錢旻

摘?要：在社會(huì)與經(jīng)濟(jì)體系持續(xù)快速發(fā)展的背景下，現(xiàn)代企業(yè)對(duì)員工管理與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)注程度不斷提升，依然存在不少問題，特別是在基層黨政建設(shè)體系內(nèi)，存在一些亟待解決的問題。所以，基層領(lǐng)導(dǎo)人員有必要持續(xù)對(duì)創(chuàng)新工作模式進(jìn)行探索，使得新型政工管理模式可以運(yùn)用在企業(yè)教育管理體系內(nèi)，助力企業(yè)員工向心力與凝聚力水平的提高，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化體系，為企業(yè)發(fā)展注入動(dòng)力，全面提高管理效率，為企業(yè)黨建體系的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展奠基。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;基層黨建政工工作;創(chuàng)新;發(fā)展

如今，企業(yè)基層黨建工作不斷創(chuàng)新與發(fā)展，諸多企業(yè)在展開日常經(jīng)營(yíng)工作時(shí)，便對(duì)基層黨建政工工作予以了足夠的關(guān)注和重視。為了搭建有效的黨建工作系統(tǒng)，需要將員工素質(zhì)發(fā)展作為目標(biāo)，創(chuàng)建出與企業(yè)基層黨建政工工作內(nèi)容相適應(yīng)的黨建體系，結(jié)合新時(shí)期社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，為新時(shí)期黨建政工工作創(chuàng)新注入源源不斷的動(dòng)力。

一、企業(yè)基層黨建政工工作創(chuàng)新和發(fā)展的意義

新時(shí)期，在我國(guó)發(fā)展特色社會(huì)主義事業(yè)時(shí)，思想政治體系始終發(fā)揮著重要價(jià)值。在國(guó)家黨建工作體系中，其起著指導(dǎo)黨的隊(duì)伍建設(shè)與社會(huì)體系發(fā)展的作用，所以，在新的發(fā)展階段，為了從根本上促使企業(yè)基層黨建政工工作不斷創(chuàng)新與發(fā)展，就需要持續(xù)提升對(duì)政工工作的關(guān)注與重視程度，這不僅僅是對(duì)我黨先進(jìn)思想予以落實(shí)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)長(zhǎng)久健康發(fā)展的前提，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展建立在基層網(wǎng)絡(luò)完善的基礎(chǔ)上，而黨建政工工作則是對(duì)網(wǎng)絡(luò)予以構(gòu)建的關(guān)鍵途徑，最為關(guān)鍵的是，政工工作是助力企業(yè)和諧建設(shè)與發(fā)展的重要基礎(chǔ)，唯有持續(xù)提高企業(yè)職工的綜合素養(yǎng)，才可以持續(xù)擴(kuò)張黨組織隊(duì)伍體系，形成優(yōu)質(zhì)的企業(yè)氛圍，為企業(yè)文化體系建設(shè)提供更多的實(shí)踐思路。

二、企業(yè)基層黨建政工工作創(chuàng)新與發(fā)展現(xiàn)狀

在企業(yè)基層黨建政工工作開展與發(fā)展過(guò)程中，諸多企業(yè)并未對(duì)政工工作形成正確與清晰的認(rèn)知，難以真正根據(jù)時(shí)代發(fā)展的需求，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行針對(duì)性的改革，還有部分企業(yè)當(dāng)中的黨建工作人員并未意識(shí)到政工工作開展的重要意義與價(jià)值，這使得企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力水平的提高受到了極大的阻礙。同時(shí)，在企業(yè)建設(shè)與發(fā)展的全過(guò)程中，并未對(duì)黨建政工工作予以足夠的監(jiān)督力度，這導(dǎo)致政工工作水平持續(xù)下降。此外，在企業(yè)所運(yùn)用的政工管理方法當(dāng)中，落后問題依然存在，無(wú)法充分發(fā)揮出新時(shí)期創(chuàng)新管理方法與模式的作用對(duì)政工隊(duì)伍進(jìn)行管理，未形成創(chuàng)新性的優(yōu)質(zhì)教育形態(tài)。

