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可持續(xù)發(fā)展報告體系之爭
——ISDS 與ESRS 的理念差異和后果分析

2022-08-09 02:06黃世忠博士生導(dǎo)師
財會月刊 2022年16期
關(guān)鍵詞:財務(wù)報告準則重要性

黃世忠(博士生導(dǎo)師)

國際可持續(xù)發(fā)展準則理事會(ISSB)、歐洲財務(wù)報告準則咨詢組(EFRAG)和美國證監(jiān)會(SEC)近期相繼發(fā)布了可持續(xù)發(fā)展報告準則(Sustainability Reporting Standards,SRS)征求意見稿,在ESG 或可持續(xù)發(fā)展報告領(lǐng)域形成了三足鼎立的格局。但SEC 發(fā)布的征求意見稿僅涉及氣候相關(guān)信息披露,尚未就其他SRS的制定和實施闡明立場,因此,ISSB發(fā)布的ISDS 和EFRAG 發(fā)布的ESRS 成為SRS 的兩大體系。毋庸置疑,ISDS 和ESRS 將成為推動ESG或可持續(xù)發(fā)展報告朝著規(guī)范化方向發(fā)展的重要制度安排,對于促進經(jīng)濟、社會和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展意義重大。但由于ISSB和EFRAG 制定SRS的正當(dāng)性(Legitimacy)來源迥異,秉承的重大理念分歧較大,導(dǎo)致這兩大準則體系存在諸多差異。如果這些差異得不到消弭,20 國集團(G20)、金融穩(wěn)定理事會(ISB)、證監(jiān)會國際組織(IOSCO)、國際會計師聯(lián)合會(IFAC)等國際組織以及投資者和其他利益相關(guān)者寄予厚望的建立一套全球統(tǒng)一的SRS 體系的目標(biāo)將難以實現(xiàn)。

消弭差異的前提是辨識差異及其產(chǎn)生原因。將ISSB 發(fā)布的《可持續(xù)相關(guān)財務(wù)信息披露一般要求》(簡稱《一般要求》)和《氣候相關(guān)披露》征求意見稿與EFRAG 發(fā)布的《一般原則》和《氣候變化》征求意見稿進行對比分析,可以發(fā)現(xiàn)ISDS和ESRS之間存在一些明顯差異,既有細節(jié)規(guī)定方面的差異,也有基本理念方面的差異。本文側(cè)重于對基本理念差異進行分析,包括理念差異衍生的后果分析。

一、準則屬性的差異分析

與會計準則一樣,SRS在性質(zhì)上亦可分為法規(guī)屬性與非法規(guī)屬性。不論是國際會計準則理事會(IASB)發(fā)布的國際財務(wù)報告準則(IFRS),還是ISSB 發(fā)布的ISDS,均不具備法規(guī)屬性,其正當(dāng)性和權(quán)威性主要來自國際組織和相關(guān)國家的承認(Recognition)和背書(Endorsement)。

2001 年以來,得益于IOSCO 等國際組織和歐盟對國際財務(wù)報告基金會(IFRS Foundation,簡稱“IFRS 基金會”)的承認和背書,IASB 制定IFRS 的正當(dāng)性得以承認,IFRS 的權(quán)威性顯著提高。離開IOSCO等國際組織和歐盟的承認和背書,IASB 的正當(dāng)性和IFRS 的權(quán)威性將黯然失色。同樣,IFRS基金會成立ISSB 制定ISDS,其正當(dāng)性也需要得到G20、IOSCO和IFAC等國際組織的承認和背書。當(dāng)然,IASB 成功制定一套全球性會計準則的溢出效應(yīng),也間接地提升了ISSB 制定ISDS 的正當(dāng)性。但是,ISSB制定ISDS的正當(dāng)性并非沒有爭議。2020年,IFRS 基金會就應(yīng)否由其成立專門機構(gòu)制定SRS發(fā)布了《可持續(xù)發(fā)展報告咨詢文件》(Consultation Paper on Sustainability Reporting,CPSR),廣泛征求意見。雖然贊成意見占絕大多數(shù),但也不乏反對意見①,學(xué)術(shù)界尤其如此。英國Durham 大學(xué)的Adams和Mueller 教授分析了來自20 個國家74 個學(xué)術(shù)組織的104位學(xué)者對CPSR的39份反饋意見,結(jié)果發(fā)現(xiàn)只有11 份(占28.2%)反饋意見支持IFRS 基金會制定SRS,多達28份(占71.2%)反饋意見反對IFRS基金會制定SRS。反對的主要理由是:第一,應(yīng)否由IFRS基金會制定SRS 缺乏充分論證,沒有充分證據(jù)表明IFRS 基金會制定SRS 的正當(dāng)性優(yōu)于全球報告倡議組織(GRI)等國際組織;第二,IFRS基金會缺乏制定SRS 所需要的勝任能力和相關(guān)經(jīng)驗;第三,其他準則制定者特別是GRI已經(jīng)與投資者、各國政府和其他利益相關(guān)者建立了重要的工作網(wǎng)絡(luò)并保持著密切的合作關(guān)系,在這方面IFRS 基金會不見得有比較優(yōu)勢[2]。更重要的是,不同于IFRS已經(jīng)得到歐盟的承認和背書,ISDS 能否得到歐盟的承認和背書還是未知數(shù)??紤]到歐盟另起爐灶獨立制定ESRS且其基本理念與ISDS存在較大差異,ISDS得到歐盟承認和背書的前景不容樂觀。如果ISDS 缺乏歐盟的承認和背書而不能在歐盟成員國采用,其將難以成為名副其實的國際準則,權(quán)威性存疑。

