史偉揚

“雙碳”背景下，能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型迫在眉睫，其實質(zhì)是電力結(jié)構(gòu)清潔化轉(zhuǎn)型，而新能源裝機增長則為能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的基石。2011-2021 年，我國新能源發(fā)電量占全社會用電量的比重持續(xù)提升，由2011 年的1.6% 提升至2021 年的11.8%，同期新能源裝機占比由4.6% 提升至26.7%。根據(jù)《2022年能源工作指導意見》，風電、光伏發(fā)電量占全社會用電量比重2022 和2025 年要分別達到12.2%和16.5%。

華能新能源作為華能集團最早聚焦新能源發(fā)展的產(chǎn)業(yè)公司，積極貫徹華能集團建設(shè)世界一流現(xiàn)代化清潔能源企業(yè)目標，深度融入“兩線”“兩化”發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮在風電、光伏發(fā)電等新能源項目開發(fā)、建設(shè)及生產(chǎn)運維上的專業(yè)化優(yōu)勢，與集團旗下其他版塊建立協(xié)同發(fā)展、優(yōu)勢互補的發(fā)展格局，現(xiàn)已成為華能集團加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐、推動新能源高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量，為推動我國能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型做出杰出貢獻。

為此，《英才》記者專訪了華能新能源黨委書記、董事長王力軍和黨委副書記、總經(jīng)理趙建勇，深入探討華能新能源的獨特“風光”路。

可再生能源包括水能、風能、太陽能、生物質(zhì)能、地熱能和海洋能等，考慮到資源豐富度、技術(shù)成熟度、經(jīng)濟性及建設(shè)周期等因素，風能和太陽能成為理想能源，因此風電、光伏發(fā)電逐漸扛起“十四五”可再生能源發(fā)電增量的大梁。

風力發(fā)電是將風能轉(zhuǎn)化為電能，是利用電磁感應(yīng)原理實現(xiàn)的電能轉(zhuǎn)換;光伏發(fā)電則是利用光伏電池板，將太陽能轉(zhuǎn)化為電能，光伏雖然技術(shù)成熟，但轉(zhuǎn)化率低于風能。數(shù)據(jù)顯示，2021 年我國風電和光伏發(fā)電新增裝機規(guī)模達到1.01 億千瓦，其中風電新增4757 萬千瓦，光伏發(fā)電新增5297 萬千瓦。

從發(fā)展情況看，2021 年海上風電異軍突起，全年新增裝機1690 萬千瓦，是此前累計建成總規(guī)模的1.8 倍，目前累計裝機規(guī)模達到2638 萬千瓦，躍居世界第一;分布式光伏發(fā)展亮點突出，年新增裝機約2920 萬千瓦，約占光伏新增裝機的55%。

《“十四五”現(xiàn)代能源體系規(guī)劃》指出，要全面推進風電、太陽能發(fā)電大規(guī)模開發(fā)和高質(zhì)量發(fā)展，堅持集中式與分布式并舉，加快建設(shè)風電和光伏發(fā)電基地;加快智能光伏產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級和特色應(yīng)用，創(chuàng)新“光伏+”模式，推進光伏發(fā)電多元布局;堅持陸海并重，推動風電協(xié)調(diào)快速發(fā)展，完善海上風電產(chǎn)業(yè)鏈，鼓勵建設(shè)海上風電基地。到2030 年，風電、太陽能發(fā)電總裝機容量達到12 億千瓦以上。

王力軍提到，“目前，風電和光伏已成為能源轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略性資源。為完成綠色轉(zhuǎn)型，同業(yè)公司、上下游企業(yè)收并購行為大幅增加，部分金融機構(gòu)、民營企業(yè)也紛紛融入新能源行業(yè)。風電+ 光伏大基地、多能互補、大投資成為開發(fā)趨勢，項目開發(fā)也從MW 級邁入GW 級?！?/p>

華能新能源成立于2002 年，與同行相比較早進行新能源項目開發(fā)布局，在風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展上已形成一定先發(fā)優(yōu)勢，資源布局、裝機容量、單位千瓦盈利能力行業(yè)領(lǐng)先。相比風電產(chǎn)業(yè)，光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相對較晚，目前裝機占比較小。

