田麗芳 龍海軍 李璐 江英

【摘要】創(chuàng)業(yè)拼湊理論在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用得到學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注， 目前已進入理論推動的假設(shè)檢驗階段。 現(xiàn)有研究主要圍繞創(chuàng)業(yè)拼湊的驅(qū)動因素、作用機理以及結(jié)果效應(yīng)展開， 但其實證研究結(jié)論均以特定的創(chuàng)業(yè)情境為依托， 對于創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)業(yè)拼湊實踐何時進入或退出等問題學(xué)術(shù)界還未給出清晰回答。 為此， 基于創(chuàng)業(yè)過程視角， 對創(chuàng)業(yè)拼湊在創(chuàng)業(yè)構(gòu)想、企業(yè)初創(chuàng)、企業(yè)持續(xù)發(fā)展三個階段起到的積極和消極影響作用進行分析， 從而構(gòu)建起一個整合性理論分析框架， 提出未來應(yīng)完善創(chuàng)業(yè)能力、組織網(wǎng)絡(luò)以及不同創(chuàng)業(yè)情境下的創(chuàng)業(yè)拼湊等研究議題。

【關(guān)鍵詞】創(chuàng)業(yè)過程;創(chuàng)業(yè)拼湊;創(chuàng)業(yè)績效;創(chuàng)業(yè)機會;組織行為

【中圖分類號】F276.5? ? ? 【文獻標識碼】A? ? ? 【文章編號】1004-0994（2022）19-0154-7

一、引言

如何解釋資源匱乏情境下， 一些組織使用現(xiàn)有資源稟賦創(chuàng)造經(jīng)濟或社會價值進而獲得可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)象？ 顯然， 強調(diào)組織通過獲取異質(zhì)性、稀缺性等資源來保持競爭優(yōu)勢的傳統(tǒng)資源基礎(chǔ)理論（RBT）已無法給出全面合理的解釋， 創(chuàng)業(yè)拼湊理論（EBT）就應(yīng)運而生。 2005年， 美國學(xué)者Baker和Nelson[1] 首次將創(chuàng)業(yè)拼湊理論引入創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域， 強調(diào)創(chuàng)業(yè)主體應(yīng)重新審視或挖掘被遺忘、被忽視資源的潛在價值， 通過對手頭資源的組合或重構(gòu)破解企業(yè)資源匱乏窘境， 開發(fā)新的創(chuàng)業(yè)機會。 從建構(gòu)主義的視角看， 資源屬性并不是固定不變的[2] ， EBT關(guān)注企業(yè)需求與拼湊效果的動態(tài)性和匹配性， 強調(diào)創(chuàng)業(yè)主體有效配置資源的重要性， 揭示出不同企業(yè)使用同質(zhì)資源獲取異質(zhì)性價值成果的原因， 是對RBT的繼承與革新。 2009年， 國內(nèi)學(xué)者王曉文和田新[3] 率先將創(chuàng)業(yè)拼湊理論應(yīng)用于我國創(chuàng)業(yè)實踐活動， 初步證明了創(chuàng)業(yè)拼湊對企業(yè)發(fā)展具有積極作用。 從戰(zhàn)略理論的視角看， 創(chuàng)業(yè)拼湊理論與中國式管理“合”理論具有異曲同工之處[4] ， 體現(xiàn)了“如何最優(yōu)利用現(xiàn)有資源”的理念， 創(chuàng)業(yè)主體以該理念開展相關(guān)活動會促進創(chuàng)業(yè)拼湊理論在我國創(chuàng)業(yè)情境下的應(yīng)用與發(fā)展。

學(xué)術(shù)界對創(chuàng)業(yè)拼湊的驅(qū)動因素、作用機理以及結(jié)果效應(yīng)做了大量研究。 其中， 綜述類研究表明， 創(chuàng)業(yè)拼湊對創(chuàng)業(yè)實踐活動并非具有完全的積極效應(yīng)， 也具有一定的消極影響[5] ， 但對于創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)業(yè)拼湊實踐何時進入或退出等問題學(xué)術(shù)界還未給出清晰回答。 目前， 創(chuàng)業(yè)拼湊研究已進入高速發(fā)展的假設(shè)檢驗階段， 但其實證研究結(jié)論均以特定的創(chuàng)業(yè)情境為依托， 導(dǎo)致學(xué)者們難以精確刻畫出創(chuàng)業(yè)拼湊在企業(yè)不同發(fā)展階段起到的積極或消極作用。 基于企業(yè)生命周期視角的單案例研究發(fā)現(xiàn)， 創(chuàng)業(yè)拼湊對創(chuàng)業(yè)過程各階段的發(fā)展均具有積極影響， 但其研究結(jié)論還未被普遍應(yīng)用， 仍需進行深入探究[6] 。 言外之意， 現(xiàn)有研究成果在一定程度上豐富了創(chuàng)業(yè)拼湊理論， 但是否能將該研究成果作為普遍企業(yè)發(fā)展過程中的“參照物”還有待充分驗證。 由此來看， 無論是促進理論發(fā)展還是滿足創(chuàng)業(yè)實踐需求， 都需要學(xué)術(shù)界對創(chuàng)業(yè)過程視角下的創(chuàng)業(yè)拼湊研究成果進行系統(tǒng)全面的梳理， 厘清創(chuàng)業(yè)拼湊在不同創(chuàng)業(yè)階段中的作用機理和規(guī)律， 總結(jié)其研究不足之處， 展望其未來研究趨勢， 進而為我國創(chuàng)業(yè)情境下的創(chuàng)業(yè)實踐活動提供參考與借鑒。

