韓進(jìn)
黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視教師隊(duì)伍建設(shè)問題,始終把教師隊(duì)伍建設(shè)作為重要的基礎(chǔ)性工程來抓,作出了一系列重要部署,提出了新的更高要求。武漢大學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于教育的重要論述,把教師隊(duì)伍建設(shè)擺在學(xué)校事業(yè)發(fā)展的突出位置,持續(xù)推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)改革創(chuàng)新,努力建設(shè)一支政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力精湛、育人水平高超的新時(shí)代高素質(zhì)教師隊(duì)伍,努力打造教師人人盡展其才、好教師不斷涌現(xiàn)的良好局面。
習(xí)近平總書記指出:“加強(qiáng)黨對(duì)高校的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)和改進(jìn)高校黨的建設(shè),是辦好中國(guó)特色社會(huì)主義大學(xué)的根本保證?!眻?jiān)持黨對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)的全面領(lǐng)導(dǎo),是確保教師“為誰培養(yǎng)人”的前提和基礎(chǔ),更是保證教師自覺承擔(dān)為黨育人、為國(guó)育才使命任務(wù)的關(guān)鍵。
壓實(shí)黨委責(zé)任,構(gòu)建一體化教師隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制。強(qiáng)化學(xué)校主體責(zé)任,堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、把握方向、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),認(rèn)真做好教師隊(duì)伍建設(shè)頂層設(shè)計(jì)、制度謀劃、重大工程實(shí)施等工作。堅(jiān)持黨管人才,落實(shí)人才工作“一把手”負(fù)責(zé)制,書記、校長(zhǎng)擔(dān)任學(xué)校人事人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),全面領(lǐng)導(dǎo)全校人才工作,優(yōu)先謀劃教師工作,優(yōu)先保障教師工作投入,優(yōu)先滿足教師隊(duì)伍建設(shè)需要。成立統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面加強(qiáng)對(duì)黨外教師思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌,將黨外教師的政治引導(dǎo)工作納入學(xué)校黨建工作統(tǒng)一規(guī)劃。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng),加強(qiáng)教師黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)。選優(yōu)配強(qiáng)教師黨支部書記隊(duì)伍,深入實(shí)施“雙帶頭人”培育工程,174個(gè)教師黨支部書記均按“雙帶頭人”標(biāo)準(zhǔn)配備,2個(gè)書記工作室入選全國(guó)高校“雙帶頭人”教師黨支部書記工作室建設(shè)名單,堅(jiān)持每年開展全覆蓋培訓(xùn)。持續(xù)加強(qiáng)教師黨員隊(duì)伍建設(shè),組建“黨員先鋒隊(duì)”,健全黨員教師立足崗位作貢獻(xiàn)的長(zhǎng)效機(jī)制。建立并落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系非黨員教師、教師入黨積極分子制度,加大在高層次人才、優(yōu)秀青年教師中發(fā)展黨員工作的力度,2018年以來累計(jì)發(fā)展專任教師黨員80余名。深入推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,引導(dǎo)教師黨支部圍繞學(xué)科特色,聚焦“國(guó)之大者”,瞄準(zhǔn)“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)難題,充分發(fā)揮黨員教師先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
