張知愚
看到這個(gè)小標(biāo)題,很多人可能會(huì)覺得多此一舉:難道我不知道要有一個(gè)品牌名嗎?
但是問題在于,你真的知道應(yīng)該怎么起自己的品牌名嗎?
看看下面這個(gè)門頭,有多少人能看出來這是哪個(gè)品牌的服裝店?
有人說那肯德基、麥當(dāng)勞的名字也一般般啊,單純看名字也沒人知道它是餐飲店。
回答這個(gè)問題,首先,要回到具體的市場環(huán)境:這兩個(gè)品牌進(jìn)入中國的時(shí)候,正是國家引入外資的年代,它們在宣傳上受到了很多優(yōu)待。
其次,這兩個(gè)品牌是以美式快餐的身份進(jìn)入中國的,背后有美國強(qiáng)大的國家勢能做背書。
最后,在它們剛進(jìn)入中國的時(shí)候,門頭上都有明確的品類名,告訴顧客它們是賣什么的。
如果你沒有這三個(gè)條件,還是不要拿這兩個(gè)品牌來說事兒。
我們認(rèn)為品牌的門店門頭,尤其是餐飲門頭,完全沒必要加英文。門頭是你的廣告位,不能遺漏任何一個(gè)有效信息,也沒必要加上任何一個(gè)無效信息。
另外,品牌名不要用生僻字,要符合 “有根、好感、直白、簡短”的命名原則。
當(dāng)然最重要的是,品牌名要符合品牌的定位。老鄉(xiāng)雞花了400萬元找咨詢公司做診斷,第一個(gè)要求就是把原來的名字“肥西老母雞”換掉。
真功夫找到葉茂中做咨詢后,第一個(gè)任務(wù)也是換掉原來的名字“雙種子”。
名字是最短的戰(zhàn)略。
麥當(dāng)勞在美國的門頭上明確寫著:漢堡??系禄M(jìn)入中國的時(shí)候,品類名是美式快餐,肯德基家鄉(xiāng)雞。
度小月和阿五美食,品牌名沒有問題,但沒有品類名。只看門頭你并不知道它們是賣什么菜的。
調(diào)整之后的阿五美食,改為阿五黃河大鯉魚,把爆款放在品類名的位置,也是可行的。
它之所以沒有用“經(jīng)典豫菜”的品牌名,是因?yàn)橛衅渌放埔呀?jīng)占據(jù)了。
谷田稻香的問題在于,品類名太小了。我們發(fā)現(xiàn)很少有品牌能在門頭上把品類名放大到跟品牌名一樣。
從企業(yè)內(nèi)部看,品牌名比較重要,但是從顧客角度看,品類名比較重要。顧客首先考慮的是品類,然后才是品類的代表品牌。
在這個(gè)方面,眾多的沙縣小吃、東北餃子、成都小吃店更清楚,它們可能不知道要起一個(gè)品牌名,但是都知道顧客首先選擇的是品類。
什么都有的品類名,是錯(cuò)誤的。有些餐飲品牌將自己定義為“跨界餐廳”,但是顧客頭腦中不存在“跨界餐廳”的概念,只有粵菜、西北菜等菜系,或者肉夾饃、辣椒炒肉等菜品。
同樣的道理,“新概念菜”“江湖菜”“融合菜”等品類也是不存在的。
首先,門頭上要有品類名。其次,要用認(rèn)知中存在的詞語來命名,“江湖菜”“融合菜”就是不存在于認(rèn)知中的品類名。最后,不要用生僻字,比如 “西貝莜面村”。
費(fèi)大廚辣椒炒肉的問題在于,品類名不夠大,也沒有廣告語或信任狀。
有些廣告語不是生活語言,比如“創(chuàng)意感動(dòng)生活”“真誠到永遠(yuǎn)”“大行德廣”等,這些廣告語不會(huì)在真實(shí)的生活場景中被傳播。
巴奴的廣告語是很棒的,它給了顧客一個(gè)選擇自己不選海底撈的理由。當(dāng)然,除了口號,還要真正做到這一點(diǎn)。
廣告語不能只停留在門頭上,還要真實(shí)存在于企業(yè)的運(yùn)營中。巴奴在產(chǎn)品主義上下了很大功夫,精選各種食材并起名字、講故事。
蘭湘子的廣告語是“上菜快,吃得爽”。“上菜快”這一點(diǎn),就做得很好。顧客點(diǎn)菜之后,服務(wù)員會(huì)把桌子上的沙漏倒置一下,承諾在沙漏漏盡之前上齊菜。
錢大媽的廣告語“不賣隔夜肉”也很棒。錢大媽到了下班點(diǎn)就開始打折,時(shí)間越晚打折力度越狠,就是要把當(dāng)天的肉都賣出去。
農(nóng)耕記的門頭是少有的集齊了 6個(gè)要素的門頭,有品牌名(農(nóng)耕記)、品類名(湖南土菜)、信任狀(90%食材來自湖南鄉(xiāng)下)、廣告語(土菜土食材夠味夠下飯)、視覺錘(綠色、貌似還缺一個(gè)標(biāo)志)、爆款。