二、創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)業(yè)拼湊的作用機理

近年來， 各地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動蓬勃發(fā)展， 已成為一國或一個地區(qū)居民實現(xiàn)就業(yè)、創(chuàng)造財富、促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。 學(xué)術(shù)界試圖從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象中發(fā)掘新創(chuàng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律， 幫助創(chuàng)業(yè)者識別在創(chuàng)業(yè)過程各環(huán)節(jié)中可能遇到的風(fēng)險和挑戰(zhàn)， 解決企業(yè)因新生弱性、信息不對稱、創(chuàng)業(yè)資源匱乏等情境導(dǎo)致的創(chuàng)業(yè)失敗問題， 致力于提升創(chuàng)業(yè)成功概率。 關(guān)于創(chuàng)業(yè)情境下的創(chuàng)業(yè)過程研究， 學(xué)術(shù)界除了按照企業(yè)發(fā)展規(guī)律， 應(yīng)用線性的Calbraith模型、Churchill模型等進行理論研究， 還應(yīng)用動態(tài)的Gartner模型、Sahlman模型、Timmons模型等進行案例研究， 尤其是強調(diào)以團隊、機會和資源三者為核心的Timmons模型被廣泛應(yīng)用。 Reynolds[7] 基于企業(yè)生命周期視角指出， 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中的首要任務(wù)是識別或開發(fā)創(chuàng)業(yè)機會， 其次是以現(xiàn)有資源稟賦為基礎(chǔ)， 評估衡量創(chuàng)業(yè)機會的可實踐性， 嘗試構(gòu)建企業(yè)運營模式， 最后是通過一系列創(chuàng)業(yè)實踐活動創(chuàng)建新企業(yè)， 爭取市場生存空間， 促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。 借鑒該思想， 本文將創(chuàng)業(yè)過程劃分為創(chuàng)業(yè)構(gòu)想、企業(yè)初創(chuàng)以及企業(yè)持續(xù)發(fā)展三個階段， 并認為創(chuàng)業(yè)過程實質(zhì)上是創(chuàng)業(yè)者在動態(tài)匹配創(chuàng)業(yè)機會與現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上， 積極創(chuàng)建新企業(yè)并推動其持續(xù)發(fā)展的過程。 其中， 創(chuàng)業(yè)拼湊在創(chuàng)業(yè)過程各階段的主要作用如表1所示。

（一）創(chuàng)業(yè)構(gòu)想階段

創(chuàng)業(yè)構(gòu)想階段是指創(chuàng)業(yè)者以現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)知識、經(jīng)驗、技能、資金等資源稟賦為基礎(chǔ)， 與識別出的創(chuàng)業(yè)機會進行動態(tài)匹配， 嘗試構(gòu)建企業(yè)運營模式， 準備進入市場或創(chuàng)立企業(yè)的階段。 在這一階段， 識別并評估創(chuàng)業(yè)機會是首要任務(wù)， 拼湊整合現(xiàn)有資源是將創(chuàng)業(yè)構(gòu)想轉(zhuǎn)變?yōu)樾缕髽I(yè)運營模式、價值創(chuàng)造， 甚至是市場競爭優(yōu)勢的機會開發(fā)行為。 創(chuàng)業(yè)機會作為創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的核心概念， 目前學(xué)術(shù)界對其有兩類觀點： 一類認為， 創(chuàng)業(yè)機會是獨立于創(chuàng)業(yè)者主觀能動性的客觀存在[8] ; 另一類認為， 創(chuàng)業(yè)機會是創(chuàng)業(yè)者對現(xiàn)有資源主觀探索創(chuàng)造的結(jié)果[9] 。 隨著創(chuàng)業(yè)機會在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用， 越來越多的學(xué)者認為， 創(chuàng)業(yè)機會既可以被發(fā)現(xiàn)也可以被創(chuàng)造， 二者并非完全獨立， 而是共同作用于創(chuàng)業(yè)過程。 Kirzner[10] 也指出， 識別合適的創(chuàng)業(yè)機會是創(chuàng)辦新企業(yè)前的一個重要環(huán)節(jié)， 成功的創(chuàng)業(yè)者往往具有較高的創(chuàng)業(yè)機敏性， 能快速識別和搜索到有前景的創(chuàng)業(yè)機會。 因此， 在創(chuàng)業(yè)構(gòu)想階段， 創(chuàng)業(yè)者個體角色能起到關(guān)鍵作用， 其不但應(yīng)具備一定的資本與能力稟賦基礎(chǔ)， 而且還應(yīng)對現(xiàn)有資源和市場環(huán)境信息進行搜索與加工， 建立清晰的創(chuàng)業(yè)認知體系， 進而積極通過創(chuàng)業(yè)拼湊嘗試構(gòu)建企業(yè)運營模式， 以抓住創(chuàng)立企業(yè)的機會。

