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中國(guó)十五冶:國(guó)企改革櫛風(fēng)沐雨立潮頭

2022-07-01 01:40郭小勇
中國(guó)有色金屬 2022年6期

光陰似箭,歲月如梭。2021年,中國(guó)十五冶金建設(shè)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)十五冶”)走過(guò)了極不平凡的一年。

這一年,在國(guó)內(nèi)疫情反復(fù)、國(guó)外疫情持續(xù)蔓延、中美貿(mào)易摩擦加劇、全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)低迷的背景下,該公司作為一家完全市場(chǎng)化的單位,緊盯國(guó)有企業(yè)改革目標(biāo)不動(dòng)搖,堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào),沉著應(yīng)對(duì)疫情考驗(yàn),在加快改革步伐、實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中構(gòu)建新格局、取得新成效,實(shí)現(xiàn)了“十四五”開局良好的目標(biāo)。

并購(gòu)重組 產(chǎn)業(yè)布局激發(fā)新活力

“2021年,完成業(yè)務(wù)整合后的礦山工程公司,實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)1000萬(wàn)元,超考核指標(biāo)25%;實(shí)現(xiàn)新簽合同值8.648億元,超考核指標(biāo)8.1%?!?/p>

2021年12月20日,在中國(guó)十五冶年度工作會(huì)上,4個(gè)月前才組建的中色礦山公司工作報(bào)告擲地有聲。

五是做好流域水功能區(qū)納污紅線考核支撐。從2014年開始,國(guó)家對(duì)重要水功能區(qū)進(jìn)行考核。長(zhǎng)江流域水資源保護(hù)局負(fù)責(zé)組織流域水功能區(qū)考核的技術(shù)工作,組織制定流域水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)技術(shù)細(xì)則,每年與地方協(xié)調(diào)制定年度水功能區(qū)考核名錄和監(jiān)測(cè)方案,并對(duì)各省區(qū)監(jiān)測(cè)的水功能區(qū)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,形成復(fù)核報(bào)告上報(bào)水利部。在最嚴(yán)格水資源管理制度考核中,長(zhǎng)江流域水資源保護(hù)局也按照國(guó)務(wù)院考核組的統(tǒng)一部署,參與部分省區(qū)的考核,并提供長(zhǎng)江流域的水功能區(qū)考核基礎(chǔ)信息,有力的支撐了流域水功能區(qū)納污紅線考核工作[7]。

中央空調(diào)主機(jī)智能節(jié)電系統(tǒng)利用云技術(shù)建立云平臺(tái)集中統(tǒng)一管理。管理平臺(tái)設(shè)定密碼供被授權(quán)人員登入。系統(tǒng)的控制器和數(shù)字電表等可支持RS485接口,統(tǒng)一于網(wǎng)路環(huán)境下進(jìn)行管理。系統(tǒng)管理人員可以通過(guò)各種網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備(包括移動(dòng)終端設(shè)備)即時(shí)掌握空調(diào)主機(jī)運(yùn)行狀況的所有信息。

2021年8月26日,在企業(yè)放下包袱,實(shí)現(xiàn)輕裝上陣的良性循環(huán)中,中國(guó)十五冶結(jié)合中國(guó)有色集團(tuán)“1+4”發(fā)展戰(zhàn)略的總體部署,果斷將原下屬的金采公司與井巷公司合并重組為中色礦山公司,旨在進(jìn)一步做大做強(qiáng)礦山的業(yè)務(wù)板塊。