筑牢思想根基,用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦。健全教職工理論學(xué)習(xí)、黨支部專題學(xué)習(xí)與網(wǎng)絡(luò)選學(xué)的一體化學(xué)習(xí)機(jī)制,每年制定實(shí)施教職工理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,結(jié)合校內(nèi)巡視等開展常態(tài)化督促指導(dǎo)。組建武漢大學(xué)青年講師團(tuán)青年教師分團(tuán),推出“融媒大講堂”云宣講欄目。選派優(yōu)秀教師參加各類國(guó)情省情研修班,2018年以來共培訓(xùn)高層次人才200余人次。堅(jiān)持把弘揚(yáng)偉大建黨精神作為推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化的重要任務(wù),利用好專題培訓(xùn)、集中宣講、媒體傳播等形式,用好革命遺址遺跡、紀(jì)念館等紅色資源,持續(xù)加強(qiáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)教育。
習(xí)近平總書記指出:“評(píng)價(jià)教師隊(duì)伍素質(zhì)的第一標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是師德師風(fēng)。”武漢大學(xué)堅(jiān)持把師德師風(fēng)建設(shè)擺在首要位置,通過做實(shí)制度引導(dǎo)、強(qiáng)化典型引路、細(xì)化把關(guān)考評(píng)三個(gè)維度,引導(dǎo)廣大教師以德立身、以德立學(xué)、以德施教,以高尚人格影響學(xué)生,增強(qiáng)教師的教育家素養(yǎng)。
做實(shí)制度引導(dǎo),構(gòu)建師德師風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。強(qiáng)化校院兩級(jí)黨委主體責(zé)任,健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工負(fù)責(zé)、院系組織落實(shí)的工作體系。加強(qiáng)對(duì)師德師風(fēng)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和檢查督促,把教師思想政治工作開展情況納入學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)人年度民主生活會(huì)、述職評(píng)議考核的重點(diǎn)內(nèi)容。充分發(fā)揮師德師風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、黨委教師工作部作用,制定《武漢大學(xué)教師師德失范行為處理辦法(試行)》等系列規(guī)范性文件,把師德師風(fēng)建設(shè)工作要求融入辦學(xué)治校的整體制度設(shè)計(jì)和具體操作環(huán)節(jié),推進(jìn)工作常態(tài)化和長(zhǎng)效化。
強(qiáng)化典型示范,營(yíng)造見賢思齊校園氛圍。構(gòu)建校內(nèi)教師榮譽(yù)體系,持續(xù)開展“師德標(biāo)兵”“杰出教學(xué)貢獻(xiàn)校長(zhǎng)獎(jiǎng)”“我最喜愛的十佳優(yōu)秀教師”等優(yōu)秀教師典型評(píng)選活動(dòng),以評(píng)促建,評(píng)建結(jié)合。通過舉辦教師節(jié)慶祝大會(huì)、引進(jìn)人才入職儀式、教職工榮休儀式等,營(yíng)造尊師重教的校園氛圍。投資、創(chuàng)作、拍攝電影《朱英國(guó)》,以電影作品謳歌一位典型、弘揚(yáng)一種精神、鍛煉一批人、教育一代人。近年來,學(xué)校涌現(xiàn)出全國(guó)優(yōu)秀教師朱英國(guó)和陶德麟、2支“全國(guó)高校黃大年式教師團(tuán)隊(duì)”、“全國(guó)五好家庭”楊昌林家庭等優(yōu)秀典型。
細(xì)化把關(guān)考評(píng),嚴(yán)守師德師風(fēng)第一標(biāo)準(zhǔn)。將師德師風(fēng)第一標(biāo)準(zhǔn)貫穿到“教師招聘引進(jìn)、考核評(píng)價(jià)、師德督導(dǎo)、選樹典型、違規(guī)懲處”教師管理各環(huán)節(jié)和全過程,建立“院系黨委—職能部門—組織部門—學(xué)校黨委”四級(jí)把關(guān)程序,強(qiáng)化師德第一標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行學(xué)術(shù)不端“零容忍”和師德“一票否決”,在師資選聘、項(xiàng)目申報(bào)、人才遴選、職稱評(píng)聘等工作中,嚴(yán)把思想政治關(guān)、師德師風(fēng)關(guān)。貫徹落實(shí)新時(shí)代高校教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則,嚴(yán)肅處理師德失范行為。
