高懿君 孫 寧

（無錫學(xué)院商學(xué)院，江蘇 無錫 214105）

一、化工企業(yè)實(shí)施綠色人力資源管理及規(guī)劃的背景分析

（一）綠色人力資源管理概述

可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的提出提高了社會對綠色發(fā)展的重視程度，諸多學(xué)者開展了對綠色人力資源管理的探究。綠色人力資源管理關(guān)注的核心是組織的環(huán)保目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展，是對人力資源管理的綠色化，是通過將職能模塊綠色化來影響員工能力、動機(jī)及參與機(jī)會進(jìn)而影響企業(yè)的環(huán)境績效與可持續(xù)發(fā)展的管理形式。

實(shí)現(xiàn)綠色人力資源管理的前提是制定相應(yīng)的人力資源規(guī)劃策略，合理的人力資源規(guī)劃有助于為人力資源管理部門做好綠色人才儲備，配合實(shí)現(xiàn)綠色化管理，促進(jìn)獲得綠色競爭優(yōu)勢。

（二）化工企業(yè)實(shí)施綠色人力資源管理及規(guī)劃的必要性

（1）外部環(huán)境壓力

隨著我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、“雙碳”時(shí)間節(jié)點(diǎn)的提出，化工園區(qū)綠色低碳發(fā)展任務(wù)緊迫。2020年10月8日，常州濱江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)舉行化工園區(qū)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型推進(jìn)會，發(fā)布了濱江化工園區(qū)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展規(guī)劃，園區(qū)企業(yè)面臨著綠色轉(zhuǎn)型壓力。一是資金壓力。化工行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展與傳統(tǒng)規(guī)?；l(fā)展之間存在矛盾。二是技術(shù)壓力。園區(qū)存在中小企業(yè)創(chuàng)新能力不足與區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展之間矛盾。三是安全壓力，化工行業(yè)新的規(guī)范要求與化工企業(yè)陳舊的技術(shù)、裝備之間存在矛盾，化工產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型首要保障便是安全性要有保證，設(shè)施設(shè)備老化、工業(yè)氣體泄露等都會影響安全。

長江經(jīng)濟(jì)帶自改革開放后，受到不合理的生產(chǎn)生活方式的影響，現(xiàn)成為我國水環(huán)境問題最為突出的地區(qū)之一。關(guān)于長江大保護(hù)，政府與地方都非常重視，頒布了一系列致力于修復(fù)長江生態(tài)的相關(guān)政策文件（見表1）。

表1 長江保護(hù)相關(guān)政策文件

常州市政府為打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，依據(jù)上述文件，發(fā)布了《常州市長江保護(hù)修復(fù)攻堅(jiān)戰(zhàn)行動計(jì)劃實(shí)施方案》，部署常州市修復(fù)長江生態(tài)環(huán)境的具體實(shí)施方案。而濱江新材料產(chǎn)業(yè)園一直存在著長江生態(tài)保護(hù)與化工圍江的矛盾，面臨著長江保護(hù)修復(fù)的壓力。

從經(jīng)濟(jì)活動的實(shí)踐來看，經(jīng)濟(jì)主體在風(fēng)險(xiǎn)大概率確定的情況下才能更有效地參與經(jīng)濟(jì)活動。而新冠病毒國際之間的快速傳播，放大了經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，直接導(dǎo)致各地區(qū)經(jīng)濟(jì)活動的大幅度縮減。疫情對經(jīng)濟(jì)開發(fā)園區(qū)的影響較大，加劇了園區(qū)企業(yè)經(jīng)營壓力，特別是中小型企業(yè)和有外貿(mào)業(yè)務(wù)的企業(yè)。常州市政府出臺了包括加大對企業(yè)金融支持、實(shí)施穩(wěn)崗就業(yè)政策和財(cái)政扶持政策等一系列幫助企業(yè)應(yīng)對疫情的措施，對企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)有一定推動作用，但企業(yè)從新冠肺炎疫情的影響中完全脫困成為綠色化工園區(qū)仍存在相當(dāng)難度。

從園區(qū)的外部環(huán)境來看，園區(qū)正面臨著產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型、長江大保護(hù)政策規(guī)制壓力和應(yīng)對新冠肺炎疫情的壓力，正確把握生態(tài)保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快加強(qiáng)綠色發(fā)展模式建設(shè)迫在眉睫。這些壓力皆最終歸于企業(yè)內(nèi)部管理壓力，要求企業(yè)實(shí)施綠色人力資源管理，制定相應(yīng)的人力資源規(guī)劃。

