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“智能經(jīng)濟(jì)”時代煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑探析

2022-07-08 08:27:54錢亞紅河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司安陽卷煙廠制絲車間宋淑貞國網(wǎng)河南省電力公司安陽供電公司變電運(yùn)維中心
環(huán)球市場 2022年14期
關(guān)鍵詞:煙草行業(yè)觸點(diǎn)轉(zhuǎn)型

錢亞紅 河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司安陽卷煙廠,制絲車間 宋淑貞 國網(wǎng)河南省電力公司安陽供電公司,變電運(yùn)維中心

羅雙強(qiáng) 單德森 沈予蜀 河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司安陽卷煙廠,制絲車間

近些年,我國科技水平有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,人工智能、5G、數(shù)字孿生等技術(shù)的快速發(fā)展正逐漸改變?nèi)藗兊囊率匙⌒?,推動生產(chǎn)生活進(jìn)行變革,改變經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率,中國經(jīng)濟(jì)逐漸進(jìn)入“智能經(jīng)濟(jì)”時代[1],在未來十年智能經(jīng)濟(jì)將成為中國經(jīng)濟(jì)的新風(fēng)向[2]。智能經(jīng)濟(jì)依托于“數(shù)據(jù)+算力+算法”而存在,其借助于數(shù)據(jù)流動自動化去克服經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中存在的諸多的不確定因素,進(jìn)而對所有資源進(jìn)行優(yōu)化配置及有效匹配,以推動我國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展[3]。智能經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)間的競爭是資源配置效率的競爭,是在不確定性的世界中如何精準(zhǔn)、高效決策的競爭。為進(jìn)一步提升自身的競爭實(shí)力,企業(yè)要注重對自身核心要素進(jìn)行有效挖掘,并借助于數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、交易、客戶等要素的統(tǒng)籌,構(gòu)建新型企業(yè)發(fā)展盈利模型,為后續(xù)業(yè)態(tài)重構(gòu)奠定基礎(chǔ)[4]?;诖?,隨著智能經(jīng)濟(jì)的起航,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型十分必要,其在根本上決定了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步。

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵與特點(diǎn)

某企業(yè)對行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義是:依托新一代數(shù)字技術(shù),構(gòu)建全感知、全場景、全聯(lián)接、全智能的數(shù)字系統(tǒng),對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)行再造升級,真正實(shí)現(xiàn)對傳統(tǒng)管理模式的重塑,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)成功[5]。

解讀該企業(yè)對行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義,可以從如下幾個維度來對之進(jìn)行有效把握:

1.新一代數(shù)字技術(shù)包括人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈等要素,這些要素通過疊加融合,實(shí)現(xiàn)對原有生產(chǎn)要素的有效升級,從而促使企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)得以重構(gòu),不斷提升業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)價值。

2.在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,新技術(shù)的應(yīng)用是手段而非最終目的,轉(zhuǎn)型的核心目標(biāo)是提升產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)勢,從而促使企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)主動地位。

3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)上是新一代信息技術(shù)引發(fā)傳統(tǒng)管理模式、業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式發(fā)生系統(tǒng)性重構(gòu),是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程。技術(shù)是支點(diǎn),業(yè)務(wù)是內(nèi)核。

二、煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的形勢分析

21世紀(jì)20年代中期,受到國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的影響,煙草行業(yè)頗為艱難。特別是經(jīng)濟(jì)下行、卷煙提稅順價等多重因素的影響,煙草行業(yè)出現(xiàn)“三個持續(xù)下滑、兩個居高不下”的局面,即卷煙銷售、重點(diǎn)品牌產(chǎn)銷、稅利總額大幅下滑;卷煙庫存及煙葉庫存居高不下[6]。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)展形勢和內(nèi)外部環(huán)境,國家局圍繞“總量控制、稍緊平衡,增速合理、貴在持續(xù)”方針,開始認(rèn)真謀劃和推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖,逐步恢復(fù)了市場狀態(tài)。其中,浙江煙草商業(yè)構(gòu)建“網(wǎng)絡(luò)+煙草專賣”新模式,從而構(gòu)建了合作共享、互聯(lián)互通的一流浙煙經(jīng)營體系,在轉(zhuǎn)型升級方面一直走在全國前列。