首先,“國(guó)家科學(xué)技術(shù)人力開發(fā)院”是組織實(shí)施高校教師學(xué)術(shù)道德教育的中堅(jiān)力量,其設(shè)有學(xué)術(shù)道德教育專業(yè)教師團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)開發(fā)課程、教材、授課等。因開展教學(xué)需要,“國(guó)家科學(xué)技術(shù)人力開發(fā)院”還聘任外部教師負(fù)責(zé)授課,這些教師主要是從事倫理道德教育教學(xué)或研究的教師,以及部分高??蒲腥藛T,也有來(lái)自韓國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略院、韓國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究院、科學(xué)技術(shù)政策研究院、國(guó)家生命倫理政策研究院、韓國(guó)教育課程評(píng)價(jià)院、韓國(guó)科學(xué)技術(shù)研究院等機(jī)構(gòu)的研究人員?!皣?guó)家科學(xué)技術(shù)人力開發(fā)院”還開設(shè)專業(yè)講師培訓(xùn)課程,負(fù)責(zé)為高校培養(yǎng)從事專業(yè)學(xué)術(shù)道德教育的講師。

至此,歷史的接力棒交到中色礦山公司手里,中國(guó)十五冶礦山板塊與建筑板塊實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展,市場(chǎng)開發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)。

這一年,重組后的中色礦山公司與盧安夏采礦項(xiàng)目部、迪茲瓦采礦項(xiàng)目部一道,均超額完成年度任務(wù),采礦業(yè)新簽合同值同比增長(zhǎng)37.8%。其中,僅中色礦山公司新簽項(xiàng)目施工合同10項(xiàng),國(guó)內(nèi)新簽合同值2.845億元,國(guó)外新簽合同值5.803億元,實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略成效明顯,為中國(guó)十五冶“十四五”的高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

在中色礦山公司成立儀式上,面對(duì)中國(guó)十五冶總經(jīng)理喻振賢提出的“能否再啟新征程,為中國(guó)有色集團(tuán)做強(qiáng)礦山板塊再譜新篇章”的提問(wèn),中色礦山公司用實(shí)實(shí)在在的成績(jī),遞交了一份精彩答卷。

將沈陽(yáng)設(shè)計(jì)院并歸旗下,對(duì)中國(guó)十五冶繼續(xù)全面深化改革,進(jìn)一步提升設(shè)計(jì)力量與工程承包、EPC總包、融資建造、采礦服務(wù)和國(guó)內(nèi)外維保平臺(tái)等多種模式,打造成一個(gè)有機(jī)整體,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮著關(guān)鍵性作用。

僅2021年這一年,中國(guó)十五冶黨委先后提拔了6名優(yōu)秀干部到公司中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,5人由中層副職級(jí)提拔為中層正職級(jí);先后組織了集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)管理人員、本部機(jī)關(guān)部門所缺管理崗位人員以及金通物資公司(集采中心)副總經(jīng)理等25個(gè)崗位的競(jìng)聘上崗;指導(dǎo)二級(jí)單位拿出機(jī)關(guān)部門主任(副主任)、團(tuán)委書記、基層項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師等61個(gè)崗位,推行競(jìng)聘上崗。期間,工程總承包部中層干部“全體起立”,在15個(gè)科級(jí)崗位中開展了全員的競(jìng)聘上崗。

此次重組,是中國(guó)有色集團(tuán)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)集團(tuán)公司三次重要指示批示精神、“做強(qiáng)做優(yōu)”企業(yè)的具體體現(xiàn),亦是構(gòu)建創(chuàng)新引領(lǐng)、做大資源、做精材料、做強(qiáng)工程、做優(yōu)貿(mào)易“1+4”發(fā)展新格局的重要舉措。

重組后的沈陽(yáng)設(shè)計(jì)院,將設(shè)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)全面融入中國(guó)十五冶建筑業(yè)和采礦業(yè)兩大核心主業(yè)之中,逐漸在EPC市場(chǎng)和海外集團(tuán)外濕法冶煉項(xiàng)目取得突破。目前,該院和中國(guó)十五冶二公司聯(lián)合開展了貴溪筲箕山永泰生活中心工程設(shè)計(jì)施工采購(gòu)(EPC)總承包工程,與三公司聯(lián)合開展了撫順紅透山礦業(yè)公司選礦廠改造EPC項(xiàng)目,聯(lián)合跟進(jìn)富邦升級(jí)改造EPC項(xiàng)目;在剛果(金)海外典型濕法冶煉業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上,簽訂了剛果(金)MJM科盧項(xiàng)目、安勝剛果(金)綠紗項(xiàng)目采礦、剛果(金)加丹加省利卡西市Kalabi銅礦露天開采項(xiàng)目等。

