【內(nèi)容提要】5G時代的到來伴隨著終端的升級和技術(shù)的進步，這讓基于傳統(tǒng)采、寫、編、評的的報業(yè)無論在內(nèi)容、平臺還是經(jīng)營方面都面臨前所未有的挑戰(zhàn)，以往通過內(nèi)容優(yōu)勢來應(yīng)對媒介變遷的思維慣性已無法奏效。在5G技術(shù)助力下的媒介革新浪潮中，中國報業(yè)要想繼續(xù)前行，必然要改變以往的姿態(tài)性應(yīng)對方式，將數(shù)字化思維和互聯(lián)網(wǎng)理念真正地融入到轉(zhuǎn)型實踐中，實現(xiàn)從規(guī)則適應(yīng)者到規(guī)則制定者、從信息中介到活動平臺、從新聞采集型到技術(shù)推動型的全面升級，利用內(nèi)容優(yōu)勢和經(jīng)營轉(zhuǎn)型達到彎道超車的效果。

【關(guān)鍵詞】5G時代? 報業(yè)轉(zhuǎn)型? 經(jīng)營困境? 技術(shù)革新? 內(nèi)容優(yōu)勢

2016年，我國政府首次將數(shù)字出版寫入“十三五”規(guī)劃，為傳統(tǒng)報業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了政策導引和環(huán)境支撐，對于媒體的融合發(fā)展和中國傳統(tǒng)報業(yè)的轉(zhuǎn)型升級意義重大。報紙是當前存在時間最久的媒介形式，從內(nèi)容到形式經(jīng)歷了漫長的變革和發(fā)展。5G時代，移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、算法和人工智能技術(shù)助力下的新一輪的媒介革命帶給中國報業(yè)的沖擊是前所未有的，報業(yè)本身核心競爭力的下降和可替代性的增加讓報業(yè)謀求轉(zhuǎn)型的同時也時刻被生存焦慮所困擾，一時間“報紙消亡論”甚囂直上，成為輿論焦點，甚至很多學者認為這個命題本身就是一個偽命題，報紙消亡不再是一個未知的是與否的問題，而是一個必然肯定的結(jié)果。盡管新媒介的涌現(xiàn)讓報紙的生存空間越來越小，長久以來的轉(zhuǎn)型探究成效甚微，但只要能夠痛定思痛，正視當前存在的問題，改變以往“姿態(tài)性變革”的消極作為，中國報業(yè)必定能夠在5G時代實現(xiàn)新的突破。

一、5G視域下中國報業(yè)的現(xiàn)實困境

傳統(tǒng)媒體時代，報紙是人們獲取信息的主要渠道之一。較低的信息需求和有限的信息獲取渠道共同形成了那個時代的節(jié)奏默契。社會的發(fā)展和科技的進步加快了人們的生活節(jié)奏，也間接增加了社會人的信息需求。新媒體時代帶來的多渠道、高速度、寬平臺滿足了受眾新的信息需求，形成了全方位、立體化的媒體傳播矩陣，同時也重塑著受眾的信息接收習慣和固有的媒介認知?！耙允鼙姙橹行摹钡拿浇榉▌t使得傳統(tǒng)報業(yè)在全新的媒介場域中的不適性逐漸暴露，面臨嚴峻的生存困境。喻國明教授認為，中國報業(yè)已經(jīng)到了生死存亡的“最危急時刻”。

（一）內(nèi)容的專業(yè)性與不適性

傳統(tǒng)媒體時代，報業(yè)擁有著專業(yè)人員組成的高質(zhì)量團隊，新聞生產(chǎn)流程的把控十分嚴格，傳統(tǒng)報業(yè)的內(nèi)容在專業(yè)性、權(quán)威性方面的優(yōu)勢毋庸置疑。作為黨和人民的喉舌，報紙發(fā)揮著重要的輿論引導作用，其素材和內(nèi)容的選擇都要符合國家政治、政策導向以及主流價值觀，話語體系通常偏嚴肅。