（2）企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型需要

園區(qū)現(xiàn)有化工生產(chǎn)企業(yè)84家，規(guī)模以上企業(yè)較多，但仍有一些企業(yè)對環(huán)境保護(hù)、可持續(xù)發(fā)展的參與意識不足，企業(yè)的發(fā)展在短期內(nèi)仍依賴于高耗能產(chǎn)業(yè)，對于不可再生能源的依賴偏高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待升級。這種不可逆的由破壞環(huán)境謀求經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)展方式已經(jīng)不再適應(yīng)當(dāng)前形勢，環(huán)境污染已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了園區(qū)環(huán)境承載能力，園區(qū)內(nèi)部在資源循環(huán)利用能力上存在欠缺，應(yīng)當(dāng)盡快形成完整的良性循環(huán)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，并配備完備的預(yù)警監(jiān)控體系。綠色發(fā)展的關(guān)鍵是技術(shù)與人才的管理，故企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型過程中不僅要重視“硬件”升級更要加強(qiáng)“軟件”管理，但當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)對人員的管理主要流于表面，缺乏系統(tǒng)性的規(guī)劃，對于綠色人力資源管理的必要性認(rèn)識不夠，對于相應(yīng)人力資源規(guī)劃的重要性、可行性以及操作性理解淡薄，這些問題正是企業(yè)需要重視的關(guān)鍵。

二、化工企業(yè)綠色人力資源規(guī)劃的實(shí)施流程

1.獲取信息階段

企業(yè)要以信息化為基礎(chǔ)，通過多種途徑獲取內(nèi)外部信息。通過內(nèi)部環(huán)境分析全方位了解當(dāng)前人員的綠色化程度以及在環(huán)保領(lǐng)域?qū)θ藛T的需求。在此基礎(chǔ)上，深入分析外部環(huán)境。在綠色發(fā)展理念的普及下，當(dāng)前園區(qū)化工企業(yè)面臨著巨大外部挑戰(zhàn)，化工企業(yè)的排污治污情況也一直是國家倡導(dǎo)并實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展途中的關(guān)鍵步驟，當(dāng)前諸多政策的提出給化工企業(yè)提供了幫助的同時(shí)也帶來了壓力，人力資源部門要充分了解并利用好政策幫助企業(yè)減輕綠色轉(zhuǎn)型負(fù)重。同時(shí)不可忽視人才市場的人才情況，最后整合所有信息。

2.預(yù)測供需階段

根據(jù)以上準(zhǔn)備工作，可以采用科學(xué)方法如德爾菲法、回歸分析法等來預(yù)測、分析企業(yè)整體綠色人員和各崗位綠色人員的供需情況，只有在人才的引入與需求間形成一種協(xié)調(diào)的關(guān)系，才能保證綠色發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃的順利進(jìn)行。并做到未雨綢繆，提前設(shè)想好可能會引起的人員變動等問題的解決措施。

3.規(guī)劃制定階段

規(guī)劃需要遵循四大原則：一是適應(yīng)性原則；二是目的性原則；三是發(fā)展性原則；四是協(xié)作性原則。因此制定濱江新材料產(chǎn)業(yè)園企業(yè)人力資源規(guī)劃首先要明確規(guī)劃的要點(diǎn)和重點(diǎn)——打造綠色員工。人力資源規(guī)劃內(nèi)容往往分為五點(diǎn)：晉升規(guī)劃、補(bǔ)充規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)劃、調(diào)配規(guī)劃和工資規(guī)劃。對于綠色發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃，要注重晉升人員的“綠色意識”，要給資歷不一定高但是在綠色發(fā)展方面有建樹的員工提供機(jī)會。補(bǔ)充規(guī)劃要注意吸納環(huán)保方面技術(shù)人才來降低技術(shù)和安全壓力。對于培訓(xùn)規(guī)劃，企業(yè)注重對員工綠色理念的培訓(xùn)，達(dá)到低成本高效率。調(diào)配規(guī)劃要注意人崗匹配度。企業(yè)對于工資規(guī)劃，可以在考核與獎金中加入綠色指標(biāo)。

4.規(guī)劃實(shí)施與反饋階段

為了保障濱江新材料產(chǎn)業(yè)園企業(yè)的綠色發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃的順利實(shí)施，按照流程要求，在該階段要進(jìn)行實(shí)時(shí)反饋與調(diào)整，以使得規(guī)劃具有動態(tài)適應(yīng)性（見圖1）。