與ISDS 相反,ESRS 具有明顯的法規(guī)屬性。首先,根據(jù)歐盟《公司可持續(xù)發(fā)展報告指令》(CSRD)的規(guī)定,EFRAG 獲得歐盟委員會(EC)的授權(quán)負責(zé)ESRS 的具體制定工作,其制定的ESRS 經(jīng)EC 批準后由EC 頒布實施。2001 年成立的EFRAG 是一個非官方的專業(yè)機構(gòu),主要向EC是否采納IFRS提供專業(yè)技術(shù)和咨詢建議,并沒有準則制定權(quán)。2020年6 月和9 月,EC 邀請EFRAG 成立工作組并改革其治理結(jié)構(gòu)為制定ESRS 做好組織準備。2021 年3月,EFRAG 成立了兩個委員會:財務(wù)報告委員會(FRB)繼續(xù)履行向EC提供應(yīng)否采納IFRS的技術(shù)咨詢建議;可持續(xù)發(fā)展報告委員會(SRB)負責(zé)根據(jù)EC的授權(quán)起草和制定ESRS。2021年4月,EC依據(jù)CSRD正式授權(quán)EFRAG制定ESRS,并提供資金支持。自此,EFRAG 成為兼具技術(shù)咨詢和準則制定雙重職能的專業(yè)機構(gòu)。這種“公私合營”的準則制定模式,既賦予EFRAG制定ESRS的正當(dāng)性,又提升了ESRS 的權(quán)威性和專業(yè)性,在體制機制上頗具創(chuàng)新性。其次,根據(jù)CSRD 的規(guī)定,ESRS 一經(jīng)發(fā)布,成員國有義務(wù)在規(guī)定的時間內(nèi)將ESRS 轉(zhuǎn)化為本國的法規(guī)并遵照執(zhí)行,其在執(zhí)行層面的強制性是ISDS所不能企及的,后者沒有強制性,各國可自愿選擇是否執(zhí)行。最后,CSRD 是EFRAG 制定ESRS的最重要法源,EFRAG據(jù)此制定的ESRS及其提出的披露要求必須符合CSRD的規(guī)定,CSRD對可持續(xù)發(fā)展提出的信息披露要求,EFRAG 必須無條件將其作為重要的可持續(xù)發(fā)展事項(Sustainability Matters),落實到ESRS 的具體披露要求中。此外,EFRAG 在《一般原則》中還明確要求企業(yè)必須遵循CSRD 關(guān)于信息質(zhì)量、雙重重要性、邊界和價值鏈、時間范圍和盡職調(diào)查等概念要求。

準則屬性的差異,導(dǎo)致ESRS與ISDS約束性迥異。ESRS 的法規(guī)屬性使其具有很強的約束性。EFRAG 在《一般原則》中明確指出,企業(yè)只有遵守了ESRS所有適用的披露要求(包括行業(yè)通用、行業(yè)特定和企業(yè)特定的披露要求),才能聲稱其遵守了ESRS。換言之,對ESRS的遵循屬于“一刀切”的剛性約束,歐盟成員國及其企業(yè)沒有自由選擇的余地。相比之下,鑒于ISDS 的制定缺少法源支持,ISSB 明確將ISDS 定位為綜合性全球基準底線(Comprehensive Global Baseline),賦予各國較大的選擇權(quán),各國可根據(jù)實際情況在基準底線上增加額外的披露要求。ISSB雖然沒有明確各國能否在基準底線的基礎(chǔ)上減少披露要求,但《一般要求》在“合規(guī)聲明”(Statement of Compliance)部分卻規(guī)定,如果當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)禁止企業(yè)披露ISDS 所要求的信息,則免除企業(yè)披露該等信息的責(zé)任,但這并不妨礙使用這一豁免條款的企業(yè)聲稱其遵守了ISDS。在合規(guī)聲明中作出如此寬松的豁免規(guī)定,存在較大爭議,有損ISDS的權(quán)威性。假設(shè)一個國家禁止企業(yè)披露溫室氣體排放,導(dǎo)致企業(yè)未能按照《氣候相關(guān)披露》準則的要求披露范圍1、范圍2 和范圍3 的溫室氣體排放,在這種情況下,若企業(yè)還能夠聲稱其遵守了ISDS,那就匪夷所思了。為了維護ISDS 的權(quán)威性和一致性,ISSB有必要對合規(guī)聲明中的豁免規(guī)定增加限制性條款,明確企業(yè)如果因當(dāng)?shù)胤山苟茨芘吨匾目沙掷m(xù)發(fā)展事項,不得聲稱其遵循了ISDS。

二、政策目標(biāo)的差異分析

準則制定機構(gòu)設(shè)定的政策目標(biāo),既涉及使用者導(dǎo)向,也涉及是否試圖改變企業(yè)行為。ISSB 和EFRAG在這兩方面都存在顯著差異。ISDS以投資者為導(dǎo)向,蘊含著ISSB 對股東至上主義的堅守,而ESRS以利益相關(guān)者為導(dǎo)向,蘊含著EFRAG對利益相關(guān)者主義的接納。ISSB 無意通過ISDS 改變企業(yè)行為,彰顯了中立主義的原則立場,而EFRAG 試圖通過ISDS 引導(dǎo)企業(yè)行為的改變,體現(xiàn)出積極主義的政策取向。