成績(jī),也源自中國(guó)十五冶領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略眼光和果斷的產(chǎn)業(yè)布局。

下一步,中國(guó)十五冶將按照“十四五”發(fā)展規(guī)劃和“兩主兩輔”戰(zhàn)略,繼續(xù)發(fā)揮沈陽(yáng)設(shè)計(jì)院科技創(chuàng)新能力、設(shè)計(jì)咨詢能力、市場(chǎng)開拓能力和設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力,大力推進(jìn)集團(tuán)公司工程承包板塊資源要素整合,推動(dòng)工程主業(yè)質(zhì)量變革、效率變革和動(dòng)力變革。

“整合礦山業(yè)務(wù)板塊、提升企業(yè)設(shè)計(jì)能力”,在“十四五”開局之年,中國(guó)十五冶的企業(yè)改革,實(shí)現(xiàn)了“齊頭并進(jìn)”。

三項(xiàng)改革 賦予企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能

圍繞國(guó)企改革三年行動(dòng)方案和“十四五”發(fā)展規(guī)劃綱要,中國(guó)十五冶全面實(shí)行“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能高能低”的三項(xiàng)制度改革,充分調(diào)動(dòng)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)力、賦予新動(dòng)能。

含蛋白質(zhì)多的食物包括:奶制品,如牛奶、羊奶等;畜肉,如牛、羊、豬、狗肉等;禽肉,如雞、鴨、鵝、鵪鶉等;蛋類,如雞蛋、鴨蛋、鵪鶉蛋等;魚、蝦、蟹類;大豆類,包括黃豆、大青豆和黑豆等,其中以黃豆的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值最高,它是嬰幼兒食品中優(yōu)質(zhì)的蛋白質(zhì)來(lái)源。此外,像芝麻、瓜子、核桃、 杏仁、松子等干果類蛋白質(zhì)的含量也較高。

趙鳳敏向記者表示,作為全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)科技工作者的平臺(tái),學(xué)會(huì)方面將會(huì)借助專家智慧、發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)、聚合行業(yè)資源積極推進(jìn)展會(huì)的各項(xiàng)組織工作。借助力邀海外相關(guān)學(xué)會(huì)、組織,動(dòng)員國(guó)內(nèi)學(xué)會(huì)各地、各細(xì)分領(lǐng)域分支機(jī)構(gòu)的專家、學(xué)者以及一線工作者,到展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)分享真知灼見,與業(yè)界同仁廣泛交流等舉措,將展會(huì)打造成為一個(gè)業(yè)界權(quán)威學(xué)術(shù)與行業(yè)解決方案的交流中樞。

“干得多、拿得多”,是中國(guó)十五冶分配制度改革的核心任務(wù)。為此,該公司建立工資總額管控機(jī)制,引導(dǎo)全員樹立“工資是干出來(lái)”的理念,在員工中逐步樹立“企業(yè)效益和個(gè)人業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)同升同降”的收入分配導(dǎo)向,并重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、技術(shù)骨干和生產(chǎn)一線傾斜,使員工之間的收入差距持續(xù)拉大,讓高價(jià)值、高付出的員工得到高收入、高回報(bào)。

近年來(lái),二公司市場(chǎng)開發(fā)節(jié)奏穩(wěn)中向好,項(xiàng)目承接遍地開花,對(duì)各類管理人員的需求變得尤為急迫。5年的工作經(jīng)驗(yàn)不算豐富,但肯鉆研、肯吃苦的朱宏,也渴望能挑戰(zhàn)“生產(chǎn)經(jīng)理”這一心儀的崗位。

