梁英杰
(廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院,廣西壯族自治區(qū) 南寧 530007)
隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步,互聯(lián)網(wǎng)已進(jìn)入千家萬戶成為人們工作和生活中必不可少的重要工具。在這樣的背景下,社會經(jīng)濟(jì)也在尋找更多新的方式促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級,讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)有效結(jié)合,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。在這樣的背景下,智慧物流應(yīng)運(yùn)而生,推動著物流產(chǎn)業(yè)鏈的不斷進(jìn)步與發(fā)展,讓物流行業(yè)能夠走向自動化、智能化、可視化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展道路,使物流行業(yè)內(nèi)部的資源配置更加高效,也使物流行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率得到有效提升。
智慧物流是由中國物流協(xié)會信息中心在2009年提出的新概念,其核心在于利用互聯(lián)網(wǎng)資源對物流進(jìn)行科學(xué)的動態(tài)管理,物流工作朝著智能化和自動化的方向發(fā)展,從而使物流資源的利用效率做到全面提升,讓物流行業(yè)的生產(chǎn)力水平得到進(jìn)一步發(fā)展,使物流行業(yè)的社會價值不斷拓展。在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天,智慧物流應(yīng)該立足于社會的發(fā)展實(shí)際,結(jié)合我國的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略計劃,不斷更新自身的內(nèi)涵與核心,促進(jìn)自身的穩(wěn)健發(fā)展。
大數(shù)據(jù)是指使用常規(guī)軟件無法在特定時間范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)管理和處理的數(shù)據(jù)集合,需要采用新的管理方式才能夠讓海量、多樣化、高增長的數(shù)據(jù)資源具備更高的決策力和洞察力。大數(shù)據(jù)技術(shù)則是對大數(shù)據(jù)的應(yīng)用技術(shù),涵蓋了多種數(shù)據(jù)平臺和指數(shù)體系。在信息技術(shù)的推動下,大數(shù)據(jù)技術(shù)日趨成熟,為智慧物流的發(fā)展提供了更多先進(jìn)的技術(shù)支持,讓智慧物流的工作環(huán)節(jié)得到進(jìn)一步優(yōu)化,有效提高了智慧物流的工作效率,對智慧物流的工作成本進(jìn)行更有效控制。
在大數(shù)據(jù)技術(shù)的幫助下,智慧物流進(jìn)入了新的發(fā)展時期,能夠進(jìn)一步整合不同區(qū)域的有效資源,從而完成了對物流資源的高效統(tǒng)一調(diào)度,拓展了物流行業(yè)的服務(wù)空間。在這樣的環(huán)境下,不同的物流企業(yè)可以進(jìn)一步加強(qiáng)合作,優(yōu)化市場環(huán)境中的資源配置,使物流行業(yè)中的資源調(diào)度更加科學(xué)規(guī)范。從目前的發(fā)展趨勢來看,傳統(tǒng)的倉儲管理也朝著智能化的方向發(fā)展,由不同部門負(fù)責(zé)相應(yīng)的業(yè)務(wù)模塊,并對業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行高效的實(shí)時監(jiān)督與管理,能夠在出現(xiàn)問題時及時采取有效的解決措施。例如,在物流配送的環(huán)節(jié)中,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的幫助,物流的配送時間明顯縮短,一方面是讓上下級企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)配送信息的實(shí)時共享,另一方面是可以快速分析運(yùn)輸路線的路況,從而找到最佳的配送路線,將貨物及時送到客戶手中,提高配送的質(zhì)量和效率。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會的需求結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)了新的變化。如今,國家經(jīng)濟(jì)的增長在很大程度上依賴于各種形式的消費(fèi)活動,而物流是將消費(fèi)群體和生產(chǎn)過程聯(lián)系起來的重要環(huán)節(jié),是資源配置中不可或缺的重要組成部分。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的幫助下,智能化優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯,讓原來復(fù)雜的分配交換環(huán)節(jié)通過大數(shù)據(jù)的技術(shù)處理得到有效簡化,從而縮短了產(chǎn)品的消費(fèi)周期。對于現(xiàn)代企業(yè)而言,勞動生產(chǎn)率的提升和生產(chǎn)成本的不斷降低是提高企業(yè)利潤的有效方式,但同樣物流的成本和效率也會對企業(yè)利潤造成影響。