ISSB 制定ISDS 具有典型的反應(yīng)性特點。從歷史上看,IFRS成為國際準則且在140多個國家和地區(qū)得到采納和應(yīng)用,主要得益于IOSCO對IFRS基金會的支持和對IASB 所發(fā)布的IFRS 的承認和背書。作為資本市場監(jiān)管者的國際組織,IOSCO對上市公司和金融機構(gòu)影響力無與倫比,其對IFRS 的態(tài)度直接關(guān)系到IFRS 的權(quán)威性和適用性。2005 年歐盟決定采納IFRS 在很大程度上與IOSCO 對IFRS的承認和背書有關(guān)。鑒于IFRS 基金會的正當(dāng)性和IFRS 的權(quán)威性主要來自IOSCO 的承認和背書,IFRS 基金會以滿足資本市場的信息需求為己任,通過其章程要求IASB制定的IFRS必須以投資者為導(dǎo)向,這種做法順理成章,無可非議。從近期發(fā)展來看,ISSB 的成立和ISDS 的制定,與IFRS 如出一轍,同樣離不開IOSCO 的承認和背書。2015 年以來,G20 和IASB 對氣候變化可能影響金融穩(wěn)定性嚴重關(guān)切,這反過來促使IOSCO 更加關(guān)注氣候變化等可持續(xù)發(fā)展議題對企業(yè)價值的影響,希望上市公司和其他公共利益主體在現(xiàn)有財務(wù)信息披露的基礎(chǔ)上披露更多的可持續(xù)發(fā)展相關(guān)信息。盡管上市公司和其他公共利益主體近年來披露的可持續(xù)發(fā)展相關(guān)信息日益增多,但由于缺乏統(tǒng)一的SRS,不同上市公司和其他公共利益主體披露的可持續(xù)相關(guān)信息缺乏可比性,既增加了披露成本,也讓投資者無所適從。資本市場要求規(guī)范可持續(xù)發(fā)展相關(guān)信息披露的呼聲日盛,為此,IOSCO 希望IFRS 利用其制定全球性會計準則的豐富經(jīng)驗以及行之有效的治理機制和應(yīng)循程序,肩負起制定全球性SRS的重任。2021 年3 月,IOSCO 支持IFRS 基金會設(shè)立技術(shù)準備工作組(TRWG)為擬成立的ISSB 提供技術(shù)準備,并指派來自證券界的技術(shù)專家組(TEG)支持TRWG 開展工作。2021 年6 月,IOSCO 發(fā)表報告明確支持IFRS基金會成立ISSB,并指出:“為了指導(dǎo)IFRS 基金會的工作最大限度實現(xiàn)證券監(jiān)管者的目標(biāo),IOSCO深化了與IFRS基金會的合作”[3]。

面對制定全球統(tǒng)一的SRS的有利形勢和IOSCO前所未有的支持,IFRS 基金會審時度勢,順勢而為,于2021年11月成立了與IASB平行的ISSB,負責(zé)制定ISDS。鑒于ISDS的制定和實施離不開IOSCO的承認和背書,IFRS 基金會理所當(dāng)然地要求ISSB制定的ISDS 必須以投資者為導(dǎo)向,聚焦于提供有助于投資者評估企業(yè)價值的可持續(xù)發(fā)展相關(guān)財務(wù)信息。IFRS基金會設(shè)定以投資者為導(dǎo)向、以評估企業(yè)價值為重心的政策目標(biāo),迎合了IOSCO 的目標(biāo)偏好,希望繼續(xù)得到IOSCO 的承認和背書,以提高其制定ISDS 的正當(dāng)性和權(quán)威性。為了實現(xiàn)這一政策目標(biāo),同時也為了彌補其缺乏制定SRS經(jīng)驗和能力不足的短板,IFRS 基金會尋找ISSB 的合作伙伴時,優(yōu)先選擇了價值報告基金會(VRF)和氣候披露準則理事會(CDSB)。VRF 于2020 年11 月由可持續(xù)發(fā)展會計準則理事會(SASB)和國際整合報告理事會(IIRC)合并而成,2021 年11 月VRF 和CDSB被ISSB 吸收兼并。在發(fā)布ESG 或可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準的國際組織中,SASB和IIRC在企業(yè)界的影響力顯然不及GRI,CDSB 在氣候信息披露方面的影響力也遜色于氣候相關(guān)財務(wù)信息披露工作組(TCFD),但SASB、IIRC 和CDSB 均以投資者為導(dǎo)向和聚焦于企業(yè)價值,與IFRS 基金會的政策目標(biāo)相吻合,將理念相同或相近的SASB、IIRC和CDSB吸收兼并,既可大幅提升ISSB 制定ISDS 的勝任能力,又可在利用其工作成果時解除理念沖突的后顧之憂,不失為明智之舉。但IFRS 基金會在理念上過于求同而忽略存異,可能帶來本文最后一部分所分析的意外后果。

如前所述,EFRAG制定ESRS的正當(dāng)性和權(quán)威性來自EC 的授權(quán)和CSRD 的規(guī)定,因此,EFRAG的政策目標(biāo)必然以EC 的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)和CSRD的立法宗旨為依歸。EC 對可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注可追溯至2001 年,當(dāng)年發(fā)布的歐盟綠皮書督促成員國政府積極制定公共政策,督促公共利益主體履行企業(yè)社會責(zé)任(CSR)和公司受托責(zé)任(Corporate Accountability)。自此,歐盟陸續(xù)制定了一系列旨在推動可持續(xù)發(fā)展的法律法規(guī),如2007 年的《股東權(quán)指令》、2014 年的《非財務(wù)報告條例》(NFRD)、2019年的《歐洲綠色協(xié)議》和《可持續(xù)金融披露條例》、2020 年的《歐盟分類條例》以及2021 年的CSRD。雖然這些法律法規(guī)都在不同程度上推動了可持續(xù)發(fā)展報告在歐盟的發(fā)展,但直接催生ESRS的制定當(dāng)屬CSRD。2021年4月,EC發(fā)布了CSRD,取代了2014年10月發(fā)布的NFRD。根據(jù)CSRD的規(guī)定,EFRAG制定ESRS 必須遵循兩個重要原則(Overarching Principles):利益相關(guān)者導(dǎo)向和原則導(dǎo)向。其中的利益相關(guān)者導(dǎo)向要求制定ESRS 時應(yīng)充分考慮并盡量滿足利益相關(guān)者的信息需求[4],而不能僅僅考慮投資者的信息需求或以投資者的信息需求為優(yōu)先。CSRD將投資者、非政府組織、社會合作伙伴以及其他利益相關(guān)者作為可持續(xù)發(fā)展報告的主要使用者,且沒有給予投資者任何優(yōu)先待遇[5]。CSRD 是EFRAG制定ESRS的法源,滿足利益相關(guān)者評估企業(yè)可持續(xù)發(fā)展相關(guān)風(fēng)險和機遇的信息需求理所當(dāng)然成為EFRAG設(shè)定的政策目標(biāo)。可見,ESRS選擇了更加寬泛的利益相關(guān)者導(dǎo)向,是CSRD 的規(guī)定使然;而ISDS 選擇了狹隘的投資者導(dǎo)向,是IOSCO政策偏好影響的結(jié)果。正因為秉持利益相關(guān)者導(dǎo)向,EFRAG 從一開始就選擇了同樣以利益相關(guān)者為導(dǎo)向的GRI作為其戰(zhàn)略合作伙伴,而不會選擇在理念上與其相悖的VFR或CDSB。