三、企業(yè)基層黨建政工工作創(chuàng)新與發(fā)展策略

1.樹立良好的思想觀念

如今，國(guó)家對(duì)“以人為本”的思想予以了高度重視，作為企業(yè)，也有必要提升對(duì)此思想理念的關(guān)注和重視程度，同時(shí)貫徹落實(shí)在實(shí)際工作過(guò)程中，換言之，在進(jìn)行管理工作實(shí)踐時(shí)，需要強(qiáng)化以人為本的信念，將員工自身利益放在首要位置上，提升企業(yè)與內(nèi)部員工的關(guān)聯(lián)性。企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展與員工之間存在密切的關(guān)聯(lián)性。對(duì)此，在優(yōu)化黨建政工體系的過(guò)程中，需要樹立“以人為本”的理念，對(duì)員工利益進(jìn)行維護(hù)。此外，上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)有必要深入到群眾隊(duì)伍中，對(duì)員工日常工作與生活狀況予以了解，若是發(fā)現(xiàn)問題，需要予以及時(shí)的引導(dǎo)與教育，助力其糾正自身的問題，逐漸走出困境狀態(tài)。比如，企業(yè)可以不定期進(jìn)行基層走訪活動(dòng)，和基層員工進(jìn)行直接的交流，對(duì)實(shí)際問題進(jìn)行有效總結(jié)。這樣的方式可以使得員工感知來(lái)自上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的關(guān)懷與照顧，企業(yè)員工關(guān)系會(huì)得以優(yōu)化。此外，若是發(fā)現(xiàn)員工思想出現(xiàn)偏差問題，政工工作人員需要進(jìn)行糾正和教育，同時(shí)對(duì)教育效果進(jìn)行后續(xù)跟蹤，了解其思想變化情況，保證其可以在企業(yè)中發(fā)揮出自身的價(jià)值。

2.創(chuàng)建專業(yè)性更強(qiáng)的基層黨建政工隊(duì)伍

為了提升企業(yè)基層黨建政工工作的整體成效，就需要對(duì)基層黨建人才體系進(jìn)行構(gòu)建，形成優(yōu)秀的黨建政工團(tuán)隊(duì)，這樣的方式可以助力企業(yè)對(duì)人才進(jìn)行引進(jìn)，積極留住人才，為企業(yè)的持久發(fā)展奠基。對(duì)此，首先，企業(yè)可以將學(xué)歷水平相對(duì)較高的專業(yè)人才吸引進(jìn)來(lái)，進(jìn)行黨建政工工作，在進(jìn)行人才吸引后，還需要為人才后續(xù)的晉升與發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的外部條件，持續(xù)完善企業(yè)政工隊(duì)伍體系的建設(shè)工作，使得優(yōu)秀人才可以接收到更為優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)，為黨建工作的創(chuàng)新與發(fā)展創(chuàng)造條件。同時(shí)，在進(jìn)行常規(guī)性政工隊(duì)伍建設(shè)工作時(shí)，需要將新時(shí)代元素榮區(qū)其中，培訓(xùn)相關(guān)的黨政人才，運(yùn)用新時(shí)代背景下的新型方法，強(qiáng)化其思想意識(shí)與工作觀念，唯有充分彰顯出人才的智慧，才可以真正意義上達(dá)成企業(yè)政工工作發(fā)展的目標(biāo)。除此之外，對(duì)后備人才隊(duì)伍予以培育，唯有形成完善有效的后備人才隊(duì)伍，才可以為企業(yè)政工隊(duì)伍的長(zhǎng)久健康發(fā)展奠基。

3.強(qiáng)化黨建政工制度建設(shè)

對(duì)于企業(yè)的黨建政工工作體系來(lái)講，強(qiáng)化制度建設(shè)、對(duì)獎(jiǎng)懲制度予以明確是黨建政工工作創(chuàng)新與發(fā)展的基石，所以，在企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程中，需要對(duì)制度建設(shè)工作的意義與價(jià)值進(jìn)行明確，梳理黨建政工工作崗位，保證專人專崗，為企業(yè)達(dá)成創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)提供必要的支持。同時(shí)，為了有效激發(fā)出政工工作人員的積極性，需要對(duì)獎(jiǎng)懲制度體系予以優(yōu)化，使得表現(xiàn)優(yōu)異的政工人才獲得一定的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)工作懈怠或者工作效率低下的政工工作人員予以一定的懲罰。唯有如此，政工工作人員可以更有干勁，有效管理政工工作，人員積極與創(chuàng)造性被充分激發(fā)出來(lái)，為更好地進(jìn)行政工工作奠基。

4.黨建政工管理方法創(chuàng)新

在新的時(shí)代背景下，有必要運(yùn)用信息技術(shù)對(duì)黨建政工的管理方法進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)政工工作予以鞏固。為了將創(chuàng)新元素融入到企業(yè)黨建政工管理方法體系中，需要運(yùn)用現(xiàn)代信息管理技術(shù)，將政工工作和時(shí)代元素融合起來(lái)，解決傳統(tǒng)工作模式的問題，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)彰顯出技術(shù)管理模式的價(jià)值。借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，企業(yè)內(nèi)員工開展實(shí)時(shí)性的學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升自身的思想修養(yǎng)水平，對(duì)黨組織形成更好的印象，和黨組織形成配合的關(guān)系，真正發(fā)展為社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)所需的政工人才。

四、結(jié)束語(yǔ)

在現(xiàn)代化的企業(yè)當(dāng)中，基層黨建政工工作的意義重大，企業(yè)為了對(duì)文化體系予以優(yōu)化、對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平予以提高，需要持續(xù)優(yōu)化政工隊(duì)伍體系，積極進(jìn)行整治工作建設(shè)，不斷創(chuàng)新與發(fā)展黨建政工工作機(jī)制，為新時(shí)代背景下企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展注入動(dòng)力。

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