在智慧物流發(fā)展的過程中,多個行政部門都發(fā)揮著重要的作用,例如商務(wù)部、工信部、改革委員會、交通部、信息技術(shù)部等。但是,由于目前大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展仍在探索階段,涉及智慧物流的管理內(nèi)容相對較多,各條塊的分割方式較為復(fù)雜,由此帶來了較為嚴(yán)重的信息孤島現(xiàn)象,這就導(dǎo)致大數(shù)據(jù)技術(shù)在利用的過程中存在較為嚴(yán)重的資源浪費(fèi)情況,導(dǎo)致大數(shù)據(jù)技術(shù)帶來的優(yōu)勢被吞沒,嚴(yán)重影響了智慧物流的進(jìn)一步發(fā)展。在這樣的背景下,要提高智慧物流的發(fā)展效率,就必須充分利用大數(shù)據(jù)高效的信息交流能力,讓各個行業(yè)之間建立起有效的溝通與合作關(guān)系,幫助不同行業(yè)找到共同的前進(jìn)方向,為大數(shù)據(jù)技術(shù)在物流中的發(fā)展提供良好的市場環(huán)境和管理環(huán)境,建立起完善的智慧物流大數(shù)據(jù)管理體系,保障智慧物流的健康發(fā)展。
在大數(shù)據(jù)技術(shù)背景下,智慧物流也實(shí)現(xiàn)了一定的突破。但是,針對大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的相關(guān)規(guī)章制度并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),許多規(guī)范散亂復(fù)雜,也并不符合現(xiàn)代物流的實(shí)際要求。因此,在貫徹這些物流規(guī)則的過程中,標(biāo)準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用體系并沒有建立起來,使得企業(yè)在進(jìn)行物流管理時存在許多問題。除此之外,由于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一,企業(yè)在進(jìn)行信息采集時也存在相應(yīng)的誤差或遺漏,這就導(dǎo)致不同環(huán)節(jié)之間的信息銜接存在差異,嚴(yán)重影響了信息的傳遞質(zhì)量和傳遞效率,無法實(shí)現(xiàn)實(shí)時、準(zhǔn)確的共享,嚴(yán)重影響了大數(shù)據(jù)的實(shí)際應(yīng)用效果,極有可能導(dǎo)致智慧物流工作中出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況,不利于控制企業(yè)的物流成本。
在我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有了突破性發(fā)展,但是在實(shí)際應(yīng)用中大數(shù)據(jù)技術(shù)仍然存在一定的局限性,不能很好地支撐企業(yè)的創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)的升級。因此,在物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程中,我國仍然要不斷研發(fā)更加核心的高端技術(shù)產(chǎn)品,進(jìn)一步推動大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用研究工作,促進(jìn)智慧物流的普及。除此之外,智慧物流中所應(yīng)用的條形碼、全球定位系統(tǒng)等電子數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換系統(tǒng),在許多物流企業(yè)中的普及率不高,缺少智能化的自動識別系統(tǒng)和自動追蹤系統(tǒng),導(dǎo)致信息的收集和處理不及時、不完善,云平臺和大數(shù)據(jù)技術(shù)無法充分發(fā)揮應(yīng)有的價值,嚴(yán)重制約了智慧物流的進(jìn)步。
在科技不斷進(jìn)步和發(fā)展的背景下,各類IOT技術(shù)和人工智能技術(shù)已經(jīng)日趨成熟,因此應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)所需要的各類硬件設(shè)施和軟件設(shè)施成本也在不斷降低,會吸引更多的企業(yè)在智慧物流中利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)發(fā)展進(jìn)步。因此需要樹立起正確的大數(shù)據(jù)技術(shù)建設(shè)目標(biāo),例如“1259”工程建設(shè)體系,在城市內(nèi)建立起統(tǒng)一的物流公共信息平臺,建設(shè)智慧物流配送體系和現(xiàn)代化物流倉儲體系,加強(qiáng)水、空、鐵、公路的多式聯(lián)運(yùn)體系建設(shè),提升城市內(nèi)數(shù)千家物流企業(yè)的信息化水平,充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的先進(jìn)性不斷推動智慧物流的進(jìn)步與發(fā)展,推動區(qū)域物流系統(tǒng)朝著智能化現(xiàn)代交通物流產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展,打造全市物流信息體系,推動區(qū)域物流公共信息平臺與行業(yè)性物流信息電子網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)綜合性物流園區(qū)和專業(yè)性物流中心的數(shù)據(jù)共享,使物流園區(qū)和物流中心的大數(shù)據(jù)應(yīng)用水平不斷提升,推動智慧倉儲的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化供應(yīng)鏈的完善,從而打造完善的現(xiàn)代物流配送體系。