在制定SRS 時是否尋求改變企業(yè)行為方面,ISDS與ESRS也存在明顯的差異。作為一個非官方的國際組織,IFRS基金會歷來秉持中立原則,要求IASB 制定的IFRS 不應(yīng)試圖改變企業(yè)行為,而是如實披露相關(guān)信息,讓投資者根據(jù)披露的信息自行判斷是否采取改變企業(yè)行為的行動。誠如時任IASB主席Hoogervors 和IFRS 基金會受托人委員主席Prada 指出的,IFRS 基金會迄今為止從未嘗試通過IFRS 改變企業(yè)行為,其致力于制定描述經(jīng)濟現(xiàn)實而不是重塑經(jīng)濟現(xiàn)實的準則[6]。他們還以巴塞爾委員會的資本要求和IFRS 為例加以解釋,巴塞爾委員會的資本充足率要求銀行必須擁有多少資本,試圖改變銀行的投融資行為,而IFRS 僅僅要求銀行披露實際上擁有多少資本,不試圖改變銀行的投融資行為。從ISSB 頒布的《一般要求》和《氣候相關(guān)披露》征求意見稿可以看出,IFRS 基金會過去要求IASB 保持不試圖改變企業(yè)行為的中立態(tài)度,同樣適用于ISSB 制定的ISDS。也就是說,ISSB 致力于制定能夠如實反映企業(yè)價值受環(huán)境和社會影響的ISDS,而不試圖通過ISDS 去改變企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展行為。相比之下,EFRAG 制定的ISDS 蘊含著尋求改變企業(yè)可持續(xù)發(fā)展行為的政策目標(biāo),通過披露企業(yè)對環(huán)境和社會的影響以及企業(yè)受環(huán)境和社會的影響,促使企業(yè)成為環(huán)境友好型、社會擔(dān)當(dāng)型的企業(yè)公民,進而促進經(jīng)濟、社會和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。EFRAG 將改變企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展行為嵌入其政策目標(biāo),是為了更好地實現(xiàn)CSRD和歐盟其他相關(guān)法規(guī)的立法意圖。

三、重要事項的差異分析

與財務(wù)報告一樣,可持續(xù)發(fā)展報告也不需要“事無巨細”“面面俱到”,而需要“抓大放小”“突出重點”,聚焦于披露重要的可持續(xù)發(fā)展事項(亦稱環(huán)境、社會和治理事項,即ESG事項)。為此,企業(yè)需要確定哪些可持續(xù)發(fā)展事項是重要的,哪些是不重要的,由此就產(chǎn)生了重要性的確定問題。可持續(xù)發(fā)展事項是否具有重要性,可以從兩個視角確定:基于由外到內(nèi)的視角,只考慮可持續(xù)發(fā)展事項對企業(yè)價值的影響,稱為財務(wù)重要性(Financial Materiality);基于由內(nèi)到外的視角,只考慮企業(yè)(包括其價值鏈)活動對環(huán)境和社會的影響,稱為影響重要性(Impact Materiality)。財務(wù)重要性和影響重要性均屬于單一重要性(Single Materiality),因為它們都基于單一的視角。同時基于由外到內(nèi)和由內(nèi)到外的視角,既考慮企業(yè)受環(huán)境和社會的影響,也考慮企業(yè)對環(huán)境和社會的影響,稱為雙重重要性(Double Materiality)??梢?,可持續(xù)發(fā)展報告領(lǐng)域的重要性比財務(wù)報告領(lǐng)域的重要性更加復(fù)雜,因為前者需要考慮財務(wù)之外的影響和更多利益相關(guān)者的利益,而后者只需要考慮財務(wù)影響和投資者的利益。

IFRS 基金會以滿足投資者評估企業(yè)價值為政策目標(biāo),故要求ISSB 在制定ISDS 時選擇側(cè)重于財務(wù)影響的單一重要性,聚焦于要求企業(yè)披露可能對企業(yè)價值產(chǎn)生影響的可持續(xù)發(fā)展相關(guān)風(fēng)險和機遇,極少考慮甚至不考慮要求企業(yè)披露其自身和價值鏈活動對環(huán)境和社會的影響。IFRS 基金會在2020 年發(fā)表的CPSR對選擇單一重要性闡述的理由是,雙重重要性將極大增加(準則制定)任務(wù)的復(fù)雜性,可能會影響或耽誤準則的采納[7]。IFRS 基金會選擇財務(wù)重要性,與IASB 側(cè)重于財務(wù)重要性相一致,這在IASB發(fā)布的《管理層評論》(Management Commentary)征求意見稿中得到體現(xiàn),其指出:“如果一項信息影響了對主體的現(xiàn)金流量前景或管理層對主體資源的經(jīng)營責(zé)任(管理層有效率和有效果地使用和保護主體資源)的評估,進而影響投資者和債權(quán)人的決策,則該項信息就是重要的”[8]。