雖然布魯姆從未明確公開討論“生產(chǎn)”的問(wèn)題,但是其誤讀理論所顯示的斗爭(zhēng)性和互文性可以和馬克思主義的藝術(shù)生產(chǎn)論形成一種二元辨證的對(duì)話關(guān)系,盡管布魯姆的理論天平總是滑向文本的審美自足性。然而“生產(chǎn)”維度的切入有可能為解讀布魯姆開拓一個(gè)新的解釋方位,從而在文學(xué)的獨(dú)立審美性和意識(shí)形態(tài)性之間實(shí)現(xiàn)彼此制衡??墒且廊恍枰鑼⒉剪斈房醋魇且粋€(gè)馬克思主義者,他將作品的審美性置于至高無(wú)上的位置,正如馬克思在討論美學(xué)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題的時(shí)候,始終將美學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)置于歷史的標(biāo)準(zhǔn)之前。

讓有為的年輕人走上管理崗位的故事,同樣也在中國(guó)十五冶一公司上演。

“我前面還有這么多前輩,我真的行嗎?”2021年12月24日,在接受筆者采訪時(shí),朱宏道出了內(nèi)心的矛盾。

最終,他決定把握機(jī)遇,大膽競(jìng)聘。經(jīng)過(guò)面試、筆試,答辯和民主測(cè)評(píng)等一系列程序后,朱宏成為二公司一名年輕的中層管理干部。

運(yùn)輸結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,珠江水運(yùn)綜合優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步突顯。珠航局堅(jiān)決落實(shí)國(guó)家關(guān)于推進(jìn)運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整的決策部署,充分發(fā)揮珠江水運(yùn)成本低、運(yùn)量大、低碳環(huán)保的優(yōu)勢(shì),在打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的同時(shí),也能更好地服務(wù)沿江地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

在長(zhǎng)期的漂泊生涯中,馬戴的足跡遍及到祖國(guó)山川的多個(gè)地方,欲仕不進(jìn),使得詩(shī)人的內(nèi)心蒙上了深深的苦悶之感,經(jīng)過(guò)南國(guó)山川,想到昔日繁華之地,如今之蕭瑟凄涼,再聯(lián)想到詩(shī)人自身的遭遇,怎能不懷古傷今?被貶龍陽(yáng)尉外放的難過(guò),內(nèi)心的蒼涼及對(duì)自身飄零的未來(lái)的不安與忐忑使得詩(shī)人無(wú)限感傷。

時(shí)光回溯到2020年4月,中國(guó)有色集團(tuán)印發(fā)了《關(guān)于中國(guó)十五冶并購(gòu)中色大冶井巷公司的總體方案》,啟動(dòng)了對(duì)中色大冶井巷公司的并購(gòu)重組。2020年9月28日,在中國(guó)有色集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)奚正平的親自部署、推動(dòng)下,中國(guó)十五冶、大冶有色兩家單位進(jìn)一步統(tǒng)一集團(tuán)內(nèi)部“一家人”“一盤棋”的思想,圓滿完成了對(duì)中色大冶井巷公司的并購(gòu)重組。

2021年,對(duì)于29歲的沈劍和23歲的喬冉來(lái)說(shuō)也是注定難忘的。這一年,參加工作5年的沈劍通過(guò)科級(jí)干部公開競(jìng)聘,被提拔至項(xiàng)目副經(jīng)理崗位。而參加工作才滿1年的喬冉,因工作出色被選拔至項(xiàng)目財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)崗位。

這一年,一公司黨委以公開競(jìng)爭(zhēng)的方式,共選拔聘用了17名科級(jí)干部,平均年齡36歲,其中90后占比29.4%。讓有為的年輕人走上管理崗位,已成為該公司加強(qiáng)干部人事改革的重要組成部分。

