變革。“云聽(tīng)”立足總臺(tái)“全力構(gòu)建‘5G+4K/8K+AI’傳略布局”的創(chuàng)新布局，建設(shè)國(guó)家聲音集成播控平臺(tái)，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)音頻數(shù)字版權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，聲音集成分發(fā)與5G高速網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)的融合，使音頻內(nèi)容高質(zhì)高效輸出。

音頻新媒體的發(fā)展速度遠(yuǎn)超優(yōu)秀人才培養(yǎng)的速度，以人工智能實(shí)現(xiàn)音頻節(jié)目的快速生產(chǎn)和高效審核將是音頻新媒體的未來(lái)發(fā)展動(dòng)向。盡管現(xiàn)在AI主播在情感體驗(yàn)、識(shí)別正確率方面還不及真人主播，但業(yè)界已經(jīng)做了不少?lài)L試?！霸坡?tīng)”在2022年全國(guó)兩會(huì)期間和“中國(guó)之聲”合作，記者文稿傳送后由AI進(jìn)行語(yǔ)音生成，用一分鐘200字的速度將兩會(huì)聲音迅速帶到聽(tīng)眾和網(wǎng)友耳邊，并同步輸出到云聽(tīng)的車(chē)機(jī)端和智能穿戴終端等各個(gè)端口，覆蓋用戶(hù)生活的多個(gè)場(chǎng)景。番茄暢聽(tīng)經(jīng)過(guò)內(nèi)容盲測(cè)，仍以數(shù)據(jù)結(jié)果肯定了AI主播的發(fā)展前景，認(rèn)為其未來(lái)將成為內(nèi)容生成的主要渠道。AI主播有其音頻生成的高效率和低成本優(yōu)勢(shì)，若今后技術(shù)實(shí)現(xiàn)突破，將對(duì)音頻新媒體行業(yè)產(chǎn)生顛覆性的改變。

尋求跨界協(xié)同，打造音頻產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈?！耙纛l+商業(yè)化空間”有利于打破資源壁壘和版權(quán)壁壘，將音頻新媒體智能化交互內(nèi)容運(yùn)用于多維場(chǎng)景，為音頻新媒體帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。音頻新媒體未來(lái)將更重視打造IP衍生產(chǎn)業(yè)鏈，聯(lián)合商業(yè)品牌，開(kāi)發(fā)互動(dòng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化場(chǎng)景體驗(yàn)，構(gòu)建關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，完成品牌體驗(yàn)升值和粉絲黏度提升。還有不少品牌正積極入駐音頻新媒體打造自己的博客，聯(lián)合音頻新媒體平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“雙贏”，如巴黎歐萊雅聯(lián)合喜馬拉雅推出明星播客欄目《我說(shuō)我值得》，咖啡品牌永璞和三頓半分別上線了“播客小島廣播站”、“飛行電臺(tái)”等。這對(duì)音頻新媒體平臺(tái)來(lái)說(shuō)，既能豐富PGC內(nèi)容，又能實(shí)現(xiàn)品牌粉絲的流量引入；對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，這是品牌在音頻端口的精準(zhǔn)投放，以較低的成本開(kāi)拓新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式，提高了用戶(hù)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)廣告的接受程度。

除此之外，汽車(chē)逐漸智能網(wǎng)聯(lián)化使音頻新媒體積極布局車(chē)聯(lián)網(wǎng)，研發(fā)車(chē)載場(chǎng)景智能語(yǔ)音技術(shù)，車(chē)機(jī)端相較于手機(jī)端更加適用于車(chē)載場(chǎng)景，在內(nèi)容上更加符合車(chē)主的喜好，在體驗(yàn)方面符合駕駛出行的使用習(xí)慣。“云聽(tīng)”成立了5G車(chē)聯(lián)事業(yè)部，未來(lái)將更好地發(fā)揮總臺(tái)的資源和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。智能音箱作為音頻新媒體的智能終端，也被納入音頻新媒體的未來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展，阿里巴巴、京東、百度等公司相繼推出了智能音箱產(chǎn)品。有音頻新媒體創(chuàng)作者收到天貓精靈的入駐邀請(qǐng)，深耕播客領(lǐng)域，打造屬于天貓精靈自己的播客領(lǐng)域，這是由數(shù)字播客向智能播客轉(zhuǎn)變的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

音頻新媒體改變了聲音傳播的形態(tài)和方式，也重塑了用戶(hù)的收聽(tīng)習(xí)慣。隨著技術(shù)和觀念的轉(zhuǎn)變，未來(lái)音頻新媒體將在價(jià)值引導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)IP、人工智能、跨界協(xié)同等方面發(fā)力，不斷守正創(chuàng)新，真正提升音頻新媒體的影響力和吸引力，為壯大主流輿論陣地助力。

作者趙波系中國(guó)傳媒大學(xué)馬克思主義學(xué)院思政教研部主任、副教授

劉方輝系中國(guó)傳媒大學(xué)馬克思主義學(xué)院碩士研究生

陳琦系傳媒雜志社編輯

【編輯：陳琦】