學(xué)術(shù)界對于IFRS 基金會秉持的側(cè)重于財務(wù)影響的單一重要性立場,贊成和反對的意見都有,但反對意見多于贊成意見。前述Adams和Mueller[2]的研究表明,對CPSR 提供反饋意見的學(xué)者中,超過70%的人反對IFRS 基金會所秉持的單一重要性立場,主要理由包括:第一,單一重要性有違很多國家政府對聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(UN SDGs)作出的承諾;第二,財務(wù)重要性并不能滿足投資的信息需求,雙重重要性確有必要;第三,單一重要性將助長企業(yè)的短期主義,導(dǎo)致企業(yè)忽略負外部性、滋生漂綠或漂洗SDG行為;第四,單一重要性有悖于持續(xù)經(jīng)營原則。在反饋意見中,即使是對IFRS 基金會選擇單一重要性持贊同意見的學(xué)者,也認為雙重重要性仍然是可取的,但他們對于IFRS 應(yīng)否采納雙重重要性的看法不一。

在確定哪些可持續(xù)發(fā)展報告事項必須納入ESG或可持續(xù)發(fā)展報告時,EFRAG 的做法明顯有別于ISSB。EFRAG 認為,在評估和確定哪些可持續(xù)發(fā)展相關(guān)影響、風(fēng)險和機遇(SRIRO)具有重要性時,企業(yè)首先應(yīng)考慮影響重要性,其次才應(yīng)考慮財務(wù)重要性。EFRAG 秉持這種觀點是為了與CSRD 的規(guī)定保持一致。根據(jù)CSRD的規(guī)定,企業(yè)應(yīng)當(dāng)報告有助于使用者了解企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展事項的影響,以及可持續(xù)發(fā)展事項如何影響企業(yè)的發(fā)展前景、經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況。如前所述,CSRD 是EFRAG 制定ESRS 的最重要法源,CSRD 提出的雙重重要性要求,EFRAG 只能遵守,不得逾越。必須說明的是,雙重重要性并非CSRD 首次提出,2014 年的NFRD就提出了雙重重要性的要求,而且將影響重要性放在第一位,足見歐盟歷來重視企業(yè)活動產(chǎn)生的環(huán)境影響和社會影響。CSRD 雖然取代NFRD,但并沒有全盤否定NFRD,而是繼承了其合理成分,包括雙重重要性的規(guī)定。

筆者認為,要求企業(yè)披露可持續(xù)發(fā)展相關(guān)信息,初衷是為了促進經(jīng)濟、社會和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展,而不僅僅是為了便于投資者評估可持續(xù)發(fā)展事項對企業(yè)價值的影響。從這個意義上,EFRAG 依照CSRD 的規(guī)定選擇雙重重要性,比ISSB 選擇單一重要性格局更大,更加契合編制和披露ESG或可持續(xù)發(fā)展報告的初衷。ISSB選擇單一重要性,格局不夠大,不僅偏離了ESG 或可持續(xù)發(fā)展報告的初衷,而且有將ESG或可持續(xù)發(fā)展報告庸俗化之虞。

值得說明的是,單一重要性和雙重重要性之間的關(guān)系并非相互排斥,而是相互作用。2021 年EFRAG 提出以相關(guān)和動態(tài)的方式制定ESRS 的建議就指出影響重要性具有“反彈效應(yīng)”(Rebound Effect)或“飛鏢效應(yīng)”(Boomerang Effect),即企業(yè)活動影響了環(huán)境和社會,這種影響隨后反彈至企業(yè)的戰(zhàn)略和商業(yè)模式,進而影響企業(yè)的價值。從這個意義上說,影響重要性和財務(wù)重要性之間存在一種互動關(guān)系,“它們創(chuàng)造或侵蝕企業(yè)價值的程度在不同時期可能發(fā)生改變,這就是所謂的‘動態(tài)重要性’(Dynamic Materiality)”[9]。從動態(tài)重要性的角度看,EFRAG 選擇雙重重要性更加合理,因為在當(dāng)期具有影響重要性而沒有財務(wù)重要性的可持續(xù)發(fā)展事項,在嗣后期間可能轉(zhuǎn)化為財務(wù)重要性的事項。只披露具有財務(wù)重要性而不披露具有影響重要性的可持續(xù)發(fā)展事項,既不利于利益相關(guān)者評估企業(yè)對環(huán)境和社會產(chǎn)生的影響,也不利于投資者評估可能對企業(yè)價值產(chǎn)生潛在影響的可持續(xù)發(fā)展事項。這也是很多學(xué)者認為IFRS 選擇的單一財務(wù)重要性不能滿足投資者信息需求的一個重要原因。

四、信息定位的差異分析

準則制定機構(gòu)對單一重要性和雙重重要性的選擇,不僅影響對重要可持續(xù)發(fā)展事項的評估,而且影響對可持續(xù)發(fā)展報告的定位。從單一重要性的角度界定財務(wù)重要性,準則制定機構(gòu)傾向于將可持續(xù)發(fā)展報告所披露的信息定位為財務(wù)報告的組成部分,而從雙重重要性的角度界定影響重要性和財務(wù)重要性,準則制定機構(gòu)更有可能將可持續(xù)發(fā)展報告所披露的信息定位為獨立于財務(wù)報告的信息[10]。ISSB 選擇了單一的財務(wù)重要性,因而將可持續(xù)發(fā)展報告披露的信息定位為財務(wù)報告的組成部分,如圖1 所示?;谶@樣的定位,ISSB 將可持續(xù)發(fā)展報告披露的信息統(tǒng)稱為“可持續(xù)發(fā)展相關(guān)財務(wù)信息”(Sustainability-related Financial Information),而EFRAG 選擇了兼具影響重要性和財務(wù)重要性的雙重重要性,故將可持續(xù)發(fā)展報告披露的信息定位為獨立于財務(wù)報告的信息,如圖2 所示。基于這樣的定位,EFRAG 將可持續(xù)發(fā)展報告披露的信息統(tǒng)稱為“可持續(xù)發(fā)展相關(guān)信息”(Sustainability-related Information)。

