中國(guó)石油石化：各位嘉賓好！中國(guó)政府日益重視環(huán)保問(wèn)題，在環(huán)保方面開(kāi)展了一系列行動(dòng)。各位如何看中國(guó)的環(huán)保治理？

中鋁東南銅業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“東南銅業(yè)”）銅冶煉基地項(xiàng)目是中鋁集團(tuán)投身“一帶一路”建設(shè)，充分利用福建東南沿海港口優(yōu)勢(shì)，合理高效配置、低成本利用海外銅精礦資源，從而提高整體競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目。

銅冶煉基地項(xiàng)目位于寧德市漳灣臨港工業(yè)區(qū)冶金產(chǎn)業(yè)園，項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)精銅（高純陰極銅）40萬(wàn)噸、硫酸（折合100%硫酸）146.2萬(wàn)噸，年處理銅精礦量173萬(wàn)噸（干基）。工程于2016年8月22日開(kāi)始軟地基一次處理，2017年2月5日熔煉區(qū)域第一根基樁開(kāi)始施工，歷時(shí)17個(gè)月，2018年6月30日熔煉爐實(shí)現(xiàn)點(diǎn)火烘爐，2018年11月15日產(chǎn)出第一批合格陰極銅，創(chuàng)造了銅冶煉項(xiàng)目建設(shè)史上進(jìn)度管理新標(biāo)桿。

明確節(jié)點(diǎn)目標(biāo)“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”控制

銅冶煉基地項(xiàng)目在開(kāi)工伊始就明確了15個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，東南銅業(yè)項(xiàng)目建設(shè)指揮部以這15個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)為統(tǒng)領(lǐng)，制定了覆蓋全項(xiàng)目的“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃”：

比如：熔煉主廠房土建、設(shè)備安裝與冰銅風(fēng)淬土建、設(shè)備安裝同步施工，吹煉主廠房土建、設(shè)備安裝與吹煉渣風(fēng)淬土建、設(shè)備安裝同步施工，施工需要的塔吊基礎(chǔ)與正式土建工程合二為一、同步施工。

故可通過(guò)連接相鄰六邊形的中心點(diǎn)構(gòu)成邊長(zhǎng)為的正三角形，如圖2所示.由于后續(xù)的路由中繼策略和充電方案需要建立在不同位置節(jié)點(diǎn)分層的基礎(chǔ)上，因此這里根據(jù)節(jié)點(diǎn)于正三角形不同區(qū)域的分布情況，基于已分層的網(wǎng)格，將各節(jié)點(diǎn)進(jìn)行歸屬分配.對(duì)于?層數(shù)k∈[0,L],k∈N*，分下述四種情況闡述：

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持在每月初和每周末，以東南銅業(yè)項(xiàng)目建設(shè)指揮部為主導(dǎo)，主持召開(kāi)參建各方參加的工程計(jì)劃平衡聯(lián)席會(huì)議。在聯(lián)席會(huì)議上，檢查當(dāng)月（周）工程進(jìn)度計(jì)劃完成情況，安排下月（周）工程進(jìn)度計(jì)劃，同步協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系，解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，提出明確的考核意見(jiàn)要求。東南銅業(yè)將總包單位的工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)付款與子項(xiàng)工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行“掛鉤”，落實(shí)每一個(gè)子項(xiàng)、每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，強(qiáng)化工程進(jìn)度的管理考核，確保計(jì)劃完成率滿足要求。

銅冶煉基地項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，要求具備條件施工的作業(yè)面必須能夠得以全面的開(kāi)工，施工現(xiàn)場(chǎng)全面推行“并聯(lián)”作業(yè)以后，自2017年2月5日樁基開(kāi)始施工，8月底子項(xiàng)開(kāi)工率實(shí)現(xiàn)了75%；9月底子項(xiàng)開(kāi)工率達(dá)到85%；2017年年底子項(xiàng)開(kāi)工率就達(dá)到了100%。

三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃就是各子項(xiàng)工程的月計(jì)劃以及詳細(xì)分解到每周、每天的工作計(jì)劃，包括要完成這些工作相對(duì)應(yīng)的資源需求配置計(jì)劃。項(xiàng)目以“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃”各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)為底線，圍繞開(kāi)工抓設(shè)計(jì)、圍繞設(shè)計(jì)抓設(shè)備，在保障設(shè)計(jì)、設(shè)備、材料、人員及外部條件為著手點(diǎn)進(jìn)行全過(guò)程的工程進(jìn)度管理。