（二）企業(yè)初創(chuàng)階段

企業(yè)初創(chuàng)階段是指創(chuàng)業(yè)者整合企業(yè)內(nèi)外部資源， 建立企業(yè)運營模式并逐步穩(wěn)定的過程， 是新企業(yè)能否存活的關(guān)鍵階段。 該階段的創(chuàng)業(yè)者通過創(chuàng)業(yè)實踐活動將創(chuàng)業(yè)構(gòu)想轉(zhuǎn)換成為新企業(yè)， 但多數(shù)情況下會因企業(yè)內(nèi)部資源匱乏和難以從正規(guī)市場渠道獲得外部資源而陷入兩難困境， 可歸結(jié)為三種情形： 一是創(chuàng)業(yè)主體放棄創(chuàng)業(yè)機會; 二是繼續(xù)等待外部資源到位后開展創(chuàng)業(yè)活動; 三是拼湊整合現(xiàn)有資源應(yīng)對發(fā)展困境。 存活下來的企業(yè)均認同創(chuàng)業(yè)拼湊對解決企業(yè)實際發(fā)展問題、開創(chuàng)新機會、提升市場競爭優(yōu)勢等具有積極影響。 Diane和David[11] 發(fā)現(xiàn)， 企業(yè)對看似零散、作廢的資源進行創(chuàng)造性利用可獲得一定的經(jīng)濟收入， 從而克服初期發(fā)展桎梏。 Hota等[12] 發(fā)現(xiàn)， 企業(yè)實施創(chuàng)業(yè)拼湊策略可快速將創(chuàng)業(yè)活動嵌入創(chuàng)業(yè)環(huán)境中， 使其發(fā)展更具彈性， 避免在等待外部資源的過程中錯失創(chuàng)業(yè)機會。 王曉文等[13] 發(fā)現(xiàn)， 新企業(yè)采用拼湊戰(zhàn)略建立的不可模仿性、不可替代性等市場競爭優(yōu)勢較其他戰(zhàn)略模式更強、更實用。 因此， 當(dāng)企業(yè)進入初創(chuàng)階段時， 創(chuàng)業(yè)拼湊對其運營和發(fā)展所需的資源獲取途徑、開發(fā)效率提升均具有積極影響， 建立企業(yè)內(nèi)生發(fā)展能力， 進而提升創(chuàng)業(yè)拼湊成效就成為該階段關(guān)注的重要問題。

（三）企業(yè)持續(xù)發(fā)展階段

企業(yè)持續(xù)發(fā)展階段是指企業(yè)不斷在高于原有水平的基礎(chǔ)上進行運作， 包括發(fā)展規(guī)模穩(wěn)定或擴大， 內(nèi)部規(guī)章制度和經(jīng)營方針不斷優(yōu)化， 產(chǎn)品和服務(wù)占有一定市場份額， 核心問題由生存轉(zhuǎn)向如何持續(xù)發(fā)展等。 其中， 企業(yè)通過改革、轉(zhuǎn)型等方式來擴充或新建資源通道， 培育企業(yè)核心能力， 以獲得持續(xù)成長動力是主要目標[14] 。 相對于初創(chuàng)階段， 企業(yè)在該階段會面臨不斷成長和擴張的壓力， 仍需通過拼湊整合現(xiàn)有或新型資源稟賦來突破成長瓶頸， 擴大發(fā)展規(guī)模。 相關(guān)研究表明， 創(chuàng)業(yè)拼湊在該階段主要以提升創(chuàng)業(yè)績效、創(chuàng)新績效以及與外部環(huán)境建立有效的協(xié)同關(guān)系來促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。 歐紹華和張志偉[15] 發(fā)現(xiàn)， 在快速發(fā)展的經(jīng)濟情形下， 創(chuàng)業(yè)拼湊有助于企業(yè)把握市場行情、形成核心技術(shù)能力， 通過動態(tài)調(diào)整產(chǎn)品與服務(wù)來滿足市場需求。 Senyard等[16] 發(fā)現(xiàn)， 創(chuàng)業(yè)拼湊對企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、營銷方式創(chuàng)新均具有促進作用， 而對目標市場選擇創(chuàng)新存在倒U型作用。 由此可知， 當(dāng)企業(yè)從初創(chuàng)階段進入持續(xù)發(fā)展階段時， 創(chuàng)業(yè)拼湊能夠幫助企業(yè)克服成長與擴張的資源約束桎梏， 而當(dāng)拼湊被用于支持相對穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)目標和企業(yè)運作模式時， 企業(yè)整體績效水平能得到顯著提升。

三、基于創(chuàng)業(yè)過程視角的創(chuàng)業(yè)拼湊研究

（一）創(chuàng)業(yè)構(gòu)想階段的創(chuàng)業(yè)拼湊研究

從創(chuàng)業(yè)過程視角看， 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)構(gòu)想階段是否能識別出創(chuàng)業(yè)機會并抓住機會創(chuàng)立企業(yè)， 前提條件是創(chuàng)業(yè)者是否具有充分的創(chuàng)業(yè)資本與能力稟賦基礎(chǔ)。 創(chuàng)業(yè)者擁有的資本越豐富， 能力越強， 越會促進其深入挖掘、開發(fā)創(chuàng)業(yè)機會中蘊含的經(jīng)濟或社會價值， 進而拼湊整合現(xiàn)有資源將創(chuàng)業(yè)構(gòu)想轉(zhuǎn)化為創(chuàng)辦企業(yè)的實踐行為。

1. 創(chuàng)業(yè)個體與創(chuàng)業(yè)拼湊。 在創(chuàng)業(yè)構(gòu)想階段， 創(chuàng)業(yè)者的人格特質(zhì)、人力資本稟賦是其開展創(chuàng)業(yè)活動的認知和知識基礎(chǔ)， 而創(chuàng)業(yè)能力涉及其如何通過拼湊整合現(xiàn)有資源以抓住創(chuàng)業(yè)機會， 三者共同作用于創(chuàng)業(yè)拼湊實踐。 其一， 就創(chuàng)業(yè)者人格特質(zhì)而言， 具有高創(chuàng)業(yè)精神的創(chuàng)業(yè)者能通過創(chuàng)業(yè)拼湊突破資源束縛的困擾[17] ， 具有高創(chuàng)業(yè)激情的創(chuàng)業(yè)者容易識別和挖掘出現(xiàn)有資源的潛在價值， 并賦予其新屬性[15] ， 具有“多面手”、堅韌認真特質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者更容易為資源匱乏、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險等困境找到破解方法。 其二， 就人力資本稟賦而言， 豐富的先前經(jīng)驗、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和行業(yè)知識[18] 等都有利于創(chuàng)業(yè)者拼湊整合現(xiàn)有資源， 挖掘資源潛在價值以實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目的。 其三， 就創(chuàng)業(yè)能力而言， 創(chuàng)造、協(xié)作、利用資源等能力[19] 均有利于創(chuàng)業(yè)者識別開發(fā)創(chuàng)業(yè)機會， 驅(qū)動創(chuàng)業(yè)拼湊行為。