2021年3月4日,根據(jù)中國(guó)有色集團(tuán)印發(fā)的《關(guān)于無(wú)償劃轉(zhuǎn)沈陽(yáng)有色冶金設(shè)計(jì)研究院有限公司100%股權(quán)的通知》,沈陽(yáng)設(shè)計(jì)院與中國(guó)十五冶正式啟動(dòng)戰(zhàn)略重組。

在干部“能上”嚴(yán)把“入口關(guān)”的同時(shí),中國(guó)十五冶在干部“能下”上,也是利劍高懸。截至2021年12月6日,該公司全年積極推進(jìn)干部末位調(diào)整和不勝任退出機(jī)制,目前二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人末位調(diào)整了6人;二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員不勝任退出1人、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員不勝任退出1人。

在員工“能進(jìn)能出”方面,中國(guó)十五冶全面推行全員市場(chǎng)化公開招聘,順利完成193名2021年應(yīng)屆高等院校畢業(yè)生到崗安置。啟動(dòng)了《勞務(wù)派遣服務(wù)框架協(xié)議集中采購(gòu)》招標(biāo)活動(dòng),成功招標(biāo)選擇6家實(shí)力雄厚的勞務(wù)公司作為為期2年的勞務(wù)供應(yīng)服務(wù)商,拓展了勞務(wù)用工渠道。與此同時(shí),該公司還暢通人員“出口關(guān)”,按照深化改革任務(wù)清單,修訂完善《勞動(dòng)用工與勞動(dòng)合同管理辦法》和《勞務(wù)用工管理辦法》,按照合法合規(guī)要求規(guī)范勞動(dòng)合同管理和勞動(dòng)用工形式。截至目前,該公司已解除自有員工勞動(dòng)關(guān)系186人,將190名考核不合格的勞動(dòng)用工納入不予錄用名單。

在收入“能高能低”方面,“堅(jiān)決不能虧了肯吃苦的人,不能虧了為公司做出貢獻(xiàn)的人?!边@是中國(guó)十五冶黨委書記、董事長(zhǎng)吳禮杰針對(duì)員工收入方面強(qiáng)調(diào)最多的一句話。

2020年10月的一天,中國(guó)十五冶二公司已從事設(shè)備安裝工作5年的朱宏打開企業(yè)微信,一條“關(guān)于項(xiàng)目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)經(jīng)理崗位公開競(jìng)聘的通知”映入眼簾。

同時(shí),中國(guó)十五冶還制定了《市場(chǎng)營(yíng)銷專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》《全員績(jī)效考核管理辦法》和《安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法》等綱領(lǐng)性文件,將員工績(jī)效與績(jī)效薪酬分配、績(jī)效崗薪等級(jí)調(diào)整掛鉤,充分發(fā)揮績(jī)效工資激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后的作用,引導(dǎo)、激勵(lì)、促進(jìn)員工更好地工作,持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)活力。

黨的建設(shè) 企業(yè)改革煥發(fā)新面貌

按照“加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)”這個(gè)國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)之一的要求,中國(guó)十五冶黨委矢志不渝狠抓黨的建設(shè)。在當(dāng)前國(guó)企改革三年行動(dòng)的攻堅(jiān)階段和關(guān)鍵時(shí)期,該公司黨委堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”要求,賡續(xù)偉大建黨精神,貫徹落實(shí)中國(guó)有色集團(tuán)“十四五”規(guī)劃,充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用,企業(yè)面貌煥然一新。

2021年12月21日,得知一位海外員工家中熱水器損壞的消息后,中國(guó)十五冶七公司工會(huì)負(fù)責(zé)人立即通知該公司“一家親救援小組”上門維修。