在大數(shù)據(jù)信息平臺的邏輯架構(gòu)主要包括以下幾個方面:
在感知層要進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)的采集工作,利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和先進(jìn)的采集裝置,對初始數(shù)據(jù)進(jìn)行完整的收集工作,例如通過視頻識別、條碼識別、GIS系統(tǒng)、傳感器識別、RFID等技術(shù)采集物流的原始數(shù)據(jù),并實(shí)時跟蹤物流動態(tài),及時反饋物流信息,使感知層的智能化水平得到提升,為更高層次的數(shù)據(jù)運(yùn)用奠定良好的基礎(chǔ)。
在數(shù)據(jù)層則要充分利用大數(shù)據(jù)分析的優(yōu)勢,對采集到的有效信息進(jìn)行處理,實(shí)現(xiàn)信息的過濾和存儲。感知層會將非結(jié)構(gòu)化和結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)向數(shù)據(jù)層進(jìn)行傳輸,并通過有效開放的接口獲取智慧物流全域、企業(yè)實(shí)體、金融機(jī)構(gòu)和政府中的有效信息,并傳輸至數(shù)據(jù)層資格資源庫,從而提供更加多樣化的樣本為數(shù)據(jù)分析提供參考,確保數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性和有效性。
在支持應(yīng)用層次,數(shù)據(jù)處理是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),一般會采用自配置處理或決策支持處理的方式進(jìn)行。感知層在完成數(shù)據(jù)收集后,通過pig流或者storm處理系統(tǒng)進(jìn)行有效處理,確保數(shù)據(jù)能夠順利進(jìn)入落地層,并在數(shù)據(jù)處理中心完成元數(shù)據(jù)的過濾和交換,讓數(shù)據(jù)自配置處理的結(jié)果能夠更加具有指向性,使數(shù)據(jù)分析結(jié)果可視化,從而更好地為物流管理提供服務(wù),有效分析智慧物流中的運(yùn)輸、交易、倉儲、金融等環(huán)節(jié),從而優(yōu)化自動分揀、運(yùn)輸路線和庫存。
首先,物流企業(yè)需要建立起完善的大數(shù)據(jù)信息平臺,促進(jìn)物流信息的有效收集和實(shí)時分享,連接物流活動的各個環(huán)節(jié),從而實(shí)現(xiàn)物流信息的高效整合,讓供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,使物流布局更加符合企業(yè)和社會的發(fā)展需求,高質(zhì)量控制物流業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行,不斷提高物流管理的服務(wù)質(zhì)量,讓物流行業(yè)內(nèi)部的各類資源得到有效配置,讓大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢發(fā)揮出來。通過大數(shù)據(jù)信息平臺的完善,不僅能夠充分發(fā)揮數(shù)據(jù)倉庫的存儲功能,還可以將行業(yè)內(nèi)的不同物流企業(yè)和物流業(yè)務(wù)區(qū)分開來,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)高效的溝通與管理,還能夠完成物流數(shù)據(jù)的有效分類?,F(xiàn)階段,如阿里云、京東云等云數(shù)據(jù)庫正在不斷發(fā)展中,能夠?yàn)殡娮由虅?wù)提供專業(yè)化數(shù)據(jù)服務(wù),為大數(shù)據(jù)信息平臺的完善奠定了良好的基礎(chǔ),幫助企業(yè)更加準(zhǔn)確的分析物流數(shù)據(jù),從而提高物流管理工作的質(zhì)量和效率。
