[ 作者簡介 ]

李增軍，男，河北故城人，中鐵二十五局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司，政工師，本科，研究方向：政工。

[ 摘要 ]

建筑企業(yè)作為國內(nèi)重要的企業(yè)類型，其本身的價值作用在于有效地進(jìn)行國家基礎(chǔ)建設(shè)，為社會和民眾生活提供基礎(chǔ)保障。因此，保障建筑企業(yè)的純潔性，提升其對國家的忠誠度和為人民服務(wù)的意識就十分重要。基于此，在建筑企業(yè)中建設(shè)一支高質(zhì)量、高素質(zhì)、高水準(zhǔn)的政工隊伍，引導(dǎo)企業(yè)提升政治思想覺悟水平，就變得極為重要。

[ 關(guān)鍵詞 ]

建筑企業(yè);政工隊伍;建設(shè)

中圖分類號：G41

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2022.04.011

改革開放以后，我國的經(jīng)濟(jì)形勢一片大好，國民的生活水平也在逐步提升。企業(yè)對職工開展思想政治工作除了是對我黨優(yōu)良傳統(tǒng)的宣揚之外，也是在為經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。因此，企業(yè)必須要組建一支黨建政工隊伍，這樣才能促使企業(yè)實現(xiàn)全面發(fā)展。

1 加強建筑企業(yè)政工隊伍建設(shè)的意義

在企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中，做好政工隊伍建設(shè)具有重要的價值，做好政工隊伍的建設(shè)有如下的意義。

1.1 將企業(yè)文化發(fā)揚光大

建筑企業(yè)如果想得到穩(wěn)定的發(fā)展，必須有包含企業(yè)特色的企業(yè)文化和企業(yè)思想。企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的支柱，不僅能幫助職工加深對企業(yè)發(fā)展的認(rèn)識，還能提高企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場的核心競爭力?，F(xiàn)如今，西方的文化不斷涌入我國，企業(yè)如果想持續(xù)發(fā)展最基本的條件就是要穩(wěn)定。就我國企業(yè)來說，如果想實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)中政工干部的思想首先要穩(wěn)定，這樣才能使政工干部將企業(yè)的發(fā)展當(dāng)作首要條件。與此同時，企業(yè)還要不斷提升職工的自豪感，從而為企業(yè)的發(fā)展和國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

1.2 提高企業(yè)職工的綜合素質(zhì)

現(xiàn)如今，我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，企業(yè)中落后的管理觀念逐漸被淘汰。然而，在實際工作中，我國大部分的企業(yè)職工無論是在專業(yè)能力還是行為水平上，都還比較傳統(tǒng)，這就會對企業(yè)的發(fā)展造成很不利的影響。因此，在企業(yè)中組建一支高質(zhì)量的政工隊伍，不僅能夠為其他職工起到帶頭作用，還能引導(dǎo)他們自主提升自己的工作能力，從而使企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展得到保障。企業(yè)要想在經(jīng)濟(jì)市場提高自己的核心競爭力，除了提高職工的業(yè)務(wù)能力之外，還要不斷對管理水平進(jìn)行完善，這就需要企業(yè)的管理人員做好職工的思想政治教育工作，使職工始終保持積極的工作狀態(tài)，提升企業(yè)職工的責(zé)任感，使他們能夠團(tuán)結(jié)一心。除此之外，企業(yè)為了團(tuán)結(jié)職工的力量，還要將黨建工作滲透在日常工作中，通過組建一支高質(zhì)量的政工隊伍，讓政工干部在企業(yè)中實現(xiàn)其存在的價值。

2 建筑企業(yè)政工隊伍建設(shè)現(xiàn)狀問題

雖然建筑企業(yè)政工隊伍的建設(shè)是提升企業(yè)人員素養(yǎng)和發(fā)揚企業(yè)文化的重要對策，但是實際的企業(yè)政工隊伍建設(shè)卻并非完美無缺，而是存在多方面建設(shè)問題的，其中筆者認(rèn)為較為主要、需要特別關(guān)注的問題主要涵蓋如下。

2.1 缺乏對政工隊伍的正確認(rèn)識

現(xiàn)如今，我國很多建筑企業(yè)仍然存在對黨建工作的重要性認(rèn)識不到位的問題，在企業(yè)發(fā)展的過程中也沒有重視黨建工作的開展，這就意味著企業(yè)從思想上就缺乏對黨建工作的認(rèn)識，更別提關(guān)注重視政工隊伍建設(shè)。在企業(yè)的管理過程中，很多企業(yè)都會將政治工作放在其他工作的后面，導(dǎo)致組建政工隊伍也一直沒有得到落實，甚至還會有一些職工認(rèn)為政工隊伍太過于形式化，導(dǎo)致政工隊伍在企業(yè)中越來越得不到重視。