2. 機會開發(fā)與創(chuàng)業(yè)拼湊。 作為創(chuàng)業(yè)構(gòu)想階段的一種特殊能力， 創(chuàng)業(yè)者的機會開發(fā)能力對創(chuàng)業(yè)過程乃至創(chuàng)業(yè)成敗具有重大影響。 在創(chuàng)業(yè)構(gòu)想階段， 創(chuàng)業(yè)者可以通過創(chuàng)業(yè)警覺性和創(chuàng)業(yè)拼湊兩種途徑提升創(chuàng)業(yè)認知能力[20] ， 產(chǎn)生新想法、新觀點， 進而識別或創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)機會。 尹劍峰[6] 認為， 當(dāng)創(chuàng)業(yè)者識別出合適的創(chuàng)業(yè)機會后， 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向會影響其是否抓住該機會投身于某行業(yè)的決策， 創(chuàng)業(yè)拼湊會影響其如何開發(fā)利用該機會。 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向作為創(chuàng)業(yè)過程中的一種創(chuàng)業(yè)態(tài)度或創(chuàng)業(yè)意愿， 其融合了創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新性、先動性及風(fēng)險承擔(dān)性等人格特質(zhì)， 在促進創(chuàng)業(yè)拼湊行為發(fā)生及提升拼湊成效的過程中具有關(guān)鍵作用， 體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)機會轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)拼湊實踐過程中的創(chuàng)業(yè)者認知體系。 一方面， 具有高創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的創(chuàng)業(yè)者善于審時度勢、謀劃全局， 積極將創(chuàng)業(yè)機會與現(xiàn)有資源稟賦通過邏輯思維進行動態(tài)匹配， 巧妙地拼湊整合手邊的資源， 抓住步入某行業(yè)的創(chuàng)業(yè)機會; 另一方面， 具有一定創(chuàng)業(yè)認知能力的創(chuàng)業(yè)者在開發(fā)創(chuàng)業(yè)機會時， 往往能通過即興而作的拼湊思維形成資源拼湊邏輯， 建立企業(yè)的資源來源通道， 達到開發(fā)利用機會以支持創(chuàng)業(yè)活動的目的。

（二）企業(yè)初創(chuàng)階段的創(chuàng)業(yè)拼湊研究

從創(chuàng)業(yè)過程視角看， 企業(yè)初創(chuàng)階段關(guān)乎企業(yè)的生存問題。 隨著企業(yè)進入初創(chuàng)期， 創(chuàng)業(yè)過程視角下的創(chuàng)業(yè)拼湊研究主要聚焦于組織行為， 即如何通過激發(fā)組織內(nèi)生發(fā)展能力來提升創(chuàng)業(yè)拼湊成效。 其中， 組織稟賦、組織網(wǎng)絡(luò)、合法性獲取與創(chuàng)業(yè)拼湊的關(guān)系已被學(xué)術(shù)界逐步納入研究范疇。

1. 組織稟賦與創(chuàng)業(yè)拼湊。 首先， 就組織能力培養(yǎng)而言， 組織認知柔性[21] 、知識存量[22] 、智力資本[23] 、組織學(xué)習(xí)能力[24] 、機會識別能力[25] 、創(chuàng)造能力和協(xié)作能力等都會驅(qū)動創(chuàng)業(yè)拼湊， 但組織同化能力會抑制創(chuàng)業(yè)拼湊成效[19] 。 其次， 就組織文化氛圍而言， 由組織參與式?jīng)Q策和部門間高關(guān)聯(lián)度、協(xié)同性、學(xué)習(xí)氛圍塑造的文化氛圍有利于提升創(chuàng)業(yè)拼湊效果， 組織信任的文化氛圍會使資源拼湊信息在組織內(nèi)部流動和傳播[18] 。 再次， 就組織聲望而言， 組織聲望與創(chuàng)業(yè)拼湊呈U型關(guān)系[26] ， 即： 當(dāng)組織聲望比較低時， 獲取外部資源的困境會使組織傾向于創(chuàng)業(yè)拼湊; 當(dāng)組織聲望提高后， 其利用地位優(yōu)勢會較容易地獲得創(chuàng)業(yè)所需資源， 對創(chuàng)業(yè)拼湊的依賴程度降低; 當(dāng)組織聲望更高時， 組織容易積累大量的冗余資源， 此時組織進行創(chuàng)業(yè)拼湊的行為又會增加。 總體而言， 對于組織層面的創(chuàng)業(yè)拼湊行為來說， 組織培養(yǎng)自身能力、塑造內(nèi)部文化氛圍以及提高聲望等均有利于提升創(chuàng)業(yè)拼湊成效。

