摘要：在大數(shù)據(jù)背景下，醫(yī)院財務管理也隨之發(fā)生了較大變化。此時，醫(yī)院應不斷優(yōu)化自身管理模式，全面分析自身的實際需求，在此基礎上制定合理的財務管理方案，保障醫(yī)院運營的健康穩(wěn)定性，本文主要圍繞大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院財務管理創(chuàng)新的實現(xiàn)路徑展開討論。

關鍵詞：大數(shù)據(jù);醫(yī)院財務;管理創(chuàng)新;實現(xiàn)路徑

中圖分類號：F23文獻標識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2022.13.045

0引言

科學的財務管理策略對醫(yī)院運營的有序性起著關鍵性作用，此時，醫(yī)院應創(chuàng)新自身的管理理念，明確自身定位，抓起對醫(yī)院財務管理的重視度，以自身實際情況為核心，并結(jié)合大數(shù)據(jù)環(huán)境下的先進技術制定良好的管理策略，通過這種方式提高醫(yī)院財務管理水平，為各項目工作實施的積極有效性打下堅實基礎。

1大數(shù)據(jù)背景下對醫(yī)院財務管理創(chuàng)新的重要性

在大數(shù)據(jù)不斷推進的條件下，醫(yī)院財務管理創(chuàng)新也逐漸呈現(xiàn)出多種形式，主要以信息技術和現(xiàn)代化財務管理理念這兩項內(nèi)容為根本出發(fā)點，將兩者進行有效融合，全面分析數(shù)據(jù)信息并實施相應調(diào)整，嚴格依照會計信息系統(tǒng)實施各項工作，從醫(yī)院的常規(guī)經(jīng)營到信息整合，為實現(xiàn)網(wǎng)絡化的會計核算打下堅實基礎，能夠更好地滿足財務管理所提出的各項要求，為財務管理數(shù)字化的落實提供有利條件，保障管理現(xiàn)代化的實行。與此同時，大數(shù)據(jù)技術的應用尤為關鍵，其能夠充分發(fā)揮自身的價值作用，對多樣化的醫(yī)療數(shù)據(jù)進行全面分析，在此基礎上來選出有效的干預措施。采用對比的方式，能夠準確便捷地找出最佳治療方案，以便患者能夠得到實時的醫(yī)治。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，不同的醫(yī)療服務策略，其相對應的醫(yī)療成本也存在各異性。巧妙地運用大數(shù)據(jù)，這不僅可以幫助醫(yī)生觀察醫(yī)療效果，找出最有效的質(zhì)量方式，還能夠降低醫(yī)療成本，優(yōu)化醫(yī)院的經(jīng)濟效益，在保障醫(yī)治效果的同時還能夠避免資源浪費，為醫(yī)院經(jīng)營的健康穩(wěn)定性提供有利條件。

信息的搜集、整合分析及有效運用是大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院財務管理當中的重要組成部分之一?？茖W的財務信息系統(tǒng)能夠促使數(shù)據(jù)信息充分發(fā)揮自身的應用價值，提高財務工作的質(zhì)量，這也是財務管理期間最主要的目標之一。例如，針對醫(yī)療費用這項內(nèi)容，在對其進行全面分析時，相關部門能夠及時準確地獲得各科室所產(chǎn)生的費用，從而優(yōu)化醫(yī)療費用的組成，確保各環(huán)節(jié)費用占比的合理性。除此之外，醫(yī)院還可以對治療成果進行綜合分析，保證各項資源的合理配置，以國家關于藥品的規(guī)定為核心實施各項工作。

2大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院財務管理存在的問題

2.1財務費用數(shù)據(jù)信息整合困難

經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，多數(shù)醫(yī)院在科室間采集層面上存在獨立性特征，很難達到信息共享的效果。當前醫(yī)療信息較為分散，這會對各項數(shù)據(jù)共享、整合的實現(xiàn)造成了嚴重制約，最終很難使大數(shù)據(jù)充分發(fā)揮自身應用效果，影響到醫(yī)院各類費用數(shù)據(jù)的分析。通常情況下，不同科室的醫(yī)務人員均有數(shù)據(jù)錄入這一職能，而數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量與操作人員有著較大聯(lián)系，需要他們具備較高的技術操作水平和工作積極性。除此之外，數(shù)據(jù)采集工作量這項內(nèi)容尤為關鍵，其也會對數(shù)據(jù)質(zhì)量造成嚴重影響。例如，對于數(shù)據(jù)采集量較大的服務窗口來說，醫(yī)務人員常常會因為業(yè)務辦理繁忙等多種內(nèi)容而出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息疏漏的問題。大數(shù)據(jù)分析的數(shù)據(jù)來源具有多種形式，醫(yī)院各崗位對原有數(shù)據(jù)整合是其主要的來源途徑。若原有的數(shù)據(jù)存在不完整性等不良現(xiàn)象，這就很難保障原有數(shù)據(jù)的質(zhì)量，極易導致數(shù)據(jù)錄入不全面等問題。此時，利用大數(shù)據(jù)分析出來的信息內(nèi)容也同樣具有不準確性，很難在財務管理當中得到充分應用，這就很難發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術的價值作用。最終致使財務干預操作的應用效果大打折扣，對大數(shù)據(jù)技術的使用造成嚴重制約。