2.2 缺乏專業(yè)政工人才

由于很多建筑企業(yè)的管理層認(rèn)識不到政工隊伍建設(shè)的重要性，故而導(dǎo)致了政工人員在開展工作時難以站在最前面，很多時候都是居于二線進(jìn)行被動的思想工作，這種與職位不符和能力不符的工作安排和身份待遇，就容易使很多政工人員對組建政工隊伍產(chǎn)生了抵觸心理。因此很多建筑企業(yè)都沒有專業(yè)的政工人才，這也導(dǎo)致了很難在企業(yè)中組建一支高質(zhì)量的政工隊伍。其實造成這種現(xiàn)象的根本原因就是企業(yè)缺乏對黨建工作的重視，從而忽視了組建政工隊伍的重要性，促使一些政工人才選擇了其他企業(yè)。

2.3 企業(yè)缺乏正確的黨建方向

為了能獲得更多的效益，很多建筑企業(yè)將發(fā)展的重點放在經(jīng)濟(jì)建設(shè)。為了能提高企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的核心競爭力，企業(yè)管理層更加注重企業(yè)的實際工作，他們認(rèn)為黨建工作過于形式化，對企業(yè)的發(fā)展并沒有實際作用。由于黨建工作的主要體現(xiàn)形式是對職工的思想政治教育，與企業(yè)的效益并沒有直接關(guān)系，再加上也沒有完整的考核體系對黨建工作進(jìn)行考核，導(dǎo)致黨建工作的重要性很難被發(fā)掘。雖然有些企業(yè)為了響應(yīng)黨的政策，也組建了政工隊伍，但卻沒有制定明確的發(fā)展方向，致使政工隊伍流于形式。

2.4 建筑企業(yè)的政工工作理念需要進(jìn)一步更新

當(dāng)前，由于我國建筑企業(yè)在實際的運用當(dāng)中，工作重點主要是生產(chǎn)以及相對應(yīng)的銷售環(huán)節(jié)，導(dǎo)致建筑企業(yè)對政工工作的重視度不高。以至于大部分企業(yè)在實際運營中，仍采用了傳統(tǒng)而且又無法與新時代特點相符的陳舊的政工工作理念，從而在開展具體的政工工作時，無法與新時代的政治創(chuàng)新型特點相符。而從政工工作本身來說，它自身也必須帶有一定的時代感色彩，整體工作內(nèi)容也必須隨著黨的政策變化而不斷做出相應(yīng)的變革。傳統(tǒng)而老舊的政工工作理念，也使得其具體的政工工作無法與中國目前社會的實際政治經(jīng)濟(jì)走向和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相配套。在無法確保公司具有較優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略性經(jīng)濟(jì)發(fā)展路線的同時，也給公司的政治工作造成較為強烈的滯后性，導(dǎo)致員工的工作積極性不高。

2.5 企業(yè)員工理想信念淡化

當(dāng)前國家推出了關(guān)于加強企業(yè)政黨建設(shè)的相關(guān)通知，一些建筑企業(yè)也積極地響應(yīng)。由于部分建筑企業(yè)的思想觀念過于傳統(tǒng)致使企業(yè)內(nèi)的工作人員的思想沒有得到改觀，一些員工缺乏堅定的信念，這具體體現(xiàn)為：部分政工師的職業(yè)素養(yǎng)較低，對于思想政治的關(guān)心較少，不關(guān)心國家的政治工作建設(shè)，功利思想過于嚴(yán)重;部分政工師只在意自已在公司里所獲得的薪酬和自己的地位，往往把企業(yè)和國家的集體利益放在后面，出現(xiàn)什么問題首先和自己撇清關(guān)系;企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)較多的拜金主義、享樂主義;等等。這些價值取向嚴(yán)重阻礙了社會思想政治建設(shè)的發(fā)展，對于建筑企業(yè)的健康發(fā)展也會產(chǎn)生不利的影響。

3 加強建筑企業(yè)政工隊伍建設(shè)對策

結(jié)合上文內(nèi)容不難看出，多方面存在的政工隊伍建設(shè)問題，影響了實際的政工隊伍建設(shè)效果，阻礙了企業(yè)政工水平的發(fā)展，因此筆者認(rèn)為需要應(yīng)用如下的對策保障和優(yōu)化隊伍建設(shè)。