目前,煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨良好的發(fā)展前景。一是國家戰(zhàn)略決策和數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新機(jī)遇。在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異的時代背景下,伴隨著科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的出現(xiàn),習(xí)近平總書記明確指出要牢牢把握信息化這一千載難逢的歷史機(jī)遇,促使實(shí)體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)深度發(fā)展,作為搶占發(fā)展主動權(quán),構(gòu)筑競爭新優(yōu)勢的重要途徑。因此,發(fā)揮數(shù)字化優(yōu)勢,建設(shè)數(shù)字中國成為當(dāng)今時代的要求,上升為國家戰(zhàn)略;二是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和行業(yè)改革為煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了新動力。國家局立足目前形勢,樹立新發(fā)展理念,因勢而動提出要建設(shè)全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺的部署,其核心目的是充分釋放數(shù)據(jù)要素潛能,打通煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)閉環(huán),進(jìn)而驅(qū)動生產(chǎn)方式和治理方式的變革,這對產(chǎn)業(yè)鏈一體化建設(shè)起到了較好的促進(jìn)作用。

三、煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體思路

鑒于煙草行業(yè)特殊性質(zhì),煙草行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路必須是在穩(wěn)定市場的前提下,將發(fā)展的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向提高內(nèi)外部協(xié)同效率,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升運(yùn)行質(zhì)量等方面,走出一條既符合中央要求,又契合行業(yè)實(shí)際的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。通過數(shù)據(jù)治理、頂層設(shè)計,促使數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作得以有序系統(tǒng)地推進(jìn),對內(nèi)提升產(chǎn)業(yè)一體化運(yùn)行水平,讓數(shù)據(jù)成為推動業(yè)務(wù)發(fā)展的動力,對外加強(qiáng)行業(yè)對外部環(huán)境的感知能力,以及延伸加強(qiáng)對供應(yīng)鏈上下游環(huán)節(jié)的管理,全力推動“兩化融合”創(chuàng)新,持續(xù)提升煙草行業(yè)整體數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化水平[7],打造煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展數(shù)字轉(zhuǎn)型藍(lán)圖(圖1)。

圖1 煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展數(shù)字轉(zhuǎn)型藍(lán)圖Fig.1 Digital transformation blueprint for high quality development of tobacco industry

四、煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵措施

(一)構(gòu)建數(shù)據(jù)管理體系

數(shù)據(jù)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在,其已逐步融入行業(yè)創(chuàng)新和升級的各個環(huán)節(jié),成了智能經(jīng)濟(jì)時代下世界主要國家和大型企業(yè)日益重視的關(guān)鍵生產(chǎn)要素。煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須以數(shù)據(jù)管理體系構(gòu)建為抓手,深化數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素的重要作用,主要包含以下幾個方面:一是建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),推動數(shù)據(jù)貫通融合。煙草行業(yè)規(guī)模大、業(yè)務(wù)多,各單位及各部門之間極易形成信息孤島,導(dǎo)致流程不貫通、數(shù)據(jù)多源等問題,在影響工作效率的同時,也給數(shù)據(jù)的貫通融合、共享應(yīng)用帶來很大挑戰(zhàn)。要打破數(shù)據(jù)壁壘,實(shí)現(xiàn)各業(yè)態(tài)數(shù)據(jù)的互通融合,必須統(tǒng)籌制定行業(yè)級、企業(yè)級數(shù)據(jù)模型,形成各單位、各部門共同遵循的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),從源頭上確保數(shù)據(jù)協(xié)同和業(yè)務(wù)交流。二是構(gòu)建基于數(shù)據(jù)中臺的煙草數(shù)據(jù)平臺,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)(圖2)。三是強(qiáng)化數(shù)據(jù)入口管理,注重從源頭實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制,主要是強(qiáng)化接口數(shù)據(jù)管理和人工填報數(shù)據(jù)管理。四是行業(yè)各單位結(jié)合自身數(shù)據(jù)特性,制定數(shù)據(jù)分析模板,強(qiáng)化數(shù)據(jù)對業(yè)務(wù)的賦能。五是將培育數(shù)據(jù)思維納入企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容,大力培養(yǎng)全員自覺管理數(shù)據(jù)、認(rèn)識數(shù)據(jù)、運(yùn)用數(shù)據(jù)的行為習(xí)慣,提高全員獲取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、應(yīng)用數(shù)據(jù)的能力水平,培育數(shù)據(jù)資產(chǎn)化理念,充分挖掘數(shù)據(jù)價值,為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)造有利條件[8]。