2.2醫(yī)療成本與醫(yī)院創(chuàng)收的矛盾

近年來，多數(shù)醫(yī)院往往以科室為根本出發(fā)點，制定相應的財務管理體系，此種運營模式在一定范圍內(nèi)推動了科室領導的創(chuàng)收進程，促使科室在藥品采購等層面上充分發(fā)揮自身價值作用。首先，數(shù)據(jù)分析技術的應用，其不但可以加強各類數(shù)據(jù)的共享化，還能夠最大限度地減少醫(yī)療成本，上述內(nèi)容是在醫(yī)院制定科學發(fā)展策略基礎上實現(xiàn)的。若醫(yī)院仍沿用以往的財務管理方案，以科室為單位實施獨立的財務管理體系，一股腦地強調(diào)創(chuàng)收，從而忽略了患者的治療成效，此時，利用大數(shù)據(jù)分析這一策略，很難對財務收入回落這一現(xiàn)象進行有效調(diào)整，醫(yī)院各項目經(jīng)營的有序性難以得到保障。其次，核算體系的獨立性有著較大負面影響，其對拉大科室間的收入差距，多數(shù)科室在運用此種體系期間，往往會為了自身利益，不自覺地排斥大數(shù)據(jù)分析的使用，這會促使醫(yī)院的經(jīng)營規(guī)劃難以落實到位。經(jīng)過長時間的調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，當前財務核算體系與大數(shù)據(jù)分析技術在實際應用上存在不吻合性，這會對患者醫(yī)療成本的節(jié)約造成較大沖突，所以，醫(yī)院應全面創(chuàng)新自身的財務管理制度，避免不必要的問題出現(xiàn)。

2.3大數(shù)據(jù)財務技術人才培養(yǎng)滯后

醫(yī)療行業(yè)大數(shù)據(jù)本身有著繁雜性特征，若未能對其進行全面分析并實施綜合利用的話，這就很難發(fā)揮數(shù)據(jù)的實際應用效果。醫(yī)療非結(jié)構化財務數(shù)據(jù)的應用尤為關鍵，其需要進行語義分析處理，在此基礎上對篩選出有用的數(shù)據(jù)信息。與此同時，為了及時有效地選出具有價值性的財務數(shù)據(jù)，還需要專業(yè)的財務管理人員做支撐。人才問題是現(xiàn)階段醫(yī)療行業(yè)在大數(shù)據(jù)應用過程中，所面臨的主要挑戰(zhàn)之一，財務大數(shù)據(jù)的有效利用對醫(yī)院財務人員提出了較高要求，他們不僅需要熟練掌握專業(yè)知識，還能夠靈活地運用大數(shù)據(jù)財務分析技術，保障各項信息數(shù)據(jù)共享化的實現(xiàn)，為大數(shù)據(jù)財務分析的應用提供有利條件。由此看來，人才機制的培養(yǎng)至關重要，其對大數(shù)據(jù)財務分析技術的有效利用起著關鍵性作用。

3大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院財務管理創(chuàng)新的路徑

3.1醫(yī)療財務管理流程的優(yōu)化

隨著時間的推移，大數(shù)據(jù)分析的應用在醫(yī)院財務管理流程當中存在弊端也隨之凸顯，以現(xiàn)階段醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀為根本出發(fā)點，并結(jié)合醫(yī)院財務管理現(xiàn)狀制定出積極有效地改善策略，對醫(yī)院財務管理發(fā)展的健康穩(wěn)定性打下堅實基礎。首先，醫(yī)院應預先作出管理流程的優(yōu)化方案，秉持統(tǒng)一的設計原則，以便全院財務管理實施的有序性，其中包含藥品、設備采購等多項內(nèi)容。與傳統(tǒng)的以科室為結(jié)算單位管理模式相比，此種策略有著較強的應用性，對大數(shù)據(jù)分析技術在財務管理當中的落實起著助推作用。其次，為了充分發(fā)揮財務管理流程優(yōu)化的效果，相關部門應保障人力資源等各項內(nèi)容配備的合理性?？茖W的資源配置尤為關鍵，其能夠保障流程改進方案的有效實施，對醫(yī)院發(fā)展的有序性有著積極影響。最后，在各項方案的不斷調(diào)整。管理流程的優(yōu)化是一個長期積累過程，在實施期間難免會受到不同形式阻力，應全面分析自身發(fā)展現(xiàn)狀，有針對性地改善財務管理模式，以此更好地達成目標。由此可見，引入科學統(tǒng)一的管理流程，這對臨床醫(yī)療成效的分析等諸多方面的實施有著積極影響。