新媒體時代，移動互聯(lián)網(wǎng)和智能終端的發(fā)展為第三方平臺的萌生和發(fā)展提供了土壤，微博、微信、新聞客戶端成為人們獲取信息的新渠道，通過方便攜帶、逐漸微型化的智能手機，人們即可隨時隨地獲取各種各樣的信息。相對于延遲性的報紙而言，依托互聯(lián)網(wǎng)平臺以5G技術(shù)為鏈接的信息傳播更能體現(xiàn)新聞及時性，滿足了受眾對信息傳播速度的高要求。將UGC生產(chǎn)模式引入新聞生產(chǎn)是新媒體能夠在新的媒介環(huán)境中獲得核心競爭力的關(guān)鍵。受眾參與新聞生產(chǎn)改變了長期由主流媒體主導的信息空間，將集思廣益和平民話語展示地淋漓盡致，極大地豐富了信息空間。從受眾的視角出發(fā)，用受眾的口吻傳播的內(nèi)容更易被接受，淺顯易懂的內(nèi)容呈現(xiàn)形式和戲虐搞笑的話語風格很快獲得受眾的喜愛和關(guān)注，并重塑著受眾的信息接收習慣和媒介認知。此時，報紙仍保有原來的生產(chǎn)形式和內(nèi)容風格已不再能適應(yīng)新受眾的新需求。

（二）經(jīng)營的回暖與不可逆

報業(yè)的經(jīng)營收入主要來自“二次售賣”，即將報紙賣給受眾，又將受眾賣給廣告商。傳統(tǒng)媒體發(fā)展的鼎盛時期，廣告收入一度占報紙收入的八成，甚至更高①。報業(yè)也成為了當時的高收入行業(yè)。2006年是報業(yè)轉(zhuǎn)型的重要節(jié)點，中國報業(yè)結(jié)束了暴利時代②。在經(jīng)過一段平靜期之后，2012年報紙廣告收入逐漸進入下降通道并持續(xù)至今。

報業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)的敏感度可能并沒有想象中那么低，在報業(yè)發(fā)展的黃金時期，很多報紙已經(jīng)預(yù)測到了未來互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展勢頭及其對報業(yè)可能產(chǎn)生的沖擊，開始線下內(nèi)容的線上化轉(zhuǎn)移，但這種轉(zhuǎn)移只是報紙內(nèi)容的照搬照抄，沒有任何針對平臺變換的可適性調(diào)整，成效一般?；ヂ?lián)網(wǎng)陣地的轉(zhuǎn)移對于發(fā)展如火如荼地報業(yè)來說，更多的是一種錦上添花的存在，轉(zhuǎn)型的探索并沒有那么緊迫。報業(yè)的廣告收入在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下持續(xù)下降后，報業(yè)才開始真正意識到轉(zhuǎn)型和升級的重要性?！爸醒霃N房”模式成為眾多陷入經(jīng)營困境的報紙的選擇，傳統(tǒng)生產(chǎn)理念的改變和流程架構(gòu)的再造對于報業(yè)來說是脫胎換骨的變化，“一次采集，多次生成，多元傳播”的全新生產(chǎn)模式實現(xiàn)了新聞的流水線式生產(chǎn)，新聞的及時性進一步升級。媒介融合的嘗試一定程度上緩解了報業(yè)的衰落之勢，各大報的融媒體經(jīng)營初見成效，廣告收入的下降幅度明顯收窄，但依托互聯(lián)網(wǎng)的各類平臺的崛起使得廣告的投放主陣地早已開始轉(zhuǎn)移，暫時的回暖也難以改變報業(yè)以廣告經(jīng)營為主的時代已經(jīng)過去的事實。

（三）平臺的多元與選擇

過去，報紙是人們獲取信息的主要渠道。提到媒體平臺，我們會默認是報紙、廣播、電視，其權(quán)威性也是毋庸置疑的?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展和移動終端的逐漸普及推動各類平臺的涌現(xiàn)，傳統(tǒng)媒體尤其是核心競爭力不明顯的報紙的信息源和渠道優(yōu)勢不再。微博、微信等社交媒體改變了以弱關(guān)系為連接的傳播模式，將強關(guān)系融入到傳播渠道中增加了傳播的可能，強化了傳播的效果。