習(xí)近平總書記指出:“堅(jiān)持把教師隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)工作。這是我們對(duì)我國(guó)教育事業(yè)規(guī)律性認(rèn)識(shí)的深化,來之不易,要始終堅(jiān)持并不斷豐富發(fā)展?!鞭k好人民滿意的教育關(guān)鍵靠教師。武漢大學(xué)堅(jiān)持把教師隊(duì)伍建設(shè)提質(zhì)增效作為首要任務(wù),通過對(duì)外加大引進(jìn)力度、對(duì)內(nèi)激發(fā)活力,引導(dǎo)教師不僅要重視科學(xué)研究,更要重視教育教學(xué)的改革創(chuàng)新,努力培養(yǎng)業(yè)務(wù)精湛、學(xué)生喜愛的教師隊(duì)伍。
持續(xù)推進(jìn)人才強(qiáng)校。通過駐外使領(lǐng)館、校友會(huì)、海外招聘會(huì)、國(guó)際交叉學(xué)科論壇等渠道廣泛宣傳學(xué)校引才政策,持續(xù)加大高層次人才引進(jìn)力度。開辟人才引進(jìn)“綠色通道”,探索實(shí)施特聘研究員制度。建立以人才為核心的資源配置機(jī)制,做到人才經(jīng)費(fèi)、物理空間、人才住房等優(yōu)先安排。建立人才引進(jìn)預(yù)審制度,成立預(yù)審核學(xué)術(shù)委員會(huì),對(duì)候選人的學(xué)術(shù)水平、未來發(fā)展?jié)摿?、與學(xué)科發(fā)展契合度等進(jìn)行嚴(yán)格審核。舉辦“追求卓越”學(xué)術(shù)交流大會(huì),提前鎖定學(xué)術(shù)能力突出的優(yōu)秀學(xué)者,并結(jié)合實(shí)際持續(xù)培養(yǎng)。2018年以來,我校共引進(jìn)校外人才479人,實(shí)現(xiàn)人才數(shù)量、人才占比的雙倍增。
著力激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。以高端科研平臺(tái)、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為依托,充分利用高等研究院、工業(yè)科學(xué)研究院、醫(yī)學(xué)研究院、湖北珞珈實(shí)驗(yàn)室等跨學(xué)科大型研究平臺(tái),培養(yǎng)具有國(guó)際影響力的學(xué)科領(lǐng)軍人才和青年學(xué)術(shù)英才。2018年以來,共有276人(次)入選國(guó)家級(jí)人才項(xiàng)目。優(yōu)化院系、學(xué)部、學(xué)校三級(jí)評(píng)審組織功能定位,建立以質(zhì)量為核心,面向一流、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的“三級(jí)評(píng)審制度”,通過能力、實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)教師,引導(dǎo)教師聚焦國(guó)家戰(zhàn)略或行業(yè)、產(chǎn)業(yè)重大需求,積極促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。著力破除“五唯”傾向,大力推行代表性成果評(píng)價(jià)制度,建立更加注重創(chuàng)新能力、成果質(zhì)量和貢獻(xiàn)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),近3年,38人通過代表性成果突破學(xué)歷、資歷、科研業(yè)績(jī)等條件限制晉升高級(jí)崗位。設(shè)置校內(nèi)人文社科資深教授、人文社會(huì)科學(xué)杰出青年學(xué)者和優(yōu)秀青年學(xué)者、人文社會(huì)科學(xué)駐院研究員等,構(gòu)建完備的人文社會(huì)科學(xué)人才支持體系。