3.1 促使政工干部正確認(rèn)識思想政治工作的重要性

建筑企業(yè)如果想從根本意義上提高政工干部對政治思想工作的重視程度，并且還能讓政工干部將政治思想工作與企業(yè)的發(fā)展放在同樣的地位，就需要企業(yè)的管理人員不斷強化對政工干部的思想政治教育，并將思想政治工作滲透在每個環(huán)節(jié)，從而使政工干部認(rèn)識思想政治工作的重要性。職工是整個企業(yè)發(fā)展中最主要的核心力量，因此，思想政治工作應(yīng)該滲透在企業(yè)發(fā)展的每個階段，使思政工作與企業(yè)發(fā)展相關(guān)聯(lián)。例如，企業(yè)的管理部門可以將思想政治當(dāng)作參考依據(jù)，把控企業(yè)的發(fā)展方向，并且能夠根據(jù)國家政策對企業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行及時調(diào)整，從而避免管理人員因為不熟悉黨的政策使企業(yè)遭受不必要的損失。對企業(yè)服務(wù)崗位的職工進(jìn)行思想政治教育工作，還能讓職工清楚自己的定位，這樣才能以更加積極的態(tài)度投入到工作中。除此之外，企業(yè)還要采取一些必要的宣傳手段，例如，在企業(yè)中為職工創(chuàng)建黨建室、設(shè)立宣傳黨建工作的黑板報、強化媒體宣傳等，通過這些方面的宣傳，讓企業(yè)的政工干部能夠明確掌握企業(yè)的發(fā)展方向，并結(jié)合基層黨員的業(yè)務(wù)特點制定相應(yīng)的管理辦法，從而為企業(yè)的發(fā)展助力。

3.2 完善企業(yè)黨建規(guī)章制度

企業(yè)要想組建一支高質(zhì)量的政工隊伍，就要將黨建規(guī)章制度進(jìn)行完善，運用獎懲制度來調(diào)動職工參加工作的積極性。首先，在實際工作中，企業(yè)要增加對政工隊伍的績效考核，通過考核提高政工干部的思想品質(zhì)和工作效率。其次，企業(yè)政工干部的工作態(tài)度直接影響到了政治工作的效率，因此，企業(yè)要制定完善的評價體系，將政工干部的薪資待遇與評價體系相聯(lián)系，如果政工干部的工作態(tài)度積極，又能在職工工作中起到帶頭作用，企業(yè)要及時進(jìn)行獎勵。如果政工干部的狀態(tài)消極，工作態(tài)度也不夠端正，企業(yè)的管理人員就要對政工干部進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P，雖然獎懲制度不是最科學(xué)的管理辦法，但卻是提高政工干部積極性有效的辦法。除此之外，企業(yè)的管理人員還要將評價體系與政工干部的晉升相結(jié)合，激勵政工干部向更加廣闊的空間發(fā)展。最后，企業(yè)還要對各個部門的工作進(jìn)行監(jiān)督，強化對各個部門的思想政治教育，這樣才能在企業(yè)中營造出一個良好的思想政治環(huán)境。

3.3 通過培訓(xùn)拓展政工干部的眼界

為了能讓企業(yè)的政工干部在實際工作中起到帶頭模范作用，企業(yè)要經(jīng)常組織政工干部參加培訓(xùn)，這樣才能讓政工干部掌握最先進(jìn)的政治工作理念。企業(yè)在開展培訓(xùn)工作時，要盡可能摒棄傳統(tǒng)培訓(xùn)方式的弊端，對培訓(xùn)過程進(jìn)行改革和創(chuàng)新，并且還要將政治工作的理論知識和職工的實際工作相結(jié)合，從而激發(fā)政工人員的積極性，最大限度地發(fā)揮培訓(xùn)的作用。例如，企業(yè)要對新入職的職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，加深他們對企業(yè)和崗位職責(zé)的了解。企業(yè)對老職工也要進(jìn)行定期培訓(xùn)，邀請一些專業(yè)人士到企業(yè)中開展講座，同時要鼓勵職工多與同行業(yè)中的專業(yè)人員進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)更多工作經(jīng)驗。除此之外，企業(yè)還要引導(dǎo)職工進(jìn)行線上學(xué)習(xí)，拓展政工人員的視野，提升他們的專業(yè)能力。在新時代的背景下，企業(yè)的政工干部還要通過培訓(xùn)不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平、探究能力、組織能力等。培養(yǎng)政工人員的探究能力是為了能讓政工人員多探究新方法，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。培養(yǎng)政工人員的語言水平是為了讓政工人員在向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報時組織好語言措辭，還能和基層群眾保持有效的溝通，這樣才能為提高政工人員的工作效率奠定基礎(chǔ)。提高政工人員的組織能力是為了讓政工人員在實際工作中能夠?qū)⒏鱾€環(huán)節(jié)進(jìn)行完善和銜接。在新時代背景下，企業(yè)的發(fā)展遇到了很多新的挑戰(zhàn)，這就需要政工人員在企業(yè)發(fā)展中貢獻(xiàn)自己的力量，這樣才能讓企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

3.4 提高政工人員的綜合素質(zhì)