技術(shù)賦權(quán)讓報紙、廣播、電視這些專業(yè)的媒體平臺不再一枝獨秀，越來越多以用戶需求和興趣為導向的商業(yè)媒體平臺開始涌現(xiàn)。就新聞領(lǐng)域來說，今日頭條、一點資訊這類新聞聚合平臺的發(fā)展依托自身的傳播優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢擠占了傳統(tǒng)媒體的生存空間。而這些平臺為什么發(fā)展不久就能給擁有專業(yè)設(shè)備、專業(yè)人員的傳統(tǒng)媒體帶來這么大的沖擊呢？技術(shù)鴻溝帶來的平臺差異或許能解釋這個問題。針對平臺短板，傳統(tǒng)報業(yè)的應(yīng)對主要有自建平臺和入駐平臺兩種③。但由于技術(shù)的落后，這兩種方案的推進都不是很順利。自建平臺需要雄厚的資金支持且效果未知，多為一些較大的報業(yè)集團所采用。自建平臺擁有自己的數(shù)據(jù)庫，但其初期甚至很長時間內(nèi)會因為知名度不夠而鮮少有用戶使用，大數(shù)據(jù)人才的短缺也讓后期的數(shù)據(jù)挖掘面臨很大的困境，極有可能出現(xiàn)數(shù)據(jù)的誤讀和淺層面解讀;入駐平臺是成本最低、見效最快的方式，但在向一些頂流平臺借力的同時也會受到多方限制，如報業(yè)本身不掌握后臺數(shù)據(jù)，平臺通常會選擇性提供，影響報業(yè)后期對于數(shù)據(jù)的深度研究。以上兩種探索都有各自的不足，報業(yè)的平臺建設(shè)還有待進一步地探索。

二、關(guān)系構(gòu)建基礎(chǔ)上的轉(zhuǎn)型思路探究

技術(shù)升級、平臺更迭、萬物互聯(lián)是5G時代的顯著特點。技術(shù)的發(fā)展拉近了人與人之間的物理距離，關(guān)系網(wǎng)的維護有了更多的渠道和方式;平臺的涌現(xiàn)拓展了用戶的觀看和創(chuàng)作空間，滿足了用戶的表達欲和表現(xiàn)欲，將信息傳播與情感維系連接為一體，依托強關(guān)系形成了新的傳播網(wǎng)絡(luò);大數(shù)據(jù)、人工智能、云存儲等技術(shù)的出現(xiàn)將人類帶入了萬物互聯(lián)的時代，單一的信息、渠道和平臺已不再適應(yīng)現(xiàn)代人的信息接收方式，鏈接與關(guān)聯(lián)成為關(guān)鍵詞。傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型也必須在構(gòu)建關(guān)系的基礎(chǔ)上進行信息傳播和內(nèi)容生產(chǎn)。

（一）從規(guī)則適應(yīng)者到規(guī)則制定者

技術(shù)賦權(quán)讓一大批新聞聚合平臺紛紛涌現(xiàn)并在短時間內(nèi)分流了傳統(tǒng)媒體的受眾，用戶陣地的轉(zhuǎn)移也讓更多的第三方平臺獲得了話語權(quán)。新媒體對用戶信息獲取習慣和內(nèi)容偏好的重塑使其掌握了獲取流量的密碼，進而成為新聞行業(yè)甚至是整個內(nèi)容領(lǐng)域的規(guī)則制定者。

報紙經(jīng)過了較長的發(fā)展時期，形成了具有時代特點的運作流程和內(nèi)容特點。面對新的用戶和新的規(guī)則，報業(yè)的不適性表現(xiàn)在受眾流失、經(jīng)營收入斷崖式下滑等方方面面。新的媒介生存法則是以流量為導向的內(nèi)容生產(chǎn)和傳播，受傳者的身份和地位都達到了前所未有的高度。今日頭條、一點資訊等新聞聚合平臺無論從內(nèi)容還是形式上都很大程度上滿足了受眾的需求并且提供了創(chuàng)作的平臺，以受眾需求為導向的生產(chǎn)方式和精準推送的傳播方式增加了用戶對平臺的黏度，倒逼著行業(yè)內(nèi)規(guī)則以第三方平臺和商業(yè)媒體為中心的改變。報業(yè)要想扭轉(zhuǎn)在新的媒介環(huán)境中的尷尬處境，除了從體制機制上改革以外，也要主動掌握規(guī)則的制定權(quán)和話語權(quán)，變被動為主動。