圖1 企業(yè)綠色發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃的整體框架

三、化工企業(yè)綠色人力資源規(guī)劃實(shí)施的保障舉措

（一）建立崗位動態(tài)供需體系

對于當(dāng)前的濱江新材料產(chǎn)業(yè)園的化工企業(yè)而言，未來三至五年是公司想要繼續(xù)保持發(fā)展的關(guān)鍵期，這意味著企業(yè)需要盡快完成綠色轉(zhuǎn)型。建立崗位動態(tài)供需體系是第一保障。

對于濱江新材料產(chǎn)業(yè)園企業(yè)而言，在供需方面，要格外注重可以帶領(lǐng)企業(yè)成功進(jìn)行綠色轉(zhuǎn)型高層次管理者以及綠色能源方面技術(shù)型人才，如綠色化工技術(shù)、新材料和排污治理新科技人才等?？紤]到綠色技術(shù)人才的稀缺性，企業(yè)需要根據(jù)人才市場供給情況、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等因素及時(shí)調(diào)整人員結(jié)構(gòu)與招聘條件，營造吸引人才加盟的良好的用人環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人崗匹配。

（二）重視人員素質(zhì)管理

綠色轉(zhuǎn)型要求下的企業(yè)對人員素質(zhì)要求會更高，要求優(yōu)化企業(yè)人員管理、加強(qiáng)對人員的培訓(xùn)與培養(yǎng)，從而提高人員的整體素質(zhì)。

在綠色發(fā)展戰(zhàn)略的背景下，企業(yè)實(shí)施綠色人力資源管理對提升員工素質(zhì)與優(yōu)化人力資源管理有重大意義。綠色人力資源管理更加注重“以人為本”與社會效益的結(jié)合。同時(shí)，園區(qū)企業(yè)應(yīng)該秉持“人人受培訓(xùn)”的理念，深入貫徹綠色發(fā)展理念，建立基于能力素質(zhì)模型的人才培養(yǎng)與培訓(xùn)體系，通過提優(yōu)補(bǔ)短，提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和人才培養(yǎng)質(zhì)量。針對新員工，注重樹立個(gè)人和企業(yè)的綠色發(fā)展導(dǎo)向。針對老員工著重進(jìn)行新思想和新技能培訓(xùn)，使老員工能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要，以及冗員分流處理機(jī)制也是一可行性舉措。

此外，企業(yè)可以和高校院所進(jìn)行深度產(chǎn)教融合。如聯(lián)合高校設(shè)立環(huán)保循環(huán)新科技研究機(jī)構(gòu)等，設(shè)置人才的專項(xiàng)培養(yǎng)。

（三）打造綠色核心人才隊(duì)伍

核心人才隊(duì)伍建設(shè)對完善核心人才選拔和培養(yǎng)機(jī)制、核心人才管理和使用機(jī)制和核心人才激勵機(jī)制有益。對于綠色轉(zhuǎn)型下的園區(qū)企業(yè)來說，建設(shè)具有危污處理的新科技能力、高效管理能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的化工新材料人才隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量。

核心人才的職業(yè)生涯規(guī)劃是實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)共同發(fā)展的重要工具。企業(yè)人力資源管理部門可以通過職業(yè)生涯規(guī)劃深入了解核心人才的職業(yè)興趣與個(gè)人追求，針對性地采取相關(guān)幫扶措施，采用“一人一激勵”策略，可以有效提升核心人才的工作效率與企業(yè)忠誠度。

（四）構(gòu)建有效的績效和薪酬激勵機(jī)制

園區(qū)化工企業(yè)要通過建立有效的績效評價(jià)機(jī)制和薪酬福利機(jī)制來確保人才隊(duì)伍能力的發(fā)揮和穩(wěn)定，維持園區(qū)持久發(fā)展活。企業(yè)可以通過內(nèi)外部調(diào)研收集較為全面的信息，借此構(gòu)建科學(xué)、合理的薪酬福利機(jī)制。而對于確立有效的績效評價(jià)機(jī)制而言，需要建立科學(xué)的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)針對不同崗位選擇不同的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，可大致分為可量化的職位評價(jià)指標(biāo)和難以量化的職位評價(jià)指標(biāo)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際構(gòu)建貼合自身的評價(jià)指標(biāo)體系，確立并完善績效評價(jià)機(jī)制。