圖2 基于數(shù)據(jù)中臺的煙草數(shù)據(jù)平臺架構(gòu)Fig.2 Architecture of tobacco data platform based on Data Center

(二)規(guī)劃企業(yè)逐步上云

企業(yè)上云,是指企業(yè)通過高速互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),將自身的基礎(chǔ)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)等部署到云端服務(wù)器中,同時擁有云平臺的計算、存儲、數(shù)據(jù)和應(yīng)用等服務(wù)[9-10]。通過上云,企業(yè)能夠充分利用云服務(wù)降低運(yùn)營成本,挖掘大數(shù)據(jù)的深層次價值,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理的必然選擇。為此,行業(yè)需逐步推動ERP、MES等企業(yè)重點(diǎn)應(yīng)用系統(tǒng)解構(gòu)遷移上云,但這不是一窩蜂地盲目上云,而是通過需求評估、在確有需求需要改造后有計劃的上云。

煙草行業(yè)云平臺建設(shè)規(guī)劃是傳統(tǒng)架構(gòu)云和互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)云并行發(fā)展模式和“云+中臺”架構(gòu)。其中傳統(tǒng)架構(gòu)云定位在運(yùn)行行業(yè)管控類應(yīng)用,比如現(xiàn)在的一號工程、專賣管理系統(tǒng)、財務(wù)管控系統(tǒng)等;互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)云主要用于支撐行業(yè)和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營類應(yīng)用,這些應(yīng)用一般都會延伸觸及到行業(yè)外客戶;“云+中臺”結(jié)構(gòu)是以云平臺為中心,具備微服務(wù)、中臺特點(diǎn)的技術(shù)信息結(jié)構(gòu),相較于傳統(tǒng)的IT基礎(chǔ)設(shè)施,云+中臺架構(gòu)提供了強(qiáng)大的階躍優(yōu)勢,其中包括提供更快的速度,更可靠的端到端連接安全性,更低的成本與可靠性、可擴(kuò)展性,以及跨區(qū)域資產(chǎn)的可見性[11]。

基于煙草行業(yè)數(shù)據(jù)保密要求,須構(gòu)建云安全防護(hù)體系,加強(qiáng)云平臺安全防護(hù)。云安全防護(hù)體系需全面覆蓋云邊界、應(yīng)用系統(tǒng)區(qū)域、主機(jī)、容器等層次,實(shí)現(xiàn)公有云、私有云、混合云多云架構(gòu)環(huán)境下網(wǎng)絡(luò)安全的深度融合,形成IaaS、PaaS、SaaS層級的云安全防護(hù)能力[12]。

(三)全觸點(diǎn)數(shù)字轉(zhuǎn)型

多年來煙草行業(yè)工作重點(diǎn)是終端掌控,較之于“流量”思維的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),連接、關(guān)系、數(shù)據(jù)方面存在挑戰(zhàn)。要實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者高效連接,深度洞察消費(fèi)者,企業(yè)首先要實(shí)現(xiàn)全觸點(diǎn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。全觸點(diǎn),是零售企業(yè)與消費(fèi)者之間多維度、多形式的接觸。全觸點(diǎn)數(shù)字化是企業(yè)借助AIOT、移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),讓全產(chǎn)業(yè)中的制作、商品、營銷、渠道、品牌、服務(wù)、零售等生產(chǎn)要素,依托于大數(shù)據(jù)技術(shù),與消費(fèi)者建立聯(lián)系,從而構(gòu)成全觸點(diǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)[13]。