2. 組織網(wǎng)絡(luò)與創(chuàng)業(yè)拼湊。 因為企業(yè)提供了豐富的資源獲取渠道、寬容的資源拼湊環(huán)境和異質(zhì)性創(chuàng)業(yè)知識等， 組織網(wǎng)絡(luò)這一資本要素被廣泛應(yīng)用于創(chuàng)業(yè)拼湊實踐中。 一方面， 組織網(wǎng)絡(luò)關(guān)系在為企業(yè)提供知識、信息和資源方面起著基礎(chǔ)性作用， 其范圍與性質(zhì)決定著創(chuàng)業(yè)拼湊實踐活動的效率與取向[27] ， 網(wǎng)絡(luò)關(guān)系越多元化， 越有利于企業(yè)提升創(chuàng)業(yè)拼湊成效[18] ; 另一方面， 創(chuàng)業(yè)者因血緣、業(yè)緣、地緣等原因形成的非正式組織網(wǎng)絡(luò)關(guān)系， 既可以幫助新創(chuàng)企業(yè)獲取商業(yè)信息或創(chuàng)業(yè)機會， 也可以為企業(yè)提供運營、知識等資源的獲取渠道， 同時也是與政府、金融機構(gòu)、高?？蒲性核?、中介組織等建立正式網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的重要紐帶。 需注意的是， 隨著企業(yè)運營模式逐步完善， 強連接的組織網(wǎng)絡(luò)關(guān)系也容易形成資源要素同質(zhì)化、機會信息冗余等封閉系統(tǒng)， 故組織網(wǎng)絡(luò)提供的資源拼湊空間也應(yīng)循序漸進地擴大。

3. 企業(yè)合法性與創(chuàng)業(yè)拼湊。 在企業(yè)初創(chuàng)階段， 合法性質(zhì)疑是制約新創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的重要原因之一。 學(xué)術(shù)界在研究創(chuàng)業(yè)拼湊與企業(yè)合法性獲取關(guān)系時， 將二者分別劃分為不同類型， 并認為不同類型的創(chuàng)業(yè)拼湊策略有助于企業(yè)獲取不同的合法性。 王兆群等[28] 發(fā)現(xiàn)： 需求型創(chuàng)業(yè)拼湊有助于新創(chuàng)企業(yè)獲得規(guī)制合法性和認知合法性， 但不利于規(guī)范合法性的獲取; 構(gòu)想型創(chuàng)業(yè)拼湊有利于新創(chuàng)企業(yè)獲取規(guī)范合法性， 但不利于規(guī)制合法性的獲取。 彭偉等[29] 發(fā)現(xiàn)： 實物拼湊、技能拼湊和市場拼湊有助于社會型新創(chuàng)企業(yè)獲取市場合法性， 促進其經(jīng)濟層面的成長; 制度拼湊與人力拼湊有助于社會型新創(chuàng)企業(yè)獲取社會合法性， 實現(xiàn)社會價值。

（三）企業(yè)持續(xù)發(fā)展階段的創(chuàng)業(yè)拼湊研究

從創(chuàng)業(yè)過程視角看， 新企業(yè)克服初創(chuàng)階段的成長困境后會逐漸進入持續(xù)發(fā)展階段， 企業(yè)的主要任務(wù)也由生存轉(zhuǎn)向如何穩(wěn)步且持續(xù)的發(fā)展。 在該階段， 創(chuàng)業(yè)拼湊主要通過提升創(chuàng)業(yè)績效、創(chuàng)新績效以及與外部環(huán)境建立有效的協(xié)同關(guān)系來促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

1. 創(chuàng)業(yè)拼湊與創(chuàng)業(yè)績效。 現(xiàn)有研究主要從創(chuàng)業(yè)主體利用手頭資源、把拼湊思維融入創(chuàng)業(yè)實踐、賦予現(xiàn)有資源新的價值屬性、發(fā)掘舊有資源潛在價值等視角說明了創(chuàng)業(yè)拼湊對創(chuàng)業(yè)績效的積極影響， 并側(cè)面說明了創(chuàng)業(yè)拼湊在創(chuàng)業(yè)過程中可能產(chǎn)生的消極影響。

其一， 從充分利用手頭資源視角看， 企業(yè)在聚焦現(xiàn)有資源價值重構(gòu)的過程中， 利用手頭資源可以解決企業(yè)新問題或創(chuàng)造新機會， 采用“內(nèi)外兼修”的互動方式可以培育和發(fā)展更多拼湊策略[30] ， 并提升新企業(yè)的財務(wù)績效和成長績效， 說明創(chuàng)業(yè)拼湊與創(chuàng)業(yè)績效之間存在線性關(guān)系。 其二， 從把拼湊思維融入創(chuàng)業(yè)實踐活動視角看， 不同類型創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)拼湊思維與行動具有共性特征， 當(dāng)創(chuàng)業(yè)者的即興拼湊思維與企業(yè)戰(zhàn)略模式匹配時， 其具體拼湊行為也會從單一資源組合逐步轉(zhuǎn)向多樣化與重構(gòu)[14] ， 諸如利用公共網(wǎng)絡(luò)平臺獲取創(chuàng)業(yè)資源就是一種典型的多樣化資源拼湊行為， 有助于加快產(chǎn)品的迭代速度， 提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和銷售額， 說明創(chuàng)業(yè)拼湊與創(chuàng)業(yè)績效之間存在轉(zhuǎn)換機制。 其三， 從賦予現(xiàn)有資源新的價值屬性視角看， 一般性資源通常被認為是無用或毫無價值的， 若賦予該類資源以新的價值屬性， 并與其他資源連接組合， 能創(chuàng)造出“無中生有”的產(chǎn)品或服務(wù)， 該過程也是創(chuàng)業(yè)者拼湊能力建立的過程， 有利于企業(yè)從低階拼湊轉(zhuǎn)向高階拼湊[30] ， 循序漸進地擴大企業(yè)規(guī)模。 其四， 從發(fā)掘舊有資源潛在價值視角看， 在資源約束情境下， 舊有或二手資源的潛在價值易被有創(chuàng)造力的創(chuàng)業(yè)者發(fā)掘， 并通過適宜的拼湊策略轉(zhuǎn)化為企業(yè)可用或可銷售的商品， 同時為企業(yè)尋找到新的市場機會[31] ， 但該類資源一般是不符合慣例或行業(yè)標準的非標準性資源， 需在后期的使用過程中持續(xù)改良， 以應(yīng)對不斷變化的市場需求， 保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