圖1 ISSB對可持續(xù)發(fā)展相關(guān)信息的定位

圖2 EFRAG對可持續(xù)發(fā)展相關(guān)信息的定位

筆者認為,EFRAG 對可持續(xù)發(fā)展報告披露的信息定位更加精準和合理,更加符合會計界對財務(wù)信息與非財務(wù)信息的認知。財務(wù)信息是指經(jīng)過會計程序確認、計量和報告的信息,而非財務(wù)信息是指未經(jīng)過會計程序確認、計量和報告的信息。財務(wù)信息是借助貨幣計量的定量化歷史信息,而非財務(wù)信息通常未經(jīng)貨幣計量,主要以實物計量的方式表現(xiàn),既可以是定量的歷史信息,也可以是定性的前瞻信息??沙掷m(xù)發(fā)展報告披露的絕大部分信息未經(jīng)會計程序的確認、計量和報告,包含著大量非貨幣計量的定性化前瞻信息,明顯屬于非財務(wù)信息的范疇。EFRAG 將這些信息定位為獨立于財務(wù)報告的非財務(wù)信息,建構(gòu)了由財務(wù)報告與可持續(xù)發(fā)展報告所組成的公司報告,便于利益相關(guān)者評估企業(yè)對環(huán)境和社會的影響以及環(huán)境和社會對企業(yè)的影響,邏輯脈絡(luò)更加清晰,理論依據(jù)更加充分。而ISSB將非財務(wù)信息生硬地稱為可持續(xù)發(fā)展相關(guān)財務(wù)信息,不僅牽強附會,而且于理不通,突破了會計界對財務(wù)信息的認知,有必要借鑒EFRAG 的做法,改稱可持續(xù)發(fā)展相關(guān)信息。

可持續(xù)發(fā)展報告披露的信息定位問題,既是重大的理論問題,也是重大的實務(wù)問題。首先,定位問題涉及對報告頻率的規(guī)定。ISSB將可持續(xù)發(fā)展報告披露的信息定位為財務(wù)報告的組成部分,因而要求可持續(xù)發(fā)展報告必須與財務(wù)報表同時披露,且二者涵蓋的期間應(yīng)保持一致。EFRAG 將可持續(xù)發(fā)展報告的信息定位為獨立于財務(wù)報告的信息,故不要求可持續(xù)發(fā)展報告與財務(wù)報告同時披露,而僅要求可持續(xù)發(fā)展報告涵蓋的期間必須與財務(wù)報告涵蓋的期間保持一致。筆者認為,要求可持續(xù)發(fā)展報告與財務(wù)報表同時披露不切實際,因為絕大多數(shù)企業(yè)迄今尚未建立可持續(xù)發(fā)展相關(guān)信息的收集、驗證、分析和報告系統(tǒng)??沙掷m(xù)發(fā)展相關(guān)信息的披露僅限于年報比較合適。其次,定位問題直接影響由企業(yè)的哪個部門主導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展報告的編制和披露。如果將可持續(xù)發(fā)展報告披露的信息定位為財務(wù)報告的組成部分,編制和披露可持續(xù)發(fā)展報告的責(zé)任通常由財務(wù)部門承擔(dān),但可持續(xù)發(fā)展報告披露的絕大部分信息既超出了財務(wù)信息的范疇,也超越了財務(wù)部門的勝任能力,由財務(wù)部門主導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展報告的編制和披露工作,可能會弱化董事會、高管層以及業(yè)務(wù)部門對可持續(xù)發(fā)展報告的重視程度,不利于企業(yè)編制和披露高質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展報告。反之,如果將可持續(xù)發(fā)展報告披露的信息定位為獨立于財務(wù)報告的非財務(wù)信息,反而有助于提高董事會、高管層和業(yè)務(wù)部門對可持續(xù)發(fā)展報告的重視程度,促使董事會和高管層組織協(xié)調(diào)更具勝任能力的業(yè)務(wù)部門負責(zé)可持續(xù)發(fā)展報告的編制和披露工作,更有可能形成高質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展報告。最后,定位問題影響治理職責(zé)的劃分。如果將可持續(xù)發(fā)展報告披露的信息定位為財務(wù)報告的組成部分,治理職責(zé)通常劃歸審計委員會,可能因此弱化對可持續(xù)發(fā)展相關(guān)風(fēng)險和機遇的治理。反之,如果將可持續(xù)發(fā)展報告披露的信息定位為獨立于財務(wù)報告的非財務(wù)信息,治理職責(zé)更有可能劃歸發(fā)展戰(zhàn)略委員會或風(fēng)險管理委員會,毋庸置疑,這兩個委員會顯然比審計委員會更適合對可持續(xù)發(fā)展相關(guān)風(fēng)險和機遇的治理。

五、報告邊界的差異分析

可持續(xù)發(fā)展報告邊界的確定,是以財務(wù)控制(Financial Control)為基礎(chǔ),還是以可持續(xù)發(fā)展控制(Sustainability Control)為基礎(chǔ),也是一個重要的理念問題。因為對可持續(xù)發(fā)展報告的不同信息定位,ISSB 和EFRAG 使用的術(shù)語也存在差異。ISSB 使用的術(shù)語是報告主體(Reporting Entity),而EFRAG使用的術(shù)語則是報告邊界(Reporting Boundary)。報告主體蘊涵著財務(wù)控制的理念,報告邊界則蘊涵著可持續(xù)發(fā)展控制理念,同時涵蓋了財務(wù)控制和經(jīng)營控制。