（二）從信息中介到活動平臺

報紙的本質(zhì)是信源與信宿之間的傳播中介。在媒介不發(fā)達的時代，人們大多數(shù)的信息從報紙上獲得。報紙只是一個載體并且是一個只有專業(yè)新聞工作者才能使用的載體。學界和業(yè)界為了更好地解釋媒介的轉(zhuǎn)型，經(jīng)常將媒介比作廚房，將新聞工作者比作廚師。5G時代的到來將改變餐廳只能吃飯、廚師只能做飯的運作模式。新的廚房中，不僅廚師做飯，就餐者也可以參與，每個就餐者既可以吃套餐也可以擁有自己專屬的私人定制，餐廳可以吃飯，可以與老朋友交流感情也可以認識志同道合的新朋友。

詹姆斯·凱瑞認為傳播包括信息傳遞和關(guān)系的建構(gòu)和維系④。報紙等媒介機構(gòu)在過去獨享信息發(fā)布權(quán)和渠道優(yōu)勢的時代作為主要的信息傳播者對于后者的關(guān)注可謂少之又少，這也是技術(shù)助力下的新媒體平臺能夠迅速分流傳統(tǒng)媒體受眾的重要原因。新的媒體平臺將多功能發(fā)揮到了極致，滿足了受眾的交叉需求。傳統(tǒng)報業(yè)的轉(zhuǎn)型也要從功能的轉(zhuǎn)變和關(guān)系的維護入手，改變原有的提供和接受流程，為受眾提供參與和互動的機會。平臺的拓寬是轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。就當前的報業(yè)轉(zhuǎn)型實踐而言，主要有自建平臺和入駐平臺兩種方式，受經(jīng)濟因素的影響，大多數(shù)報紙選擇了性價比較高的入駐平臺，通過開通官方的微博、微信、抖音等賬號加強與受眾的互動，努力轉(zhuǎn)變長久以來媒體維持的弱交流模式，借助新媒體平臺信息傳播和社交的雙重屬性，將強關(guān)系引入到新的傳播中提升了傳播的效果。部分大報建立自己獨立的新媒體平臺，加入了用戶參與和互動環(huán)節(jié)，但是單憑自身的內(nèi)容優(yōu)勢很難在短時間內(nèi)吸引新的用戶群，后期依托用戶關(guān)系網(wǎng)的裂變式傳播的實現(xiàn)有很長的路要走。

（三）從新聞采集型到技術(shù)推動型

專業(yè)性和技術(shù)性是每種媒介在特定時代的顯著特點。但一直以來，媒介都將更多的注意力放在了專業(yè)性上，忽視了媒介本身所具有的技術(shù)屬性。采、寫、編、評是報業(yè)工作的四大主要板塊。新聞生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)都有專業(yè)的新聞工作者嚴格把關(guān)，其內(nèi)容的專業(yè)性、權(quán)威性不容置疑，以專業(yè)的新聞采集和傳播為主的內(nèi)容生產(chǎn)是其賴以生存的核心競爭力。5G時代的到來豐富了媒介景觀，大數(shù)據(jù)、算法推薦、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)參與到了新聞生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)變了新聞生產(chǎn)的模式，突顯了媒體作為技術(shù)載體的特性。媒介的核心競爭力開始向技術(shù)端偏移。

“內(nèi)容為王”是報紙一直秉持的生產(chǎn)理念。今天，技術(shù)的迅速崛起和全面升級要求報紙在專注內(nèi)容的同時更要積極地融入技術(shù)創(chuàng)新的基因，只有技術(shù)與內(nèi)容相互支撐、相互融合，才能形成一體兩翼、雙輪驅(qū)動的新發(fā)展模式⑤，不被技術(shù)浪潮所淘汰。借助新技術(shù)媒體可以突破以往的報道范圍，豐富報道的呈現(xiàn)形式，讓技術(shù)真正地落地到生活實踐中?！堆虺峭韴蟆吩诩堎|(zhì)報紙和微信公眾號平臺上同時推出《大數(shù)據(jù)圖解：教你如何從“堵城”廣州突圍》專題，它是由電子地圖公司通過數(shù)據(jù)挖掘的方式生成的、標有高峰期堵車路段和方向的報告，幫助受眾直觀地了解路況，減少通勤時間，這條新聞瀏覽量達80萬次。VR、AR、AI、H5技術(shù)也開始在媒介領(lǐng)域應(yīng)用，“兩會”期間人民網(wǎng)便推出了《虛擬主播小晴，AI主播說兩會》，整個播報過程中，主播小晴數(shù)讀政府工作報告，解讀十分到位，毫無違和感;人民日報微信公眾號推出的H5《這座圖書館里，藏著一本神奇的百科全書》，通過精美的畫面和問答形式加深了受眾對于民法典的了解。技術(shù)的助力讓原本嚴肅的新聞活潑化，單一的形式多元化，突破了以往的呈現(xiàn)瓶頸，與用戶的感知和需求越來越貼近。