“事雖小,但讓我的心很溫暖?!边@位長(zhǎng)年駐扎海外的員工,發(fā)來(lái)信息感慨道。

通過(guò)將最危險(xiǎn)剖面Ⅱ-Ⅱ?qū)隡IDAS/GTS中,并根據(jù)表1數(shù)據(jù)對(duì)各種材料屬性進(jìn)行定義.模型為二維數(shù)值分析模型,尺寸大小為170 m×80 m,共劃分為8 864個(gè)單元,15 623個(gè)節(jié)點(diǎn).分別設(shè)置樁界面接觸與錨索界面接觸來(lái)模擬抗滑樁與土體、預(yù)應(yīng)力錨索與土體的相互作用.同時(shí)將教學(xué)樓與幼兒園等建筑荷載等效為均布荷載作用在坡體上.最危險(xiǎn)Ⅱ-Ⅱ剖面有限元網(wǎng)格模型如圖3所示.

如何推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育深入群眾、深入基層、深入人心?讓黨史學(xué)習(xí)教育“沉”下去、“活”起來(lái)?

2021年2月,自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來(lái),七公司黨委將“為群眾辦實(shí)事”放在心坎上。針對(duì)海外員工多的實(shí)情,在當(dāng)年4月成立了“一家親救援小組”,為家屬提供力所能及的幫扶與救助,解決海外員工的后顧之憂。

據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2021年12月,中國(guó)十五冶各級(jí)黨組織在首批征集的職工群眾反映的214項(xiàng)問(wèn)題中,已基本整改完成;后續(xù)征集的192項(xiàng)問(wèn)題,已整改170項(xiàng),剩余22項(xiàng)正在推進(jìn)整改中;首批6項(xiàng)重點(diǎn)民生項(xiàng)目,已整改完成5項(xiàng)。

所采集試樣為第四紀(jì)以來(lái)鹽湖沉積形成的層狀鹽巖,根據(jù)采集試樣是否含有泥巖夾層將其分為兩類(表1),鹽巖表面由于風(fēng)化作用形成定向排列的小孔,新鮮面成白色或灰色,半透明至不透明,塊狀、似層狀產(chǎn)出,不等粒結(jié)構(gòu),內(nèi)部孔隙較為發(fā)育,孔隙方向多沿石鹽結(jié)晶面方向延伸。

為著力解決黨建與經(jīng)營(yíng)“兩張皮”的問(wèn)題,切實(shí)將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,中國(guó)十五冶黨委持續(xù)推進(jìn)落實(shí)“行動(dòng)支部工作法”,扎實(shí)組織開展黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)項(xiàng)目化,要求各基層支部圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn),擬定年度“行動(dòng)支部工作方案”和黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)項(xiàng)目化實(shí)施方案,并做好階段性檢查和督辦落實(shí)。

這是該影片快結(jié)束時(shí),當(dāng)英國(guó)反恐指揮部布羅姆尼的手下問(wèn)他要不要?dú)⒘岁P(guān)玉明時(shí),他所回應(yīng)的一段話。我們注意到,這段話的結(jié)尾處用了一個(gè)詞“dragon”,“dragon”在英文中是一個(gè)帶有貶義色彩的詞,象征著兇殘;而它在漢語(yǔ)中的對(duì)應(yīng)詞“龍”在中國(guó)文化中是吉祥權(quán)威的象征,因此若把最后一句譯為“將這只龍喚醒是毫無(wú)意義的”,中國(guó)觀眾則會(huì)認(rèn)為這位英國(guó)官員對(duì)關(guān)玉明充滿了褒獎(jiǎng),從而錯(cuò)誤地理解源語(yǔ)作者真實(shí)的信息意圖。我們看到,該影片的譯者在譯文中省略了這一文化信息,用“不要再節(jié)外生枝了”很好地傳遞了源語(yǔ)作者的信息意圖,也使譯文通俗易懂。

教學(xué)反思:本次課按照任務(wù)驅(qū)動(dòng)的教學(xué)程序展開教學(xué),通過(guò)角色的扮演,從接受任務(wù)到最終的完成任務(wù),每一個(gè)步驟都能體現(xiàn)學(xué)生的主體作用,從而學(xué)生的主動(dòng)性和積極性能夠被充分調(diào)動(dòng)起來(lái),學(xué)生模擬學(xué)校維修小組的物料員,接受維修小組下達(dá)的任務(wù),更能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣與動(dòng)力。