推行“并聯(lián)”作業(yè) 確保工程進(jìn)度

東南銅業(yè)項(xiàng)目建設(shè)指揮部與監(jiān)理、總包、分包一起反復(fù)研究，確定了全項(xiàng)目采用“并聯(lián)”作業(yè)的建設(shè)方式，即將核心工序區(qū)域和外圍工程統(tǒng)籌考慮，要求外圍工程的工期必須控制在核心區(qū)域工期內(nèi)，有效縮短了項(xiàng)目建設(shè)工期。這樣施工組織打破常規(guī)施工安排慣例，即同類項(xiàng)目的建設(shè)都是先組織實(shí)施核心工序區(qū)域，在核心工序區(qū)域主體結(jié)構(gòu)工程和大型設(shè)備吊裝工程完成，且拆除了起重機(jī)械以后，然后再施工外圍工程，此工法稱之為“串聯(lián)”作業(yè)，這種施工組織肯定會(huì)造成整個(gè)項(xiàng)目工期的延長(zhǎng)。

桿子?jì)鸢l(fā)話了，李石磨不好再推辭。天一亮，李家添了雙胞胎的消息就傳遍了楊灣。坐月子期間，表姐琢磨著給兩個(gè)妮兒分別起了名，一個(gè)叫李嶠汝，一個(gè)叫李碧汝。

一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃突出了主線，確定了主要子項(xiàng)工程的關(guān)鍵線路；

從公式(4)可以看出，玻璃片質(zhì)量差越大、被測(cè)組分含量越高，校正前后的誤差越大。所以對(duì)高含量組分的校正有顯著的效果。事實(shí)上，對(duì)于玻璃片質(zhì)量差較小，或含量較低的組分也應(yīng)該進(jìn)行玻璃片質(zhì)量校正，因?yàn)閷?duì)于具體的樣品與校準(zhǔn)曲線玻璃片的質(zhì)量差導(dǎo)致的被測(cè)組分測(cè)量結(jié)果的誤差是一個(gè)系統(tǒng)誤差。

強(qiáng)化過(guò)程管理 確保進(jìn)度受控

二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是在一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，詳細(xì)做到各子項(xiàng)工程的分部工程以及各專業(yè)工程的進(jìn)度計(jì)劃；

為了做到施工建設(shè)信息共享，東南銅業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指揮部安排專人，采取有力措施、利用各種渠道、了解各方情況，通過(guò)信息平臺(tái)發(fā)布工程日?qǐng)?bào)，及時(shí)通報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種情況。東南銅業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層堅(jiān)持每月一次與工程總承包、設(shè)計(jì)院進(jìn)行對(duì)接，在及時(shí)通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況的同時(shí)，協(xié)調(diào)解決各方問(wèn)題，特別是緊緊圍繞主要子項(xiàng)工程的開(kāi)工和進(jìn)度，抓催設(shè)計(jì)圖紙，抓催設(shè)備訂貨提資和返資。

勇于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé) 各方協(xié)同努力

東南銅業(yè)建設(shè)指揮部始終牢記作為業(yè)主的主體責(zé)任，鏟除“以包代管”“包而不管”或“管而不嚴(yán)”的思想意識(shí)和行為，主動(dòng)犧牲個(gè)人節(jié)假日，采取“施工現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)域包干、管理專業(yè)線面結(jié)合”的工作方式，大家與參建單位一起協(xié)同勞作，對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全覆蓋、全過(guò)程的監(jiān)督管理。參與建設(shè)的各個(gè)單位遇到問(wèn)題不過(guò)夜，通宵達(dá)旦一起努力，大家心往一處想，勁往一處使，與工程總承包單位一起，積極組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，確保所有里程碑目標(biāo)逐個(gè)按期實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目建設(shè)指揮部制訂詳細(xì)的外部條件工作計(jì)劃，堅(jiān)守外部條件落實(shí)與項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度必須同步的底線，利用每月一次市長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，以工程進(jìn)度倒逼外部條件的落實(shí)，安排專人，以多措并舉、緊盯不舍的工作方法，確保了項(xiàng)目外部條件逐項(xiàng)逐步的到位。

東南銅業(yè)銅冶煉基地項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)全面推行“并聯(lián)”施工作業(yè)，嚴(yán)格“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”控制的進(jìn)度管理，質(zhì)量管理貫穿“精品策劃、樣板引路”的理念，同時(shí)健全安全管理體系，實(shí)施精準(zhǔn)管控，項(xiàng)目各項(xiàng)管理規(guī)范有效。