突出教育教學(xué)專業(yè)能力培養(yǎng)。扎實(shí)推進(jìn)教師教學(xué)發(fā)展中心建設(shè),大力開展教師培訓(xùn)、教學(xué)改革、研究交流、咨詢服務(wù)等工作。搭建校院兩級(jí)教師教學(xué)發(fā)展平臺(tái),通過專家講座、教學(xué)觀摩、教育技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng),推進(jìn)教師教學(xué)技能培訓(xùn)向受眾全員化、方式多元化方向發(fā)展。出臺(tái)《武漢大學(xué)新入職教師本科課程授課資格準(zhǔn)入制度實(shí)施辦法(試行)》,嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)新入職教師教學(xué)技能的培訓(xùn)。開展“教師教學(xué)發(fā)展專題研究項(xiàng)目”,指導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)研究與實(shí)踐,推動(dòng)教學(xué)改革創(chuàng)新。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó),對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)提出新的更高要求,也對(duì)全黨全社會(huì)尊師重教提出新的更高要求?!蔽錆h大學(xué)堅(jiān)持以教師發(fā)展為中心的理念,不斷強(qiáng)化支撐保障、優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境,為教師安心從教、全心施教提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
豐富職業(yè)發(fā)展平臺(tái)。加強(qiáng)新進(jìn)教師崗前培訓(xùn),突出師德師風(fēng)和意識(shí)形態(tài)教育、職業(yè)認(rèn)知及個(gè)人專業(yè)發(fā)展,通過線上線下活動(dòng),幫助新教師更好地系好“第一粒扣子”。充分利用國(guó)家、學(xué)校訪學(xué)交流項(xiàng)目,實(shí)施“青年拔尖人才培養(yǎng)出國(guó)(境)研修計(jì)劃”,重點(diǎn)資助優(yōu)秀青年教師赴國(guó)內(nèi)外高水平學(xué)校和機(jī)構(gòu)開展合作研究。2018年以來,共選派112人前往世界一流高校訪學(xué)研修。搭建跨學(xué)科學(xué)術(shù)交流平臺(tái),組織業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),為教師提供多樣性交流機(jī)會(huì),提升教師實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。
完善待遇激勵(lì)機(jī)制。以校院兩級(jí)綜合管理改革為契機(jī),不斷強(qiáng)化崗位和績(jī)效激勵(lì)導(dǎo)向,優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)、突出高水平業(yè)績(jī)、強(qiáng)化薪酬管理。修訂高水平教學(xué)科研成果業(yè)績(jī)績(jī)效的相關(guān)實(shí)施辦法,樹立向教學(xué)科研一線、關(guān)鍵崗位績(jī)效傾斜的分配導(dǎo)向。完善科研獎(jiǎng)勵(lì)體系,設(shè)置“重大學(xué)術(shù)成果獎(jiǎng)項(xiàng)”,以長(zhǎng)周期激勵(lì)引導(dǎo)從事基礎(chǔ)研究的教師在原始創(chuàng)新方面實(shí)現(xiàn)重大突破。設(shè)置專項(xiàng)績(jī)效傾斜政策,設(shè)立青年專任教師特殊津貼和輔導(dǎo)員工作津貼、輔導(dǎo)員標(biāo)兵等專項(xiàng)激勵(lì)政策,給予青年教師適當(dāng)支持。
優(yōu)化服務(wù)支撐體系。建立校院兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員聯(lián)系服務(wù)專家學(xué)者制度,健全“我為群眾辦實(shí)事”長(zhǎng)效機(jī)制,定期采取召開座談會(huì)和重大節(jié)假日登門、進(jìn)課堂、進(jìn)實(shí)驗(yàn)室等形式,關(guān)心關(guān)懷教師工作、生活。加快推進(jìn)民生工程建設(shè),建設(shè)人才用房,不斷改善教師工作生活條件。深化作風(fēng)建設(shè),利用信息手段提供“一站式”服務(wù),讓教師潛心教書育人、靜心鉆研學(xué)術(shù)。完善教職工代表大會(huì)制度,注重遴選青年教師參與學(xué)校民主管理工作,保障教師參與學(xué)校決策的民主權(quán)利。建設(shè)教師心理健康咨詢室,組織開展系列講座交流活動(dòng),關(guān)心關(guān)愛教師心理健康。●
(作者系武漢大學(xué)黨委書記)(責(zé)任編輯:趙瑞熙)