煙草行業(yè)全觸點(diǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要包括市場觸點(diǎn)數(shù)字化和生產(chǎn)觸點(diǎn)數(shù)字化。市場觸點(diǎn)數(shù)字化重點(diǎn)解決顧客連接問題,其中人、貨、場的數(shù)字化重構(gòu)是關(guān)鍵?!叭恕睌?shù)字化,即采用一云多端小程序、支付終端、互動終端、移動終端等數(shù)字化支付手段支付,數(shù)字化消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者連接;“貨”數(shù)字化,即采用二維碼為流量入口,實(shí)現(xiàn)與貨架連接“場”,即多觸點(diǎn)數(shù)字化渠道,實(shí)現(xiàn)線上與線下的融合。生產(chǎn)觸點(diǎn)數(shù)字化,即建立“云-管-邊-端”物聯(lián)網(wǎng),其中,“云”是物聯(lián)網(wǎng)平臺云,“管”則是指通訊方式,“邊”是指邊緣計算,“端”則多個終端智能設(shè)備。通過這四個層面建設(shè),可讓煙草行業(yè)的任何時間、地點(diǎn)、人、物之間實(shí)現(xiàn)信息連接和交互,產(chǎn)生共享數(shù)據(jù),從而更好地為消費(fèi)者服務(wù)[14]。

(四)推進(jìn)智能卷煙制造

以智能卷煙制造為核心目標(biāo),通過局部優(yōu)化到整體優(yōu)化方式,實(shí)現(xiàn)裝備智能化建設(shè),及生產(chǎn)線和工廠的數(shù)字化改造,以全面提升生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行效率,提升關(guān)鍵工序數(shù)控化率,增強(qiáng)基于數(shù)字孿生的設(shè)計制造水平,提升動態(tài)感知能力、預(yù)測預(yù)警能力和決策執(zhí)行能力,以此來真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)制造生產(chǎn)的智能化水平。

智能卷煙制造有兩個關(guān)鍵路徑(圖3):生產(chǎn)在線和數(shù)據(jù)智能。生產(chǎn)在線指實(shí)行企業(yè)層次與生產(chǎn)層次眾多系統(tǒng)數(shù)據(jù)源的集成(圖4)。數(shù)據(jù)智能指實(shí)時分析引擎收集并統(tǒng)一透視事件、告警、KPI,通過基于角色的儀表板為生產(chǎn)人員提供決策支持,實(shí)現(xiàn)過程可控。

圖3 智能卷煙制造關(guān)鍵路徑Fig.3 Critical path of intelligent cigarette manufacturing

圖4 基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的生產(chǎn)在線解決方案Fig.4 Production online solution based on industrial Internet platform

(五)提升指揮決策能力

數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何做到驅(qū)動引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展,說到底就是要搭建“數(shù)據(jù)+算法”的工業(yè)大腦引擎,提升指揮決策能力。工業(yè)大腦引擎的關(guān)鍵技術(shù)包括行業(yè)算法、數(shù)據(jù)上云、數(shù)據(jù)連接、數(shù)據(jù)模型、標(biāo)簽圖像、知識萃取、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)可視化等。利用工業(yè)大腦引擎,收集生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、原料、環(huán)境、蟲情、庫容等生產(chǎn)制造過程中各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工整合分析,找出關(guān)鍵性問題,然后以問題為導(dǎo)向,自上而下挖掘鉆取和關(guān)聯(lián)分析,對分析后的問題進(jìn)行診斷,實(shí)施改進(jìn),并跟蹤改進(jìn)過程,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定工作目標(biāo)及開展決策創(chuàng)造條件[15]。

五、結(jié)語

近些年,人工智能、5G、數(shù)字孿生等技術(shù)的快速發(fā)展正逐漸改變?nèi)藗兊囊率匙⌒?,推動生產(chǎn)生活進(jìn)行變革,改變經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率,中國經(jīng)濟(jì)逐漸進(jìn)入“智能經(jīng)濟(jì)”時代。在這一背景下,本文系統(tǒng)化地針對煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀進(jìn)行了研究,厘清了其中存在的問題,在此基礎(chǔ)上提出推動煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體建議。通過本文的研究,筆者試圖幫助煙草企業(yè)找尋通過數(shù)字化實(shí)現(xiàn)自身競爭力提升的路徑,以充分彰顯煙草企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢,為其順應(yīng)市場發(fā)展、實(shí)現(xiàn)自身進(jìn)步奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

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