在《一般要求》征求意見稿中,ISSB要求可持續(xù)發(fā)展相關(guān)財務(wù)信息披露的報告主體必須與通用財務(wù)報表的報告主體保持一致。如果報告主體是企業(yè)集團,合并范圍將包括母公司及其子公司,因此,該主體的可持續(xù)發(fā)展相關(guān)財務(wù)信息披露應(yīng)使通用目的財務(wù)報告使用者能夠評估母公司及其子公司的企業(yè)價值。但在報告主體部分,該準則對第二段關(guān)于“主體應(yīng)披露其面臨的所有可持續(xù)發(fā)展相關(guān)重大風(fēng)險和機遇的重要信息”作了進一步解釋,指出這些風(fēng)險和機遇與活動、互動和關(guān)系以及主體價值鏈周圍的資源使用相關(guān),包括:主體及其供應(yīng)商的雇傭行為、與其銷售產(chǎn)品相關(guān)的廢棄物,或可能擾亂其供應(yīng)鏈的事件;主體控制的資產(chǎn)(如依賴于稀缺水資源的生產(chǎn)設(shè)施);主體控制的投資,包括對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的投資(如對合營企業(yè)的溫室氣體排放活動提供了融資);融資來源[11]。ISSB 的上述解釋雖然將報告主體延伸至價值鏈,但列舉的四種價值鏈主要還是基于財務(wù)控制的理念,而不是可持續(xù)發(fā)展控制的理念。

相比之下,EFRAG 在確定報告邊界時更多地體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展控制理念??沙掷m(xù)發(fā)展控制理念同時從組織邊界(Organizational Boundary)和經(jīng)營邊界(Operational Boundary)兩個維度界定可持續(xù)發(fā)展事項的報告邊界。組織邊界的確定基于財務(wù)控制理念,與合并報表保持一致,從橫向角度將企業(yè)控制的子公司、合營企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展事項納入報告范圍。經(jīng)營邊界的確定基于經(jīng)營控制理念,超過合并報表范圍,從縱向角度將價值鏈上下游企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展事項納入報告范圍。EFRAG 在確定報告邊界時之所以采納比ISSB 更加寬泛的可持續(xù)發(fā)展控制理念,既與CSRD的要求有關(guān),也與其密切合作的GRI的理念保持一致。在《一般原則》征求意見稿中,EFRAG 要求企業(yè)在確定可持續(xù)發(fā)展報告的報告邊界時,應(yīng)當(dāng)將財務(wù)報表邊界延伸至價值鏈的上下游企業(yè)。采用權(quán)益法核算的聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)視為價值鏈上下游企業(yè)的組成部分,采用比例合并核算的主體視為合并報表的組成部分。EFRAG認為,報告邊界擴大至價值鏈,將與企業(yè)有直接和間接業(yè)務(wù)關(guān)系的其他企業(yè)的影響、風(fēng)險和機遇信息進行整合,既有助于可持續(xù)發(fā)展報告使用者了解企業(yè)對環(huán)境和社會的重要影響,也有助于其了解可持續(xù)發(fā)展相關(guān)風(fēng)險和機遇如何影響企業(yè)的發(fā)展前景、經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況,還有助于形成一套完整的符合信息質(zhì)量特征的可持續(xù)發(fā)展相關(guān)信息[12]。此外,EFRAG 還要求企業(yè)在確定可持續(xù)發(fā)展事項的影響重要性時,不應(yīng)局限于直接控制,而應(yīng)考慮企業(yè)(企業(yè)自身的經(jīng)營活動、產(chǎn)品和服務(wù)、價值鏈的上下游活動)與這些影響相互關(guān)聯(lián)的所有證據(jù)以及這些影響的相對嚴重性。在確定財務(wù)重要性時,企業(yè)不應(yīng)局限于在其控制范圍內(nèi)的可持續(xù)發(fā)展事項,而應(yīng)超越財務(wù)報告的范圍,將可能對企業(yè)創(chuàng)造價值產(chǎn)生重大影響的其他企業(yè)和利益相關(guān)方的風(fēng)險和機遇的因素考慮在內(nèi)。

將報告邊界延伸至價值鏈的上下游企業(yè),這是財務(wù)報告與可持續(xù)發(fā)展報告的最顯著差別之一,目的是鼓勵企業(yè)(特別是大企業(yè))充分發(fā)揮其在價值鏈中的影響力,督促其上下游企業(yè)節(jié)能減排和低碳發(fā)展,善待供應(yīng)商、員工、客戶和其他利益相關(guān)者,善盡環(huán)保責(zé)任和社會責(zé)任,推動企業(yè)及其價值鏈上下游企業(yè)為經(jīng)濟、社會和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻。但也應(yīng)認識到,將報告邊界延伸至價值鏈的上下游企業(yè),會帶來數(shù)據(jù)難以獲取和驗證等實際問題,當(dāng)企業(yè)在價值鏈中的影響力有限,或者企業(yè)在經(jīng)營方面對上下游企業(yè)有較大依賴時尤其如此。

六、理念差異的后果分析

IFRS 基金會修改章程擴大職責(zé)范圍,成立ISSB 制定ISDS,目的是在可持續(xù)發(fā)展報告方面建立一套綜合性全球基準底線,在很大程度上也是對IOSCO、IFAC 等國際組織和投資者要求改變目前報告框架林立、報告標(biāo)準不一、可比性缺失局面的訴求而匆促作出的反應(yīng)性制度安排。但由于理念上與EFRAG 存在重大差異,ISSB 能否實現(xiàn)其政策目標(biāo),不辜負IOSCO和IFAC等國際組織和投資者的厚望,尚待時間檢驗。筆者認為,ISSB 與EFRAG的重大理念差異,可能導(dǎo)致以下四個意外后果。