3.2財務管理的創(chuàng)新

首先，大數(shù)據(jù)分析技術的應用尤為關鍵，其能夠?qū)λ幤返寞熜нM行實際評估后，建立積極有效的藥品定價流程。采取此種方式存在著較大優(yōu)勢，制藥企業(yè)在藥品出售后仍擔負著一部分的藥品醫(yī)治責任。藥品定價流程的優(yōu)化至關重要，有利于醫(yī)療成本的降低。其次，大數(shù)據(jù)分析技術的使用能夠優(yōu)化醫(yī)療服務質(zhì)量。服務質(zhì)量的提高對數(shù)據(jù)透明度也提出了相應要求。醫(yī)院的服務質(zhì)量、流程等內(nèi)容能夠借助相應平臺呈現(xiàn)出工作人員的績效，通過這種方式可以調(diào)動員工工作積極性，提高醫(yī)療機構的綜合實力。再次，在臨床決策系統(tǒng)的應用下，醫(yī)療成效也隨之得到較大的提升。臨床決策支持系統(tǒng)對各項醫(yī)療操作起著助推作用，能夠有效降低醫(yī)療失誤出現(xiàn)的概率。最后，大數(shù)據(jù)分析技術的應用至關重要，其會隨著非結(jié)構化數(shù)據(jù)處理水平的提高，不斷優(yōu)化決策支持系統(tǒng)的智能化，促使醫(yī)生將更多精力放在醫(yī)療成效的優(yōu)化上，探究多種形式的醫(yī)療策略，對醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的健康穩(wěn)定性打下堅實基礎。站在宏觀的角度來看，數(shù)據(jù)技術的使用能夠提高整體醫(yī)療成效，更好地控制醫(yī)療成本，加強醫(yī)院的綜合競爭力。

4大數(shù)據(jù)財務技術人才培養(yǎng)體系的改進

首先，醫(yī)院可以通過招聘的方式引進專業(yè)技術人才，其需要能夠熟練運用統(tǒng)計和數(shù)學這兩項內(nèi)容，在此基礎上建立高級分析模型，明確自身發(fā)展形勢，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)分析技術的應用效果。其次，保障評估策略制定的規(guī)范化，為優(yōu)秀人才的選拔提供良好的參考依據(jù)。評估體系的制定有效規(guī)范工作人員行為，有利于養(yǎng)成較好的素質(zhì)素養(yǎng)。通常情況下，醫(yī)療財務數(shù)據(jù)分析人才需要具備多種技能，如專業(yè)技術能力、通用軟件技能等。最后，為了提高財務管理團隊的整體質(zhì)量，應嚴格實施外派培訓這一內(nèi)容，定期開展專業(yè)講座等活動，制定相應的開會評比體系，通過這種方式提高財會人員的工作水平。除此之外，醫(yī)院還應樹立良好的學習風氣，使員工時刻保持學習的心態(tài)，不斷豐富自身的文化知識，以便將其熟練地運用到工作當中，提高他們的工作責任感，為醫(yī)院營造一個良好的運營氛圍。

5結(jié)語

在大數(shù)據(jù)不斷推進的條件下，以往的運營模式已不能滿足現(xiàn)階段醫(yī)院財務管理需求。針對這一現(xiàn)象，相關部門應不斷完善體系機制，以自身實際情況為根本出發(fā)點，并結(jié)合本地醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀，制定科學的財務管理措施，以此保障各環(huán)節(jié)操作的積極有效性，提高工作效率，為醫(yī)院發(fā)展的有序性提供有利條件。此外，醫(yī)院還可以定期對工作人員進行專業(yè)培訓，豐富他們的文化知識，加強其利用先進科技的能力，以此提高工作質(zhì)量，為患者提供良好的醫(yī)療環(huán)境。在此過程中，選出學習能力較強的醫(yī)務人員，將其派往醫(yī)療條件較好的醫(yī)院學習新知識技能，為自身發(fā)展注入新生命力，緊跟時代發(fā)展步伐，對實現(xiàn)大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院財務管理的提高有著積極影響。

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作者簡介：李鎮(zhèn)（1987-），男，漢族，河南周口人，本科，研究方向：財務管理、會計。