信任狀就是能夠讓顧客產(chǎn)生信任的東西,比如獲得大眾點(diǎn)評、美團(tuán)或米其林的認(rèn)證,比如承諾不賣隔夜肉、無理由退換,比如店員和來吃飯的名人的合影,等等。
老鄉(xiāng)雞的信任狀是:全國1000多家快餐店。華萊士的信任狀是:全國門店過萬家。門店數(shù)量當(dāng)然是最強(qiáng)信任狀。
永和大王的大王鹵肉飯,靈芝妹子的魚滑米線和酸湯雞雜面,7分甜的冰淇淋楊枝甘露,都是各自的爆款。
爆款的意義是讓顧客記得住你。
心智可能記不住一個(gè)品牌名,也記不住一個(gè)品類名,但是能輕松記住一個(gè)產(chǎn)品。說起哈弗汽車,很多人想到的是H6車型;說到全聚德,想到的自然是烤鴨;說到豐田汽車,想到的是卡羅拉車型。
在這個(gè)過度傳播的世界,千萬不要給顧客增加記憶負(fù)擔(dān),比如西貝莜面村這種招牌,在品類名里加生僻字。莜面的確是西貝的爆款,但是生僻字是要不得的。
很多西北人會(huì)說這不是生僻字,對西北人來說確實(shí)不是。但是西貝要進(jìn)入全國市場,要兼顧西北顧客和全國顧客的認(rèn)知差異。
品牌名可以起得有創(chuàng)意,因?yàn)樾缕娴拿植藕糜?。品類名要通俗易懂,因?yàn)榉弦延姓J(rèn)知的詞語才能被理解。
視覺錘、廣告語、信任狀的設(shè)計(jì),都是為了讓顧客記住你。而最能讓顧客產(chǎn)生記憶的就是爆款,也就是你的代表品項(xiàng)。
因?yàn)轭櫩驮陬^腦中搜索去哪里吃飯的時(shí)候,首先想起的就是某道菜,而不是某個(gè)品類或品牌,更不是某個(gè)信任狀或廣告語。
能夠用于品牌識別和競爭的所有視覺信息,就是視覺錘。
視覺錘并不只是一個(gè)標(biāo)志,它還是顏色、線條、形狀、亮度等。
有一次我在中國傳媒大學(xué)旁邊的漢庭酒店休息,晚上在二樓往外看,想找一個(gè)第二天中午吃飯的地方。因?yàn)槟嵌螘r(shí)間在研究南城香,所以就想在附近找一家。
結(jié)果從二樓看下去,只看到一個(gè)面包店,門頭上是兩個(gè)發(fā)亮的大麥穗。第二天下午路過的時(shí)候,看到面包店旁邊就是一個(gè)南城香。
為什么前一天晚上我找不到它呢?首先它的門頭沒有亮度;其次更重要的是,它沒有視覺錘的設(shè)計(jì)。
它的門頭大部分空間都被浪費(fèi)了,沒有顏色上的差異化,是大多數(shù)餐飲門店都會(huì)用的棕色。關(guān)鍵是沒有亮化,晚上看不到。用創(chuàng)始人頭像做標(biāo)志,似乎是有差異化的。但也因?yàn)檫@樣的標(biāo)志太多了,從顧客角度看不出來這個(gè)頭像和那個(gè)頭像之間的差別。
那個(gè)有大麥穗的面包店是味多美,它用麥穗占據(jù)了全部門頭空間,并且亮化。
視覺錘首先是顏色。
餐飲行業(yè)最喜歡的顏色是紅色,因?yàn)榧t色可以刺激胃口,顯得喜慶。但是唯一的問題是太多品牌用紅色了,一條街上全是紅色門頭,沒有人能看見你在哪兒。
太二酸菜魚的門頭就很有差異化,當(dāng)然也很大膽。別人都是紅色,或五顏六色,它是黑白色。
老鄉(xiāng)雞、農(nóng)耕記都是綠色,蘭湘子是藍(lán)色,這些區(qū)別于大多數(shù)紅色的顏色,也是不錯(cuò)的。
7分甜用了黃色,比之前的紅色效果就更好。因?yàn)椴惋嬓袠I(yè)和鮮果茶行業(yè)的黃色很少。它原來的標(biāo)志其實(shí)也是失敗的,因?yàn)檫@樣的設(shè)計(jì)太多了,用小女孩的臉做標(biāo)志跟用創(chuàng)始人的臉做標(biāo)志一樣,都沒有什么差異化。
那你說用數(shù)字7做核心視覺就好看嗎?也不見得。但是保證了足夠的差異化,有差異化才能被看見。
差異化是視覺設(shè)計(jì)的第一原則。
心思縝密的讀者看到這里會(huì)說,一個(gè)完整的門頭需要這個(gè)那個(gè),你說的都對。但是問題在于,我怎么設(shè)計(jì)自己的視覺錘、品類名和爆款?
一句話,這個(gè)取決于你的定位。跟你所處的品類趨勢、你的企業(yè)能力、你的競爭環(huán)境、你所在區(qū)域的用戶認(rèn)知有關(guān)。它背后是一個(gè)完整的體系。