其次,可以借助PDCA循環(huán)來對數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步的清洗和優(yōu)化,從而有效提高質(zhì)量管理的效率。首先,制定計劃(Plan),明確分析數(shù)據(jù)的原因和目的,確定分析數(shù)據(jù)的人員和地點(diǎn),并規(guī)劃分析數(shù)據(jù)的時間和方法,從而確保數(shù)據(jù)的有效性。在挖掘數(shù)據(jù)時可以借助云調(diào)度、決策樹、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、關(guān)聯(lián)規(guī)則挖掘等眾多模型進(jìn)行綜合分析。隨后,根據(jù)制定的計劃進(jìn)行操作(do),以達(dá)到計劃預(yù)期的目標(biāo)。然后再對數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查(check),查看數(shù)據(jù)是否存在遺漏或污染,找到數(shù)據(jù)中隱藏的信息價值。最后,對無用的、被污染的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理(Action),彌補(bǔ)遺漏的數(shù)據(jù)。在這一過程中,可以借助PDCA循環(huán)反復(fù)對物流數(shù)據(jù)進(jìn)行清理,找到物流數(shù)據(jù)中潛在的價值,從而保障數(shù)據(jù)的有效性。
數(shù)據(jù)分析是大數(shù)據(jù)技術(shù)下智慧物流的核心內(nèi)容,因此應(yīng)該盡快推動物流智能決策體系的建立,使物流大數(shù)據(jù)的挖掘能力不斷提高,讓智慧物流的數(shù)據(jù)分析能夠得到進(jìn)一步發(fā)展?;谥腔畚锪鞯陌l(fā)展,應(yīng)該從更多的角度對物流數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析,從而預(yù)處理相應(yīng)的物流作業(yè),保證物流工作的智能化和科學(xué)化;還需要對物流大數(shù)據(jù)進(jìn)行深層挖掘,并以此為據(jù)診斷物流運(yùn)行管理中存在的問題,提高智能物流的有效性。在這一過程中,物流企業(yè)應(yīng)該從公司發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā),選擇適宜的分析手段,不斷提升大數(shù)據(jù)分析的質(zhì)量,幫助企業(yè)對未來發(fā)展作出正確的決策和預(yù)估,把握行業(yè)發(fā)展的方向,在不斷進(jìn)取的狀態(tài)中突破發(fā)展瓶頸,適應(yīng)現(xiàn)代社會對智慧物流的需求。
例如以物流集散中心為出發(fā)點(diǎn),配送多個客戶包裹時,可以通過大數(shù)據(jù)信息和智能計算模型來選擇最佳的運(yùn)輸路線,縮短配送時間,實(shí)現(xiàn)路徑優(yōu)化計算。例如設(shè)置dij為車輛在i點(diǎn)到j(luò)點(diǎn)的運(yùn)輸距離,設(shè)置gi為客戶i所需的貨物量,q為運(yùn)輸車的承載量,將集散中心標(biāo)記為0,客戶標(biāo)記為1、2……n,運(yùn)輸車輛從集散中心出發(fā),設(shè)置xijk表示車輛k是否需要從客戶i的地點(diǎn)前往客戶j的地點(diǎn),而yik則表示車輛k是否為客戶i服務(wù)。
隨后根據(jù)數(shù)學(xué)模型可以表現(xiàn)為以下公式。
其中,公式3是計算出車輛最優(yōu)路徑的函數(shù),公式4則是對每輛車運(yùn)送貨物最大承載量的限制,公式5則代表每位客戶僅接受一輛車服務(wù),而公式6則是控制運(yùn)輸車輛的數(shù)量。
電子商務(wù)和物流之間存在相互依存的緊密關(guān)系,隨著電子商務(wù)平臺的不斷增加和規(guī)模不斷擴(kuò)大,物流也發(fā)揮著越來越重要的作用。在這樣的背景下,如何提高企業(yè)的物流效率來滿足電子商務(wù)的發(fā)展速度,成為各企業(yè)積極探索的問題。智慧物流的出現(xiàn)與發(fā)展為電子商務(wù)平臺的正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了良好的基礎(chǔ),借助大數(shù)據(jù)系統(tǒng)和人工智能算法,能夠建立起完善的電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),每日可以處理超過千萬件的包裹,為電子商務(wù)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。通過大數(shù)據(jù)計算,能夠有效地規(guī)劃電子商務(wù)平臺的倉儲信息和干線運(yùn)輸,優(yōu)化運(yùn)輸工具的調(diào)度和運(yùn)輸包裹的分揀工作,讓配送業(yè)務(wù)的效率得到進(jìn)一步提升。在智慧物流的幫助下,各城市的即時配送業(yè)務(wù)效率不斷提升,有些城市甚至已經(jīng)達(dá)到分鐘級配送的效果。在不斷完善物流網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)計算的幫助下,電子商務(wù)平臺可以選擇更加合理的物流節(jié)點(diǎn)、更加優(yōu)化的運(yùn)輸路線和更加科學(xué)的倉儲位置,促進(jìn)了電子商務(wù)行業(yè)的進(jìn)步。
綜上所述,在智慧物流發(fā)展速度日益提升的今日,大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠快速高效的處理海量數(shù)據(jù),從中獲取有價值的戰(zhàn)略資源,為企業(yè)的決策提供有效的數(shù)據(jù)參考,同時不斷提高物流企業(yè)的工作效率和工作質(zhì)量,合理優(yōu)化物流企業(yè)的資源配置,推動物流企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。