盧亮

十年磨劍，中國“明星零售銀行”行長卻栽在第九個(gè)年頭。時(shí)間回到4月22日，據(jù)中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站消息，招商銀行股份有限公司原黨委書記、行長田惠宇涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，目前正接受中央紀(jì)委國家監(jiān)委紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查。

4月18日，招商銀行股份有限公司一紙公告，稱董事會(huì)一致通過相關(guān)議案，田惠宇免去行長職務(wù)，另有任用。當(dāng)天，田惠宇“因個(gè)人原因”并未出席董事會(huì)會(huì)議。

招商銀行總部位于深圳，是境內(nèi)第一家完全由企業(yè)法人持股的股份制商業(yè)銀行。截至2022年3月31日，招行資產(chǎn)總額9.4萬億元，在世界500強(qiáng)中排名162，處于上升趨勢。

招商銀行在滬港兩地均已上市，其控股股東是招商局集團(tuán)有限公司。作為中央所屬國企，后者總部位于香港，是四大駐港中資企業(yè)之一，歷史可追溯到輪船招商局。

從1987年成立至今，招商銀行歷任三任行長。作為第三任行長，田惠宇從2013年5月接班馬蔚華，至今年4月，執(zhí)掌招商銀行近9年時(shí)間。

“建行系”疑云

田惠宇身上的“建行系”影子始終是外界聚焦點(diǎn)。他空降招行之前的關(guān)鍵履歷，來自建設(shè)銀行，而且和深圳關(guān)系頗為緊密。

公開資料顯示，田惠宇生于1965年12月，安徽金寨人，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。他1987年從上海財(cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè)，之后進(jìn)入建行工作。

十多年時(shí)間，他歷任建行上海浦東分行副行長、建設(shè)銀行辦公室副主任等職。之后離開建行，先后任中國信達(dá)資產(chǎn)管理公司信托投資公司副總裁，上海銀行副行長。

2006年12月，田惠宇重返建行，歷任建行上海市分行副行長、建行深圳市分行行長、零售業(yè)務(wù)總監(jiān)兼北京市分行行長。

在田惠宇落馬前一周，中紀(jì)委已宣布，建行深圳市分行原行長王業(yè)、建行深圳市分行副行長張學(xué)慶、建行深圳市分行原風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)韓鳳林因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法先后被查。

南都灣財(cái)社記者梳理發(fā)現(xiàn)，2007年9月至2011年3月的近4年時(shí)間，中國建設(shè)銀行深圳市分行的行長，正是田惠宇，與上述被查的部分深圳建行高管，存在工作交集。

相關(guān)調(diào)查的大背景是金融反腐。在去年10月，中央啟動(dòng)巡視組對25家金融企業(yè)進(jìn)行巡視進(jìn)駐工作，建行就是其一。今年2月24日，中央第十巡視組向中國建設(shè)銀行黨委反饋了巡視情況。巡視組反饋情況時(shí)提到，建行嚴(yán)的氛圍沒有形成，對下級(jí)“一把手”管理監(jiān)督不夠嚴(yán)格，信貸、集中采購、新興業(yè)務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域存在廉潔風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí)，巡視組稱還收到反映一些領(lǐng)導(dǎo)干部的問題線索，已按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)中央紀(jì)委國家監(jiān)委、中央組織部等有關(guān)方面處理。

據(jù)財(cái)新報(bào)道，建行王業(yè)、張學(xué)慶二人被查均與福建房地產(chǎn)商人黃其森有關(guān)。黃其森曾在建行福建分行工作8年，1996年創(chuàng)立泰禾集團(tuán)。2020年7月，泰禾集團(tuán)“爆雷”，首次出現(xiàn)公募債券違約情況。據(jù)泰禾集團(tuán)2021年一季報(bào)，集團(tuán)總資產(chǎn)2194.2億元，總負(fù)債1997.58億元，資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)91.04%。

此外，泰禾集團(tuán)的執(zhí)行副總裁黃曦和集團(tuán)副總裁兼福州區(qū)域總裁林文華也都被帶走調(diào)查。上述幾人均為前建行人。

其中，林文華曾任建行福州城北支行行長。黃曦則在建行工作了32年，泰禾內(nèi)部人稱“資金大拿”，2018年8月加入泰禾前，是建行總部機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理，他還曾任建行總行信貸審批部處長、建行總行公司業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理、集團(tuán)客戶部副總經(jīng)理、投資銀行部總經(jīng)理、資產(chǎn)管理部總經(jīng)理。

泰禾集團(tuán)與建行福建省分行關(guān)系緊密，公開信息顯示，2019年獲得了該分行100億元的融資支持。

田惠宇官宣落馬的當(dāng)天下午，招商局集團(tuán)黨委書記、董事長繆建民主持召開招商局集團(tuán)專題黨委會(huì)議。會(huì)議指出，中央紀(jì)委國家監(jiān)委對田惠宇的查處，“充分體現(xiàn)了反腐敗無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍的一貫立場，再次釋放了堅(jiān)持以雷霆之勢反腐懲惡的強(qiáng)烈信號(hào)”。

