白方方
摘? 要:國有企業(yè)的發(fā)展在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中占據(jù)相對重要的位置,也是實(shí)現(xiàn)小康社會的重要方式,因此企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)的紀(jì)檢監(jiān)督部門實(shí)現(xiàn)合理的監(jiān)督與管控,保證其能夠穩(wěn)定的進(jìn)行發(fā)展。紀(jì)檢監(jiān)督部門在此也需要積極的針對內(nèi)部情況實(shí)現(xiàn)監(jiān)督,營造良好的工作氛圍,形成廉潔的工作體系,并有效的對部分風(fēng)險進(jìn)行規(guī)避。本文主要對新形勢下加強(qiáng)基層企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督體系的建設(shè)展開相關(guān)思考。
關(guān)鍵詞:基層企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)督體系;建設(shè)思考;分析研究
一、加強(qiáng)國有基層企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督體系建設(shè)的重要性
(一)在此國有基層企業(yè)也是需要不斷針對自身進(jìn)行完善的,保證內(nèi)部廉潔,從而穩(wěn)定有序的進(jìn)行展開相關(guān)工作。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督工作也是基層黨組織全面從嚴(yán)治黨、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的一個重要手段,保證企業(yè)以更廉潔的形式實(shí)現(xiàn)經(jīng)營,禁止腐敗現(xiàn)象的蔓延并起到相應(yīng)的預(yù)防作用。
(二)加強(qiáng)國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督體系建設(shè)是紀(jì)檢干部落實(shí)監(jiān)督責(zé)任、履行忠誠干凈擔(dān)當(dāng)職責(zé)的重要舉措。當(dāng)前針對國有企業(yè)的相關(guān)監(jiān)督工作主要從兩方面進(jìn)行展開,其一表現(xiàn)為對反腐敗工作的相關(guān)建設(shè),其中工作中特別針對干事的干部進(jìn)行相應(yīng)的保護(hù),并一定程度的保證了其工作的積極性,因此企業(yè)整體的向心力與戰(zhàn)斗力也在間接的得到提升。其二表現(xiàn)為做好基層黨組織落實(shí)黨的方針政策監(jiān)督,更好的實(shí)現(xiàn)對紀(jì)檢干部相關(guān)職能的發(fā)揮,從而為國有企業(yè)營造更加良好的基礎(chǔ)環(huán)境,為后期發(fā)展打下良好的鋪墊。
二、國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督工作存在的不足
(一)思想認(rèn)知不足
當(dāng)前許多工作人員并未針對紀(jì)檢監(jiān)督工作建立正確的認(rèn)知,也并未嚴(yán)格的意識到其自身的重要性。尤其在當(dāng)前國有企業(yè)的相關(guān)發(fā)展過程中,必然存在一些工作組織與協(xié)調(diào)關(guān)系理解不透的情況,因此對于一些該進(jìn)行督辦的并未實(shí)際展開相關(guān)操作,因此就可能導(dǎo)致國有企業(yè)出現(xiàn)責(zé)任虛化、弱化的管理情況。除此之外,還面臨一崗雙責(zé)及基建監(jiān)督機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)不清的情況,在出現(xiàn)問題的時候無法更好的完成責(zé)任劃分,因此花費(fèi)更多的力氣與時間完成協(xié)調(diào)。
(二)機(jī)制不夠完善
結(jié)合當(dāng)前國有企業(yè)發(fā)展來說,紀(jì)檢監(jiān)督部門的發(fā)展是嚴(yán)重影響到公司平穩(wěn)運(yùn)行的。但當(dāng)前依舊處于人員配備力量相對缺乏的情況,導(dǎo)致相關(guān)紀(jì)檢監(jiān)督人員無法更好的實(shí)現(xiàn)對工作的合理分配與展開。再加上相關(guān)人才本身就不具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力與專業(yè)知識儲備,因此導(dǎo)致崗位的實(shí)際工作意義并未得到相應(yīng)的滿足,并且缺乏相對有效的監(jiān)督機(jī)制,導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)督部門無法充分發(fā)揮自身作用與價值。
(三)監(jiān)督責(zé)任落實(shí)不到位
當(dāng)前基層企業(yè)監(jiān)督部門還是歸于公司管理,因此相關(guān)工作人員的工資、考核等數(shù)據(jù)也是最終由公司進(jìn)行決定的,因此一些企業(yè)通常會不愿展開較深層次的監(jiān)督檢查工作,從而導(dǎo)致監(jiān)督責(zé)任無法更好的落實(shí)。由于企業(yè)自身對監(jiān)督工作并未起到相應(yīng)的重視,導(dǎo)致出現(xiàn)事故之后無法及時的進(jìn)行預(yù)防與處理,最終為企業(yè)帶來不可逆的傷害。
三、新形勢下企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督體系建設(shè)
(一)突出紀(jì)檢監(jiān)督工作重要性