在新時代背景下，企業(yè)要想組建一支高質(zhì)量的政工隊伍，最主要的條件就是要提升政工人員的綜合素質(zhì)。所謂綜合素質(zhì)除了職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力之外，還包括政工人員的道德品質(zhì)和心理素質(zhì)，只有切實為群眾考慮的政工人員才能將群眾的利益放在第一位。因此，企業(yè)要不斷提升政工干部的綜合素質(zhì)，鼓勵政工干部始終以為人民服務(wù)為宗旨，站在企業(yè)職工的角度看待問題，這樣才能激發(fā)企業(yè)職工參加組建政工隊伍的積極性。除此之外，政工干部還要將工作與實際相結(jié)合，制定相應(yīng)的管理辦法，不斷提升政工工作的效率，堅持以身作則，才能組建一支高質(zhì)量的政工隊伍。同時，企業(yè)的管理層和黨委要做政工干部工作的堅強后盾，激發(fā)政工干部的積極性，強化政工干部的責(zé)任心，從而提高政工干部的工作效率。

3.5 明確政工人員的崗位職責(zé)

在新時代背景下，企業(yè)組建一支高質(zhì)量的政工隊伍是一個循序漸進(jìn)的過程中，并且要根據(jù)社會的發(fā)展對組建方式進(jìn)行創(chuàng)新和調(diào)整。首先，企業(yè)要為政工干部制定明確的工作目標(biāo)，并根據(jù)企業(yè)的實際需要對崗位職責(zé)進(jìn)行劃分，同時要對政工干部的工作目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一管理，經(jīng)常性地對政工干部的工作進(jìn)行檢查和考核，這樣才能對政工干部的工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督。其次，企業(yè)要從多維度創(chuàng)建文明單位，不僅要在企業(yè)中組織文明活動，還要不斷提高企業(yè)的文明程度。例如，企業(yè)要對傳統(tǒng)的工作方式進(jìn)行創(chuàng)新。以服務(wù)類的企業(yè)為例，企業(yè)要不斷提升工作人員的服務(wù)意識，然后根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求對職工進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，之后在制定相應(yīng)的考核制度，以此來考查職工的專業(yè)能力和技術(shù)水平是否得到提升。又如，企業(yè)還可以組織月評比活動，然后鼓勵職工在評比活動中通過分享學(xué)習(xí)更多的工作經(jīng)驗。最后，企業(yè)還可以對職工開展筆試考核，通過考核提高職工的崗位意識，這樣才能從根本上提高企業(yè)職工的工作效率。

3.6 對建筑企業(yè)政工工作的方法予以進(jìn)一步創(chuàng)新

在建筑企業(yè)的政工工作中，除對思想形態(tài)做出一定的創(chuàng)造性重構(gòu)外，還必須對社會整體的工作方式做出富有創(chuàng)造性的深化改革。在具體的政工工作實施過程中，首先，必須對當(dāng)前職工的實際狀況做出有效的認(rèn)識，并根據(jù)目前職工在實際生產(chǎn)運營過程中所面臨的諸多問題和相應(yīng)的通病，做出有針對性的且高效的處理。因此，在實際工作中可針對具體的問題通過繪制海報加以傳達(dá)，通過撰寫宣傳政治思想教學(xué)手冊進(jìn)行宣傳，以及將相應(yīng)的教育內(nèi)容通過互聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新平臺在企業(yè)內(nèi)部予以全方位推廣。當(dāng)政工工作的整體工作方法得以創(chuàng)新和優(yōu)化后，員工在參與政工工作時的熱情將進(jìn)一步提升，傳統(tǒng)的被動式接受意識將被瓦解，同時，具有創(chuàng)新性的主動接受教育的意識將得以樹立。其次，當(dāng)相應(yīng)的政工干部對員工進(jìn)行走訪時，需要對員工所具有的政治思想問題進(jìn)行有效收集，并對問題進(jìn)行篩選和分類，同時，采取有效的疏導(dǎo)方式。例如，對于年齡相對年輕的員工，應(yīng)當(dāng)對其思想上存在的不穩(wěn)定性等諸多問題予以充分的重視，避免年輕員工在工作中逐漸產(chǎn)生消極懈怠的工作心理。最后，在進(jìn)行政工工作時，需要對整體的工作方法進(jìn)行多元化、多層次的整體架構(gòu)設(shè)定，進(jìn)而使具體的政工工作方法能夠與企業(yè)的發(fā)展特色相結(jié)合。

4 結(jié)語

綜上所述，若想提升政工隊伍的建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)建筑企業(yè)的政工水平發(fā)展，就需要相關(guān)的工作人員和單位在建設(shè)的過程中，注重并明確落實政工人員的崗位職責(zé)、提高政工人員的綜合素質(zhì)等工作，以此有效地實現(xiàn)政工隊伍建設(shè)質(zhì)量的提升。

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