2. 創(chuàng)業(yè)拼湊與創(chuàng)新績效。 現(xiàn)有研究主要從利用手頭資源、資源整合與重構(gòu)、即刻行動等視角說明了創(chuàng)業(yè)拼湊對企業(yè)創(chuàng)新績效的積極影響， 同時也說明了創(chuàng)業(yè)拼湊行為可能會產(chǎn)生的消極影響。

其一， 從利用手頭資源視角看， 創(chuàng)業(yè)拼湊是對企業(yè)現(xiàn)有資源的重組， 節(jié)省了資源獲取的成本和時間。 企業(yè)利用現(xiàn)有資源進行拼湊整合與重組的新產(chǎn)品， 可以使企業(yè)在成本與質(zhì)量間找到平衡的節(jié)儉式創(chuàng)新模式[31] ， 該類模式體現(xiàn)的快速、便捷、廉價等特點與漸進性創(chuàng)新高度契合， 企業(yè)對現(xiàn)有資源的拼湊程度越高， 越有利于其雙元創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)能力的提升， 進而提升企業(yè)的創(chuàng)新速度和新穎性。 其二， 從資源整合與重構(gòu)視角看， 創(chuàng)業(yè)拼湊突破常規(guī)的資源組合方式會產(chǎn)生無法預(yù)測的創(chuàng)造性結(jié)果。 整合、重組、連接看起來沒什么關(guān)系的資源， 不但可以創(chuàng)造新知識， 而且可以提升企業(yè)的技術(shù)和市場新穎性[19] ， 激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品， 提高企業(yè)內(nèi)部研發(fā)能力， 諸如對現(xiàn)有資源進行內(nèi)涵和外延上的重新認識， 打破常規(guī)思維重新排列組合的拼湊行為會積極影響企業(yè)的開拓性和完善性商業(yè)模式創(chuàng)新[32] 。 其三， 從即刻行動視角看， 實施創(chuàng)業(yè)拼湊策略的企業(yè)無須等待更多調(diào)查就可開展創(chuàng)新性活動。 創(chuàng)業(yè)拼湊是一種不斷嘗試、試錯和實驗的過程， 創(chuàng)業(yè)者通過這一過程可以更加深入地理解現(xiàn)有資源的屬性及其組合方式， 實現(xiàn)突破性創(chuàng)新[33] ， 諸如采用自主自設(shè)流程和方法解決創(chuàng)業(yè)問題的拼湊方式能顯著提升企業(yè)創(chuàng)新速度和新穎性， 體現(xiàn)出企業(yè)的獨特價值[34] 。

另外， 創(chuàng)業(yè)主體不注重結(jié)合創(chuàng)業(yè)目標、保持適度原則、采取正確拼湊方式等行為會削弱企業(yè)創(chuàng)新績效。 例如： 李曉翔和霍國慶[35] 發(fā)現(xiàn)， 選擇型拼湊有利于中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新， 而并行型拼湊的作用卻相反， 說明創(chuàng)業(yè)主體只有根據(jù)創(chuàng)業(yè)目的選擇正確的拼湊方式才有利于企業(yè)創(chuàng)新績效提升; Wu等[36] 發(fā)現(xiàn)， 創(chuàng)業(yè)拼湊會加快制造型企業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā)速度， 但與新產(chǎn)品開發(fā)效果間呈倒U型關(guān)系， 創(chuàng)業(yè)拼湊與新產(chǎn)品開發(fā)速度和開發(fā)效果間的關(guān)系還受到技術(shù)動蕩性的正向調(diào)節(jié)作用， 說明創(chuàng)業(yè)主體過度拼湊行為會削弱企業(yè)創(chuàng)新績效。 Powell[37] 認為， 創(chuàng)業(yè)拼湊對資源約束的處理機制有局限性、暫時性等特征， 諸如重復(fù)、低效的拼湊行為不利于企業(yè)創(chuàng)新性發(fā)展， 說明創(chuàng)業(yè)拼湊在企業(yè)創(chuàng)新過程中具有時效性。 需注意的是， 創(chuàng)業(yè)拼湊在企業(yè)創(chuàng)新過程中產(chǎn)生的消極影響并非不可避免。 例如， 趙興廬等[34] 研究發(fā)現(xiàn)， 雖然要素拼湊和顧客拼湊會對產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)生一定的負向影響， 但管理者若能選擇性采取要素和顧客拼湊， 并大膽開發(fā)新的制度流程， 就能克服拼湊出現(xiàn)的負向影響。