進入“十四五”以來，公司大力推動光伏項目開發(fā)，兼顧風電項目發(fā)展，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，適應(yīng)新形勢下產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，已經(jīng)取得積極進展。例如祥云雄里坡復(fù)合型光伏發(fā)電項目，裝機容量100MW，建成后將成為總裝機容量高達300MW 的風光互補電站。“未來，風電、光伏仍是新能源產(chǎn)業(yè)的兩大主力電源形式。”王力軍認為。

隨著當下新能源發(fā)電市場更加規(guī)范，地方經(jīng)濟和社會發(fā)展需求對新能源項目開發(fā)投資給予更高期待。在此形勢下，華能新能源作為專業(yè)化的新能源開發(fā)企業(yè)具有自身的先發(fā)優(yōu)勢，前期開發(fā)和收購工作也積累了一定的工作經(jīng)驗和市場資源，共同形成后續(xù)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。目前，產(chǎn)業(yè)鏈條正從傳統(tǒng)的發(fā)電運營逐步向施工建設(shè)并舉延伸發(fā)展，縱向拓展業(yè)務(wù)范圍，積極探索“屬地運營+ 專業(yè)施工”的基建管理模式，此外還大力布局風電、光伏上下游產(chǎn)業(yè)，持續(xù)鞏固行業(yè)地位。

“2021 年，公司新增新能源裝機達到2GW，目前正在推動一批基地項目、分布式項目開發(fā)建設(shè)，儲能、光熱發(fā)電等項目開發(fā)及資源儲備也取得積極進展，自主開發(fā)與合作收購取得顯著成效。”在近期代表性項目中，趙建勇重點提到了蒙西阿拉善風電基地。

其中，蒙西阿拉善盟阿左旗300MW 風電項目，屬于典型的戈壁荒漠風電場，是深入貫徹落實華能集團“兩線”“兩化”戰(zhàn)略布局，在“北線”開發(fā)的基地型新能源項目，符合國家和蒙西推動沙漠、戈壁、荒漠新能源基地開發(fā)建設(shè)的產(chǎn)業(yè)政策導向;蒙西阿拉善基地400MW 風電項目，是阿拉善盟首個特高壓清潔電力外送項目，項目采用“智慧基建”系統(tǒng)實現(xiàn)智慧管理，建成后將充分運用大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)，實現(xiàn)“集中監(jiān)控、無人值班、少人值守”的高效、智能、集約化風電場管理模式。阿拉善風電基地對華能新能源推進“做強做優(yōu)做大”的戰(zhàn)略目標具有重要意義。

2025 年實現(xiàn)“裝機翻一番、再造一個新能源”是華能新能源“十四五”時期設(shè)定的宏偉目標?！盀榇耍诩瘓F和公司黨委的領(lǐng)導下，我們對公司的未來發(fā)展做了全方位的謀劃并制定了清晰的執(zhí)行路徑。”趙建勇在談到公司戰(zhàn)略規(guī)劃時進一步補充道：“未來公司將堅持自主開發(fā)與合作收購并舉，堅持基地項目與集中式、分布式項目并進，持續(xù)推進全國范圍內(nèi)項目開發(fā)，加快推動海上風電開發(fā)，積極布局儲能、氫能、光熱發(fā)電、生物質(zhì)等其他新能源發(fā)電項目，積極推進國際化項目開發(fā)和拓展綜合能源服務(wù)領(lǐng)域項目。加快新能源產(chǎn)業(yè)多業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展，打造新能源產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同創(chuàng)新、互利共贏發(fā)展體系，通過深化產(chǎn)業(yè)合作，構(gòu)建資源整合、協(xié)同式發(fā)展新格局?！?/p>

2020 年2 月，華能新能源從港股退市實現(xiàn)私有化，此后華能集團及華能新能源的業(yè)務(wù)整合進一步提速，華能集團在支持華能新能源業(yè)務(wù)發(fā)展方面也更具靈活性及效率，預(yù)計實現(xiàn)跨越式發(fā)展為期不遠。