針對(duì)40萬(wàn)噸銅項(xiàng)目工程進(jìn)度滯后的問(wèn)題,中國(guó)十五冶紀(jì)檢部門深入總承包部、一分部進(jìn)行調(diào)研后,向公司黨委、行政反饋了項(xiàng)目“統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮不夠,相互推諉扯皮,各自為政”的突出問(wèn)題并提出相關(guān)整改建議,有效推進(jìn)了工程建設(shè)的進(jìn)度。目前,該項(xiàng)目各參建單位,正緊盯“2022年5月1日項(xiàng)目投產(chǎn)”的目標(biāo),全面掀起大干快上的熱潮。

在中國(guó)有色集團(tuán)巡視反饋問(wèn)題整改落實(shí)方面,中國(guó)十五冶黨委對(duì)照巡視反饋的四大類57個(gè)問(wèn)題,認(rèn)真研究,積極落實(shí),制定了詳細(xì)的整改工作方案。截至2021年12月10日,巡視整改工作取得階段性成效,57項(xiàng)整改問(wèn)題已完成55項(xiàng),對(duì)應(yīng)的155項(xiàng)整改措施已完成151項(xiàng),完成率達(dá)97.4%;同時(shí),該公司黨委還一體推進(jìn)國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委對(duì)中國(guó)有色集團(tuán)巡視反饋問(wèn)題的整改,對(duì)照整改臺(tái)賬,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)的34項(xiàng)落實(shí)措施已全部整改完成;在推進(jìn)三年改革任務(wù)方面,中國(guó)十五冶三年改革任務(wù)清單共73項(xiàng),目前已完成59項(xiàng),完成率達(dá)80.8%。

2021年,是中國(guó)十五冶開展巡察工作的起步年。這一年,該公司黨委從強(qiáng)化巡察頂層設(shè)計(jì)、建立健全巡察制度體系入手,對(duì)二級(jí)單位黨組織開展政治巡察。自7月12日召開“2021年巡察工作會(huì)議暨第一輪巡察工作動(dòng)員部署會(huì)”至今,該公司黨委已經(jīng)完成了對(duì)下屬二公司、南方分公司的常規(guī)巡察和對(duì)13家二級(jí)單位開展的專項(xiàng)巡察。

黨建的持續(xù)給力,有力促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。2021年,中國(guó)十五冶的市場(chǎng)開發(fā)再次突破百億大關(guān),全年新簽合同額100.7億元;區(qū)域發(fā)展初顯成效,新增北京、江蘇、山東、新疆、海南、湖南、西南、西北等地區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局,以點(diǎn)帶面形成了市場(chǎng)營(yíng)銷立體網(wǎng)絡(luò);建筑市政行業(yè)市場(chǎng)穩(wěn)步提升,新簽合同產(chǎn)值占比首次超過(guò)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的冶金行業(yè);業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型成績(jī)斐然,2021年首次承接PPP項(xiàng)目并承接3項(xiàng)EPC項(xiàng)目,有效催生了該公司廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

在項(xiàng)目履約總體正常的大好形勢(shì)下,中國(guó)十五冶的品牌建設(shè)也取得一定成效。2021年,該公司全年榮獲國(guó)家級(jí)魯班獎(jiǎng)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)3項(xiàng),省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)5項(xiàng),獲得國(guó)家級(jí)QC成果獎(jiǎng)3項(xiàng)、省部級(jí)QC成果獎(jiǎng)15項(xiàng),完成交竣工計(jì)劃16項(xiàng),且無(wú)重大質(zhì)量事故發(fā)生。

千帆競(jìng)發(fā),百舸爭(zhēng)流。2022年,中國(guó)十五冶已整好行裝,在改革路上蓄力再出發(fā)。