當(dāng)前發(fā)展的主體表現(xiàn)為對監(jiān)督工作規(guī)范化建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展,從而更好的實(shí)現(xiàn)對紀(jì)檢監(jiān)督作用的突出。其中分為兩個方面進(jìn)行展開,其一表現(xiàn)為對紀(jì)檢監(jiān)督制度的相關(guān)完善,針對其實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的設(shè)置,使得后期工作流程得到更好的規(guī)劃,并實(shí)現(xiàn)對整體監(jiān)督效果的提高。監(jiān)督能夠更好的實(shí)現(xiàn)對企業(yè)制度的完善,但需要建立在正常執(zhí)行的狀態(tài)下才能充分發(fā)揮自身作用。其二表現(xiàn)為對人才庫的相關(guān)整理,實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的相關(guān)監(jiān)管。監(jiān)督人員的要求也是相對較多的,其中需要從各個領(lǐng)域選取較為優(yōu)秀的人才完成對隊(duì)伍的組建,從而擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)整體的知識與專業(yè)覆蓋面。在此基礎(chǔ)上再實(shí)現(xiàn)對工作人員的定期培訓(xùn),提高員工對監(jiān)督工作重視的前提下也進(jìn)一步完成對自身工作知識與能力的儲備。
優(yōu)化工作機(jī)制
在此要想做好精準(zhǔn)的監(jiān)督,就需要從多方面實(shí)現(xiàn)對工作機(jī)制的優(yōu)化。其一表現(xiàn)為創(chuàng)新反腐敗,腐敗是黨最大的威脅,因此企業(yè)內(nèi)部需要針對自身的紀(jì)律設(shè)置相應(yīng)的紅線與底線,幫助工作人員更好的建立了解,并合理的實(shí)現(xiàn)對工作制度及流程的規(guī)范。在員工明確公司底線的情況下,就會對自身行為進(jìn)行一定的約束,從而起到一定的規(guī)范作用。對此承包商與參建單位也是需要迫切建立廉潔目標(biāo)認(rèn)知的,并有效的實(shí)現(xiàn)對潛在風(fēng)險點(diǎn)的制約。其二表現(xiàn)為建筑相應(yīng)的監(jiān)督力量,完成精準(zhǔn)監(jiān)督。在此過程中紀(jì)委主要負(fù)責(zé)相關(guān)工作的監(jiān)督,從而更好的實(shí)現(xiàn)對監(jiān)督多方面的銜接,并完成對信息的收集建立相應(yīng)的信息庫,更有效的進(jìn)行監(jiān)督。最后即為對當(dāng)前發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,并實(shí)現(xiàn)對此方面監(jiān)督力度的加強(qiáng),注重對日常監(jiān)督等基本工作的落實(shí),更好的完成對問題的分析與解決。
做好責(zé)任落實(shí)規(guī)劃
在此需要建立相對明確的認(rèn)知,比如在監(jiān)督工作中需要緊抓重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)對紀(jì)檢監(jiān)督干部組織的相關(guān)建設(shè),并完成對責(zé)任的實(shí)際規(guī)劃。在此主要分為兩方面展開分析,其一表現(xiàn)為以領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”為重點(diǎn),建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理制度,注重對“一把手”的監(jiān)督及同級監(jiān)督問題的化解。為更好的減少出現(xiàn)的腐敗情況,就需要先對影響條件等因素進(jìn)行充分的核查,從而避免相應(yīng)的事端發(fā)生。除此之外還需要定期針對領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況做出考核與評價,通過自我評價等方式幫助其建立權(quán)責(zé)的正確認(rèn)知,在此評價的主體就由紀(jì)委書記進(jìn)行負(fù)責(zé),從而更好的實(shí)現(xiàn)對責(zé)任的履行,同時也需要結(jié)合其中不足進(jìn)行相應(yīng)的反饋與指導(dǎo)。其二表現(xiàn)為在企業(yè)重點(diǎn)任務(wù)展開的過程中實(shí)現(xiàn)對監(jiān)督的應(yīng)用。紀(jì)檢監(jiān)督工作與企業(yè)中心工作兩者的關(guān)系是密不可分的,因此就更應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)監(jiān)督要求實(shí)現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的完善,幫助其營造相對良好的政治生態(tài),從而使得營商環(huán)境得到大大的改善。針對當(dāng)前群眾爭議較多的問題進(jìn)行切入,在業(yè)務(wù)中針對不負(fù)責(zé)任、不履行職責(zé)等問題進(jìn)行嚴(yán)格處理,避免造成實(shí)際的違規(guī)行為,也避免出現(xiàn)以權(quán)謀私的負(fù)面問題。在此就需要紀(jì)檢監(jiān)督部門嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)對責(zé)任的具體劃分,切實(shí)完成實(shí)際落實(shí)規(guī)劃,幫助企業(yè)營造綠色、積極、健康的發(fā)展環(huán)境。
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