4月26日，招商局集團(tuán)黨委書記、董事長繆建民到招商銀行總部看望招商銀行干部員工，并舉行座談會(huì)。會(huì)上，他再次提到田惠宇，“中央紀(jì)委國家監(jiān)委對田惠宇涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法進(jìn)行紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查，為招商銀行的高質(zhì)量發(fā)展消除了重大隱患”。

繆建民還表示，“雖然招商銀行行長變了，但公司治理不會(huì)變，董事會(huì)對招商銀行的支持不會(huì)變”。同時(shí)希望招商銀行廣大干部員工靜下心來干好本職工作，支持新經(jīng)營班子開展工作。

招行戰(zhàn)略不變？

不過，招商銀行前行長被查，持續(xù)發(fā)生漣漪效應(yīng)，資本市場首當(dāng)其沖。4月25日，招商銀行下跌8.64%;港股報(bào)收46.70港元，下跌10.28%。北向資金當(dāng)周也出現(xiàn)了撤離招商銀行A股的跡象。

截至發(fā)稿，招商銀行股價(jià)低迷，5月10日創(chuàng)造近一年半的新低35.26元，市值從去年6月的高點(diǎn)蒸發(fā)了40%，總市值已不足萬億元。從4月19日以來，已經(jīng)連續(xù)有10份研報(bào)將其評級(jí)從“買入”降級(jí)為“維持”。

面對總資產(chǎn)超過9萬億的“金融航母”，原行長的落馬和新行長的變動(dòng)，引發(fā)市場對招商銀行業(yè)績以及發(fā)展前景的擔(dān)憂。

“行長變動(dòng)以后對于招行會(huì)有什么影響？接下來招商銀行的發(fā)展思路是否有改變？”4月25日，主持工作的招行常務(wù)副行長王良在一季報(bào)業(yè)績溝通會(huì)上回應(yīng)外界質(zhì)疑：該行長期以來實(shí)行“董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的行長負(fù)責(zé)制”，董事會(huì)會(huì)本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，“保持招商銀行的穩(wěn)定連續(xù)并對新任行長作出慎重的選擇、決定?！?blockquote>

“中央紀(jì)委國家監(jiān)委對 田惠宇涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法進(jìn)行紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查，為招商銀行的高質(zhì)量發(fā)展消除了重大隱患”。

“董事會(huì)研究決定由我主持招商銀行的工作，對我‘充分授權(quán)，代行行長職責(zé)，確保招商銀行業(yè)務(wù)隊(duì)伍的穩(wěn)定?！蓖趿挤Q，這一周來，他和管理層齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全行員工克服困難，保持招商銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的平穩(wěn)發(fā)展，目前各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營管理正常。

“大家很關(guān)心未來招商銀行的戰(zhàn)略會(huì)不會(huì)發(fā)生動(dòng)搖、調(diào)整、變化。我認(rèn)為招商銀行的戰(zhàn)略非常清晰、堅(jiān)定?！蓖趿歼M(jìn)一步稱，招商銀行的戰(zhàn)略從2004年開始就確立了以“零售銀行”戰(zhàn)略，目前零售銀行業(yè)務(wù)已經(jīng)成為壓艙石。

王良是典型的老招行人。王良從1995年6月加入招商銀行北京分行，自2002年起歷任北京分行行長助理、副行長、行長，2012年6月任招行總行行長助理兼北京分行行長。2016年11月至2019年4月兼任董事會(huì)秘書。2021年8月起任招行常務(wù)副行長兼董事會(huì)秘書。2022年4月18日開始，田惠宇卸任并落馬后，全面主持工作。

面對資本市場的波瀾起伏，王良在業(yè)績溝通會(huì)有點(diǎn)意味深長，“我們現(xiàn)在有50多萬個(gè)人投資者，超過1萬家機(jī)構(gòu)投資者，我們要為股東創(chuàng)造價(jià)值。”

他還喊出“三個(gè)不變”——保持董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的行長負(fù)責(zé)制不變;市場化的激勵(lì)約束機(jī)制不變;干部隊(duì)伍人才穩(wěn)定性不變。

值得關(guān)注的是，對于招行視為“生命線”的零售戰(zhàn)略，一位招行前高管不久前公開撰文《一場風(fēng)波催生零售轉(zhuǎn)型》。文中稱：對于這場招行史上最重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型（零售轉(zhuǎn)型），一般會(huì)讓人聯(lián)想這樣的戲碼：管理層高瞻遠(yuǎn)矚、力排眾議，國際咨詢顧問引經(jīng)據(jù)典、鼎力相助，干部員工消極抵觸、一朝醒悟……

而這一切，都源于一場出乎意料的風(fēng)波。

（部分資料來源：中紀(jì)委、招商官網(wǎng)等）