首先,ISDS 與ESRS 在使用者導(dǎo)向、重用性原則、信息定位和報告邊界等方面存在著重大理念差異,預(yù)計ISDS 難以像IFRS 那樣得到歐盟的承認和背書。離開歐盟的承認和背書,ISDS難以成為名副其實的國際準則。在缺少歐盟支持的情況下,除非得到美國、中國和日本等三大經(jīng)濟體的背書和采用,否則ISDS的權(quán)威性和適用性將大打折扣。從目前情況看,美國、中國和日本對ISDS的態(tài)度尚不明朗,存在較大不確定性。2005年以來,IFRS在成為全球性準則方面取得長足進步,其中的一個重要原因是獲得歐盟的承認和背書。此外,歐盟至今仍然是IFRS基金會的最大資金資助者,還通過EFRAG為IFRS的制定、修訂和完善提供技術(shù)支持。時過境遷,歐盟已經(jīng)開始獨立制定ESRS,要期望歐盟像過去那樣支持ISDS,可能性極小,ISSB 制定ISDS將比IASB制定IFRS面臨更大的困難和挑戰(zhàn)。

其次,理念差異將嚴重阻礙ISDS和ESRS兩大準則體系的協(xié)調(diào)和趨同,IOSCO和IFAC等國際組織和投資者寄予厚望的提高可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準一致性和信息可比性的目標(biāo)恐難以實現(xiàn)。特別是,ISSB和EFRAG各自都選擇了理念相近的國際專業(yè)組織作為其戰(zhàn)略合作伙伴,ISSB、IIRC、CDSB、GRI和TCFD 這些造成ESG 報告標(biāo)準差異的國際專業(yè)組織,勢必以不同方式繼續(xù)對ISDS和ESRS施加影響,過去五大框架體系造成的差異有可能轉(zhuǎn)化為ISDS和ESRS兩大準則體系的差異。如果這兩大準則體系的差異長期得不到消除,提高可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準一致性和信息可比性的目標(biāo)就可能落空。2008 年全球性金融危機發(fā)生后,G20 和ISB 要求IASB和FASB協(xié)調(diào)兩套準則之間的差異并降低金融工具的復(fù)雜性,經(jīng)過多年的嘗試,國際準則和美國準則的差異依然故我,IASB和FASB不得不忍痛放棄趨同努力,而在以預(yù)期損失模型(ELM)取代已發(fā)生損失模型(ILM)后,金融工具的復(fù)雜性不降反升。IASB和FASB在準則趨同和降低金融工具復(fù)雜性方面的嘗試歸于失敗,根本原因在于理念差異。技術(shù)差異易于解決和趨同,理念差異的解決和趨同則困難重重。IASB 和FASB 的殷鑒不遠,但愿ISSB和EFRAG能夠從中吸取教訓(xùn)。

再次,理念差異有可能導(dǎo)致ISDS淪為純技術(shù)標(biāo)準,難以成為推動經(jīng)濟、社會和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的政策工具。如前所述,EFRAG基于利益相關(guān)者導(dǎo)向和雙重重要性等理念,通過ESRS 對企業(yè)提出更加嚴格的可持續(xù)發(fā)展相關(guān)信息披露要求,試圖改變企業(yè)行為,促使企業(yè)成為環(huán)保友好型、社會擔(dān)當(dāng)型的企業(yè)公民,進而推動經(jīng)濟、社會和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。與此相反,ISSB仍然恪守不試圖改變企業(yè)行為的中立原則。如果ISSB不轉(zhuǎn)變觀念,繼續(xù)堅持與可持續(xù)發(fā)展報告初衷相悖的投資者導(dǎo)向和財務(wù)重要性等理念,其所制定的ISDS就會淪為幫助投資者評估企業(yè)價值的技術(shù)工具,而不是推動經(jīng)濟、社會和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的政策工具,其對監(jiān)管部門和其他利益相關(guān)方的效用將大幅減弱,不利于ISDS的推廣和應(yīng)用。

最后,如果ISSB 和EFRAG 不能消除理念差異,將形成ISDS和ESRS兩大準則體系長期并存的格局,可能導(dǎo)致歐盟企業(yè)與非歐盟企業(yè)之間的不公平競爭,使歐盟企業(yè)處于競爭劣勢,產(chǎn)生更嚴重的經(jīng)濟后果。ISDS 和ESRS 這兩大準則體系寬嚴不一,ESRS的要求遠高于ISDS,ESRS的遵循成本預(yù)計將遠大于ISDS,從而使披露義務(wù)更重的歐盟企業(yè)處于不利的競爭地位。作為一種救濟,不排除歐盟對采用ISDS 的非歐盟企業(yè)開征更重的碳關(guān)稅,這反過來又會引發(fā)其他國家的報復(fù),從而對國際貿(mào)易和跨國投資產(chǎn)生負面影響。2021 年6 月,歐盟提出了建立碳邊境調(diào)整機制(CABM)的法案,CABM俗稱碳關(guān)稅。2022年6月,該法案獲得通過,歐盟將對鋼鐵、鋁制品、水泥、化肥、電力、有機化學(xué)品、塑料等高碳排放產(chǎn)品征收額外的二氧化碳排放稅;同月,美國民主黨參議員也向參議院金融委員會提交了《清潔競爭法案》,建議對減排不力的國家出口到美國的商品開征碳排放稅??梢灶A(yù)計,碳排放越來越敏感,可持續(xù)發(fā)展準則的經(jīng)濟后果將日益顯現(xiàn),圍繞碳排放核算和報告標(biāo)準的博弈將愈發(fā)激烈。

【注 釋】

①例如,美國證監(jiān)會委員Peirce女士2021年7月發(fā)表了公開信,對IFRS 基金會涉入可持續(xù)報告準則的制定提出質(zhì)疑,其主要理由是會計準則與可持續(xù)發(fā)展準則存在著本質(zhì)差異,IFRS基金會不應(yīng)超越其職責(zé)范圍和勝任能力貿(mào)然卷入可持續(xù)發(fā)展準則的制定工作[1]。

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