三、傳統(tǒng)報業(yè)的未來走向與發(fā)展

報紙未來可能會消失，但以采、寫、編、評為主的報業(yè)在可預(yù)見的未來不會消失。這主要基于兩方面的原因，一是報業(yè)的專業(yè)化內(nèi)容仍然有很大的需求空間，二是傳統(tǒng)報業(yè)與技術(shù)的聯(lián)誼有望碰撞出新的火花，讓低谷期的報業(yè)找到新的發(fā)展路徑，實現(xiàn)內(nèi)容優(yōu)勢的變現(xiàn)，三是平臺的拓寬和多元化經(jīng)營將改變報業(yè)的盈利陣地和方式，或?qū)⑴まD(zhuǎn)報業(yè)的生存困境。

（一）以內(nèi)容換技術(shù)與平臺

彭蘭在《智媒化：未來媒體浪潮——新媒體發(fā)展趨勢報告（2016）》中指出了智媒化的三個體征，即萬物皆媒、人機合一和自我進化⑥。智媒化是未來新媒體的發(fā)展趨勢也是處于生存困境中的報業(yè)的努力方向。智能化的基礎(chǔ)是數(shù)字化，數(shù)字化是技術(shù)發(fā)展的結(jié)果，是報業(yè)智媒化發(fā)展進程中補足技術(shù)短板是關(guān)鍵的一步，人才又是技術(shù)得以實現(xiàn)的重中之重。報業(yè)的衰落使其總體收入持續(xù)下滑，入不敷出是常態(tài)，商業(yè)媒體在技術(shù)人才方面的投資是傳統(tǒng)報業(yè)不能企及的，報業(yè)的短板還需優(yōu)勢的助力。

傳統(tǒng)報業(yè)的優(yōu)勢毋庸置疑在內(nèi)容，而這恰恰是擁有技術(shù)和平臺優(yōu)勢的商業(yè)媒體所欠缺的，報紙與商業(yè)媒體的互助合作或許是一個雙贏的結(jié)果，既能解決報紙的傳播問題，又能提升商業(yè)媒體平臺的內(nèi)容質(zhì)量?！渡钲谕韴蟆放cZAKER的合作成效顯著并開創(chuàng)了“城市+ZAKER”的全新媒體模式，吸引著眾多城市的報業(yè)學習和探索。這種新的融合模式不僅僅是合作方式的改進更是生產(chǎn)理念、人才結(jié)構(gòu)等方方面面的互學互鑒，報業(yè)在新媒體的帶動下改變以往固化的生產(chǎn)流程和無效的審核，提升生產(chǎn)效率的同時激發(fā)報業(yè)新的生產(chǎn)活力;商業(yè)媒體在專業(yè)報紙的助力下，可以逐漸減弱唯流量的生產(chǎn)導向，以內(nèi)容來提升平臺的吸引力、增強用戶黏度，助力商業(yè)媒體的可持續(xù)發(fā)展。

（二）以長尾換業(yè)績與發(fā)展

傳統(tǒng)報業(yè)的轉(zhuǎn)型既不是臨時緩和的側(cè)身躲避，又不是改頭換面的徹底變革，而是基于已有優(yōu)勢積極適應(yīng)媒介環(huán)境新變化，努力實現(xiàn)自給自足、自負盈虧的過程，因為從經(jīng)營的角度講，資金是一切轉(zhuǎn)型和發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。傳統(tǒng)媒體中，報業(yè)是最早走向廣告下行趨勢的媒體，自2012年報業(yè)廣告收入進入下降通道以來，連年下滑，盡管在報業(yè)的各種努力探索下，下滑趨勢有所收窄，但仍然無法改變報業(yè)以廣告經(jīng)營為主的時代已經(jīng)過去的事實。報業(yè)要想扭轉(zhuǎn)這一局面，一方面要拓展新的廣告投放平臺和創(chuàng)收途徑，另一方面多元化經(jīng)營是許多報業(yè)的選擇。