3. 不同創(chuàng)業(yè)情境視角下的創(chuàng)業(yè)拼湊。 創(chuàng)業(yè)拼湊對企業(yè)創(chuàng)業(yè)績效、創(chuàng)新績效具有積極或消極影響， 基于不同創(chuàng)業(yè)情境視角的研究則能具體說明這種積極或消極影響何時在企業(yè)持續(xù)發(fā)展階段起到作用， 繼而幫助創(chuàng)業(yè)主體找到應(yīng)對措施。 現(xiàn)有研究表明， 創(chuàng)業(yè)環(huán)境寬松性與創(chuàng)業(yè)拼湊之間呈U型關(guān)系[38] ， 且不斷變化的創(chuàng)業(yè)環(huán)境會削弱創(chuàng)業(yè)拼湊成效[11] ， 說明當(dāng)企業(yè)外部環(huán)境較為寬松、內(nèi)部環(huán)境較為穩(wěn)定時， 創(chuàng)業(yè)拼湊在企業(yè)持續(xù)發(fā)展階段發(fā)揮的效用最大。 雖然有學(xué)者認為， 創(chuàng)業(yè)拼湊更適合于行業(yè)環(huán)境、客戶需求、產(chǎn)品、技術(shù)等更迭速度快或不確定性影響下的企業(yè)戰(zhàn)略模式制定[39] ， 會對服務(wù)業(yè)企業(yè)的支持性創(chuàng)新起到直接促進作用， 對其交互性創(chuàng)新起到間接促進作用[17] ， 創(chuàng)業(yè)主體利用較高的社會支持可強化創(chuàng)業(yè)拼湊與利用式創(chuàng)新之間的關(guān)系， 但其線性研究結(jié)論均來源于微觀視角， 未考慮宏觀創(chuàng)業(yè)環(huán)境層面的影響因素。 最新研究發(fā)現(xiàn)， 若創(chuàng)業(yè)主體在共享經(jīng)濟氛圍下建立包容性市場， 讓企業(yè)家同時與多個利益相關(guān)者（如當(dāng)?shù)鼐用?、政府、投資商）互動聯(lián)通， 甚至共享、拼湊、整合自身資源稟賦， 可緩解制度環(huán)境對創(chuàng)業(yè)實踐活動的消極影響[40] ， 說明正式或非正式制度環(huán)境（創(chuàng)業(yè)環(huán)境）在企業(yè)持續(xù)發(fā)展階段具有不同程度的影響， 需引起重視。 總體而言， 在企業(yè)持續(xù)發(fā)展階段， 創(chuàng)業(yè)拼湊仍是企業(yè)克服資源約束情境下的有效措施， 但企業(yè)在根據(jù)創(chuàng)業(yè)目標制定具體拼湊策略時， 還應(yīng)將創(chuàng)業(yè)環(huán)境、行業(yè)屬性、企業(yè)特征等宏微觀層面的因素綜合考慮在內(nèi)。

四、整合性理論框架與未來展望

基于創(chuàng)業(yè)過程視角的創(chuàng)業(yè)拼湊研究已取得較為豐碩的學(xué)術(shù)成果。 本文從宏觀層面探討了創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)業(yè)拼湊的作用機理， 從微觀層面分析了基于創(chuàng)業(yè)過程視角的創(chuàng)業(yè)拼湊研究成果， 清晰描述了創(chuàng)業(yè)拼湊在創(chuàng)業(yè)過程各階段中起到的積極或消極作用。 在一定程度上， 現(xiàn)有研究成果從創(chuàng)業(yè)過程視角解答了創(chuàng)業(yè)拼湊在創(chuàng)業(yè)過程中應(yīng)何時進入或退出等問題： 首先， 以企業(yè)生命周期為視角， 明確了企業(yè)發(fā)展階段， 識別出影響企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部因素; 其次， 以現(xiàn)有資源稟賦為基礎(chǔ)， 建立了適宜企業(yè)持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)績效評估機制; 最后， 結(jié)合創(chuàng)業(yè)過程各階段的發(fā)展目標， 評估創(chuàng)業(yè)拼湊在該階段的積極或消極影響， 進而制定出適宜企業(yè)發(fā)展的資源拼湊策略。 同時， 為進一步明確創(chuàng)業(yè)拼湊在創(chuàng)業(yè)過程各階段的研究現(xiàn)狀， 本文構(gòu)建起創(chuàng)業(yè)過程視角下的創(chuàng)業(yè)拼湊研究整合性理論框架， 以期在未來可納入研究范疇的前瞻性議題。

（一）整合性理論框架構(gòu)建

現(xiàn)有研究成果表明， 創(chuàng)業(yè)拼湊在創(chuàng)業(yè)構(gòu)想、企業(yè)初創(chuàng)、企業(yè)持續(xù)發(fā)展等不同階段具有鮮明特征。 在創(chuàng)業(yè)構(gòu)想階段， 現(xiàn)有研究較為關(guān)注創(chuàng)業(yè)者的人格特質(zhì)、人力資本稟賦、創(chuàng)業(yè)能力等對創(chuàng)業(yè)拼湊的單向影響， 以及創(chuàng)業(yè)機會開發(fā)與創(chuàng)業(yè)拼湊的雙向影響， 且均體現(xiàn)出正向的作用關(guān)系; 在企業(yè)初創(chuàng)階段， 現(xiàn)有研究較為關(guān)注組織能力培養(yǎng)、組織文化氛圍對創(chuàng)業(yè)拼湊的單向影響， 組織聲望對創(chuàng)業(yè)拼湊的U型影響， 組織網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對創(chuàng)業(yè)拼湊的倒U型影響， 以及不同拼湊模式對企業(yè)不同合法性獲取的單向影響， 且各變量與創(chuàng)業(yè)拼湊的作用關(guān)系并不相同; 在企業(yè)持續(xù)發(fā)展階段， 現(xiàn)有研究主要關(guān)注創(chuàng)業(yè)拼湊與創(chuàng)業(yè)績效、創(chuàng)新績效以及不同創(chuàng)業(yè)情境的相互作用關(guān)系， 明顯地體現(xiàn)出了創(chuàng)業(yè)拼湊對創(chuàng)業(yè)活動的積極與消極影響。 綜上， 本文基于創(chuàng)業(yè)過程視角， 刻畫創(chuàng)業(yè)拼湊在企業(yè)不同發(fā)展階段的作用機理， 可將現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)拼湊研究成果進行有效整合。 整合性理論框架如圖1所示。