近幾年，中國廣告業(yè)的增量大多在互聯(lián)網(wǎng)平臺，這些新增廣告商中中小廣告主占據(jù)了很大比例⑦。根據(jù)美國《連線》雜志主編克里斯·安德森提出的長尾理論，需求和銷量不高的產(chǎn)品所占據(jù)的市場總份額，可以與主流產(chǎn)品的市場份額相當，甚至更高。傳統(tǒng)報業(yè)要明晰當前的廣告市場，根據(jù)報業(yè)轉(zhuǎn)型做出廣告投放調(diào)整。紙質(zhì)報紙的版面有限，能夠投放的廣告十分有限，要想實現(xiàn)報業(yè)長尾營收，平臺的拓展是必然，新媒體平臺用戶量大，廣告投放成本低，容量大，可以吸引不同規(guī)模的廣告主參與，廣告投放平臺的轉(zhuǎn)移和準入門檻的改變或許可以借助互聯(lián)網(wǎng)的平臺和用戶優(yōu)勢扭轉(zhuǎn)報業(yè)廣告下滑的僵局;多元化經(jīng)營，多渠道盈利也是報業(yè)破解經(jīng)營困境的選擇，人民網(wǎng)旗下?lián)碛腥嗣裨诰€、人民視訊、環(huán)球網(wǎng)三家控股公司，實現(xiàn)了多種類型內(nèi)容產(chǎn)品的盈利，展示了《人民日報》轉(zhuǎn)型升級的全面性和系統(tǒng)性，成效顯著⑧。

四、結(jié)語

5G時代的技術(shù)發(fā)展速度超越了以往任何一個時代，技術(shù)變遷的影響也是前所未有。傳媒行業(yè)在技術(shù)的參與下形成了全新的媒介景觀。中國報業(yè)要在新媒體的沖擊下找到自己的新定位，必須改變以往的“姿態(tài)性變革”，在符合傳媒行業(yè)發(fā)展的理論邏輯和現(xiàn)實選擇的基礎(chǔ)上探索報業(yè)轉(zhuǎn)型的“中國式邏輯”，發(fā)揮報業(yè)專業(yè)、權(quán)威的內(nèi)容優(yōu)勢，拓寬平臺，將中國報業(yè)打造成為集融合、分化、專業(yè)和綜合于一體的信息傳播平臺，在互為矛盾的發(fā)展張力下探索報業(yè)多元化的轉(zhuǎn)型路徑。

參考文獻：

①姚林.報業(yè)融媒體經(jīng)營轉(zhuǎn)型分析[J].青年記者，2020（01）：27-30.

②林暉.結(jié)束暴利時代中國報業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[J].現(xiàn)代傳播（中國傳媒大學學報），2006（03）：45-48.

③朱鴻軍.媒體融合的“第三條道路”——深圳ZAKER的融媒思維及實踐[J].新聞記者，2017（10）：59-64.

④詹姆斯·凱瑞 . 作為文化的傳播 . 丁未，譯 . 北京：華夏出版社，2005：4-7

⑤劉紅兵.羊城晚報報業(yè)集團：加快媒體轉(zhuǎn)型 推進融合發(fā)展[J].傳媒，2014（24）：21-23.

⑥彭蘭.智媒化：未來媒體浪潮——新媒體發(fā)展趨勢報告（2016）[J].國際新界，2016，38（11）：6-24.

⑦姚林.報業(yè)融媒體經(jīng)營轉(zhuǎn)型分析[J].青年記者，2020（01）：27-30.

⑧曹繼東.融媒體時代的傳統(tǒng)報業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑探析[J].出版廣角，2017（09）：22-24.

作者簡介：張思雨，吉林大學新聞與傳播學院? 碩士研究生

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