（二）未來展望

在我國創(chuàng)業(yè)情境視角下， 創(chuàng)業(yè)拼湊理論在創(chuàng)業(yè)活動中的應(yīng)用日益廣泛， 目前已進入高速發(fā)展的假設(shè)檢驗階段。 現(xiàn)有研究表明， 創(chuàng)業(yè)拼湊在創(chuàng)業(yè)構(gòu)想階段表現(xiàn)出了完全的積極效應(yīng)， 而在企業(yè)初創(chuàng)和持續(xù)發(fā)展階段表現(xiàn)出了積極和消極雙重影響， 但對于如何優(yōu)化其積極影響或弱化其消極影響， 學(xué)術(shù)界鮮少展開相應(yīng)的理論或?qū)嵶C研究。 為此， 根據(jù)創(chuàng)業(yè)拼湊研究整合性理論框架， 以下議題可納入未來研究范疇。

1. 完善創(chuàng)業(yè)能力相關(guān)研究。 創(chuàng)業(yè)拼湊作為連接機會和資源的橋梁， 在體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者基于現(xiàn)有資源如何進行創(chuàng)造性利用以發(fā)現(xiàn)機會、創(chuàng)造機會的同時， 也對如何高效培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者個體能力提出了要求[41] 。 現(xiàn)有研究認同創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造能力、協(xié)作能力、利用資源能力等對創(chuàng)業(yè)機會識別或開發(fā)的積極影響[19] ， 但對于如何培育創(chuàng)業(yè)者不同類型創(chuàng)業(yè)能力的研究卻語焉不詳。 例如， 創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)作為創(chuàng)業(yè)能力提升的必要條件， 其與創(chuàng)業(yè)實踐結(jié)合的“干中學(xué)”模式是創(chuàng)業(yè)者獲取或優(yōu)化創(chuàng)業(yè)知識、經(jīng)驗、技能等的有效途徑， 也是提升有形和無形資源配置效率的關(guān)鍵步驟， 能有效地幫助創(chuàng)業(yè)者理解現(xiàn)有資源的潛在價值， 進而在創(chuàng)業(yè)實踐中提升創(chuàng)業(yè)能力。 因此， 未來研究還需要以如何提升創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)能力為目標， 詳細考察創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)對創(chuàng)業(yè)能力的作用機制。

2. 完善創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)研究。 現(xiàn)有研究表明， 創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)開展創(chuàng)業(yè)拼湊實踐具有積極影響， 并能從知識、信息、技術(shù)等多方視角為企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)所需的資源稟賦， 同時也說明了強連接關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對創(chuàng)業(yè)拼湊成效具有抑制作用。 企業(yè)初創(chuàng)階段面臨的信息不對稱、合法性質(zhì)疑等問題， 導(dǎo)致血緣、親緣、地緣等非正式網(wǎng)絡(luò)關(guān)系成了其獲取創(chuàng)業(yè)資源稟賦的重要源泉。 長此以往， 這種強連接的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系就容易使企業(yè)固守于較為封閉的資源系統(tǒng)中， 從而忽視政府、高校、科研院所等正式網(wǎng)絡(luò)可以提供給新創(chuàng)企業(yè)的資源福利。 因此， 從創(chuàng)業(yè)過程視角看， 未來研究應(yīng)更多地關(guān)注正式網(wǎng)絡(luò)對創(chuàng)業(yè)拼湊的作用機制主要體現(xiàn)在哪些方面， 以及非正式網(wǎng)絡(luò)對創(chuàng)業(yè)拼湊的消極作用主要體現(xiàn)在哪些方面， 并識別出提升創(chuàng)業(yè)拼湊成效的網(wǎng)絡(luò)因素， 進而持續(xù)豐富企業(yè)社會網(wǎng)絡(luò)資源。

3. 完善不同創(chuàng)業(yè)情境下的創(chuàng)業(yè)拼湊研究。 有學(xué)者提出， 檢驗創(chuàng)業(yè)拼湊在不同創(chuàng)業(yè)情境下的應(yīng)用效果比檢驗創(chuàng)業(yè)拼湊與創(chuàng)業(yè)績效、創(chuàng)新績效等的因果關(guān)系更能得出令人信服的結(jié)論[41] ， 然而關(guān)于該類研究還未引起學(xué)術(shù)界的重視。 從我國創(chuàng)業(yè)情境下的創(chuàng)業(yè)實踐活動看， 創(chuàng)業(yè)主體在企業(yè)持續(xù)發(fā)展階段選擇資源拼湊方案時， 需將創(chuàng)業(yè)環(huán)境、行業(yè)屬性、發(fā)展現(xiàn)狀等宏微觀層面的因素綜合考慮在內(nèi)。 例如， 現(xiàn)有研究表明創(chuàng)業(yè)拼湊對服務(wù)業(yè)企業(yè)的支持性和交互性創(chuàng)新起到不同程度的作用[17] ， 但由于未明確創(chuàng)業(yè)環(huán)境、企業(yè)現(xiàn)狀等因素， 使得該類研究成果未能被普適化應(yīng)用， 需進行充分驗證。 因此， 無論是豐富創(chuàng)業(yè)拼湊研究成果， 還是促進創(chuàng)業(yè)拼湊在我國創(chuàng)業(yè)情境下的深度應(yīng)用， 都值得在未來重點關(guān)注創(chuàng)業(yè)情境與創(chuàng)業(yè)拼湊之間的相互作用機制研究。

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【基金項目】教育部人文社會科學(xué)基金項目（項目編號：19XJC63006）;湖南省自然科學(xué)基金項目（項目編號：2019JJ40235）;湖南省社會科學(xué)基金項目（項目編號：20YBX016）

【作者單位】1.吉首大學(xué)商學(xué)院， 湖南吉首 416099;2.廣東外語外貿(mào)大學(xué)經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院， 廣州 510420。田麗芳為通訊作者